Czasopismo Katowickiej Grupy Kapitałowej
nasz
ISSN 1234-4834
K A TO W IC E
Wyniki Katowickiej Grupy Kapitałowej w 2005 r.
Piąty rok na plusie
Rok 2005 był kolejnym pomyślnym rokiem, w którym zrealizowaliśmy nasze zamierzenia zarówno w sferze pro
dukcyjnej, jak i finansowej. Mimo znacznie niższego poziomu cen węgla na światowych rynkach węglowych w po
równaniu do 2004 r., wypracowaliśmy zysk netto w wysokości 87 min zł. Jest to już piąty z kolei rok, w którym od
notowujemy dodatni wynik finansowy z całokształtu działalności gospodarczej. Można zatem stwierdzić, że firma nasza osiągnęła trwałą rentowność i potrafi efektywnie ekonomicznie funkcjonować w warunkach gospodarki ryn
kowej.
Wyniki kopalń KGK
Stan organizacyjny K atow ickiej Grupy K apitałow ej je st na bieżąco dostosow yw any do zm ieniających się uw arunkow ań i w ynikających z tego potrzeb. Z dniem 1 stycznia 2005 r. dokonano połączenia KWK
„Śląsk” z KWK „W ujek” i obecnie w K atow ickiej G rupie Kapitałowej funkcjonuje już tylko siedem czyn
nych kopalń, tj. „M urcki” , „M ysło
w ice” , „W esoła” , „W ieczorek” ,
„Wujek” , „Staszic” i „Kazimierz-Ju
liusz” sp. z o.o.
W yniki poszczególnych kopalń były bardzo zróżnicow ane głów nie ze względu na różne uwarunkowania techniczne. Bardzo dobre w yniki osiągnęła kopalnia „Staszic” , która dzięki m aksym alnem u w ykorzysta
niu zdolności produkcyjnych za
m knęła 2005 rok zyskiem brutto w w ysokości 151 min zł. Zyski po
zostałych kopalń kształtow ały się w granicach 5 -1 6 min zł, z w yjąt
kiem KWK „Wieczorek” .
W trudnych w arunkach górni
czych, ale z dużym powodzeniem za
kończony został proces łączenia ko
palń „Wujek” i „Śląsk” . Trafność tej decyzji potw ierdzają uzyskane w y
niki produkcyjne i finansow e.
W 2005 r. kopalnia osiągnęła zysk brutto w wysokości 14 min zł. Spła
cone zostały również w szystkie zo
bow iązania przeterm inow ane po
wstałe w kopalni „Śląsk” przed po
łączeniem. Aktualnie kopalnia „Wu
jek” znajduje się w dobrym stanie fi
nansow ym i na bieżąco reguluje wszelkie płatności publicznoprawne i handlowe.
Wydobycie i sprzedaż węgla Kopalnie Katowickiej Grupy K a
pitałow ej w 2005 r. w ydobyły 17,7
Sprzedaż węgla w kopalniach KGK w 2005 r.
351 o 3000
2000
min ton węgla, tj. 70 tys. ton na do
bę.
Sprzedaż węgla wyniosła 17,5 min ton. W rankingu kopalń najw iększą sprzedaż w ęgla uzyskała kopalnia
„S taszic” - 3,8 min ton. W dalszej kolejności uplasow ały się kopalnie
cych się warunków rynkow ych.
Z całkowitej sprzedaży 90,6% sprze
daliśmy w kraju, a 9,4% (tj. 1,6 min ton) - za granicą. Ze w zględu na znaczny spadek cen węgla w ekspor
cie drogą m orską w 2005 r. ograni
czyliśmy zbyt na ten kierunek, kon-
Średnia cena zbytu węgla w kopalniach KGK w 2005 r.
100-
„W esoła” - 3,6 min ton oraz „W u
jek” - 3,5 min ton.
Strukturę sprzedaży węgla na bie
żąco dostosow ujem y do zm ieniają-
centrując się na eksporcie do krajów ościennych na zachód i południe.
dokończenie na str. 4
Przełom roku 2005/2006 przyniósł dla naszej firmy kilka kolejnych pre
stiżowych wyróżnień, potwierdzających systematyczne gruntowanie pozy
cji Holdingu na gospodarczej mapie regionu i kraju.
