• Nie Znaleziono Wyników

Tech Trends Część 2 - Dane: Różnorodność możliwości Webinar, 12 lutego 2021

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Tech Trends Część 2 - Dane: Różnorodność możliwości Webinar, 12 lutego 2021"

Copied!
23
0
0

Pełen tekst

(1)

Tech Trends 2021

Część 2 - Dane: Różnorodność możliwości

Webinar, 12 lutego 2021

(2)

Webinar poprowadzą:

Daniel Martyniuk Partner, lider zespołu strategii i transformacji IT damartyniuk@deloittece.com

Agnieszka Zielińska

Partner w Dziale Doradztwa Finansowego

azielinska@deloittece.com

Aneta Olędzka Manager w zespole Analytics & Cognitive aoledzka@deloittece.com

Adam Rafajeński Dyrektor w zespole cyberbezpieczeństwa arafajenski@deloittece.com

(3)

Wyznaczanie trendów: Dwanaście lat badań

(4)

Pełny raport Trendy technologiczne 2021 jest dostępny do bezpłatnego pobrania nahttp://www2.deloitte.com/pl/techtrends2021

Metodyka opracowania 12. raportu Tech Trends

Trendy, które w najbliższych 18-24 miesiącach mogą spowodować

rewolucję w firmach w różnych branżach i regionach

N A S Z R A P O R T O P I S U J E :

Feedback

od zarządów firm naszych klientów, dotyczący bieżących i przyszłych priorytetów.

Prognozy i analizy

sporządzone przez badaczy nauki i przemysłu.

Mapy drogowe i priorytety inwestycyjne

wiodących startupów, funduszy venture capital i dostawców technologii.

C O Z D E C Y D O W A Ł O O

W Y B O R Z E T R E N D Ó W ?

(5)

Serce organizacji 5 lutego 2021

Lepsze doświadczenia 19 lutego 2021

Przeprojektowana strategia (Strategy, engineered)

Dane: Różnorodność możliwości 12 lutego 2021

Cykl webinarów: Trendy Technologiczne 2021

Wielka odnowa starego systemu (Core revival)

Dostawy: od łańcucha do sieci (Supply unchained)

MLOps: Skalowanie sztucznej inteligencji (MLOps: Industrialized AI)

Rewolucja w danych:

nowy wsad do maszyny (Machine data revolution:

Feeding the machine)

Nigdy nie ufaj nikomu, czyli zero trust (Zero trust:

Never trust, always verify)

Doświadczenia szyte na miarę (Bespoke for billions:

Digital meets physical)

Restart modelu pracy (Rebooting the digital workplace)

Technologia w służbie różnorodności

(DEI tech: Tools for equity)

Obejrzyj nagranie z webinaru

(6)

MLOps: Skalowanie sztucznej inteligencji

Era chałupniczo projektowanej sztucznej inteligencji musi ustąpić miejsca MLOps - inżynierskiej precyzji, która pomoże w opracowaniu automatyzacji,

konserwacji i dostarczy skalowalne modele uczenia maszynowego - aby skrócić cykle rozwoju i

uprzemysłowić sztuczną inteligencję.

(7)

Rozwiązania uczenia maszynowego pomagają firmom:

skutecznie identyfikować wzorce, odkrywać anomalie,

generować wnioski, przewidywać,

podejmować decyzje.

Szybkie podejmowanie decyzji jest kluczem do reagowania na potrzeby klientów i wyzwań związanych

z optymalizacją kosztów. Nieskalowalne projektowanie

i wdrażanie przy użyciu ręcznych, dedykowanych procesów,

utrudnia eksperymentowanie i współpracę między zespołami produktowymi, operacyjnymi i analitykami danych, oraz ogranicza ich swobodę twórczą.

Wzrasta liczba wdrożeń AI i ML

Inżynieryjna i operacyjna precyzja może pomóc organizacjom pokonać przeszkody i efektywnie skalować sztuczną inteligencję, aby umożliwić transformację biznesową.

MLOps

/ MLDevOps

Zarządzanie cyklem życia uczenia maszynowsgo projektów AI / uczenia maszynowego kończy się niepowodzeniem

MLOps: Skalowanie sztucznej inteligencji

nie wychodzi nawet z fazy eksperymentalnej i nie trafia do produkcji

28%

47%

Wydajność organizacyjna i tworzenie wartości

(8)

Podobnie jak DevOps, MLOps oferuje

zautomatyzowane strumienie programistyczne, procesy i narzędzia, które usprawniają tworzenie i operacje modelu uczenia maszynowego.

