• Nie Znaleziono Wyników

Organizacja regeneracji części zamiennych w hutnictwie

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Organizacja regeneracji części zamiennych w hutnictwie"

Copied!
8
0
0

Pełen tekst

(1)

ZESZYTY NAUKOWE POLITECHNIKI ŚLISKIEJ 1991

S e ria « HUTNICTWO z . 36 ]jr 1063

B o lesław KARŁASZEWSKI

K a te d ra O r g a n iz a c j i P r o d u k c ji P o l i t e c h n i k a Ś lą s k a

ORGANIZACJA REGENERACJI CZg&CI ZAMIENNYCH W HUTNICTWIE

S t r e s z c z e n i e . N ie d o b ó r c z ę ś c i zam iennych w h u t n i c t w i e p r o p o n u je s i ę u z u p e łn ić o r g a n i z a c j ą r e g e n e r a g c j i c z ę ś c i w z a k ła d a c h ttsługow yoh u p ro d u ce n tó w o r a z o r g a n i z a c j ą r e g e n e r a c j i u użytkow ników . Model o r g a n i z a c j i r e g e n e r a c j i u w z g lę d n ia s p e c j a l i z a c j ę s ta n o w is k ro b o c z y c h t e c h n i c z n i e w yposażonych z g o d n ie z wymogami t e c h n o l o g i i n ap a w a n ia .

1. W prowadzenie

P roblem c z ę ś c i zam iennych w g o s p o d a rc e n a ro d o w e j, a w h u t n i c t w i e w s z c z e g ó ln o ś c i z ro k u na r o k p r z e z k i l k a d z i e s i ą t l a t w sp o só b n a r a s t a j ą c y wywoływał c o r a z w ię k s z e z a k łó c e n ia w g o s p o d a rc e re m o n to w e j. Ten s t a n po­

wodował, ż e sz u k an o r ó ż n y c h r o z w ią z a ń , s i ę g a j ą c do d o ra ź n y c h d z i a ł a ń b ez g e n e r a ln e g o r o z w ią z a n i a na d ro d z e o r g a n iz a c y jn y c h p r z e d s ię w z ię ć .

N ie d o b ó r c z ę ś c i zam ien n y ch s t a l e p o w ię k s z a ł s i ę i u r a s t a ł do r z ę d u k i l k a s e t t y s i ę c y to n r o c z n i e . S ta r a n o s i ę u z u p e łn ić b r a k u ją c e c z ę ś c i z a ­ m ienne z m aszyn i u r z ą d z e ń p r z e z n a c z o n y c h n a zło m . C z ę sto z u ż y te c z ę ś c i zam ienne oddawano na złom z a m ia s t j e r e g e n e ro w a ć . N a to m ia s t p ra w ie n ie rozw iązyw ano p ro b le m u b r a k u ją c y c h c z ę ś c i zam ien n y ch do m aszyn i u r z ą d z e ń p o ch o d zący ch z im p o r tu . Na d o m ia r z łe g o n i e b y ło dew iz na z a k u p ie n ie o r y g in a ln y c h c z ę ś c i za m ie n n y ch . D e k a p i t a l i z a c j ę maszyn i u r z ą d z e ń p o g a r­

s z a ł a w ię c g o s p o d a rk a c z ę ś c ia m i zam iennym i.

W p i o n i e głów nego m ech a n ik a w y stę p o w a ł s t a ł y d e f i c y t wysoko k w a l i f i k o ­ wanych pracow ników z a jm u ją c y c h s i ę re m o n ta m i. Naprawy maszyn i u rz ą d z e ń p o w ierzo n o sp ó łk o m , s p ó łd z ie ln ik o m lu b pryw atnym zakładom ce le m u trz y m a n ia ru c h u na w y d z ia le . To k o m p lik u je i t a k t r u d n ą s y t u a c j ę g o s p o d a r k i remon­

to w e j.