O
to 14 grudnia ubiegłego roku, podczas uroczystej gali w Zamku Królewskim w W arszawie prezes zarządu KHW S.A. Stanisław Gajos odebrał liczącą się na arenie krajowej nagrodę zaN atom iast 21 stycznia br. w za
brzańskim Domu Muzyki i Tańca Re
gionalna Izba Gospodarcza w Kato
w icach, decyzją Kapituły uhonoro
wała H olding i Stanisław a Gajosa, prezesa zarządu KHW S.A. Platyno-
Piatynowy Laur Umiejętności i Kompetencji odbiera prezes KHW S.A. Stanisław Gajos.
Fot. J. Pilszak
podkreślono, iż nasza firm a „szuka aktywnie now ych produktów oraz pomysłów na udoskonalanie już ist
niejących” . Warto przy tym podkre
ślić, że rekom endacji dla Holdingu i produkowanych tu wysokojakościo- wych węgli udzielił Urząd M arszał
kowski województwa śląskiego.
- Po wielu trudnych latach p rze
kształceń i restrukturyzacji branży, okresach, kiedy o górnictwie m ówi
ło się tylko źle - nareszcie pokazuje
my, że środowisko górnicze potrafi sprawnie poruszać się w wolnoryn-
dokończenie na str. 2
W roku 2005 KGK sprzedała 17,5 ml ton węgla. Największy w tym udział miała KWK „Staszic” - 3,8 ml ton. Fot. S. Jakubowski
W numerze między innymi:
- Węgiel ma się dobrze - rozmowa z mgr. inż. Eugeniuszem Ciszakiem, doradcą prezesa KHW S.A. — Stf. 3
- Punkty widzenia: Górnictwo i energetyka - osobno czy
razem? - str. 4
Nagrody, wyróżnienia, laury...
„Produkt z przyszłością 2006” . W y
różnienie to jest rezultatem zwycię
stwa Holdingu w konkursie „Cent for Futurę” , ogłaszanym przez Oficynę Wydawniczą „Rynek Polski” i zwią
zaną z nią redakcję pism a „Polish M arket” . W uzasadnieniu werdyktu
wym Laurem Umiejętności i Kompe
tencji. To prestiżow e wyróżnienie umotywowano „pionierstwem i od
wagą działania oraz stworzeniem jed
nego z największych pod względem liczby zatrudnionych pracowników przedsiębiorstw w regionie”
STRONA 2 MARZEC 2006
#
„Katowicki Węgiel” Sp. z o.o.Dokonania i plany
Cykl produkcyjny naszego pisma sprawia, że dopiero teraz możemy przed
stawić ubiegłoroczny bilans działalności Katowickiego Węgla Sp. z o.o. Otóż, po zakończeniu i przeanalizowaniu sprzedaży węgla w roku 2005 - biorąc pod uwagę specyfikę krajowego rynku węglowego - można ten rok zaliczyć do udanych. Spółce udało się w 100 procentach zrealizować plany sprzedaży wę
gla założone przez Katowicki Holding Węglowy S.A. Należy w tym miejscu dodać, że pomimo trudności Katowicki Węgiel Sp. z o.o. utrzymał strategicz
ne dla firmy rynki zbytu.
Jak się dowiedzieliśmy, rok 2006 będzie dla Katowickiego Węgla Sp. z o.o.
okresem dalszego dostosowywania działalności do nowych warunków związa
nych z przejęciem Zakładu Przeróbczego „Kleofas” oraz optymalizacji sprze
daży w ęgla i produkowanych przez spółkę m ieszanek na rynku krajowym . Przygotowany przez spółkę „Plan działalności handlowej, produkcyjnej i usłu
gowej” przewiduje: sprzedaż węgla w kraju, obsługę sprzedaży węgla do auto
ryzowanych sprzedawców, wysyłkę węgla w dostawach wewnątrzunijnych, sprzedaż obudów oraz dostawy do kopalń KHW S.A. wyrobów hutniczych, tj.
sit szczelinowych, łańcuchów zgrzebłowych, zgrzebeł i szybkozłączy łańcu
chowych.
