Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kórnik na lata : karty projektów strategicznych 42 INFRASTRUKTURA KOMUNALNA NUMER PROGRAMU 1.1.

(1)

KARTA PROJEKTU 1.1.1.

CEL STRATEGICZNY 1 ROZWÓJ INFRASTRUKTURY I OCHRONA ŚRODOWISKA Nazwa

programu INFRASTRUKTURA KOMUNALNA NUMER PROGRAMU 1.1.

Nazwa

projektu WODOCIĄGOWANIE GMINY Numer

projektu 1.1.1.

Cel realizacji

projektu Poprawa warunków zamieszkania

Czas

realizacji 2008-2017 Łączny koszt realizacji projektu

ok. 90.709 tys. + koszt wymiany rur azbestowych

Jednostka koordynująca

Spółka Aquanet S.A.

Referat Inwestycji

Zadania Czas

realizacji Koszt realizacji

zadania Źródła

finansowania Odpowiedzialni 1. Budowa sieci wodociągowej od

strony ul. Ostrowskiej 2008-2014 3.663 tys. Spółka Aquanet S.A. Spółka Aquanet S.A.

2. Rozbudowa magistrali

wodociągowej Dębiec-Bnin 2008-2014 1.219 tys. Spółka Aquanet S.A. Spółka Aquanet S.A.

3. Przebudowa i uzupełnienie systemu wodociągowego na

terenie Gminy 2008-2016 6.127 tys. Spółka Aquanet S.A. Spółka Aquanet S.A.

4. Budowa przewodów wodociągowych II rzędu i magistrali wodociągowej zasilającej Gminę z magistrali wschodniej

2008-2014 79.700 tys.

Spółka Aquanet S.A. – Fundusz Spójności – 50%

50%

5. Wymiana azbestowych rur

wodociągowych 2008-2017 Do ustalenia Spółka Aquanet S.A.

Budżet Gminy Referat Inwestycji 6. Dokończenie

zwodociągowania Czmońca 2008-2009 ok. 400 tys. Budżet Gminy Referat Inwestycji 7. Przebudowa i uzupełnienie

systemu wodociągowego na

terenie Gminy 2008-1017 Do ustalenia Budżet Gminy Referat Inwestycji Miary wykonania projektu

1. Długość nowej i zmodernizowanej sieci wodociągowej rocznie 2. Liczba nowych użytkowników sieci wodociągowej

3. Wskaźnik zwodociągowania Gminy

(2)

programu INFRASTRUKTURA KOMUNALNA N^UMER

PROGRAMU 1.1.

Nazwa

projektu ROZBUDOWA SYSTEMU KANALIZACJI Numer

projektu 1.1.2.

Cel realizacji projektu

Poprawa warunków zamieszkania

i zmniejszenie ilości zbiorników bezodpływowych Czas

realizacji 2008-2017 Łączny koszt realizacji

projektu 124.060 tys. Jednostka koordynująca

/ współpraca z Referatem Inwestycji Zadania Czas realizacji Koszt realizacji

finansowania Odpowiedzialni 1. Budowa systemu kanalizacji

sanitarnej we wsiach Borówiec, Kamionki, Skrzynki, Biernatki, Błażejewo

2008-2015 ok. 50.000 tys.

Spółka Aquanet S.A. – 50%

Fundusz Spójności – 50%

/ współpraca z Referatem Inwestycji 2. Budowa kanalizacji sanitarnej

na terenie Gminy (Błażejewko, Prusinowo, Mościenica, Koninko, Szczytniki)

2015-2017 ok. 50.000 tys.

/ współpraca z Referatem Inwestycji

3. Modernizacja oczyszczalni

ścieków w Borówcu 2008-2011 24.060 tys.

/ współpraca z Referatem Inwestycji

4. Budowa oczyszczalni

przyzagrodowych i lokalnych w miejscowościach nieobjętych kanalizacją zbiorczą

2008-2017

Koszt uzależniony od ilości osób zainteresowanych

taką inwestycją

Inwestorzy zewnętrzni, osoby

prywatne przy wsparciu finansowym Gminy (50%-70%)

Inwestorzy zewnętrzni / współpraca z Referatem Ochrony

Środowiska i Rolnictwa Miary wykonania projektu

1. Długość nowej sieci kanalizacyjnej rocznie 2. Liczba nowych użytkowników sieci kanalizacyjnej 3. Wskaźnik skanalizowania Gminy

4. Stan zanieczyszczenia wód jezior

5. Liczba przydomowych oczyszczalni ścieków

(3)

PROGRAMU 1.1.

Nazwa

projektu ROZBUDOWA SIECI GAZOWEJ Numer

projektu 1.1.3.

Cel realizacji

projektu Poprawa warunków zamieszkania

Czas

600 tys. + koszty dalszej gazyfikacji

gminy

Jednostka

koordynująca Referat Inwestycji Zadania Czas realizacji Koszt realizacji

finansowania Odpowiedzialni 1. Budowa sieci gazowej oraz

przyłączy w Czmoniu 2008 600 tys. Budżet Gminy

Kórnik Referat Inwestycji 2. Dokończenie gazyfikacji

Gminy 2009-2012 Do ustalenia

Wielkopolska Spółka Obrotu

Gazem Sp. z o.o.

WSOG Sp. z o.o. / współpraca z Referatem Inwestycji Miary wykonania projektu

1. Długość nowej sieci gazowej rocznie 2. Liczba nowych użytkowników sieci gazowej 3. Wskaźnik zgazyfikowania Gminy

(4)

PROGRAMU 1.1.

Nazwa projektu

PRZYGOTOWANIE TERENÓW INWESTYCYJNYCH PRZEMYSŁOWYCH

(Z OKREŚLENIEM PREFERENCJI) ORAZ TERENÓW POD BUDOWNICTWO MIESZKANIOWE

Numer

projektu 1.1.4.