Wobec p o w y ższeg o , cz y i s t n i e j e p e rs p e k ty w a p o p ra w ie n ia i s t n i e j ą c e g o s ta n u ? P y ta n ie t r u d n e . W d a l s z y c h p u n k ta c h n i n i e j s z y c h ro z w a ż a ń p r z y n a j­

m niej w c z ę ś c i u d z ie lim y n a n i e o d p o w ie d z i.

2. A k tu a ln y s t a n g o s p o d a r k i c z ę ś c i za m ie n n y ch w h u t n i c t w i e

S ta n g o e p o d a rk ij c z ę ś c ia m i zam iennym i w h u t n i c t w i e p r z e d s ta w i s i ę na p o d s ta w ie p r a c y p t . g o s p o d a rk a c z ę ś c ia m i zam iennym i w p r z e d s i ę b i o r s t w i e (na p rz y k ła d z ie r e g e n e r a c ji ęzę śd arn i zamiennymi maszyn i urządzeń

(2)

,212 B„ Kariaszewski metodą n a p a w n i a ) 1 ^ . W o p rac o w a n iu tym wymienia s i ę 126 z a kła dów 2^ , 706 t y s i ę c y c z ę ś c i z a m ie nnych3 ^ j a k o r e p r e z e n t a n t ó w d l a u s t a l e n i a r a c j o n a l n e j g o s p o d a r k i c z ę ś c ia m u zamiennymi z 9754 s z t u k maszyn i u r z ą d z e ń . Na h u t ­ n ic tw o z t e j l i c z b y p r z y p a d a 19229 c z ę ś c i zam ie nnych z 223 maszyn i u r z ą ­ d z e ń .

Wymienione o p r a c o w a n ie u z u p e ł n i o n o danymi z 28 p r a c p r z e j ś c i o w y c h , s e m i n a r y j n y c h o r a z z 31 p r a c dyplomowych i naukowo-badawczych. Powyższy m a t e r i a ł i n f o r m u j ą c y p o z w o l i ł na d o ś ć w n ik liw e i d o k ła d n e z b a d a n i e u d z i a ­ ł u c z ę ś c i zamiennych w i s t n i e j ą c y c h m aszynach i u r z ą d z e n i a c h o r a z na zaprogram ow anie o r g a n i z a c j i g o s p o d a r k i c z ę ś c i a m i zamiennymi r e g e n e r o w a ­ nymi na n a s t ę p n e l a t a .

N i n i e j s z ą p r a c ę opracowano w l a t a c h s i e d e m d z i e s i ą t y c h , a opublikowano w 1979 r o k u , n i e m n i e j w s z e l k i e dane podane w t e j p r a c y s ą a k t u a l n e , mało te g o n a b i e r a j ą c o r a z w ię k s z e g o z n a c z e n i a .

Badania p rze p ro w ad z o n o na k o n k r e t n y c h p r z e d m i o t a c h i one n i e u l e g a j ą zmianom, n a t o m i a s t w s z e l k i e g o r o d z a j u o b l i c z e n i a w yrażone w m ie r n i k u p i e ­ niężnym p o d l e g a j ą zmianom i u a k t u a l n i a s i ę j e tz w . w s k a ź n ik a m i.

W tym c e l u za p o d s ta w ę do n i n i e j s z y c h r o z w a ż a ń p r z y j ę t o r o k 1979 i 1980, t j . i l o ś ć , w i e l k o ś ć p r o d u k c j i o r a z k s z t a ł t o w a n i e s i ę cen i w a r t o ś c i maszyn i u r z ą d z e ń , n a t u r a l n i e p r z e d s t a w i o n e w f o r m i e wskaźników, celem u s t a l e n i a w ł a ś c i w e j p r o p o r c j i i w i e l k o ś c i w y s t ę p u j ą c y c h w s t r u k t u r a c h , W r o k u 1980 p o t r z e b y na c z ę ś c i zam ie nne maszyn i u r z ą d z e ń h u t n i c z y c h wy­

n i o s ł y 4 8 3 , 0 t y s . t o n ^ .

