ZESZYTY NAUKOWE NR 808 EKONOMICZNE PROBLEMY 86à8*15
EKONOMICZNO-632à(&=1(
,7(&+1,&=1(:$572ĝ&,
W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY
TOM I
SZCZECIN 2014
3LRWU0LFKDáRZVNL0DáJRU]DWD2ILDUVND$OHNVDQGHU3DQDVLXN
*U]HJRU]:HMPDQ'DULXV]:\VRFNL5HQDWD=LHPLĔVND Marek Górski – SU]HZRGQLF]ąF\5DG\:\GDZQLF]HM
(G\WDàRQJLHZVND-Wijas – redaktor naczelna, dyrektor Wydawnictwa Naukowego /LVWDUHFHQ]HQWyZ]QDMGXMHVLĊQDVWURQLHLQWHUQHWRZHM]HV]\WXQDXNRZHJR
ZZZZ]LHXSOZ]DNáDGFHQDXND]HV]\W\QDXNRZH Rada Naukowa
prof. dr Frank Fichert – Fachhochschule Worms prof. Anders Henten – Aalborg Universitet København prof. dr hab. Bernard F. Kubiak – 8QLZHUV\WHW*GDĔVNL pURIGUKDE6WDQLVáDZ2ZVLDN– Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
prof. Knud Erik Skouby – Aalborg Universitet København prof. dr Christian Wey – Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf
Redaktor naukowy dr hab. Jacek Buko prof. US
Redaktorzy tematyczni dr Agnieszka Budziewicz-*XĨOHFND
dr Anna Drab-Kurowska dr Maciej Czaplewski Redaktor statystyczny
dr Marcin Hundert Sekretarze redakcji dr hab. Henryk Babis prof. US prof. dr hab. Roman Czaplewski
dr hab. :LHVáDZ00D]LDU]
Korektor Wojciech Chocianowicz
6NáDGNRPSXWHURZ\
Maciej Czaplewski 3URMHNWRNáDGNL Katarzyna Pawlik
Wersja papierowa zeszytu jest ZHUVMąSLHUZRWQą
Wersja elektroniczna publikacji ]QDMGXMHVLĊQDVWURQLHZZZZ]LHXSOZ]DNáDGFHQDXND]HV]\W\QDXNRZH 6WUHV]F]HQLDRSXEOLNRZDQ\FKDUW\NXáyZVąGRVWĊSQHZDGQRWRZDQHMELEOLRJUDILL]DJDGQLHĔHNRQRPLF]Q\FK
BazEkon; http://kangur.uek.krakow.pl/bazy_ae/bazekon/nowy/index.php
Copyright by UniwerV\WHW6]F]HFLĔVNL6]F]HFLQ
ISSN 1640-6818 ISSN 1896-382X
:<'$:1,&7:21$8.2:(81,:(56<7(786=&=(&,ē6.,(*2
Wydanie I. Ark. wyd. 27,0. Ark. druk. 30,)RUPDW%1DNáDG100 egz.
NOWA GOSPODARKA – SPOJRZENIE INTERDYSCYPLINARNE AGNIESZKA BUDZIEWICZ-*8ħ/(&.$
52/$'=,$à$/12ĝ&,1$UKOWO-BADAWCZEJ
W ROZWOJU GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY ...9 0$5,86=&=<ĩ$.
WYBRANE ASPEKTY GOSP2'$52:$1,$&=ĉ6727/,:2ĝ&,$0,
I ICH PRAWNEJ OCHRONY...19 DARIUSZ DOBROWOLSKI
02'(/=$5=Ą'=$1,$:,('=Ą352'8.&<-1Ą
Z WYKORZYSTANIEM SIECI SEMANTYCZNYCH ...29 ANNA DRAB-KUROWSKA
.6=7$à72:$1,(32/,7<KI KONKURENCJI W POLSKIEJ
GOSPODARCE – ASPEKTY TEORETYCZNE I PRAKTYCZNE...39
=<*0817'5Ąĩ(.$/(.SANDRA SCHICK
=$5=Ą'=$1,(75(ĝ&,Ą
-$.2(/(0(17:63Ïà35ACY TRANSGRANICZNEJ ...49
$'$0*Ï51<:à2'=,0,ERZ SOBCZAK
,1)250$&-$:.6=7$à7OWANIU KOMPETENCJI ZAWODOWYCH ISTOTNYCH DLA BUDOWANIA -$.2ĝ&,ĝ52'2:,6.$3RACY ...61 AGNIESZKA GRZELCZAK
KOMPETENCJE PRACOWNIKÓW
W NOWOCZESNYM PRZEDS,ĉ%,2567:,(...73 MAREK GRZYBOWSKI
WARUNKI TRANSFERU WIEDZY W STRATEGII UNII EUROPEJSKIEJ DLA REGIONU MORZA BAà7<&.,(*2:2.5(6,(2014–2020 ...83 5(1$7$-('/,ē6.$
ROLA K$3,7$à8/8'=KIEGO W PROCESIE GLOBALIZACJI...93
$1'5=(-.2%</,ē6.,
INTERNET PRZEDMIOTÓW6=$16(,=$*52ĩ(1,A ...101 (:$.8/,ē6.$021,.$ ODLANICKA-POCZOBUTT
OD GOSPODARKI PRZEMY6à2:(-
DO GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY CZ. 1 –
DETERMINANTY TWORZEN,$35=('6,ĉ%,256TW SIECIOWYCH ...111
$11$.:,(&,(ē
.$3,7$à/8'=.,-$.2CZYNNIK ROZWOJU NOWEJ GOSPODARKI ..121
3,275à$'1<
MEGAUSTAWA – 35Ï%$2&(1<:3à<:8
NA ROZWÓJ POLSKIEGO RYNKU TELEKOMUNIKACYJNEGO ...131 -2$11$3$3,ē6.$-KACPEREK, KRYSTYNA P2/$ē6.$
02'(/(:63Ïà'=,$à$1,$632à(&=12ĝ&,2:(*2
W ERZE WEB 2.0 ...141 TOMASZ PROTASOWICKI
WYBRANE ASPEKTY ZASTOSOWANIA KONCEPCJI ARCHITEKTURY KORPORACYJNEJ W TRANSFORMACJI
6<67(08%(=3,(&=(ē67WA NARODOWEGO RP...151 ALEKSANDRA RADZISZEWSKA
WYKORZYSTANIE WIEDZY KONSUMENTÓW
:.217(.ĝ&,(52=:2-8 0(',Ï:632à(&=12ĝ&,2WYCH ...165 MACIEJ ROSZKOWSKI
MODELE FUNKCJONALNE ORGANIZACJI WIRTUALNEJ
:352&(6,(=$5=Ą'=$1,$:,('=Ą ...175 PIOTR SIENKIEWICZ
632à(&=1(:$572ĝ&,2:ANIE TECHNOLOGII INFORMACYJNYCH ....185
$1'5=(-62à7<6,.