Cel realizacji

projektu Rozwój inwestycji na terenie Gminy, przyciąganie kapitału i nowych mieszkańców

Czas

550 tys. + koszty budowy

infrastruktury na terenach inwestycyjnych

Referat Planowania Przestrzennego / Referat Gospodarki

Nieruchomościami

Zadania Czas realizacji Koszt realizacji

zadania

Źródła

finansowania Odpowiedzialni 1. Poprawa zasilania

energetycznego rejonu Robakowo-Żerniki oraz rejonu Mościenica-Borówiec-

Kamionki – budowa GPZ

Do ustalenia (dla rejonu Robakowo- Żerniki – 2008-

2009)

Po stronie

Spółki ENEA Spółka ENEA

Spółka ENEA / współpraca z Referatem Eksploatacji

Infrastruktury Technicznej

2. Regulowanie własności

gruntów 2008-2017

Uzależnione od realizowanych zadań – ustalane rocznie (ok. 200

tys./rok)

Budżet Gminy Referat Gospodarki Nieruchomościami

3. Przygotowanie Miejscowych Planów Zagospodarowania Przestrzennego dla terenów inwestycyjnych

2009-2010 300 tys.

Budżet Gminy Kórnik / inwestorzy

zewnętrzni (50%-50%)

Referat Planowania Przestrzennego 4. Uporządkowanie (rozdzielenie)

funkcji mieszkaniowych i przemysłowych w ramach istniejących osiedli

2009-2010 50 tys. Budżet Gminy Referat Planowania Przestrzennego

5. Budowa infrastruktury na

terenach inwestycyjnych 2008-2010 Do ustalenia

Inwestorzy zewnętrzni, operatorzy sieci, dofinansowanie z Budżetu Gminy w

zakresie budowy dróg

Z ramienia Gminy - Referat Inwestycji

Miary wykonania projektu 1. Liczba i powierzchnia terenów przeznaczonych pod inwestycje na terenie Gminy 2. Liczba nowych miejsc pracy na nowouzbrojonych terenach

3. Liczba mieszkańców Gminy

(5)

programu DROGOWNICTWO I TRANSPORT N^UMER

PROGRAMU 1.2.

Nazwa projektu

BUDOWA DRÓG GMINNYCH, POPRAWA STANU DRÓG ISTNIEJĄCYCH ORAZ

BUDOWA SIECI KANALIZACJI DESZCZOWEJ

Numer

projektu 1.2.1.

Cel realizacji

projektu Poprawa stanu sieci komunikacyjnej na terenie Gminy Czas

Uzależniony od realizowanych zadań – ustalany

rocznie

Referat Inwestycji / Referat Eksploatacji

Infrastruktury Technicznej Zadania Czas realizacji Koszt realizacji

finansowania Odpowiedzialni 1. Inwentaryzacja potrzeb w

zakresie inwestycji drogowych na terenie Gminy i wybór priorytetów

2008-2017 zadania o charakterze

ciągłym

--- ---

2. Remonty dróg gminnych

ciągłym

Uzależnione od realizowanych zadań – ustalane rocznie (ok. 3.000

tys.)

Budżet Gminy / środki zewnętrzne

ze źródeł krajowych np.:

FOGR

Referat Eksploatacji Infrastruktury

Technicznej

3. Budowa dróg gminnych

ciągłym

Uzależnione od realizowanych zadań – ustalane

rocznie

ze źródeł krajowych np.:

FOGR

4. Budowa i modernizacje chodników

ciągłym

rocznie 2008 – ok. 1.300

tys.

Budżet Gminy

5. Budowa i modernizacje oświetlenia drogowego

ciągłym

rocznie 2008 – ok. 600 tys.

Budżet Gminy Referat Inwestycji

6. Budowa drogi gminnej Robakowo-Dachowa Nowina-

Szczodrzykowo 2008-2009 3.000 tys.

ze źródeł krajowych lub

unijnych

Technicznej

7. Budowa drogi gminnej -

ul. Mikołajczyka w Błażejewie 2008-2009 1.500 tys.

ze źródeł krajowych

Technicznej 8. Budowa dróg gminnych –

osiedle przy ul. Witosa w

Kórniku 2009-2011 5.000 tys. Budżet Gminy Referat Inwestycji

9. Budowa dróg gminnych –

osiedle przy ul. Droga Kalejska 2009-2012 6.000 tys. Budżet Gminy Referat Inwestycji

(6)

Szczytniki - Kamionki 11. Budowa parkingu buforowego

dla mieszkańców i turystów 2009 1.000 tys. Budżet Gminy Referat Inwestycji 12. Inwentaryzacja potrzeb i

identyfikacja zadań w zakresie kanalizacji deszczowej

ciągłym

Do ustalenia Budżet Gminy Referat Inwestycji

Miary wykonania projektu 1. Liczba metrów bieżących modernizowanych i zbudowanych dróg i ulic 2. Liczba nowych lamp ulicznych

3. Środki wydatkowane na realizację inwestycji w poszczególnych latach 4. Liczba wypadków i kolizji drogowych

(7)

programu DROGOWNICTWO I TRANSPORT N^UMER

PROGRAMU 1.2.

Nazwa projektu

MODERNIZACJA TRANSPORTU

PUBLICZNEGO Numer

projektu 1.2.2.

Poprawa komunikacji na terenie Gminy, podnoszenie poziomu usług dla mieszkańców Czas

6.000 tys. + koszty uruchomienia

nowych linii

Jednostka

koordynująca KOMBUS Sp. z o.o.

Zadania Czas realizacji Koszt realizacji

finansowania Odpowiedzialni 1. Modernizacja transportu

publicznego – zakup taboru 2008-2011 6.000 tys. Budżet Spółki KOMBUS / Budżet Gminy

KOMBUS Sp. z o.o./

Gmina Kórnik 2. Uruchomienie nowych linii

autobusowych 2008-2017 Do ustalenia Budżet Spółki KOMBUS KOMBUS Sp. z o.o.