W t a b l i c y z i l u s t r o w a n o w f o r m i e b i l a n s u p o t r z e b y z j e d n e j s t r o n y o r a z r e a l i z a c j ę z d r u g i e j s t r o n y . P o t r z e b y o b l i c z o n o na p o d s t a w i e w skaź nika u d z i a ł u c z ę ś c i zam iennych w m aszynach i u r z ą d z e n i a c h , k t ó r y wynosi 25,45%.

N a t o m i a s t wg o trzy m an y ch i n f o r m a c j i w w i e l u z a k ł a d a c h k s z t a ł t u j e s i ę na p o z io m ie 4 0 , 6 6 %. W naszym p rzy p a d k u p r z y j ę t o z a n i ż o n y , c z y l i z tz w . n ie d o m ia re m . R e a l i z a c j a wymieniona w b i l a n s i e u w z g lę d n ia t r z y p o z y c j e : t j . c z ę ś c i zamienne z a k u p io n e w w y s o k o ś c i 1 1 ,0 %, c z ę ś c i zamienne ż r e gene­

rowane - 1 , 3 % i c z ę ś c i zam ie nne wykonane sposobem gospodarczym - 8 7 , 7 %.

C z ę ś c i z a k u p io n e m i e s z c z ą s i ę w g r a n i c a c h c z ę ś c i zam iennych wyprodukowa­

nych w s k a l i k r a j o w e j p r z e z p r z e d s i ę b i o r s t w a p o d l e g a j ą c e g o byłym m i n i s t e r ­ stwom, t j . p r z e m y s łu c i ę ż k i e g o i p r z e m y s łu maszynowego i w sk a ź n ik t e n w y n i ó s ł 11,71 % , a d l a m i n i s t e r s t w a p r z e m y s łu c i ę ż k i e g o s i ę g a ł 13,71 %.

T ---

3. K s r ł a e z e w s k i : "G ospodarka c z ę ś c i a m i zamiennymi w p r z e d s i ę b i o r s t w i e ! ' ZN, POI. s l . , G liw ic e 1979, n r Ś37 .

2 ' I b i d . , a . 20 . 3 ) I b l d . , 8 .2 5 - .,

4 jwg. B. K e r ła s z e w s k i: Op. c l t . , a . 321, t a b l . 101 , 5^' " ' I b i d . , e . 198, t a b l . 8 .

(3)

Tablica 1 B i la n s d o ty c h c z a so w y c h p o t r z e b i r e a l i z a c j i

c z ę ś c i zam ien n y ch o b lic z o n y d l a h u tn ic tw a n a 3 1 .1 2 .1 9 8 0 r .

I p . Potrzeby Symbol

O gólna suma w t y s .

to n Łp. R e a l i z a c j a Symbo1

Ogólna suma w t y s . to n

1 2 3 4 5 6 7 8

1 P o trzeby na części zamienne maszyn i ur zą dz eń

^oz 4 8 3 ,0 0 1.

2 .

3 .

C z ę ś c i zam ienna z a k u p io n e (now e) C z ę ś c i zam ienne z re g e n e ro w a n e m atodą n ap a w an ia

C z ę ś c i zam ienna wyko­

n an e sposobem g o sp o ­ darczym w z a k ła d z ie

®czN

% z r 1

®czZ

5 1 ,2 9

8 ,1 2

4 2 3 ,5 9

- Razem - 4 8 3 ,0 0 - Razem - 4 8 3 ,0 0

fcródło» Z estaw io n o wg dan y ch z B. K a ria sz e rw sk it G ospodarka c z ę ś c ia m i zam iennym i w p r z e d s i ę b i o r s t w i e . ZN P o l. S I . , G liw ic e 1979, Nr 6 3 7 . s . 321. p o z ,2 . k o l . 10.