'26.21$/(1,(.$3,7$àU LUDZKIEGO
W GOSPODARCE ELEKTRONICZNEJ...197 ELIPHAS F. TONGORA
E-COMMERCE OBSTACLES & SECURITY
FOR ONLINE PAYMENT TRANSACTION IN TANZANIA...207
:$572ĝ&,:12:(-*2632'$5&(
JACEK BUKO
=$*52ĩ(1,$.2583&<-1E
W INFORMATYZACJI PRZESTRZENI PUBLICZNEJ ...221 ROMAN CHORÓB
WYZNACZNIKI ROZWOJU ,112:$&<-1<&+32:,Ą=$ē
INTEGRACYJNYCH W KON7(.ĝ&,(
KREOWANIA GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY ...229 KAROL SCHNEIDER
GOSPODARKA OPARTA NA WIEDZY,
632à(&=(ē67:2,1)250ACYJNE ...239
GOSPODARKA ELEKTRONICZNA (/ĩ%,(7$ JADWIGA BIESAGA-6à20&=(:6.$
%$71$-$.21$5=ĉ'=,( PROJEKTOWANIA
PROCESU NEGOCJACYJNE*2=8:=*/ĉ'1,(1,(0
ELEKTRONICZNYCH SYSTEMÓW WSPOMAGANIA PROCESU)...251 KATARZYNA CIACH
=$5=Ą'=$1,(02%,/12ĝ&,Ą&<)52:Ą ...259 6à$:20,5&=$51,(:6.,
MECHANISMS AND EFFECTS OF COMMUNICATION
IN THE AGE OF MODERN TECHNOLOGY ...269 6à$:20,5&=$51,(:6.,
THE NEW TRENDS IN DIRECT PERSONAL COMMUNICATION ...279 :,(6à$:'2%52:2/6., ANNA DOBROWOLSKA, EW$35$à$7
6<67(0<=$5=Ą'=$1,$DOKUMENTAMI ELEKTRONICZNYMI W '26.21$/(1,8-$.2ĝ&, PROCESÓW ...291 DAMIAN DZIEMBEK
SYSTEMY INFORMATYCZNE W MODELU SAAS WSPI(5$-Ą&(
PROCES POWSTAWANIA ORGANIZACJI WIRTUALNEJ...301 MARCIN GOGOLEWSKI, M,&+$à5(1
%(=3,(&=(ē67:2:<%25ÓW ELEKTRONICZNYCH...311 ALEKSANDER JURGA
WYBRANE ASPEKTY MODELOWANIA
PROCESÓW BIZNESOWYCH ORGANIZACJI WIRTUALNEJ ...321 6à$:20,5.27</$.
PROBLEMY KLASYFIKACY-1('=,$à$/12ĝ&,35=('6,ĉ%,2567:
6(.725$35=(0<6à8.5EATYWNEGO W MODELACH
PORÓWNAWCZYCH GOSPODAREK EUROPEJSKICH ...331 WIOLETTA KRAWIEC
PLATFORMY CROWDSOURC,1*2:(-$.21$5=ĉ'=,E .5($7<:1<&+52=:,Ą=$ē'/$),50– ZASTOSOWANIE,
6.87(&=12ĝû320,$5 ...341 KAROL KUCZERA
KONCEPCJA WIRTUALNEGO ORGANIZOWANIA
-$.22'32:,('ħ1$3275=(%ĉ(/$67<&=12ĝ&, FIRM ...351 IZABELA KUDELSKA, NATALIA PAWLAK
ZASTOSOWANIE NOWOCZESNYCH TECHNOLOGII W MAGAZYNIE...361
(:$.8/,ē6.$-2$11$ RUT
TEORIA NIEDOBORÓW JAKO ELEMENT KREATYWNEJ LOGISTYKI W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY ...371 ,/21$à$:1,&=$.$11A IWANOWICZ,3$:(à0$=85(.0$5&,N BUTLEWSKI
PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE METODY +(5&$:=$5=Ą'=$1,8
:,('=Ą235=<&=<1$&+ WYPADKÓW PRZY PRACY...379 AGATA MESJASZ-LECH
WYKORZYSTANIE ZINTEGROWANYCH SYSTEMÓW
INFORMATYCZNYCH ERP I &50:35=('6,ĉ%,2567WACH
:.217(.ĝ&,(/2*,67<KI...389 (:$.8/,ē6.$021,.$ ODLANICKA-POCZOBUTT
OD GOSPODARKI PRZEMY6à2:(-
DO GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY CZ. 2 –
=$6$'<,.25=<ĝ&,=KOOPERACJI PRZEDS,ĉBIORSTW W SIECI...399 ,/21$3$:(à26=(.