Zautomatyzowane strumienie wytwórcze

Ustandaryzowane procesy

Lepsza organizacja danych

Ciągłość wytwórcza

Szybkie eksperymenty

Szybkie dostarczanie

Uprzemysłownie AI Szybkie dostrajanie Poprawa współpracy

Zarządzanie szkicami modeli

Prognozujemy, że do 2025 roku rynek MLOps wzrośnie do prawie 4 miliardów dolarów

MLOps: Skalowanie sztucznej inteligencji

ZASADY ŁĄCZENIA AI Z DEVOPS

(9)

Dzięki MLOps inżynierowie danych i technolodzy mogą rozszerzyć zakres działań zespołów AI od budowania modeli do operacjonalizacji.

MLOps: Skalowanie sztucznej inteligencji

ZASADY ŁĄCZENIA AI Z DEVOPS Podobnie jak DevOps, MLOps oferuje

zautomatyzowane strumienie programistyczne, procesy i narzędzia, które usprawniają tworzenie i operacje modelu uczenia maszynowego.

W L I C Z B A C H S I Ł A Wszechstronne zespoły technologów

i specjalistów ds. uczenia maszynowego mogą pomóc organizacjom w operacjonalizacji i skalowaniu sztucznej inteligencji.

Rozszerzone zespoły programistyczne

i produkcyjne + podejście oparte na współpracy vs. poleganie na kilku ekspertach

NARZĘDZIA: Zautomatyzowane uczenie maszynowe, czyli AutoML, może przyspieszyć tworzenie modeli, pomagając naukowcom zajmującym się danymi w szybkim testowaniu różnych modeli i wariantów.

(10)

MLOps: Skalowanie sztucznej inteligencji

ZASADY ŁĄCZENIA AI Z DEVOPS Podobnie jak DevOps, MLOps oferuje

zautomatyzowane strumienie programistyczne, procesy i narzędzia, które usprawniają tworzenie i operacje modelu uczenia maszynowego.

W L I C Z B A C H S I Ł A Wszechstronne zespoły technologów

i specjalistów ds. uczenia maszynowego mogą pomóc organizacjom w operacjonalizacji i skalowaniu sztucznej inteligencji.

WYZWANIA ZWIĄZANE Z DANYMI:

Rzetelność Transparentność Zgodność z regulacjami Etyka AI

Prywatność i zgody Ochrona danych Nieobiektywne dane

MLOps może pomóc w opracowaniu standardów idetyfikalności i stworzeniu

odgórnych wytycznych w zakresie standryzacji, automatyzacji i współpracy.

Narzędzia MLOps mogą automatycznie

rejestrować i przechowywać informacje o tym, jak wykorzystywane są dane, kiedy modele zostały wdrożone i ponownie skalibrowane oraz przez kogo i dlaczego wprowadzono zmiany.

(11)

Anthem National Oceanic and

Atmospheric Administration

Morgan Stanley

Case studies

Aby lepiej zrozumieć środowisko

Tworzenie prognoz potencjalnie ratujących życie

Wykrywanie i zapobieganie oszustwom Automatyzacja sprzedaży i marketingu Spersonalizowane zarządzanie majątkiem

Wymyślenie i przeorganizowanie krytycznych procesów biznesowych

Usprawnienie zarządzania roszczeniami

Utworzenie wirtualnego centrum sztucznej inteligencji, umożliwiającego zespołom dzielenie się najlepszymi praktykami i integrację działań, gdy jest to konieczne.

Wzmacnianie i rozszerzanie partnerstw.

Wykorzystanie zasad MLOps do skalowania AI i ML

Typowe platformy do zarządzania danymi oraz opracowywania, wdrażania

i monitorowania modeli ML Scentralizowane źródeł danych Zaawansowane techniki maskowania danych

Jeden interfejs dla wszystkich rozwiązań AI i ML Zintegrowane środowisko programistyczne Kompleksowa platforma, która służy jako punkt całościowej obsługi, w której programiści i analitycy danych przygotowują i przechowują dane szkoleniowe, budują i weryfikują modele za pomocą łatwych

w użyciu interfejsów oraz wdrażają je na dużą skalę Mechanizm informacji zwrotnej

Inicjatywa konsolidująca dane z siedmiu systemów w jednym repozytorium

PRZYKŁAD ZASTOSOWANIA

ZASTOSOWANE ROZWIĄZANIE

(12)

Rewolucja w danych: nowy wsad do maszyny

Aby osiągnąć korzyści i skalę sztucznej inteligencji i MLOps, potrzebne jest

opracowanie nowego podejścia do zarządzania danymi pod kątem

wykorzystania ich przez algorytmy uczenia

maszynowego, a nie przez człowieka. Dlatego

organizacje muszą zmienić sposoby zbierania,

przechowywania i przetwarzania danych.