Organizacjaregeneracji... £13

(4)

214 B. K arłaszew aki

C z ę ś c i zam ienne z re g en ero w an e podano w t a b l i c y 1 w w y so k o śc i 1 ,3%t p o ró w n u jąc z t a b l i c ą 7 o p ra c o w a n ia g o sp o d a rk ą c z ę ś c ia m i zam iennym i w p r z e d s i ę b i o r s t w i e j e s t z a n iż o n a o o k o ło k i l k a d z i e s i ą t p r o c e n t (7 7 ,9 1 %) ja k o ś r e d n i a d la p r z e d z i a ł u k s z t a ł t u j ą c e g o s i ę od 0 ,0 1 % do 2 4 0 ,0 % Z uw agi na o s tr o ż n e p rzy jm o w a n ie l i c z b s t a t y s t y c z n y c h p r z y j ę t o 1 ,3 0 %.

N a to m ia s t t r z e c i a p o z y c ja , w ym ieniona ja k o "wykonane sposobem gospo­

darczym " z a w ie r a t ę g ru p ę c z ę ś c i zam ie n n y ch , k t ó r e s ą u z u p e łn ia n e lu b wykonywane w sp o só b wiadomy t y l k o zakładom p r a c y . Z p u n k tu o r g a n i z a c y j ­ nego można o k r e ś l i ó j e ja k o im prow izow ana. Na p o d s ta w ie p ra c y m aszyn i u r z ą d z e ń można s ą d z i ć , że w y s tę p u ją c z ę ś c i e j a w a r ie , p r z e s t r o j ę św ia d c z ą ­ ce o j a k o ś c i p r a c u ją c y c h c z ę ś c i w ykonanych sposobem g o sp o d arczy m d la u z u p e ł n i e n i a na c z ę ś c i zn o rm a liz o w a n a p r z y p a d a 1 2 ,4 2 %, a na c z ę ś c i n i e - zn o rm a liz o w a n e - 8 7 ,5 8 %. L ic z b y t e św ia d c z ą o dodatkowym s t o p n i u u t r u ­ d n i e n i a w y s tę p u ją c e g o w p r o c e s i e w p r o d u k c j i lu b w p r o c e s i e r e g e n e r a c j i c z ę ś c i zam ien n y ch .

3 . A n a liz a d o ty c h cz aso w eg o s ta n u

A n a liz a s t a n u g o s p o d a rk i c z ę ś c ia m i zam iennym i w sk a z u je n a b a rd z o z ł ą s y t u a c j ę w tym z a k r e s i e . P o w s ta je p y t a n i e d la c z e g o ?

1. R e a l i z a c j e u z u p e łn ie n ia c z ę ś c i zam iennych m etodą n ap a w a n ia , bo o t a k i e j w d a l s z e j c z ę ś c i n i n i e j s z e g o r e f e r a t u b ę d z ie mowa, p rz e b ie g a w w aru n k ach p ro w iz o ry c z n y c h , im prow izow anych, c z y l i w w arunkach n ie z o rg a n iz o w a n y c h ,

2 . W arunki z o rg a n izo w an e u w z g lę d n ia ją t r z y e t a p y i w ram ach etapów o d p o w ied n ie d z i a ł a n i a .

P ie rw sz y e ta p - t o p rz y g o to w a n ie ( w b i b l i o g r a f i i p r z y j ę t o o k re ś ­ l e n i e - p r e p a r a c j a d z i a ł a n i a ) ,

E ta p t e n u w z g lę d n ia :

- p o s ta w ie n i e c e l u ( t o r e g e n e r a c j a c z ę ś c i zam iennych - b ra k u ją c y c h - m etodą n a p a w a n ia ),

- z b a d a n ie zasobów i warunków: n a le ż y p o d k r e ś l i ć , że b r a k u je p e ł ­ nego r o z e z n a n ie co do b r a k u ją c y c h c z ę ś c i , w y s tę p u je k o n ie c z n o ś ć p rz e p ro w a d z e n ia i n w e n t a r y z a c j i b r a k u ją c y c h c z ę ś c i i c z ę s to tliw o ś ć i c h z u ż y c i a , gdyż n i e ma p e ł n e j i n f o r m a c j i ,

- wykonanie c z y n n o ś c i z w ią z a n y c h z opracow aniem p rogram u p la n u i a l g o r t y m u p o s t ę p o w a n i a . W ym ienionych elem entów n i e opracow uje e i ę i d l a t e g o na samym p o c z ą tk u zw rócono uwagę na d z i a ł a n i e

ł b i d . , a e 197, t a b l . 7 p o z. 3 kolum na 1 ? i 1 3 .