WYKORZYSTANIE SEMANTIC MEDIAWIKI
W DOSKONALENIU MODELI PROCESÓW BIZNESOWYCH ...411 ANNA PIOTROWSKA
.$57<35=('3à$&21(: POLSCE – CHARAKTERYSTYKA
ORAZ ROZWÓJ WYBRANYCH PRODUKTÓW...421 MARIA SARAMA, MIECZY6à$:-.5Ï/
52=:,Ą=$1,$(-BIZNESOWE
W PRZ('6,ĉ%,2567:$&+.5$-ÓW UE-27 ...431
&(=$5<67ĉ31,$.
KARTOGRAFICZNE ROZSZERZENIE
DYNAMICZNEGO MODELOWANIA PROCESÓW BIZNESOWYCH ...441 AGNIESZKA STRZELECKA
STANDARDY GS1 JAKO FUNDAMENT W KOMUNIKACJI
(/(.7521,&=1(-320,ĉDZY ORGANIZACJAMI...451
&=(6à$:ĝ/86$5&=<.
WCAG 2.0 JAKO PODSTAWA
UNIWERSALNEGO PROJEKTOWANIA STRON INTERNETOWYCH...461
$1(7$:à2'$5&=<.
PAKIET PC GIVE JAKO 1$5=ĉ'=,(:6320$*$-ĄCE PROCESY
DECYZYJNE W WARUNKACH ZMIAN STRUKTURALNYCH ...469 :,(6à$::2/1<
MODELOWANIE PROCESÓW BIZNESOWYCH W PROSUMPCJI
SYSTEMÓW GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ ...481
– SPOJRZENIE INTERDYSCYPLINARNE
NR 808 EKONOMICZNE PROBLEMY 86à8* NR 112 2014
AGNIESZKA BUDZIEWICZ-*8ħ/(&.$
8QLZHUV\WHW6]F]HFLĔVNL
52/$'=,$á$/12Ğ&,1AUKOWO-BADAWCZEJ W ROZWOJU GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY
Streszczenie
*RVSRGDUNDRSDUWDQDZLHG]\REHFQLHLQWHQV\ZQLHVLĊUR]ZLMD:Z\QLNXSROLW\NL
8QLL (XURSHMVNLHM SRZVWDá\ UyĪQH VWUDWHJLH NWyUH PLDá\ QD FHOX UR]ZyM SDĔVWZ F]áRn- NRZVNLFK SRG Z]JOĊGHP Z\NRU]\VWDQLD ZLHG]\ 3RV]F]HJyOQH SDĔVWZD F]áRQkowskie WZRU]\á\ L WZRU]ą ZáDVQH SROLW\NL DE\ VNXSLü VLĊ QD UR]ZRMX JRVSRGDUNL RSDUWHM QD
ZLHG]\ZGDQ\PNUDMX:SROLW\NDFKW\FK]ZUyFRQRV]F]HJyOQąXZDJĊQDG]LDáDOQRĞü
badawczo-UR]ZRMRZą&HOHPDUW\NXáXMHVW]ZUyFHQLHXZDJLQDIDNWLĪEH]G]LDáDOQRĞFL naukowo-EDGDZF]HMJRVSRGDUNDRSDUWDQDZLHG]\QLHEĊG]LHVLĊMHGQROLFLHUR]ZLMDü
6áRZDNOXF]RZH gospodarka oparta na wiedzy, B+R, polityka gospodarcza.
Wprowadzenie
7HUPLQ JRVSRGDUND RSDUWD QD ZLHG]\ SRMDZLá VLĊ Z ODWDFK . XX w. Jego UR]SRZV]HFKQLHQLHQDVWąSLáRG]LĊNLstrategii lL]ERĔVNLHMLUDSRUWRZL2(&' W go- spodarce opartej na wiedzy istotne MHVW]RULHQWRZDQLHQDQDXNĊFRZ\PDJDDNW\w- QHJRG]LDáDQLDZWU]HFKDVSHNWDFKĞFLĞOH]HVREąSRZLą]DQ\FK
– UR]ZyMEDGDĔQDXNRZ\FK
– rozwyMV\VWHPXHGXNDF\MQHJR]ZáDV]F]DV]NROQLFWZDZ\ĪV]HJR
– rozwój systemu innowacyjnego.