3. Rozwój regionalnych połączeń

kolejowych Do ustalenia Do ustalenia

Budżet województwa PKP Przewozy

Regionalne

Urząd Marszałkowski

Miary wykonania projektu 1. Liczba zakupionych autobusów

2. Stan techniczny taboru autobusowego

3. Wielkość zanieczyszczeń powietrza emitowanych przez autobusy 4. Liczba nowych linii autobusowych

5. Liczba pasażerów

(8)

programu OCHRONA ŚRODOWISKA N^UMER

PROGRAMU 1.3.

Nazwa

projektu GOSPODARKA ODPADAMI STAŁYMI Numer

projektu 1.3.1.

Cel realizacji

projektu Ochrona środowiska oraz wykorzystanie surowców wtórnych Czas

3081 tys. + ok. 45 tys. rocznie

Referat Ochrony Środowiska i

Rolnictwa Zadania Czas realizacji Koszt realizacji

finansowania Odpowiedzialni 1. Opracowanie planu

rekultywacji wyeksploatowanego składowiska odpadów

2008 60 tys. Budżet Gminy Referat Ochrony Środowiska i

Rolnictwa

2. Zamkniecie i rekultywacja składowiska odpadów

komunalnych w Czmoniu 2008-2009 3.000 tys.

Budżet Spółki Sater / Budżet Gminy / środki zewnętrzne ze źródeł krajowych

lub unijnych

Gmina Kórnik

3. Sukcesywna likwidacja dzikich wysypisk

2008-2017 zadanie o charakterze

ciągłym

ok. 20 tys. rocznie Budżet Gminy

Referat Eksploatacji Infrastruktury Technicznej / Referat Ochrony

Środowiska i Rolnictwa 4. Działania związane z

wprowadzeniem „podatku śmieciowego” – m.in.

przeprowadzenie referendum

2010-2011 - ewentualnie –

Budżet Gminy

Referat Ochrony Środowiska i Rolnictwa / Referat

Organizacyjny 5. Selektywna zbiórka odpadów u

źródła

ciągłym

20 tys. rocznie GFOŚ Referat Ochrony Środowiska i

Rolnictwa 6. Szkolenia w zakresie

prawidłowego postępowania z odpadami oraz publikacja materiałów informacyjnych

ciągłym

5 tys. rocznie + ok.

6 tys. publikacja materiałów informacyjnych

GFOŚ

Referat Ochrony Środowiska i Rolnictwa/Szkoły na

terenie Gminy 7. Współpraca międzygminna w

zakresie gospodarki odpadami – udział Gminy w

wybudowaniu stacji przeładunkowej w Środzie Wielkopolskiej

2008-2011 (z perspektywą na

lata 20012-2019) Do ustalenia Budżet Gminy Referat Ochrony Środowiska i

Rolnictwa

8. Zorganizowanie Gminnego Punktu odbioru zużytego

sprzętu AGD, RTV 2008-2009 15 tys. GFOŚ

Referat Inwestycji/

Referat Ochrony Środowiska i Rolnictwa/WKiUK 9. Wdrożenie systemu kontroli

korzystania z usług

komunalnych 2008-2017 - ewentualnie –

Budżet Gminy

Rolnictwa

(9)

Miary wykonania projektu

1. Spełnienie wymogów w zakresie gospodarki odpadami wynikającymi z obowiązującego prawa 2. Ilość utylizowanych odpadów komunalnych rocznie

3. Ilość odpadów selekcjonowanych u źródła rocznie

(10)

programu OCHRONA ŚRODOWISKA N^UMER

PROGRAMU 1.3.

Nazwa projektu

ZMNIEJSZENIE ZANIECZYSZCZENIA

JEZIOR I CIEKÓW WODNYCH Numer

projektu 1.3.2.

Cel realizacji

projektu Ochrona środowiska, zwiększenie atrakcyjności turystycznej Czas

80 tys. + koszty oczyszczenia

jezior

Rolnictwa Zadania Czas realizacji Koszt realizacji

finansowania Odpowiedzialni 1. Ocena stanu ekologicznego

oraz możliwości wykorzystania walorów przyrodniczych i turystycznych jezior Rynny Zaniemysko-Kórnickiej

2008-2009 80 tys. Budżet Gminy / WFOŚiGW

Rolnictwa

2. Oczyszczanie jezior Rynny Zaniemysko-Kórnickiej wraz z zatrzymaniem ich

zanieczyszczania

2012-2017

Do ustalenia na podstawie „Oceny

stanu ekologicznego...”

unijnych

Rolnictwa Miary wykonania projektu

1. Wyniki analiz czystości wody w jeziorach 2. Wskaźniki oczyszczania ścieków

3. Ilość i rodzaj poniesionych nakładów (np. oprysk jeziora, zarybienie)

(11)

CEL STRATEGICZNY 2 POPRAWA WARUNKÓW ŻYCIA MIESZKAŃCÓW Nazwa

programu OŚWIATA, KULTURA I SPORT N^UMER

PROGRAMU 2.1.

Nazwa projektu

POPRAWA BAZY LOKALOWEJ

INSTYTUCJI EDUKACYJNYCH Numer projektu 2.1.1.

Cel realizacji

projektu Poprawa warunków nauczania

Czas

22.000 tys. + koszty zadań o

charakterze ciągłym

Referat Inwestycji / Referat Oświaty

i Polityki Społecznej Zadania Czas realizacji Koszt realizacji

finansowania Odpowiedzialni 1. Budowa kompleksu

edukacyjnego w północnej części Gminy: przedszkola, szkoły podstawowej i gimnazjum

2009-2012 20.000 tys. Budżet Gminy / środki zewnętrzne

ze źródeł unijnych Referat Inwestycji 2. Rozbudowa Szkoły

Podstawowej nr 2 w

Kórniku/Bninie 2009-2010 1.000 tys. Budżet Gminy Referat Inwestycji 3. Rozbudowa Szkoły

Podstawowej nr 1 i

Gimnazjum w Kórniku 2013-2017 1.000 tys. Budżet Gminy Referat Inwestycji 4. Modernizacje i remonty w

placówkach oświatowych

ciągłym

rocznie

Infrastruktury Technicznej 5. Współpraca i wspieranie

tworzenia małych, prywatnych (społecznych) oddziałów przedszkolnych

ciągłym

--- Środki inwestorów

zewnętrznych Referat Oświaty i Polityki Społecznej Miary wykonania projektu

1. Liczba nowych i zmodernizowanych budynków oświatowych 2. Nakłady poniesione na budowę i modernizację obiektów 3. Liczba nowych oddziałów przedszkolnych

(12)

PROGRAMU 2.1.