(5)

O rgan izacja r e g e n e r a c j i . . . 215

p ro w iz o r y c z n e i im prow izow ane,

- p rz y g o to w a n ie środków na z r e a liz o w a n ie pow yższego c e l u . Te e le m e n ty w c z ę ś c i s ą w y b ra n e, l e c z n ie kom pleksow o.

Poważnym n ie d o c ią g n ię c ie m j e s t n i e d o s t a t e c z n e w y k o rz y s ta n ie s t a ­ n ow isk r o b o c z y c h .

D ru g i e t a p - to w y k o n a n ie . Również w y s tę p u ją poważne n i e d o c i ą g n i ę ­ c i a , m iędzy in n y m i co do p r z e s t r z e g a n i a p r o c e s u t e c h n o lo g i c z n e ­ go celem o tr z y m a n ia p ozytyw nych wyników, udan y ch napraw pod względem j a k o ś c i i i l o ś c i p o tr z e b n y c h c z ę ś c i zam iennych.

T r z e c i e ta p - t o k o n t r o l a , k t ó r a pow inna p r z e w i ja ć s i ę w p o s z c z e ­ g ó ln y c h e t a p a c h i w e le m e n ta c h p o s z c z e g ó ln y c h etap ó w .

S tw ie rd z a s i ę , t e j e s t za m ało k o n t r o l i i n ie p r z e s t r z e g a s i ę tz w . d y scy ­ p lin y w y n ik a ją c e j z o b o w ią z u ją y c h norm ja k o ś c io w y c h . Z regenerow ane c z ę ś c i zam ienne c z ę s t o n i e o d p o w ia d a ją w s tę p n ie p r z y ję ty m param etrom pod w z g lę ­ dem tw a r d o ś c i n a p o in y , c z a s u z u ż y c ia z re g e n e ro w a n e j c z ę ś c i , n ie d o trz y m a ­ n ia tz w . d y s c y p lin y t e c h n o l o g i c z n e j .

4. P ersp ek ty w y r o z w ią z a n ia p ro b lem u c z ę ś c i zam iennych

A n a liz a d o ty c h cz aso w eg o s t a n u w y ra ź n ie p o d k r e ś l i ł a tz w . c y k l d z i a ł a n i a z o r g a n i z o w a n e g o l u b c y k l o r g a n iz a c y jn y , k t ó r y p o w in ie n być p r z e s tr z e g a n y z uw agi na c e l , t j . na u z u p e ł n i e n i e b r a k u ją c y c h c z ę ś c i zam iennych m etodą n a p a w a n ia . Cykl o r g a n iz a c y jn y zm usi n a s do u z u p e łn ie n ia ty c h elem entów , k tó r e g w a r a n tu ją p o w o d ze n ie, r e a l i z a c j ę z a m ie rz o n e g o c e l u . We wspomnianym o p rac o w a n iu u w z g lę d n io n o r o z d z i a ł p t . : "Model o r g a n i z a c j i r e g e n e r a c j i c z ę ś c i za m ie n n y c h "1 \

W tym c e lu zwrócono uwagę na n a s t ę p u j ą c e e le m e n ty ! - s p e c j a l i z a c j a s ta n o w is k ro b o c z y c h ,

- t e c h n ic z n e w y p o sa ż e n ie s c e n tr a l iz o w a n y c h s ta n o w is k r o b o c z y c h , - o r g a n i z a c j a r e g e n e r a c j i w z a k ła d a c h usługow ych u p ro d u c e n tó w , - o r g a n i z a c j a r e g e n e r a c j i c z ę ś c i u użytkow ników .

