Zarządzanie projektem, jakością i ryzykiem
Ryzykowna natura projektów
dr inż. Włodzimierz Dąbrowski
Polsko-Japońska Wyższa Szkoła Technik Komputerowych
e-mail: wlodek@pjwstk.edu.pl
Materiał wyłącznie do użytku przez studentów PJWSTK kursu Zarządzanie projektem, jakością i ryzykiem Copyright © 2002 – 2004 by W. Dąbrowski - wszelkie prawa zastrzeżone.
Materiał ani jego część nie może być w żadnej formie i za pomocą jakichkolwiek środków technicznych reprodukowany bez zgody właściciela praw autorskich. PB
W.Dąbrowski, Budowa i integracja systemów informacyjnych, Część 8 , Slajd 2 marzec, 2004; PB
Plan wykładu
Co to jest ryzyko
Ryzykowna natura projektów IT Po co walczyć z ryzykiem
Jak walczyć z ryzykiem
W.Dąbrowski, Budowa i integracja systemów informacyjnych, Część 8 , Slajd 3 marzec, 2004; PB
Pojęcie ryzyka (1)
Ryzyko = miara prawdopodobieństwa i istotności wystąpienia w projekcie niepomyślnych zdarzeń
Ryzyko = miara prawdopodobieństwa i istotności wystąpienia w projekcie niepomyślnych zdarzeń
Problem = zmaterializowane ryzyko Problem = zmaterializowane ryzyko
W.Dąbrowski, Budowa i integracja systemów informacyjnych, Część 8 , Slajd 4 marzec, 2004; PB
Pojęcie ryzyka (2)
Ryzyko = możliwość poniesienia straty Ryzyko = możliwość poniesienia straty
Problem = zmaterializowane ryzyko Problem = zmaterializowane ryzyko
W.Dąbrowski, Budowa i integracja systemów informacyjnych, Część 8 , Slajd 5 marzec, 2004; PB
Pojęcie ryzyka (3)
Ryzyko = problem, który czeka by się przydarzyć (w najmniej odpowiednim momencie) Ryzyko = problem, który czeka by się przydarzyć
(w najmniej odpowiednim momencie)
Problem = zmaterializowane ryzyko Problem = zmaterializowane ryzyko
W.Dąbrowski, Budowa i integracja systemów informacyjnych, Część 8 , Slajd 6 marzec, 2004; PB
Czynniki sprzyjające ryzyku 1. dominująca rola projektowania
2. trudna wizualizacja
W.Dąbrowski, Budowa i integracja systemów informacyjnych, Część 8 , Slajd 7 marzec, 2004; PB
Czynniki sprzyjające ryzyku (2)
3. odmienna natura starzenia się 4. specyficzna natura defektów 5. złożoność
6. dowolność struktury (znaczna) 7. współzależność komponentów 8. brak ograniczeń fizycznych
10. łatwość wprowadzania zmian
W.Dąbrowski, Budowa i integracja systemów informacyjnych, Część 8 , Slajd 8 marzec, 2004; PB
Zarządzanie ryzykiem
zarządzanie ryzykiem powinno być procesem ciągłym
narzędzie: Plan Zarządzania Ryzykiem - plany akcji
- wykorzystanie rezerw
- odpowiedzialność za obszary ryzyka
W.Dąbrowski, Budowa i integracja systemów informacyjnych, Część 8 , Slajd 9 marzec, 2004; PB
Zarządzanie ryzykiem
Elementy zarządzania ryzykiem:
identyfikacja analiza i ocena
planowanie akcji tłumienia śledzenie
kontrola
KOMUNIKACJA RYZYKA !!!
W.Dąbrowski, Budowa i integracja systemów informacyjnych, Część 8 , Slajd 10 marzec, 2004; PB
Zarządzanie ryzykiem
Spodziewana wartość kosztowa (EMV)
prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia * * szacowana wartość pieniężna
W.Dąbrowski, Budowa i integracja systemów informacyjnych, Część 8 , Slajd 11 marzec, 2004; PB
Zarządzanie ryzykiem
Techniki analizy i oceny ryzyka
- sumy statystyczne
- drzewa decyzyjne
- symulacje
- ocena ekspercka
W.Dąbrowski, Budowa i integracja systemów informacyjnych, Część 8 , Slajd 12 marzec, 2004; PB
Zarządzanie ryzykiem
Metody walki z ryzykiem
- redukcja zagrożeń
- ograniczenie skutków
- transfer ryzyka
- podjęcie ryzyka
W.Dąbrowski, Budowa i integracja systemów informacyjnych, Część 8, Slajd 13 marzec, 2004; PB