Priorytetem spółki w bieżącym roku jest dalsze zwiększanie produkcji w Za
kładzie Przeróbczym w Sosnowcu poszukiwanych na rynku paliw ekologicz
nych: Ekoretu i Eko-Finsu.
KWK „Wieczorek”
Zaczęto się od „Jutrzenki”
6 stycznia 1826 roku na terenie Janowa nadano pole górnicze „Morgenroth”
(Jutrzenka), a 25 dni później dokum ent ten upraw om ocnił się. Nadanie stanowiło podstawę prawną do oficjalnego wydobywania węgla i budowy ko
palni, która przyjęła nazwę pola „Morgenroth” . Pole obejmowało obszar 100 ha w rejonie dzisiejszych terenów szybów Wilson I i II, rozciągało się do ko
lonii Stawiska. Pierwszymi właścicielami byli ordynat Aleksander Mieroszew- ski i szychtmistrz Henryk Dalibór.
Kopalnia „Momenroth” uznawana jest przez badaczy historii górnictwa za poprzedniczkę dzisiejszej kopalni „Wieczorek” , a pole nadane 6 stycznia 1826 roku było eksploatowane aż do 1964. W swych 180-letnich dziejach kopalnia zmieniała nazwy i właścicieli, tylko węgiel pozostał ten sam. Z węglem zwią
zały się całe rodziny i pokolenia. Dziś kopalnię - tak jak za dawnych lat - tworzą ludzie, załoga zmierzająca codziennie do jej bram.
Z pewnością będzie jeszcze okazja, by napisać więcej o wieczorkowym ju bileuszu, ale już dziś sygnalizujemy tę kolejną nikiszowiecko-janowską rocz
nicę.
Tak wyglądał w 1904 roku szyb „Richthofen”
„Wilson” .
Na jego miejscu w 1935 roku stanąt szyb Fot, Arch.
KWK „Kazimierz Juliusz”
Wydobycie
i bezpieczeństwo
Do kosztów związanych z działalnością kopalni wlicza się również koszty wypadków przy pracy - i to zarówno te wymierne (finansowe), jak i te niewy
mierne, społeczne (tragedie i cierpienie ludzkie). Jeżeli koszty społeczne oka
załyby się wyższe niż zyski z tej kopalni, to w obecnych warunkach ekono- miczno-rynkowych nie ma sensu przedłużać jej bytu. W ydobycie węgla jest celem podstawowym, ale nie za wszelką cenę. Kopalnie, które miały inny po
gląd w tej sprawie już nie istnieją.
Pracownicy kopalni „Kazimierz Juliusz” tworzą załogę z długoletnim sta
żem, doświadczoną, z wysokimi kwalifikacjami, która poważnie traktuje spra
wy bezpieczeństwa. W ubiegłym roku zanotowano tu 41 wypadków - wszyst
kie o charakterze lekkim. Od kilku lat kopalnia posiada certyfikat systemu za
rządzania bezpieczeństwem. Niedawno zakończył się kolejny audyt i kopalnia uzyskała przedłużenie certyfikacji. Najprawdopodobniej, kiedy informacja ta ukaże się w druku - kopalnia będzie już w posiadaniu uroczyście przekaza
nych dokumentów.