S p e c j a l i z a c j a s ta n o w is k ro b o c z y c h d o ty c z y n ap a w a n ia t r ę c z n e g o wyposa­

ż e n ia d l a n ap aw n ia p rze d m io tó w r ó ż n o k s z t a ł t n y c h , p r o filo w y c h , ob ro to w y ch i p ó ł p ł a s k i c h .

S c e n tra liz o w a n e s ta n o w is k a ; r o b o c z e p o s i a d a j ą u n iw e r s a ln e w y p o saż en ie p o z w a la ją c e n a n ap a w an ie p rze d m io tó w o r ó ż n y c h k s z t a ł t a c h i to w t y p i e r e g e n e r a c j i s e r y j n e j lu b w i e l o s e r y j n e j .

K s z ta łto w a n ie e i ę n ak ład ó w na w y p o sa ż e n ie s ta n o w ie k ro b o c z y c h i l u e t n r j ą p o n iż s z e dan e!

B. K a r ła e z e w s k i« Op. c i t . , s . 9 1 -1 0 6 . 1)

(6)

.216 B. Karłaszewski J e ś l i z a podstawową je d n o s tk ę p rzyjm ujem y s ta n o w is k o ro b o c z e rę c z n e g o n ap a w a n ia , n p . p rze d m io tó w o k r ą g ły c h i o k re śla m y mianem d l a porów nyw ał- n o ś c i 1 ,0 0 ’ \ t o s ta n o w is k o p ó ła u to m a ty c z n e ró w n ie ż d la p rzedm iotów o k rą­

g ły c h k s z t a ł t u j e s i ę na p o z io m ie 3 , 8 2 ^ , n a to m ia s t s ta n o w is k o do napawnia a u to m aty cz n eg o p o s ia d a w sp ó łc z y n n ik 4 ,6 6 3 ^. Kompleksowe s ta n o w is k a ro b o ­ cze o b je m u ją c e ró w n ie ż p e ł n ą o b ró b k ę ł ą c z n i e z napaw aniem m ają w sp ó ł­

c z y n n ik i d la m etody r ę c z n e j 2 ,2 5 , d la r e g e n e r a c j i m etodą p ó ła u to m a ty c z n ą 3 ,9 4 i d la r e g e n e r a c j i m etodą a u to m a ty c z n ą 5 ,8 1 .

S c e n tra liz o w a n e s ta n o w is k o ro b o c z e do a u to m aty cz n eg o n ap aw an ia po o d n ie s ie n iu do s ta n o w is k a r ę c z n e g o napaw nia ( d l a k tó r e g o p r z y j ę t o w sp ó ł­

c z y n n ik 1 ,0 ) w ynosi 1 2 ,8 4 . dodane l i c z b y św ia d c z ą o w i e l o k r o t n o ś c i n a k ła ­ dów p o n ie s io n y c h n a w y p o sa ż e n ie s ta n o w is k ro b o c z y c h do napaw nia cz y r e g e ­ n e r a c j i i p ó ła u to m a ty c z n ie i a u to m a ty c z n ie w s to s u n k u do w y p o saż en ia s ta n o w is k a do nap aw an ia r ę c z n e g o .

W ydajność na ty c h sta n o w is k a c h k s z t a ł t u j e s i ę n a s tę p u j ą c o ! - d l a rę c z n e g o napaw an ia - 1 , 0 0 ^

- p ó ła u to m a ty c z n e g o n ap aw an ia - 1 , 4 3 ^

_ ^ . 6}

“ ¡a u to m a ty c z n e g o n apaw ania “ 4 ,7 1

O rg a n iz a c ja r e g e n e r a c j i u p ro d u ce n tó w j e s t u z a s a d n io n a n a s tę p u j ą c o ! - z n a jo m o ś c ią p r o c e s u te c h n o lo g ic z n e g o p r o d u k c ji c z ę ś c i zam iennych, - p o s ia d a n ie m d o k u m e n ta c ji te c h n o lo g i c z n e j i t e c h n i c z n e j ,

- w yk w alifik o w an ą k a d rą te c h n i c z n ą , k t ó r a może być w y k o rz y sta n a do o r g a n i z a c j i r e g e n e r a c j i ,

- i s t n i e j ą c ą b a z ą te c h n i c z n ą .