(13)

Rewolucja w danych: nowy wsad do maszyny

POZYSKUJ I PRZECHOWUJ

Przeszukuj starsze systemy i bazy danych, aby znaleźć cenne, nieustrukturyzowane i nietradycyjne dane. Agreguj i przechowuj je na platformach opartych na chmurze zoptymalizowanych pod kątem uczenia maszynowego.

(14)

Rewolucja w danych: nowy wsad do maszyny

POZYSKUJ I PRZECHOWUJ

Przeszukuj starsze systemy i bazy danych, aby znaleźć cenne, nieustrukturyzowane i nietradycyjne dane. Agreguj i przechowuj je na platformach opartych na chmurze zoptymalizowanych pod kątem uczenia maszynowego.

O D K R Y W A J I Ł Ą C Z

Wykorzystaj technologię kognitywnego zarządzania danymi, aby odkryć zależności i nieoczywiste powiązania między różnymi danymi.

(15)

Rewolucja w danych: nowy wsad do maszyny

POZYSKUJ I PRZECHOWUJ

O D K R Y W A J I Ł Ą C Z

W Z M O C N I J M O Ż L I W O Ś C I M L

Poznaj możliwości wykorzystania przetwarzania brzegowego i 5G w celu zwiększenia możliwości przetwarzania danych w czasie rzeczywistym i zmniejszenia opóźnień.

Przeszukuj starsze systemy i bazy danych, aby znaleźć cenne, nieustrukturyzowane i nietradycyjne dane. Agreguj i przechowuj je na platformach opartych na chmurze zoptymalizowanych pod kątem uczenia maszynowego.

Wykorzystaj technologię kognitywnego zarządzania danymi, aby odkryć zależności i nieoczywiste powiązania między różnymi danymi.

(16)

Case studies

AT&T

Demokratyzacja dostępu do danych oraz stworzenie przejrzystego procesu przetwarzania danych

Dostępność danych gotowych do wykorzystania w biznesie Zmniejszenie opóźnienia w dostępie do danych

Dostęp do danych w czasie rzeczywistym Poprawa jakości danych

Wzmocnienie zarządzania danymi u źródła

Wsparcie strategii biznesowych skupionych wokół Klientów Banku

Opracowanie platformy Amp, która umożliwia kulturę dzielenia się technologią i danymi, ich wielokrotnego użytku i rozszerzalności.

Firma wykorzystuje zdolność chmury do skalowania mocy obliczeniowej zgodnie z potrzebami. Moc chmury pomaga stworzyć dostęp w czasie rzeczywistym, którego wymaga ML.

Wdrożenie wielopłaszczyznowego modelu siatki danych (data mesh), który przenosi dane wszędzie tam, gdzie muszą się znaleźć w ekosystemie, od źródła aż do konsumenta.

Opracowanie mechanizmu informacji zwrotnej, który umożliwia

naukowcom zajmującym się danymi żądanie naprawy problemów z jakością danych u źródła i skupienie się na przekształcaniu danych w wartość.

Wdrożenie zaawansowanej analityki i warstwy AI, aby wspierać strategie biznesowe, które szybko ewoluują.

PRZYKŁAD ZASTOSOWANIA

ZASTOSOWANE ROZWIĄZANIE

ABN AMRO

(17)

Nigdy nie ufaj nikomu, czyli zero trust

Podejście zero zaufania w cyberbezpieczeństwie daje możliwość stworzenia solidniejszych

i odporniejszych zabezpieczeń, uproszczenia

zarządzania bezpieczeństwem, poprawy

doświadczenia użytkownika końcowego

i wprowadzenia nowoczesnych praktyk IT.

(18)

Nigdy nie ufaj nikomu, czyli zero trust

PODSTAWY CYBERWZMOCNIENIA Udoskonalenie podstawowych zasad i praktyk cyberhigieny może pomóc firmom w osiągnięciu pełnych korzyści wynikających z zerowego zaufania.