Nazwa projektu

BUDOWA I MODERNIZACJA BAZY

KULTURALNO-SPORTOWEJ W KÓRNIKU Numer projektu 2.1.2.

Cel realizacji

projektu Zwiększenie atrakcyjności Gminy dla mieszkańców i turystów Czas

40.500 tys. + koszty modernizacji stadionu OSiR

Jednostka

koordynująca Referat Inwestycji

finansowania Odpowiedzialni 1. Budowa hali sportowo-

widowiskowej w Kórniku (ul.

Krasickiego)

2. Budowa pływalni przy hali sportowo-widowiskowej w Kórniku

3. Budowa parkingów i zagospodarowanie terenu wokół kompleksu sportowo- rekreacyjnego w Kórniku

2008-2010 40.000 tys.

Budżet Gminy / środki zewnętrzne ze źródeł unijnych

i krajowych

Referat Inwestycji

4. Modernizacja całorocznego boiska piłkarskiego na terenie

OSiR w Kórniku 2008-2009 500 tys.

Referat Inwestycji

5. Modernizacja stadionu lekkoatletycznego z płytą do piłki nożnej wraz z boiskami treningowymi

2012-2017 Do ustalenia

Referat Inwestycji

1. Parametry obiektów – wymiary, liczba i rodzaje sal, boisk, wielkość trybun, rodzaj i parametry zapleczy, itp.

2. Liczba osób korzystająca z nowej infrastruktury kulturalno-rekreacyjno-sportowej

(13)

programu OŚWIATA, KULTURA I SPORT NUMER

PROGRAMU 2.1.

Nazwa projektu

ROZBUDOWA BAZY KULTURALNO- SPORTOWEJ NA OBSZARACH

WIEJSKICH Numer projektu 2.1.3.

Poprawa standardu obiektów instytucji kultury i sportu, zwiększenie atrakcyjności Gminy dla mieszkańców i turystów Czas

rocznie

Technicznej Zadania Czas realizacji Koszt realizacji

finansowania Odpowiedzialni

1. Budowa, modernizacje i

wyposażanie boisk wiejskich 2008-2017

rocznie

Referat Eksploatacji Infrastruktury Technicznej / Referat

Ochrony Środowiska i Rolnictwa 2. Budowa, modernizacje i

wyposażanie świetlic wiejskich

ciągłym

rocznie

Technicznej

3. Budowa i wyposażanie placów zabaw

ciągłym

rocznie

Budżet Gminy Referat Eksploatacji Infrastruktury

Technicznej 4. Budowa centrum

rekreacyjno-sportowo-

kulturalnego w Kamionkach 2008-2009 1.000 tys.

Budżet Gminy / środki zewnętrzne ze źródeł unijnych

i krajowych

Infrastruktury Technicznej Miary wykonania projektu

1. Liczba nowych i zmodernizowanych obiektów 2. Poniesione nakłady

3. Parametry obiektów – wymiary, liczba i rodzaje boisk, wielkość trybun, rodzaj i parametry zapleczy, itp.

4. Liczba osób korzystająca z nowej infrastruktury kulturalno-rekreacyjno-sportowej

(14)

PROGRAMU 2.1.

Nazwa projektu

ZAGOSPODAROWANIE CZASU WOLNEGO DZIECI I MŁODZIEŻY ORAZ

DOROSŁYCH Numer projektu 2.1.4.

Cel realizacji

projektu Zwiększenie atrakcyjności Gminy dla mieszkańców, rozwój dzieci i młodzieży oraz dorosłych

Czas realizacji

ciągłym

Łączny koszt realizacji projektu

rocznie

Referat Oświaty i Polityki Społecznej / Referat Promocji

Gminy Zadania Czas realizacji Koszt realizacji

finansowania Odpowiedzialni 1. Wspieranie zajęć

pozalekcyjnych dla dzieci i młodzieży

ciągłym

rocznie

ze źródeł krajowych i

unijnych

Kórnicki Ośrodek Kulturalny / Referat

Oświaty i Polityki Społecznej

2. Wspomaganie rozwoju dzieci i młodzieży szczególnie uzdolnionej

ciągłym

rocznie

Budżet Gminy (w formie dotacji dla

organizacji pozarządowych i

stypendiów)

Referat Oświaty i Polityki Społecznej /

Referat Promocji Gminy 3. Zajęcia wspierające dla

młodzieży sprawiającej trudności wychowawcze – formy pozaszkolne

ciągłym

rocznie

unijnych

Ośrodek Pomocy Społecznej

4. Wymiana międzynarodowa młodzieży oraz dorosłych

ciągłym

rocznie

Osoby prywatne / Budżet Gminy (w formie dotacji dla

organizacji pozarządowych)/

środki zewnętrzne ze źródeł unijnych

Referat Promocji Gminy / gminne placówki oświatowe i

organizacje pozarządowe

5. Organizacja punktów dostępu

do Internetu w całej Gminie 2008-2012 Do ustalenia Budżet Gminy / środki zewnętrzne ze źródeł unijnych

Sekretarz Gminy / Referat Promocji

Gminy

6. Wspieranie inicjatyw oddolnych mieszkańców

ciągłym

rocznie

unijnych

Referat Promocji Gminy / Referat Oświaty i Polityki

Społecznej

7. Organizowanie zajęć sportowych dla dzieci, młodzieży i dorosłych

ciągłym

rocznie

Budżet Gminy OSiR

Miary wykonania projektu 1. Liczba realizowanych zajęć

2. Poniesione nakłady

3. Liczba dzieci i młodzieży uczestniczących w zajęciach

4. Liczba mieszkańców biorąca udział w wyjazdach zagranicznych 5. Liczba uczniów odnoszących sukcesy w różnych konkursach

(15)

programu OŚWIATA, KULTURA I SPORT NUMER

PROGRAMU 2.1.