O rg a n iz a c ja r e g e n e r a c j i c z ę ś c i u użytkow ników b y ła b y podyktow ana n a s t ę ­ p u ją c y m i wymaganiami!

- w r a n a c h d a n e j b r a n ż y , n p . h u t n i c z e j , wytypować z a k ła d y s p e c j a l i z u j ą ­ ce s i ę w r e g e n e r a c j i o k r e ś la n y c h a s o rty m e n tó w . Suma w s z y s tk ic h aso rty m en tó w b y ła b y re g e n e ro w a n a w d a n e j b ra n ż y z p o d z ia łe m na z a k ła ­ dy s p e c j a l i z u j ą c e s i ę w g r a p i e a s o rty m e n ty d o ty c z ą c z ę ś c i n i e pro d u ­ kowanych p r z e z p ro d u ce n tó w o r a z c z ę ś c i do maszyn i u rz ą d z e ń pochodzą­

cy ch z im p o r tu .

1)I b i d . , s .3 0 0 , t a b l . 8 0 2 ) I b i d . a . 301, t a b l .8 1 3)

I b i d . e .3 0 2 , t a b l . 8 2 4iI b id . a . 304, ta b l.8 4 5 )

I b i d . s .3 0 5 , t a b l .8 5 6 )

I b i d . s .3 0 6 , t a b l .8 6

(7)

O rgan izacja r e g e n e r a c j i . . . 217

5 . W nioski

1 . Ha p ierw szym m ie js c u n a l e ż y u w z g lę d n ić tz w . c y k l o r g a n iz a c y jn y , k t ó r y p o z w o li w sp o só b zo rg a n iz o w a n y z a p o z n a ć s i ę z problem em c z ę ś o i zam iennych w p r z e d s i ę b i o r s t w i e .

2 . Ha s z c z e b l u b ra n ż y t r z e b a zb a d ać m o ż liw o ś c i r e g e n e r a c j i ty c h c z ę ś c i , k tó r y c h n i e wykona p ro d u c e n t z p o d z ia łe m na o d p o w ied n ie a s o rty m e n ty re g e n e ro w a n e w s p e c j a l i z u j ą c y c h s i ę z a k ła d a c h .

3 . U zgodnić z p ro d u ce n tem r e g e n e r a c j ę c z ę ś c i zam iennych lu b p ro d u k c ję nowych.

4 . W p rz y p a d k u odm ów ienia r e g e n e r a c j i c z ę ś c i zam iennych p r z e z p ro d u ­ centów z b a d ać m o ż liw o ś c i r e g e n e r a c j i p r z e z p o w o ła n ie s p ó łe k w sp ó ł­

p r a c u ją c y c h z p r z e d s ię b i o r s t w a m i . h u tn ic z y m i.

LITERATURA

1 . B orkow ski Z . i G ry n ei M . t "Wybrane m etody o p t y m a l i z a c j i remontów maszyn i u r z ą d z e ń p r o d u k c y jn y c h " , TNOiK, K ato w ice 1973.

2 . K asprzyk S . , Z b ic h o r s k i Z , i "Ekonomika i o r g a n i z a c j a p ro c e s u unowo­

c z e ś n i e n i a w yrobów ", PWE, Warszawa 1976.

3 . K a r ła s z e w s k i B .s " O r g a n iz a c ja i ekonom ika c z ę ś c i zam iennych maszyn i u r z ą d z e ń g ó r n ic z y c h reg e n e ro w a n y c h m etodą n a p a w a n ia " ., ZN P o l. S I.

G liw ic e 1973 r . E r 390.

4 . K a r ła s z e w s k i B .s "G ospodarka c z ę ś c ia m i zam iennym i w p r z e d s i ę b i o r s t w i e "

ZH, P o l. S I . G liw ic e , 1979 r . Nr 6 3 7 .