W krajach wysoko rozwiniętych systemy zarządzania zostały sprawdzone już dosyć dawno i przekonano się o opłacalności takiego podejścia w działal
ności gospodarczej. Od kilku lat System Zarządzania Bezpieczeństwem funk
cjonuje też w „Kazimierzu - Juliuszu” , tak jak zresztą w pozostałych kopal
niach Katowickiej Grupy Kapitałowej.
m u r c k i
KWK „Murcki”
Górnicy w górach
Zima, na którą psioczą kierow
cy, to wymarzony czas dla narcia
rzy. Tegoroczny sezon powoli zbliża się do końca, ale narciarze z kopalni „M urcki” nie dają za wygraną. Pomaga im w tym dział socjalny, który organizuje wyjaz
dy na beskidzkie szlaki. Ostatnio odbyły się dwa kolejne takie wy
jazdy, w których uczestniczyły 63 osoby. Byli w tym gronie pracow
nicy, emeryci, renciści i ich rodzi
ny. Słowem ludzie w różnym wie
ku i o różnych um iejętnościach narciarskich. Piękny zimowy pej
zaż uroczego K orbielowa oraz znakom icie przygotowane trasy narciarskie pozostawiły niezapo
mniane wspom nienia uczestni
kom kopalnianych wycieczek.
Niestety, dobry humor przyćmił w ypadek jednej z uczestniczek, który nie zdarzył się jednak na tra
sie zjazdowej, lecz... na parkingu i spowodowany został brawurą oraz bezm yślnością innego nar
ciarza. Na szczęście wypadek okazał niegroźny i raczej nie znie
chęcił nikogo do narciarskiej przygody.
KWK „Wesoła”
Roztańczony górniczy karnawał
Tegoroczny karnaw ał, trw ający dłużej niż w ubiegłych latach, sprzy
jał organizowaniu imprez i spotkań pracow niczych, m ających na celu zarów no dobrą zabaw ę, ja k i in te
grację pracow ników różnych od
działów . W kopalni „W esoła” za
dbał o to m iędzy innym i ZZ „K a
dra” , który wraz z kołem SiTG zor
ganizow ał weekendowy wyjazd do Ustronia Zawodzia, gdzie spędzono mile czas, weseląc się na biesiadzie piw nej, którą prow adził zespół
„Karlik” . Wszyscy uczestnicy zgod
nie przyznają, że zabawa była przed
nia, a wspaniała zimowa aura z wła
ściwą tej porze roku obfitością śnie
gu, stanowiła dodatkową atrakcję.
Z kolei w śród pań pracujących w „Wesołej” , sławne stały się „Bab
skie C om bry” , odbyw ające się w ostatnią sobotę karnaw ału, kiedy to poprzebierane panie szalały na parkiecie do białego rana.
Równie udane imprezy organizu
je ZZ „Przeróbka” . Tym razem w karnaw ale baw ili się zarów no członkowie związku, jak i inni pra
cow nicy kopani „W esoła” . Jedna z takich zabaw, z udziałem 150 bie
siadników , odbyła się 18 lutego w hotelu „Trojak” w M ysłowicach.
Poprowadził ją Mirosław Sołtysek - artysta śląskiej estrady, a dodatko
wą atrakcją były występy zespołów
„T atuash” , „SO S” oraz „A ndrea i Karina” .
rEC ZEC sp. z o.o.
K A T O W I C E Certyfikat przedłużony na 3 lata
Zakłady Energetyki Cieplnej S.A. w Katowicach, od trzech lat posiadają certyfikat ISO 14001 poświadczający iż System Zarządzania ZEC jest zgodny z normami środowiskowymi w zakresie produkcji, przesyłania i dystrybucji energii cieplnej oraz w zakresie produkcji energii elektrycznej. ZEC wprowa
dził własny program środowiskowy, który obejmuje mierzalne cele związane z popraw ą efektywności środowiskowej i dostosowanie się zakładu do za
ostrzających się wymagań prawnych w zakresie emisji zanieczyszczeń do po
wietrza. W dokumentacji obejmującej System Zarządzania Środowiskiem, zdefiniowane zostały również metody prowadzenia i dokumentowania okreso
wej oceny zgodności z wymaganiami prawnymi. Regularne przeglądy syste
mu poprzez audyty wewnętrzne pozwalają na doskonalenie kluczowych aspek
tów funkcjonowania całego systemu oraz jego obiektywną ocenę.