$UW\NXá PD QD FHOX ]ZUyFHQLH XZDJL QD IDNW LĪ EH] G]LDáDOQRĞFL QDXNRZR-
EDGDZF]HMJRVSRGDUNDRSDUWDQDZLHG]\QLHEĊG]LHVLĊMHGQROLFLHUR]ZLMDü
1. 6WUDWHJLD OL]ERĔVka i strategia Europa 2020 jako wynik polityki gospo- darki opartej na wiedzy
*RVSRGDUNDRSDUWDQDZLHG]\WRWDNĪHWDNDZNWyUHMURĞQLHSRS\WQDZLHG]Ċ
LZ\NZDOLILNRZDQąVLáĊURERF]ąSU]\F]\P WHPSR]DFKRG]ąF\FKZQLHMSU]HPLDQ
VSUDZLDLĪLVWQLHMąFDZLHG]DLXPLHMĊWQRĞFLXOHJDMąGHSUHFMDFMLZHZ]JOĊGQLHNUyt- NLP F]DVLH FR Z\PXV]D SRGQRV]HQLH NZDOLILNDFML L NRQLHF]QRĞü FLąJáHJR XF]HQLD
VLĊ :URQRZVND V 3). W 2004 r. RFHQLRQR SRVWĊS\ Z UHDOL]DFML VWUDWHJLL Oi- ]ERĔVNLHM
Wskazano brak determinacji L ]DDQJDĪRZDQLD SROLW\F]QHJR ]E\W GXĪą LORĞü
]DJDGQLHĔ]áąNRRUG\QDFMĊLZ\VWĊSXMąFHZQLHMVSU]HF]QRĞFL:UDSRUFLHVWDUDQR
VLĊZVND]DüQLH]EĊGQHNLHUXQNLG]LDáDĔVNXSLDMąFVLĊ m.in. na kilku priorytetach:
– VWZRU]HQLXVSRáHF]HĔVWZDRSDUWHJRQDZLHG]\;
– w RGQLHVLHQLXGRU\QNXZHZQĊWU]QHJR]DDNFHQWRZDQRSRWU]HEĊĞFLĞOHMV]e- JR SRáąF]HQLD U\QNyZ ZHZQĊWU]Q\FK SRV]F]HJyOQ\FK SDĔVWZ F]áRQNRw- skicKSRSU]H]GDOV]ąOLEHUDOL]DFMĊ;
– ZĞUyG G]LDáDĔ SU]HZLG]LDQ\FK GOD SU]HGVLĊELRUVWZ ZVND]DQR XáDWZLHQLH
]DNáDGDQLD L IXQNFMRnowania firm na terenie Unii Europejskiej, m.in. po- przez rozszerzenie funduszy wsparcia.
*áyZQHNLHUXQNLG]LDáDĔSU]HGVWDZLRQHZUDSRUFLHRGQRVLá\VLĊZZLĊNV]RĞFL
GR]DJDGQLHĔ]ZLą]DQ\FK]JRVSRGDUNąRSDUWąQDZLHG]\
W kolejnym dokumencie, jakim jest Strategia Rozwoju Kraju 2007–2015, ]DáRĪRQRUHDOL]DFMĊSULRU\WHWyZ]JRGQ\FK]JRVSRGDUNąRSDUWąQDZLHG]\VNXSLRQR
VLĊ QD ZVSLHUDQLX UR]ZRMX LQIUDVWUXNWXU\ QDXNRZR-badawczej i edukacyjnej oraz G]LDáDOQRĞFL EDGDZF]R-rozwojowej, wspieraniu rozwoju instytucji szkoleniowych RUD]XSRZV]HFKQLHQLXGRVWĊSXGRXVáXJHOHNWURQLF]Q\FK:VND]DQRĪH3ROVNDPXVL
UR]ZLMDüJRVSRGDUNĊRSDUWąQDZLHG]\LV]HURNLPZ\NRU]\VWDQLXWHFKQRORJLLLQIRr- PDF\MQ\FKLNRPXQLNDF\MQ\FKZHZV]\VWNLFKG]LDáDFK0DNXOVNDV
Kolejnym opracowanym dokumentem jest Krajowa Strategia Rozwoju Regio- nalnego 2010–'XĪ\QDFLVNZ6WUDWHJLLSRáRĪRQRQDRGEORNRZDQLH procesów UR]ZRMRZ\FK Z UHJLRQDFK ]JRGQLH ] ]DáRĪHQLDPL JRVSRGDUNL RSDUWHM QD ZLHG]\
3ROLW\ND UR]ZRMRZD ]DNáDGD XUXFKRPLHQLe niewykorzystanych zasobów pracy, DEVRUSFMĊ L WZRU]HQLH LQQRZDFML SRSU]H] Z]PRFQLHQLH VHNWRUD QDXNRZR- -EDGDZF]HJRL]DNW\ZL]RZDQLHMHJR]ZLą]NyZ]SU]HGVLĊELRUVWZDPLVW\PXORZDQLH
UR]ZRMXNDSLWDáXVSRáHF]QHJR]DSHZQLHQLHRGSRZLHGQLFKZDUXQNyZWHFKQLF]Q\ch (rozbudowa i modernizacja infrastruktury) oraz instytucjonalnych (poprawa w sys- WHPLH]DU]ąG]DQLDZVHNWRU]HSXEOLF]Q\P
Strategia Europa 2020 jest kolejnym programem rozwojowym dla zjednoczo-
QHM (XURS\ NWyU\ VWDQRZL Z SHZQ\P VWRSQLX NRQW\QXDFMĊ DOH Z ]QDF]QLH ZLĊk-