5 . K u rp is z B .i " K a lk u la c ja k o sz tó w s p a w a n ia " , I n e t . S p aw aln ictw a G liw ic e 1971 r .

6 . Madej E .s " R e g e n s ra o ja c z ę ś c i zam iennych spaw aniem i napaw aniem ", WNT, W arszawa, 1973.

7 . P i l a r c z y k J . j " T e c h n o lo g ia s p a w a ln ic tw a " , P o l. &1. G liw ic e 1975.

8 . Remont maszyn - d em o n taż , n apraw a elem entów - m o n ta ż , WNT, Warszawa, 1976 r .

9 . W rotkow ski J . s " O r g a n iz a c ja d z i a ł a l n o ś c i rem ontow ej w p r z e d s i ę b i o r ­ s tw ie przem ysłow ym ", PWE, W arszawa, 1977.

MANAGING REGENERATION FOR SPARE PARTS IN STEEL INDUSTRY Summary

S p are p a r t s d e f i c i e n c y i n s t e e l i n d u s t r y con be su p p le m e n te d by r e c o ­ very o r g a n i z a t i o n o f s p a r e p a r t s , in t h e p l a n t s p r o d u c e rs and co n su m ers.

R e g e n e ra tio n o r g a n iz in g m odel t a k e s u n d e r c o n s i d e r a t i o n s p e c i f i t y o f w ork- s ta n d s w h ich a r e t e c h n i c a l l y eq u ip p e d a c c o r d in g to- t e c h n o l o g i c a l dem ands.

(8)

218 B. K arłaszew ski

Pearme

H e ^ o o i a v i y s a n a a c i e S b j t H i e ä H o a n p 0 H 3 B 0 f l c i B S n p e ^ J i a r a e i c a e o n e m h h t b o p r a H H a a i i H e f t p e r e n e p a n a a j e i a j i e g H a n p e ^ n p a a T i i a x t í m o a o r o o Ö c x y x a B a H H « a n p o n s B O Ä K i e e e g , a T a i c x e o p r a m e s a e a e S p e r e H e p a u a a y n o T p e Ö H i e a e g .

M o f l e J i a o p r a H H S a i j H H p e r e H e panna y n a S H B a e : c n e m i a j i H 3 a n H C paCoaax uecT l e x H a - a e c K H o C o p y ^ o B a H H U x a o w i a c H O i p e ö O B a H H H «

!

l a x H O J i o r a n H a n x a B J i e H a a .

Cytaty

Powiązane dokumenty

10.4. o posiadaniu certyfikatu z zakresu jakości, ochrony środowiska oraz bezpieczeństwa i higieny pracy lub ich braku. o wykonaniu przedmiotu dostawy zgodnie z

Opakowanie zawiera/ The package contains/ Das Paket enthält/ Упаковка содержит/ La confezione include:. 1 szt./ pcs/ Stck./

Niniejsze świadectwo jest ważne przy założeniu, że silniki tego typu różnią się tylko nieistotnie pod względem obciążeń elektrycznych i termicznych od skontrolowanego

Nadmierna centralizacja zarządzania w hucie powodująca brak sa mo­.. dzielności decyzyjnej na n i żs zy ch szczeblach zarządzania, a

Modele z tworzyw sztucznych są przydatne szczególnie przy formowaniu maszynowym, gdzie na płycie modelowej umieszcza się szereg identycznych części składowych2. Ekonomika

Głównym celem pracy jest opracowanie modelu zarządzania dostępnością części zamiennych na potrzeby zapewnienia ciągłości działań produkcyjnych, przepływu materiałów

Spare parts catalogue includes the assembly drawing of the gas water heater where its components, assemblies and their localisation and way of its fastening in the product

Katalog części zamiennych gazowych przepływowych ogrzewaczy wody przeznaczony jest głównie dla sprzedawców i punktów usługowych zajmujących się zamawianiem i