Od 6 do 9 lutego zakład poddany został audytowi recertyfikacyjnemu w za
kresie stosowania norm ISO 14001, przeprowadzonemu przez firmę BVQI Katowice. Audyt wykazał, że system jest utrzymywany i doskonalony. Na bie
żąco dokonywane są analizy systemu i nowe wdrożenia wynikające ze zmian normy ISO. Dotyczy to w szczególności powiązań pomiędzy aspektami środo
wiskowymi i wymaganiami prawnymi oraz zasad nadzoru nad dostawcami.
Ponieważ ZEC spełnia wszystkie wymagania stawiane przez firmę certyfiku
jącą, uzyskał pozytywną rekomendację i przedłużenie obowiązywania certyfi
katu o kolejne trzy lata.
KWK „Wujek”
Dwie drużyny w lidze
Już wkrótce po raz kolejny rozpoczną swe piłkarskie zmagania uczestnicy Śląskiej Ligi Amatorów. Od ubiegłorocznego przyłączenia „Śląska” kopalnia
„W ujek” posiada w rozgrywkach dwie reprezentacje. Bardziej utytułowana jest TKKF Lechia ZZG, która w rozgrywkach już wygrywała, ubiegłoroczną edycję zamknęła tytułem wicemistrzowskim. Przewodniczący kopalnianej or
ganizacji ZZG w Polsce - Andrzej Hanusik zakończone przygotowania zespo
łu skomentował krótko: mierzymy w odzyskanie tytułu mistrzowskiego. Swe
go rodzaju sportowo-marketingową ciekawostką jest to, że prezes TKKF Le
chia ZZG w Polsce - Andrzej Paszkiewicz jest na co dzień wiceprzewodniczą
cym związku „Kadra” , a zawodowo jest kierownikiem kopalnianej stacji ra
townictwa górniczego w Ruchu „Wujek” .
Drugi zespół kopalni „Wujek” weźmie udział w tegorocznej edycji Śląskiej Ligi Amatorów pod dotychczasową nazwą: „Śląsk” . Ta drużyna w ubiegłorocz
nych rozgrywkach zajęła 9 miejsce na 12 startujących zespołów. Kierownikiem drużyny jest Jan Thomann, wiceprzewodniczący Komisji Zarządu „Solidar
ność” w Ruchu „Śląsk” KWK „Wujek” - opiekuna drużyny. Zarówno on, jak i trener zespołu Dariusz Białas są zgodni: zadowala nas tylko miejsce w pierw
szej trójce rozgrywek.
KWK „Mysłowice”
Pomagamy rodzinie ofiar
M Y S Ł O W I C E
Wśród braci górniczej jest sporo hodowców gołębi. Wielu z nich było na Targach w Bytkowie i doznało większych lub mniejszych obrażeń. Niestety, naszego środowiska nie ominęła również tragedia. Pracownik kopalni „Mysło
wice” - Mirosław Michalczyk z oddziału PRP i jego 17-letni syn zginęli w tej największej katastrofie budowlanej. Kopalnia od razu udzieliła finansowej pomocy żonie i jej córce z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych.
Pomogła też w organizacji pogrzebu.
Cała załoga „Mysłowic” również dała wspaniały przykład górniczej solidar
ności. Podczas zorganizowanej społecznej zbiórki pieniędzy zebrano 13,5 tys.
złotych, które przekazano żonie tragicznie zmarłego kolegi. Jednocześnie za
deklarowano, że jego córka będzie mogła korzystać na specjalnych warunkach z licznych świadczeń socjalnych. Załoga kopalni „Mysłowice” jednoczy się w głębokim bólu z wszystkimi poszkodowanymi i najbliższymi ofiar oraz ran
nych w katastrofie. Mało kto jak my, górnicy, i nasze rodziny rozumiemy gro
zę zaistniałej tragedii.
% KWK „Staszic”
Nowe ściany
Z początkiem tego roku, w polu S pokładu 402, została uruchomiona czwarta ściana z sześciu zaprojektowanych w tym polu. Eksploatacja nowej ściany, któ
ra ma numer 108 - prowadzona będzie systemem podłużnym, ze zwałem stropu na wysokości od 1,4 m do 2,2 m. Długość nowo uruchomionej ściany wynosi około 250 metrów, a całkowity wybieg 910 m.