V]\P VWRSQLX X]XSHáQLHQLH UR]V]HU]HQLH L XOHSV]HQLH SRSU]HGQLHM VWUDWHJLL UR]Zo-
jowej realizowanej jako strategia lL]ERĔVNDW strategii Europa 2020, która dotyczy
LQWHOLJHQWQHJR ]UyZQRZDĪRQHJR UR]ZRMX VSU]\MDMąFHJR ZáąF]HQLX VSRáHF]QHPX
pr]\MĊWD ]RVWDáD NRQFHSFMD ZVSyOQHJR G]LDáDQLD SDĔVWZ F]áRQNRZVNLFK QD U]HF]
Z\FKRG]HQLD ] NU\]\VX RUD] ZGUDĪDQLD UHIRUP XPRĪOLZLDMąF\FK VWDZLDQLH F]RáD
Z\]ZDQLRP]ZLą]DQ\P ]JOREDOL]DFMąVWDU]HQLHPVLĊVSRáHF]HĔVWZRUD]SRWU]HEą
racjonalnego wykorzystania zasobów. Zgodnie z celem strategii Europa 2020 przy- MĊWRWU]\SRGVWDZRZHLZ]DMHPQLHX]XSHáQLDMąFHRUD]Z]PDFQLDMąFHVLĊSULRU\WHW\
'RáĊJRZVNLV 9):
– wzrost inteligentny (ang. smart growth), czyli rozwój oparty na wiedzy i innowacjach,
– Z]URVW ]UyZQRZDĪRQ\ DQJ sustainable growth), czyli rozwój i transfor- PDFMD Z NLHUXQNX JRVSRGDUNL QLVNRHPLV\MQHM HIHNW\ZQLH NRU]\VWDMąFHM
z zasobów oraz gospodarki konkurencyjnej,
– Z]URVW VSU]\MDMąF\ ZáąF]HQLX VSRáHF]QHPX DQJ inclusive growth), czyli rozZyMJRVSRGDUNLFKDUDNWHU\]XMąFHMVLĊZ\VRNLPSR]LRPHP]DWUXGQLHQLD
L]DSHZQLDMąFHMVSyMQRĞüJRVSRGDUF]ąVSRáHF]QąRUD]WHU\WRULDOQą
:RPDZLDQ\PGRNXPHQFLH.RPLVMD]DSURSRQRZDáDVLHGHPSURMHNWyZSU]e- ZRGQLFK]NWyU\FKF]WHU\RGQRV]ąVLĊdo gospodarki opartej na wiedzy, a mianowi- cie: Unia innowacji, 0áRG]LHĪZGURG]H, Europejska agenda cyfrowa, Program na U]HF]QRZ\FKXPLHMĊWQRĞFLL]DWUXGQLHQLD.
: GRNXPHQFLH PRĪQD Z\RGUĊEQLü REV]DU\ VWUDWHJLF]Q\FK Z\]ZDĔ ZSURVW
RGQRV]ąFHVLĊGRJRVSRGDUNLRSDUWHMQDZLHdzy. Kluczowe znaczenie ma skuteczna SROLW\ND QD U]HF] EDGDĔ L UR]ZRMX 'R WHM SRU\ X]DOHĪQLRQD E\áD RG ILQDQVRZDQLD
EXGĪHWRZHJR]QLVNLPXG]LDáHPVHNWRUDSU]HGVLĊELRUVWZ3U]HZLGXMHVLĊSRáRĪHQLH
V]F]HJyOQHJRQDFLVNXQDZ]URVWILQDQVRZDQLDEDGDĔLUR]ZRMX przez sektor prywat- ny, FRPRĪHVSU]\MDüWZRU]HQLXRGSRZLHGQLFKZDUXQNyZGODNRRSHUDFMLMHGQRVWHN
QDXNRZ\FK]SU]HGVLĊELRUVWZDPLRUD]NLHURZDQLD]ZLĊNV]RQ\FKĞURGNyZQDEDGa- QLDVWRVRZDQHFRPRĪHSRSUDZLüHIHNW\ZQRĞüZGUDĪDQLDEDGDĔ 'RáĊJRZVNL
s. 178).
2. B+R – element nieodzowny rozwoju nowej gospodarki w aspekcie zmian ZSRGHMĞFLXU]ąGX
']LDáDOQRĞüEDGDZF]DLUR]ZRMRZDZVNUyFLH%5VąWRV\VWHPDW\F]QLHSUo- ZDG]RQH SUDFH WZyUF]H SRGMĊWH GOD ]ZLĊNV]HQLD ]DVREX ZLHG]\ Z W\P ZLHG]\
RF]áRZLHNXNXOWXU]HLVSRáHF]HĔVWZLHMDNUyZQLHĪGOD]QDOH]LHQLDQRZ\FK]DVWRVo- ZDĔGODWHMZLHG]\']LDáDOQRĞüEDGDZF]DLUR]ZRMRZDREHMPXMHWU]\URG]DMHEDGDĔ
– badania podstawowe,
– EDGDQLDSU]HP\VáRZHGDZQLHMVWRVRZDQH
– prace rozwojowe.
3RĪąGDQ\NLHUXQHNUR]ZRMXZ\PDJDVWRSQLRZHJR]PQLHMV]DQLDXG]LDáXSDĔ
stwa w finansowaniu sfery nauki i przejmowania tej funkcji przez silne przedsiĊ
biorstwa.