Nazwa

projektu PRZEDSIĘWZIĘCIA KULTURALNE Numer projektu 2.1.5.

Cel realizacji

projektu ok. 70 tys. rocznie Jednostka koordynująca

Kórnicki Ośrodek Kulturalny / Referat Promocji

finansowania Odpowiedzialni 1. Wspieranie lokalnych i

ponadlokalnych imprez kulturalnych

ciągłym

Uzależnione od wspieranych zadań – ustalane rocznie - ok. 70 tys. rocznie

Budżet Gminy Kórnicki Ośrodek Kulturalny / Referat

Promocji Gminy Miary wykonania projektu

1. Liczba zorganizowanych imprez

2. Liczba uczestników organizowanych imprez

(16)

programu ZDROWIE, POMOC SPOŁECZNA I

BEZPIECZEŃSTWO NUMER

PROGRAMU 2.2.

Nazwa

projektu PROFILAKTYKA ZDROWOTNA Numer projektu 2.2.1.

Cel realizacji

projektu Poprawa stanu zdrowia najmłodszych mieszkańców Gminy Czas

realizacji

ciągłym

rocznie

Jednostka

koordynująca Referat Oświaty i Polityki Społecznej

finansowania Odpowiedzialni 1. Wspieranie programów

edukacyjnych i

prozdrowotnych dla dzieci i młodzieży oraz dorosłych

ciągłym

rocznie

gminne placówki oświatowe 2. Wspieranie profilaktyki

stomatologicznej dla dzieci i młodzieży

ciągłym

rocznie

gminne placówki oświatowe Miary wykonania projektu

1. Liczba programów profilaktycznych

2. Liczba osób objętych programami profilaktycznymi

(17)

PROGRAMU 2.2.

Nazwa projektu

REALIZACJA PROGRAMU

„BEZPIECZNA GMINA” Numer projektu 2.2.2.

Cel realizacji

projektu Poprawa bezpieczeństwa

Czas

Uzależniony od realizowanych programów – ustalany rocznie

Jednostka

koordynująca ---

finansowania Odpowiedzialni 1. Wspieranie programów

edukacyjnych w placówkach oświatowych

ciągłym

Uzależnione od realizowanych

programów – ustalane rocznie

Budżet Gminy

Gminne placówki oświatowe / Straż Miejska / Policja / Ośrodek Pomocy

Społecznej 2. Wspieranie programów

informacyjnych i edukacyjnych dot. bezpieczeństwa

adresowanych do mieszkańców Gminy

ciągłym

Uzależnione od realizowanych

programów – ustalane rocznie

Budżet Gminy/

środki zewnętrzne ze źródeł krajowych

Straż Miejska / Policja

3. Wprowadzenie monitoringu

wizyjnego szkół 2008-2009 Do ustalenia Budżet Gminy Gminne placówki oświatowe 4. Wprowadzenie monitoringu

wizyjnego miejsc publicznych

w Kórniku 2008-2009 360 tys. Budżet Gminy Referat Inwestycji

5. Wprowadzenie systemu alarmowania i powiadamiania o

zagrożeniach 2008 25 tys. Budżet Gminy Gminne Centrum

Zarządzania Kryzysowego Miary wykonania projektu

1. Wskaźniki dotyczące bezpieczeństwa 2. Liczba kamer monitorujących

(18)

CEL STRATEGICZNY 2 POPRAWA WARUNKÓWŻYCIA MIESZKAŃCÓW Nazwa

PROGRAMU 2.2.

Nazwa projektu

REALIZACJA PROGRAMÓW: „GMINNY PROGAM PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII NA LATA 2007-2010” I

„GMINNY PROGAM PROFILAKTYKI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW

ALKOHOLOWYCH”

Numer projektu 2.2.3.

Cel realizacji

projektu Poprawa bezpieczeństwa, rozwiązywanie problemów społecznych Czas

realizacji

ciągłym

rocznie

Jednostka

koordynująca Ośrodek Pomocy Społecznej

finansowania Odpowiedzialni 1. Realizacja zadań wymienionych

w Gminnym Programie Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2007-2010 (Uchwała nr IX/79/2007)

2008-2010

rocznie

Środki pochodzące z zezwoleń na

sprzedaż alkoholu/ Budżet

Gminy / pozyskane środki

zewnętrzne

Ośrodek Pomocy Społecznej / Straż Miejska / Referat Oświaty i Polityki

Społecznej

2. Realizacja zadań wymienionych w Gminnym Programie Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych 2007 (Uchwała III/21/2006)

ciągłym

rocznie

Środki pochodzące z zezwoleń na

sprzedaż alkoholu/ Budżet

Gminy / pozyskane środki

zewnętrzne

Ośrodek Pomocy Społecznej / Straż Miejska / Referat Oświaty i Polityki

Społecznej / wolontariusze Miary wykonania projektu

1. Wskaźniki dotyczące problemów społecznych w Gminie 2. Liczba uczestników programów i zajęć z nich wynikających

(19)

PROGRAMU 2.2.

Nazwa projektu

ROZWÓJ USŁUG DLA OSÓB STARSZYCH

I NIEPEŁNOSPRAWNYCH Numer projektu 2.2.4.

Cel realizacji

projektu Aktywizacja osób starszych i niepełnosprawnych Czas

realizacji

ciągłym

rocznie

Jednostka

koordynująca ---

finansowania Odpowiedzialni 1. Likwidacja barier

architektonicznych na terenie Miasta i Gminy

ciągłym

Do ustalenia Budżet Gminy

Infrastruktury Technicznej 2. Wspieranie programów

integracyjnych i

rehabilitacyjnych dla osób starszych i niepełnosprawnych

ciągłym

rocznie

Ośrodek Pomocy Społecznej /

organizacje pozarządowe 3. Wsparcie zorganizowania bazy

lokalowej dla Domu

Samopomocy Środowiskowej 2008-2011 Do ustalenia Budżet Gminy Referat Eksploatacji Infrastruktury

Technicznej

4. Wspieranie Warsztatów Terapii Zajęciowej

ciągłym

rocznie

Ośrodek Pomocy Społecznej /

organizacje pozarządowe 5. Tworzenie klas integracyjnych

w szkołach

ciągłym

Do ustalenia Budżet Gminy Referat Oświaty i Polityki Społecznej Miary wykonania projektu

1. Liczba osób zmodernizowanych obiektów dla potrzeb osób niepełnosprawnych 2. Liczba korzystających z usług

(20)

PROGRAMU 2.2.