Według kopalnianych prognoz do września 2006 roku planowane wydobycie z tej ściany kształtować się będzie na poziomie 3000-4500 ton węgla na dobę.
Obecnie prowadzone są roboty przygotowawcze do rozcięcia ściany 110. Pla
nowane zakończenie robót przygotowawczych dla „stodziesiątki” nastąpi w kwietniu, a w grudniu tego roku przewiduje się uruchomienie eksploatacji.
W dalszej kolejności, w polu S, w pokładzie 402 prowadzone będą roboty przy
gotowawcze dla ściany 109.
Informacje zebrał i opracował ZBIG NIEW PIKSA
Nagrody, wyróżnienia, laury...
dokończenie ze str. 1
kowej przestrzeni gospodarczej- po
wiedział laureat. - To daje osobistą satysfakcję i zachęca do działań no
watorskich, wychodzących na p rze ciw nowym wyzwaniom, związanych
m iędzy innym i z naszym członko
stwem w Unii Europejskiej.
I wreszcie 3 lutego br. w warszaw
skim hotelu Sofitel Victoria, podczas gali VII Edycji Narodowego Konkur
su Ekologicznego „Przyjaźni Środo
w isku” KHW otrzym ał zaszczytny tytuł „Firmy Przyjaznej Środow i
sku” . To kolejne już wyróżnienie za różnorodne działania na rzecz szero
ko rozumianej ekologii - od produk
cji paliw do kotłów retortow ych, li
kwidujących niską em isję po rekul
tyw ację starych osadników i zago
spodarowanie hałd.
FED
Węgiel ma się dobrze
Z mgr. inż. Eugeniuszem CISZAKIEM, doradcą prezesa KHW S.A., rozmawia Ryszard Fedorowski
- Świat jest wciąż nienasycony w swym energetycznym apetycie.
A zatem potrzebne są surowce lub inne, alternatywne źródła energii.
- To prawda - nie może być m o
wy o rozw oju bez w zrostu zużycia energii, i to pomimo olbrzymich na
kładów na now e, energooszczędne technologie. N ie udało się, naw et w krajom bardzo bogatym zaham o
w ać w zrost zużycia energii przy rów noczesnym w zroście gospodar
czym . Praw idłow ość jest zatem na
stępująca: im szybszy jest wzrost do
chodu narodow ego brutto, tym za
potrzebowanie na energię jest więk
sze.
A le w róćm y do źródeł en erg ii i skupm y się na paliw ach m ineral
n ych. S taty sty k i p o k azu ją , że ich w ydobycie system atycznie rośnie.
I tak np. w roku 2000 pozyskiwano na świecie 3,59 mld ton ropy nafto
wej , a już trzy lata później w ydoby
cie w zrosło do 3,63 m ld ton. G azu ziem nego - odpow iednio 2,43 bln m sześć i 2,55 bln. N ajw ięk szy przyrost odnotow ał w ęgiel kam ien
ny: o ile w 2000 roku w ydobywano go na św iecie 3,5 m ld to n , to ju ż w 2003 - 4,0 m ld ton. W tym cza
sie w zrosło też w ydobycie w ęgla b ru n atn eg o , łupków ro p o n o śn y ch oraz uranu.
- A co ze źródłami tzw. odna
wialnymi?
- N iestety - w brew obiegow ym o p in io m - p rzetw o rzen ie ich na energię użytkową jest wciąż bardzo kosztowne. D otyczy to energii geo
term icznej, energii wiatru, słonecz
nej czy wreszcie biopaliw.
- Nie brak opinii, że zasoby podstawowych paliw bardzo szyb
ko się wyczerpują, że człowiek prowadzi rabunkową eksploata
cję.
- M ożna oczyw iście założyć h i
p o tezę , że nasza p la n e ta m a ich p ew ną skończoną ilo ść. G dy się
gniem y do prognoz z lat 50. u b ie
głego w ieku to ropy, gazu i w ęgla ju ż nie pow inno się w ydobyw ać.