Gospodarka oparta QD ZLHG]\ ]DFKRZXMH VLĊ LQDF]HM QLĪ GDZQD JRVSRGDUND
rynkowa. W gospodarce tej bardzo istotna jest informacja
1. Aktywne wykorzysty- ZDQLH ZLHG]\ RSDUWH MHVW QD MHM QLHXVWDQQ\P UR]ZLMDQLX 2UJDQL]DFMH PXV]ą E\ü
QDVWDZLRQH QD QLHXVWDQQą LQQRZDF\MQRĞü QD FLąJáą XV\VWHPDW\]RZDQą ]PLDQĊ
WHFKQLNG]LDáDQLD3RZLQQ\UR]ZLMDüVLĊRĞURGNLEDGDĔQDXNRZ\FK
ZapeZQLHQLH FLąJáRĞFL SURFHVyZ LQQRZDF\MQ\FK Z\PDJD VWHURZDQLD UR]Zo- MHP ZLHG]\ L MHM ]DVWRVRZDĔ QD UyĪQ\FK SR]LRPDFK 6WąG NOXF]RZD UROD ZLHONLFK
XNáDGyZRUJDQL]DF\MQ\FK1RZDRUJDQL]DFMDJRVSRGDUNLáąF]\ZVRELHFHFK\ZRl- nego rynku i sterowania (Sadowski 2005, s. 173). W obecnej gospodarce rynkowej ZW\PVWHURZDQLXXF]HVWQLF]\SDĔVWZRNWyUHJR]DGDQLHPMHVWWZRU]HQLHZDUXQNyZ
PDNURHNRQRPLF]Q\FK VSU]\MDMąF\FK UR]ZRMRZL L G\IX]ML ZLHG]\ RUD] XWU]\PDQLX
FLąJáRĞFLSURFHVyZLQQRZDF\MQ\FK
-HGQDNĪH GRPLQDFMD ZLHONLFK XNáDGyZ QLH R]QDF]D ]DQLNX PDá\FK SU]HGVLĊ
ELRUVWZ:UĊF]SU]HFLZQLHURODPDá\FKLĞUHGQLFKSU]HGVLĊELRUVWZMHVWEDUG]RGXĪD
5RODWDEĊG]LHQDGDOVLĊ]ZLĊNV]DáDZUD]]GDOV]\PUR]ZRMHPVHNWRUDXVáXJRZHJR
jako podstawy zatrudnienia URVQąFHM F]ĊĞFL VSRáHF]HĔVWZD Zmiana paradygmatu U]ąGyZ]RVWDáD]DSUH]HQWRZDQDZWDEHOL
1RZH SRGHMĞFLH ZVND]XMH QD UROĊ SROLW\NL L PRĪOLZRĞFL RVLąJDQLD ]DPLHU]o- Q\FKFHOyZSU]\]DáRĪHQLXĪHRGG]LDáXMHRQDZVSRVyESRĞUHGQLQDSRGPLRW\
Edukacja i polityka powinny tworzyüZVSyOQ\REV]DUGODF]\QQLNyZNWyUHVą
JáyZQ\P ĨUyGáHP ]UyZQRZDĪRQHJR GáXJRRNUHVRZHJR Z]URVWX JRVSRGDUF]HJR
DSROLW\NDNRQNXUHQFMLMHVWZ\NRU]\VWDQDZFHOXVWZRU]HQLDNRQNXUHQF\MQHJRĞUo- GRZLVND Z NWyU\P SU]HGVLĊELRUVWZD IRUPXáXMą VZRMH VWUDWHJLH UR]Zoju poprzez RGG]LDá\ZDQLHQDIRUP\DNW\ZQRĞFLJRVSRGDUF]HM
3RGVWDZRZ\PL ZDUXQNDPL SU]HáRPRZ\FK RGNU\ü QDXNRZ\FK L UR]ZLą]DĔ
WHFKQRORJLF]Q\FK Vą NXPXODFMD L UR]ZyM ZLHG]\ 0XV]ą MHGQDN E\ü RQH RGNU\WH
lub wynalezione przez odpowiednio przygotowanych do tHJR OXG]L 0XV]ą oni ]QDOHĨüVLĊZQRZRF]HVQ\PLGREU]H]RUJDQL]RZDQ\P V\VWHPLHHGXNDF\MQ\PFR
SU]\F]\QLDVLĊGRZ\NV]WDáFHQLDVLĊZQLFKRGSRZLHGQLFKXPLHMĊWQRĞFL =LRáR
s. 12). 'RZDĪQ\FKF]\QQLNyZQDOHĪąUyZQLHĪ: odpowiednia infrastruktura nauko- wo-EDGDZF]DGRVWĊSGRRGSRZLHGQLFK]DVREyZZLHG]\RUD]ZSURZDG]HQLHSU]H]
SDĔVWZRRGSRZLHGQLFKLQVWUXPHQWyZEH]SRĞUHGQLHJRLSRĞUHGQLHJRRGG]LDá\ZDQLD
1
0&]DSOHZVNLVWZLHUG]DĪHFKRFLDĪLQIRUPDFMDMHVWSRMĊFLHPVWRVRZDQ\PZZLHOXG\s-
cyplinach naukowych i UyĪQLHSU]HGVWDZLDQ\PWRMHVWRQD]DUD]HPZ\NRU]\VW\ZDQDGRGHILQLo-
ZDQLDLQQ\FKSRMĊüWDNLFKMDNQSVSRáHF]HĔVWZRLQIRUPDF\MQH&]DSOHZVNLV
Tabela 1
=PLDQDZSRGHMĞFLXU]ąGX
'RW\FKF]DVRZHSRGHMĞFLH Nowy paradygmat Ekonomiczne
funkcje ZáDG]
publicznych
%H]SRĞUHGQLXG]LDáZWZRU]HQLX
ZDUWRĞFLNUDMRZHMRUD]UR]PLHVz- F]DQLHWDPJG]LHZ\VWĊSXMąQLHGo- ERU\%H]SRĞUHGQLDLQWHUZHQFMDZ
JRVSRGDUNĊZFHOXUHDOL]DFMLFHOyZ
socjalnych i strategicznych.