Nazwa projektu

ZAPEWNIENIE MIESZKAŃ

SOCJALNYCH Numer projektu 2.2.5.

Cel realizacji

projektu Rozwiązywanie problemów mieszkaniowych osób ubogich Czas

realizacji 2008 Łączny koszt realizacji

projektu 1.320 tys. Jednostka

koordynująca Referat Inwestycji Zadania Czas realizacji Koszt realizacji

finansowania Odpowiedzialni 1. Budowa mieszkań socjalnych w

Dziećmierowie - etap I (9

mieszkań) 2008 820 tys.

ze źródeł krajowych (BGK)

Referat Inwestycji

2. Budowa mieszkań socjalnych w Dziećmierowie - etap II (5

mieszkań) 2008 500 tys.

ze źródeł krajowych (BGK)

Referat Inwestycji

Miary wykonania projektu 1. Liczba wybudowanych mieszkań

2. Liczba osób zamieszkujących mieszkania socjalne

(21)

programu WYSOKA JAKOŚĆ USŁUG

ADMINISTRACJI SAMORZĄDOWEJ NUMER

PROGRAMU 2.3.

Nazwa projektu

USPRAWNIENIE PRACY URZĘDU

MIEJSKIEGO Numer projektu 2.3.1.

Cel realizacji

projektu Wysoka jakość usług świadczonych przez Urząd mieszkańcom i przedsiębiorcom Czas

49 tys. + ok. 3,5

tys. rocznie Jednostka

koordynująca Sekretarz Gminy Zadania Czas realizacji Koszt realizacji

finansowania Odpowiedzialni 1. Usprawnienie systemu obiegu

dokumentów i załatwiania spraw w Urzędzie

2008 – 2017 zadanie o charakterze

ciągłym

rocznie (ok. 3,5 tys.)

Budżet Gminy Sekretarz Gminy

2. Wdrożenie podpisu

elektronicznego i świadczenie usług mieszkańcom drogą elektroniczną

2008 - 2009 20 tys. Budżet Gminy Sekretarz Gminy

3. Wdrożenie systemu zarządzania jakością ISO w

Urzędzie Miejskim 2008 20 tys. Budżet Gminy Sekretarz Gminy

4. Stworzenie Wieloletniego Planu Finansowego i

Inwestycyjnego 2008 19 tys. Budżet Gminy Skarbnik Gminy

1. Usprawniony system obiegu dokumentów w Urzędzie Miejskim 2. Średni czas wydania decyzji administracyjnych w Urzędzie Miejskim 3. Liczba skarg na działalność Urzędu Miejskiego

(22)

PROGRAMU 2.3.

Nazwa projektu

SYSTEM POZYSKIWANIA ŚRODKÓW

ZEWNĘTRZNYCH Numer projektu 2.3.2.

Cel realizacji

projektu Realizacja projektów inwestycyjnych oraz „miękkich” z wykorzystaniem zewnętrznego wsparcia finansowego

Czas realizacji

ciągłym

Łączny koszt realizacji

projektu --- Jednostka

koordynująca Referat Funduszy Pozabudżetowych

1. Przygotowanie i prowadzenie projektów realizowanych z krajowych i unijnych funduszy pomocowych

ciągłym

Ewentualnie związane z przygotowaniem

niezbędnej dokumentacji zostały wliczone w

koszty realizacji inwestycji

Budżet Gminy Referat Funduszy Pozabudżetowych

2. Rozwój partnerstwa publiczno - prywatnego jako źródła finansowania inwestycji i usług komunalnych

ciągłym

--- --- Skarbnik Gminy

1. Liczba zrealizowanych przedsięwzięć z wykorzystaniem współfinansowania zewnętrznego 2. Wysokość pozyskanych środków zewnętrznych

(23)

PROGRAMU 2.3.

Nazwa projektu

STUDIUM ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO I PLANY

MIEJSCOWE Numer projektu 2.3.3.

Cel realizacji

projektu Odpowiednie gospodarowanie przestrzenią Gminy Czas

100 tys. + ok. 200

tys. rocznie Jednostka

koordynująca Referat Planowania Przestrzennego Zadania Czas realizacji Koszt realizacji

finansowania Odpowiedzialni 1. Opracowanie

zaktualizowanego dokumentu

„Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowanie przestrzennego Miasta i Gminy Kórnik”

2008-2009 100 tys. Budżet Gminy Referat Planowania Przestrzennego

2. Opracowanie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego

ciągłym

Uzależnione od realizowanych zadań – ustalane rocznie (ok. 200

tys.)

Budżet Gminy Referat Planowania Przestrzennego

Miary wykonania projektu 1. Opracowane dokumenty

2. Odsetek terenu Gminy pokryty planami zagospodarowania przestrzennego

(24)

CEL STRATEGICZNY 3 ROZWÓJ TURYSTYKI, OCHRONA DZIEDZICTWA KULTUROWEGO I PROMOCJA GMINY Nazwa

programu ROZWÓJ USŁUG I ATRAKCJI

TURYSTYCZNYCH NUMER

PROGRAMU 3.1.

Nazwa projektu

BUDOWA ŚCIEŻEK ROWEROWYCH, SZLAKÓW TURYSTYCZNYCH, MIEJSC

POSTOJOWYCH Numer projektu 3.1.1.