(19)

Nigdy nie ufaj nikomu, czyli zero trust

PODSTAWY CYBERWZMOCNIENIA Udoskonalenie podstawowych zasad i praktyk cyberhigieny może pomóc firmom w osiągnięciu pełnych korzyści wynikających z zerowego zaufania.

A U T O M A T Y Z U J T E C H N I K I B E Z P I E C Z E Ń S T W A

Uproszczenie, integracja i automatyzacja zabezpieczeń stosu technologicznego może poprawić wydajność zespołów cyber oraz usprawnić procesy i operacje związane z bezpieczeństwem.

(20)

Nigdy nie ufaj nikomu, czyli zero trust

PODSTAWY CYBERWZMOCNIENIA Udoskonalenie podstawowych zasad i praktyk cyberhigieny może pomóc firmom w osiągnięciu pełnych korzyści wynikających z zerowego zaufania.

A U T O M A T Y Z U J T E C H N I K I B E Z P I E C Z E Ń S T W A

Uproszczenie, integracja i automatyzacja zabezpieczeń stosu technologicznego może poprawić wydajność zespołów cyber oraz usprawnić procesy i operacje związane z bezpieczeństwem.

P R Z E M Y Ś L P O D E J Ś C I E D O B E Z P I E C Z E Ń S T W A Metoda „zero trust” może wymagać od

przedsiębiorstw ponownego przemyślenia podejścia organizacji do bezpieczeństwa oraz umiejętności, procesów i technologii, które je wspierają.

(21)

Kto i co jest potrzebne do realizacji takiego celu?

Jakiego typu organizacji dotyczy ta koncepcja ? Czy „Zero Trust” oznacza

całkowity brak zaufania?

Nie taniej i szybciej wyłączyć system?

Key questions

(22)

Zapraszamy na trzeci webinar

Cykl webinarów: Trendy Technologiczne 2021

Lepsze doświadczenia 19 lutego 2021

Doświadczenia szyte na miarę (Bespoke for billions: Digital meets physical)

Restart modelu pracy (Rebooting the digital workplace)

Technologia w służbie różnorodności

(DEI tech: Tools for equity)

P O B I E R Z R A P O R T Te c h T r e n d s 2 0 2 1

http://www2.deloitte.com/pl/techtrends2021

(23)

Dziękujemy za uwagę

Daniel Martyniuk Partner, lider zespołu strategii i transformacji IT damartyniuk@deloittece.com

Agnieszka Zielińska

Partner w Dziale Doradztwa Finansowego

azielinska@deloittece.com

Aneta Olędzka Manager w zespole Analytics & Cognitive aoledzka@deloittece.com

Adam Rafajeński Dyrektor w zespole cyberbezpieczeństwa arafajenski@deloittece.com

Zachęcamy do kontaktu!

Cytaty

Powiązane dokumenty

• Okre Okreś ślona akcja jest analizowana jednak nie dlatego, lona akcja jest analizowana jednak nie dlatego, ż że prowadzi do e prowadzi do osi osią ągni gnię ęcia celu,

• O ile jednak klasyczne gry planszowe mają na tyle proste reguły i ograniczoną przestrzeń rozwiązań, że udało się już stworzyć komputerowych graczy co najmniej

• 4.MLP 4-6-3 pomyliła się czterokrotnie, z czego raz zamiast wybrać klasę Setosa, zakwalifikowano dane do klasy Versical, sieć 2 razy

aspiracji  rozwi¡zanie zabronione (tj. b¦d¡ce na li±cie tabu) jest akcepto- wane, je±li warto±¢ funkcji aspiracji osi¡ga dla danego rozwi¡zania

Proces uczenia drzewa decyzyjnego pokazany jest na rysunku 17. 16) wynikało, że jeśli liczba poręczycieli była mniejsza lub równa 1,5, wówczas proces podejmowa- nia

Ważna uwaga przy analizie tego rysunku: liczba N (obiektów wyznaczających skupienia) jest znacznie większa od liczby n wyznaczonych

Obiekty, które ponad wszelką wątpliwość do tego zbioru nie należą – otrzymują wartość funkcji wynoszącą zero.. Ale obiekty z pobliżu granicy mogą otrzymać wartość

Anegdota może nie jest prawdziwa, ale problem jako taki jest prawdziwy: używając systemów ekspertowych (lub innych metod sztucznej inteligencji) jako narzędzi wspomagających