,QLFMDWRULLQVW\WXFMDSRGWU]\PXMąFDG\QDPLNĊ
i oparcie na wiedzy gospodarki rynkowej po- przez wspieranie realizacji celów socjalnych i strategicznych.
6WRSLHĔ
autonomii w IRUPXáRZDQLX
polityki
=QDF]Q\5]ąGQDV]F]HEOXFHQWUDl- Q\PSURZDG]ąF\ZáDVQąSROLW\NĊ
w skali makro.
2JUDQLF]RQ\SRSU]H]]PLDQĊtworzonych na ĞZLHFLHZDUWRĞFL6SyMQRĞüVWUXNWXUJRVSRGDr- F]\FKZNUDMDFKSU]HP\VáRZ\FKZVND]XMHQD
URVQąFHZVSyá]DZRGQLFWZRPLĊG]\U]ąGDPL
w VWRVXQNXGRUXFKRP\FKZDUWRĞFLLU\QNyZ
Relacje z firmami
*áyZQLHQLHSU]\MD]QH]HZ]JOĊGX
QDPRĪOLZRĞüLQWHUZHQFMLSDĔVWZD
ZPLQLPDOL]DFMLQLHSRĪąGDQ\FK
]DFKRZDĔILUPQSQLHSRV]DQRZa- nia konkurencji.
&RUD]EDUG]LHMU]ąG\SRZLQQ\QDZLą]DüZVSyá
SUDFĊ]SU]HGVLĊELRUVWZDPLZFHOXSURPRFML
konkurencyjnych miejscowych zasobów i umie- MĊWQRĞFLRUD]]ZLĊNV]HQLDGRVWĊSXGR]Dgranicz- nych rynków.
Relacje z innymi U]ąGDPL
Tylko fragmentaryczna konkurencja i harmonizacja polityki. Kilka SRQDGQDURGRZ\FKDJHQFMLU]ąGo- wych.
-DNRWZyUFDZDUWRĞFLVWDMHVLĊEDUG]LHMÄPRELOQ\´
SU]HVWU]HQQLH]DUyZQRRGQRĞQLHGRPLĊG]\QDUo- dowej NRQNXUHQF\MQRĞFLMDNLZVSyáSUDF\'RWHM
SRU\URVQąFąUROĊRGJU\ZDáSR]LRPUHJLRQDOQ\
i SRQDGQDURGRZ\Z\PDJDMąFHVXEV\GLRZDQLD
i funkcjonowania mechanizmów ponadnarodo- wych.
Organizacja ZáDG]\
publicznej
*áyZQLHKLHUDUFKLF]QD6áDED
NRRUG\QDFMDPLĊG]\GHpartamenta- mi. Podejmowanie decyzji w skali makro. Tendencja do marnotraw- VWZDZSRVWDFLSRZLHODQLD]DGDĔL
QLHHIHNW\ZQRĞüZLFKUHDOL]DFML
6]F]XSáDSHáQLąFDUROĊNDWDOL]DWRUDU]ąG]RULHn- WRZDQ\QDPLVMĊLNRQNXUHQF\MQRĞü
ħUyGáR (Industrial Competitiveness 1997, s. 29; Polityka ekonomiczna 2007, s. 180–181).
1LH W\ONR EXGĪHW SDĔVWZD SRZLQLHQ E\ü ĨUyGáHP ĞURGNyZ QD ILQDQVRZDQLH
rozwoju gospodarki opartej na wiedzy. Przede wszystkim zainteresowane rozwojem sfery edukacji i nauki poZLQQ\ E\ü SU]HGVLĊELRUVWZD (Sadowski 2005, s. 260).
3U]HZDJD NRQNXUHQF\MQD ]DOHĪ\ QLH W\ONR RG U]DGNRĞFL VNRPSOLNRZDQLD L EUDNX
VXEVW\WXF\MQRĞFL]DVREyZOHF]WDNĪHRGLFKDGHNZDWQRĞFLGRUHJXáJU\U\QNRZHM
%DG]LĔVNDV 24).
*áyZQą UROĊ Z NV]WDáWRZDQLX VLĊ JRVSRGDUNL RSDUWHM QD ZLHG]\ RGJU\ZDMą
XZDUXQNRZDQLDNWyUHSR]ZDODMąQD]LQWHQV\ILNRZDQLHUR]ZRMXWHJRSURFHVX$E\
VSRáHF]HĔVWZRPRJáRUR]ZLMDüVZRMąZLHG]ĊRUD]Z\NRU]\VW\ZDüMąZRGpowiedni VSRVyEDE\XáDWZLáR WRZFKRG]HQLHZQRZąID]ĊUR]ZRMXSRWU]HEXMHRQR]DUyZQR
VSU]\MDMąFHM RUJDQL]DFML MDN UyZQLHĪ ]DSHZQLHQLD PX PRĪOLZRĞFL SRV]XNLwania F]HJRĞQRZHJR =LRáRV 14).