Cel realizacji

projektu Zwiększenie atrakcyjności Gminy dla mieszkańców i turystów

Czas

projektu Do ustalenia Jednostka koordynująca

Referat Inwestycji / Referat Eksploatacji Infrastruktury

finansowania Odpowiedzialni 1. Budowa ścieżki rowerowej

wokół Jeziora Kórnickiego (w

ramach promenady) 2008-2012 ok. 600 tys.

unijnych

2. Budowa ścieżek pieszo- rowerowych i rowerowych na

terenach wiejskich 2009-2017 Do ustalenia

unijnych

Infrastruktury Technicznej 3. Inwentaryzacja i oznakowanie

istniejących ścieżek rowerowych i szlaków turystycznych

2008-2010 ok. 6 tys.

unijnych

Referat Promocji Gminy / Referat

Eksploatacji Infrastruktury

Technicznej

4. Zagospodarowanie parkingów leśnych i pól

biwakowych 2009-2012 Do ustalenia

Technicznej Miary wykonania projektu

1. Długość wybudowanych odcinków ścieżek rowerowych i szlaków turystycznych 2. Środki przeznaczane w budżecie Gminy na budowę infrastruktury turystycznej 3. Nowe i zagospodarowane parkingi i pola biwakowe

(25)

PROGRAMU 3.1.

Nazwa projektu

ZAGOSPODAROWANIE BRZEGÓW

JEZIOR Numer projektu 3.1.2.

Cel realizacji

Czas

Referat Inwestycji / Referat Eksploatacji Infrastruktury

1. Budowa promenady nad

brzegiem Jeziora Kórnickiego 2008-2010 2.000 tys.

unijnych

Referat Inwestycji

2. Budowa przepustu między Jeziorem Kórnickim a Jeziorem

Bnińskim 2012-2013 8.000 tys.

unijnych

Referat Inwestycji

3. Budowa ścieżki spacerowej

wokół Jeziora Bnińskiego 2015-2017 1.000 tys. Budżet Gminy / WFOŚiGW

Technicznej 4. Zagospodarowanie plaż,

stworzenie kąpielisk nad brzegiem Jeziora Kórnickiego i Jeziora Bnińskiego oraz Jeziora Skrzynki Duże

2008-2012 Do ustalenia

unijnych

Infrastruktury Technicznej 5. Budowa przystani turystycznej 2012-2013 Do ustalenia Budżet Gminy Referat Inwestycji

6. Udrożnienie turystycznego szlaku wodnego rzeki

Głuszynki 2013-2017 Do ustalenia Budżet Gminy /

WFOŚiGW

Technicznej 7. Stworzenie infrastruktury do

obserwacji ptaków oraz

punktów widokowych 2013-2017 Do ustalenia Budżet Gminy / WFOŚiGW

Rolnictwa Miary wykonania projektu

1. Liczba powstałych obiektów 2. Parametry obiektów

(26)

PROGRAMU 3.1.

Nazwa

projektu ROZWÓJ TERENÓW ZIELONYCH Numer projektu 3.1.3.

Cel realizacji

Czas

300 tys. + ok. 30 tys. na zakup

materiału szkółkarskiego

rocznie

Rolnictwa / Referat Eksploatacji Infrastruktury

finansowania Odpowiedzialni 1. Zaprojektowanie wymiany

zieleni wzdłuż głównej arterii komunikacyjnej Kórnika 2. Zakładanie nowych terenów

zielonych w mieście oraz na terenach wiejskich Gminy

ciągłym

ok. 100 tys. rocznie + ok. 30 tys. na zakup materiału szkółkarskiego do

nasadzeń

Budżet Gminy / GFOŚ

Technicznej 3. Zagospodarowanie terenu

pomiędzy ul. A. Asnyka a ul.

Poznańską - Budowa placu zabaw dla dzieci i młodzieży;

zagospodarowanie terenów zielonych; oczyszczenie i uporządkowanie oczka wodnego znajdującego się na tym terenie

2010-2011 100 tys. Budżet Gminy / GFOŚ

Technicznej

4. Budowa fontanny miejskiej w

okolicach Ratusza 2009 100 tys. Budżet Gminy Referat Eksploatacji Infrastruktury

Technicznej Miary wykonania projektu

1. Powierzchnia nowych terenów zielonych 2. Powierzchnia odnowionych terenów zielonych

(27)

PROGRAMU 3.1.

Nazwa projektu

DZIAŁANIA NA RZECZ WSPIERANIA ROZWOJU AGROTURYSTYKI, BAZY HOTELOWEJ I GASTRONOMICZNEJ NA

TERENIE GMINY

Numer projektu 3.1.4.

Cel realizacji

projektu ok. 6 tys. Jednostka

koordynująca Referat Promocji Gminy Zadania Czas realizacji Koszt realizacji

finansowania Odpowiedzialni 1. Przeprowadzenie szkoleń dla

osób zainteresowanych prowadzeniem działalności agroturystycznej

2008 1,5 tys. Budżet Gminy

Referat Promocji Gminy / Referat Ochrony Środowiska

i Rolnictwa

2. Wspólna promocja

ciągłym

4,5 tys. Budżet Gminy / inwestorzy zewnętrzni

Referat Promocji Gminy Miary wykonania projektu

1. Liczba powstałych obiektów turystycznych i punktów gastronomicznych 2. Liczba powstałych obiektów noclegowych, liczba miejsc noclegowych

(28)

PROGRAMU 3.1.

Nazwa projektu

STWORZENIA WARUNKÓW DLA POWSTANIA PARKU ROZRYWKI I POLA

GOLFOWEGO Numer projektu 3.1.5.

Cel realizacji

projektu Rozwój inwestycji na terenie Gminy, przyciąganie kapitału Czas

Referat Planowania Przestrzennego / Referat Promocji

finansowania Odpowiedzialni 1. Wyznaczenie terenów pod

w/w inwestycje 2009 --- --- Referat Planowania

Przestrzennego 2. Pozyskanie inwestorów 2009-2010 Do ustalenia Inwestorzy

zewnętrzni Referat Promocji Gminy Miary wykonania projektu

1. Liczba i powierzchnia terenów przeznaczonych pod inwestycje na terenie Gminy 2. Liczba nowych miejsc pracy na nowouzbrojonych terenach

(29)

PROGRAMU 3.1.