1DNáDG\QDG]LDáDOQRĞüEDGDZF]R-UR]ZRMRZąZ3ROVFHFKDUDNWHU\]RZDá\VLĊ
G\QDPLNą Z]Uostu. W okresie 2002– U VNXPXORZDQ\ Z]URVW Z\QLyVá
DĞUHGQLDVWRSDZ]URVWXZ\QLRVáD UUDQDORJLF]QHZDUWRĞFLGOD8(
WRRGSRZLHGQLRL:\VRNDG\QDPLNDZ]URVWXMHVWFHFKąFKDUDNWHUy- VW\F]Qą GOD JRVSRGDUHN ZVFKRG]ąF\FK UHJLRQX SU]\ F]\P SR]LRP QDNáDGyZ Z
3ROVFHQDG]LDáDOQRĞü%5MHVWQDGDOVWRVXQNRZRQLVNLĝUHGQLHZ\GDWNLQDG]La- áDOQRĞü%5ZNUDMDFK8(ZUZ\QLRVá\ZUHODFMLGR3.%Z3Rlsce ZVSyáF]\QQLNZ\QLyVá (Rynek B+R 2012, s. 10).
3U]HGVLĊELRUVWZDZ3ROVFHPDMą PRĪOLZRĞFLUR]ZRMXG]LDáDOQRĞFLEDGDZF]R- -rozwojowej. Zgodnie z raportem 6HNWRU1RZRF]HVQ\FK8VáXJ%iznesowych w Pol- sce za rok 2012 na koniec 2011 r. Z 3ROVFH IXQNFMRQRZDáR SRQDG FHQWUyZ
XVáXJ ] F]HJR VWDQRZLá\ FHQWUD EDGDZF]R-rozwojowe. W poprzedniej edycji UDSRUWXSUH]HQWXMąFHMVtan na koniec kwietnia 2011 r., wskazano 77 centrów B+R – ZLGDü]DWHPG\QDPLF]Q\UR]ZyMWHJRW\SXG]LDáDOQRĞFLZ3ROVFH
2.
:\ĪV]H XF]HOQLH RUD] LQVW\WXFMH QDXNRZR-badawcze SHáQLą UROĊ GRVWDZFyZ
ZLHG]\SRP\VáyZWHFKQRORJLLEH]NWyUHMQLHPRĪQD]EXGRZDüQRZHMJRVSRGDr- NL1DXNDDWDNĪHHGXNDFMD QLĪV]HJRV]F]HEODSU]\F]\QLD VLĊGRWZRU]HQLDNOLPDWX
VSU]\MDMąFHJR SRVWĊSRZL WHFKQLF]QHPX RUD] LQQRZDF\MQRĞFL :DUXQNLHP NRQLHFz- Q\P GOD ]EXGRZDQLD *2: MHVW ĞFLVáH SRZLą]DQLH VHNWRUD QDXNRZR-badawczego ] SU]HGVLĊELRUVWZDPL V]F]HJyOQLH QDOHĪąF\PL GR JUXS\ 0ĝ3 ']LĊNL WDNLHPX
DOLDQVRZL PRĪOLZH VWDMH VLĊ HIHNW\ZQH Z\NRU]\VWDQLH ZLHG]\ GRVWDUF]DQHM SU]H]
LQIUDVWUXNWXUĊQDXNRZR-EDGDZF]ą
1DMZ\ĪV]\XG]LDáZQDNáDGDFK%5Z 3ROVFHPDVHNWRUV]NROQLFWZDZ\ĪV]e- JRRNFDáNRZLW\FKQDNáDGyZRUD]VHNWRUU]ąGRZ\RNFDáNRZLW\FK
QDNáDGyZ1DNáDG\QDG]LDáDOQRĞü%5ZVHNWRU]HSU]HGVLĊELRUVWZV\VWHPDW\F]QLH
URVQą– ZURVLąJQĊá\áąF]QąZDUWRĞüPOG3/1, FRVWDQRZLáRFDá
NRZLW\FK QDNáDGyZ QD WHJR URG]DMX G]LDáDOQRĞü 5DSRUW V :HGáXJGa- Q\FK SUH]HQWRZDQ\FK SU]H] (XURVWDW QDNáDG\ ZHZQĊWU]QH QD EDGDQLD QDXNRZH
LSUDFHUR]ZRMRZH%5Z3ROVFHZUVWDQRZLá\QDNáDGyZZV]\Vt- kich kraMyZ8QLL(XURSHMVNLHM]DĞZU– :U3ROVND]DMPRZDáD
SR]\FMĊZĞUyGNUDMyZ8QLLSRGZ]JOĊGHPZLHONRĞFLZVNDĨQLNDLQWHQV\ZQRĞFL
SUDF %5 NWyU\ E\á GOD 3ROVNL UD]\ QLĪV]\ QLĪ GOD FDáHM 8QLL =H ZVWĊSQ\FK
danych za 2011 r. wynika, LĪ LQWHQV\ZQRĞü SUDc B+R w Polsce w stosunku do UE- MHVW QLĪV]D R S proc. (Raport 2010, s. 49). W komunikacie Komisji Europejskiej „EUROPA 2020. 6WUDWHJLDQDU]HF]LQWHOLJHQWQHJRL]UyZQRZDĪRQHJR
UR]ZRMX VSU]\MDMąFHJR ZáąF]HQLX VSRáHF]QHPX´ ZĞUyG QDGU]ĊGQ\FK Z\PLHUQ\FK
FHOyZ 8( Z\PLHQLRQR ZDUWRĞü ZVNDĨQLND LQWHQV\ZQRĞFL SUDF %5 QD SR]LRPLH
3% PKB. Cel krajowy dla Polski ustanowiono na poziomie 1,7% PKB.
2