Nazwa

projektu REWITALIZACJA KÓRNIKA I BNINA Numer projektu 3.1.6.

Cel realizacji

projektu Odnowa społeczna i architektoniczna terenu objętego Lokalnym Programem Rewitalizacji

Czas

rocznie

Jednostka

koordynująca Referat Inwestycji

finansowania Odpowiedzialni 1. Realizacja zadań

wymienionych w Lokalnym

Programie Rewitalizacji 2008-2017

rocznie

unijnych

Infrastruktury Technicznej 2. Przegląd i aktualizacja

Lokalnego Programu

Rewitalizacji 2008-2010 Do ustalenia Budżet Gminy Referat Funduszy Pozabudżetowych 3. Współpraca z Instytutem

Dendrologii PAN oraz Biblioteką Kórnicką PAN w celu wspólnego pozyskiwania środków pozabudżetowych

2008-2013 --- ---

Referat Funduszy Pozabudżetowych / Instytut Dendrologii PAN / Biblioteka

Kórnicka PAN Miary wykonania projektu

1. Liczba osób objętych programem rewitalizacji

2. Poniesione nakłady na remonty budynków i aktywizację społeczną i zawodową mieszkańców

(30)

programu PROMOCJA MIASTA I GMINY N^UMER

PROGRAMU 3.2.

Nazwa

projektu PROMOCJA INWESTYCYJNA Numer projektu 3.2.1.

Cel realizacji

projektu Rozwój inwestycji na terenie Gminy, przyciąganie kapitału Czas

realizacji

ciągłym

Łączny koszt realizacji

projektu ok. 21 tys. Jednostka

koordynująca Referat Promocji Gminy

finansowania Odpowiedzialni 1. Powstanie serwisu na stronie

internetowej Kórnika dla inwestorów „Kórnik 4 Business”

2009 ok. 1 tys. Budżet Gminy Referat Promocji Gminy 2. Promocja terenów

inwestycyjnych, zarówno uzbrojonych jak i

nieuzbrojonych

ciągłym

ok. 20 tys. rocznie (prasa branżowa,

publikacje regionalne)

Budżet Gminy

Referat Promocji Gminy / Referat

Planowania Przestrzennego 3. Udział w krajowych i

zagranicznych targach inwestycyjnych

ciągłym

Bez kosztów – w ramach współpracy

z Powiatem i Miastem Poznaniem

--- Referat Promocji Gminy

1. Kwoty przeznaczane na realizację programów promocji

2. Liczba materiałów promocyjnych dystrybuowanych przez Urząd Miejski

3. Liczba imprez targowych, na których prezentowane są oferty inwestycyjne Gminy

4. Liczba inwestycji prowadzonych na terenie Gminy przez inwestorów tworzących nowe miejsca pracy

(31)

PROGRAMU 3.2.

Nazwa

projektu PROMOCJA TURYSTYCZNA Numer projektu 3.2.2.

Cel realizacji

projektu Wzrost liczby turystów

Czas

rocznie

Jednostka

finansowania Odpowiedzialni 1. Powstanie punktu informacji

turystycznej (infokiosk) 2009 Do ustalenia Budżet Gminy / środki zewnętrzne ze źródeł unijnych

Referat Promocji Gminy 2. Oznakowanie miejsc

zabytkowych, godnych uwagi 2009-2010 ok. 9 tys. Budżet Gminy / środki zewnętrzne ze źródeł unijnych

Referat Promocji Gminy 3. Powstanie w wersji

elektronicznej „Przewodnika dla turysty” wraz z filmem promującym walory turystyczne Miasta i Gminy

2008-2009 ok. 5 tys. Budżet Gminy Referat Promocji Gminy

4. Wydanie mapy Gminy i planu

Miasta 2009 ok. 8 tys. Budżet Gminy Referat Promocji

Gminy 5. Wydanie nowego folderu i

ulotki promocyjnej 2008-2009 ok. 20 tys. Budżet Gminy Referat Promocji Gminy 6. Promocja turystyczna w

prasie branżowej i publikacjach regionalnych

ciągłym

ok. 10 tys. rocznie Budżet Gminy Referat Promocji Gminy 7. Udział w krajowych i

zagranicznych targach turystycznych

ciągłym

ok. 2 tys. rocznie (w ramach współpracy z

PLOT-em)

Budżet Gminy Referat Promocji Gminy Miary wykonania projektu

1. Liczba osób, korzystających z atrakcji turystycznych 2. Poniesione nakłady

3. Ilość kampanii medialnych (zasięg terytorialny, ilość tytułów prasowych itp.) 4. Ilość imprez targowych

5. Ilość tytułów wydawniczych

(32)

PROGRAMU 3.2.

Nazwa projektu

ROZWÓJ WSPÓŁPRACY Z GMINAMI

PARTNERSKIMI I SĄSIEDNIMI Numer projektu 3.2.3.

Czas realizacji

ciągłym

Uzależnione od realizowanych wspólnie zadań –

ustalane rocznie

Jednostka

1. Rozwój współpracy z gminami partnerskimi

ciągłym

Uzależnione od realizowanych wspólnie zadań – ustalane rocznie -

ok. 20 tys.

Budżet Gminy Referat Promocji Gminy

2. Nawiązanie współpracy z gminami we Włoszech, na

Ukrainie, na Węgrzech 2008-2009 --- --- Referat Promocji

Gminy 3. Rozwój współpracy z

gminami powiatu

poznańskiego oraz sąsiednich gmin (Zaniemyśl, Środa Wlkp., Kleszczewo, Śrem).

ciągłym

Uzależnione od realizowanych wspólnie zadań –

ustalane rocznie

Budżet Gminy Referat Promocji Gminy

Miary wykonania projektu 1. Liczba przedsięwzięć i imprez realizowanych wspólnie przez gminy partnerskie 2. Liczba osób biorących udział w wymianie kulturalnej gmin partnerskich

3. Podpisane umowy o współpracy z nowymi gminami partnerskimi w kraju i zagranicą