Jednak wciąż nowe badania złóż ro
py, gazu, w m niejszym stopniu w ę
gla, pokazują, że nadal m ożem y li
czyć na przyrost zasobów. Pokazu
je to też p rzy to czo n a przeze m nie na wstępie statystyka. Osobiście po
dejrzew am , że licencjobiorcy kon
cesji na poszukiwanie i w ydobywa
nie złóż na dużych obszarach nasze
go globu nie do k ońca info rm u ją
opinię p u b liczn ą o rzeczy w isty ch zasobach, które zostały przez nich odkryte i udokumentowane.
O czyw iście część złóż i p o k ła dów łatw o d ostępnych i tanich w eksploatacji w yczerpuje się. Ale penetrujem y w ciąż now e obszary, sięgam y przy tym coraz głębiej, bo pozw ala na to now oczesna techno
logia. Pociąga to przy tym za sobą ro sn ące w ciąż k o szty , a to z kolei w pływ a na w zrost cen energii. R e
asumując ten wątek - nie sądzę, by
śmy mogli przyjąć jakąś cezurę cza
sow ą, określającą definityw ny k o niec w ystępow ania któregoś z p a liw mineralnych.
- Przejdźmy do węgla. Powie
dział Pan już, że jego wydobycie rośnie. Światowi giganci to...
- Przede wszystkim Chiny, które w 2003 wydobyły 1,480 min ton, co stanow i blisko 40 pro cen t św iato wej produkcji, przy czym głód ener
getyczny tego kraju daleki je s t od pełnego zaspokojenia. 900 min ton rocznie w ydobyw ają U SA , trzecią potęgą są Indie z 328 milionami ton, dalej A ustralia - 286 min ton, RPA - 226 min ton, Rosja - 175 min ton.
Siódm ą lokatę w tym rankingu zaj
m uje P olska z blisko 100 m iliona
mi ton rocznie. Łącznie tych siedem krajów produkuje ponad 87 procent światowego węgla kamiennego.
- Z tego zestawienia wynika, że w Europie, nie licząc Rosji, jeste
śmy węglowym potentatem.
- M oże nie p otentatem , lecz li
czącym się producentem , który nie tylko w pełni zaspokaja własne po
trzeby, ale też m oże odgrywać zna
czącą rolę na rynkach Starego K on
ty n en tu . N astępni w k o lejn o ści - W ielka Brytania i Niemcy wydoby
w ają trzy k ro tn ie m niej od Polski.
Oczywiście z faktów tych nie nale
ży w yciągać zbyt optym istycznych dla n aszych producentów w n io sków. K onkurencja jest bardzo du
ża, a fakt, że polski węgiel ma krót
szą drogę niekoniecznie musi prze
sądzić o je g o sp rzedaży. W tym wypadku decyduje rzecz jasna cena i jakość. W portach Antwerpii, Rot
terdamu i Amsterdamu nie brak ta
nieg o , bo eksp lo ato w an eg o o d k ry w k o w o , w ęgla au stralijsk ieg o czy p o łu d n io w o afry k ań sk ieg o . Tymczasem - jak w iadomo - w Pol
sce m usim y sięgać po w ęgiel coraz głębiej, co pociąga za sobą zw ięk
szone n ak ład y , w tym przede wszystkim na bezpieczeństw o. Jeśli do tego dodam y drogi tran sp o rt - kolejowy i morski - to mamy pełny obraz sy tu acji, z ja k ą b orykać się m uszą nasi eksporterzy. Pamiętamy wszyscy wcale nie tak odległe cza
sy, gdy eksport przynosił straty. Od kilku lat koniunktura się popraw iła i za granicą sprzedajemy z zyskiem.
M ożna powiedzieć, że tę szansę K a
tow icki H olding W ęglow y dobrze wykorzystuje.
- Przez kilkanaście lat prze
wodniczył Pan Światowemu Kon
gresowi Górniczemu, organizacji skupiającej elity górnicze. Jaka jest kondycja tego środowiska?
- Przem ysł górniczy rozw ija się na świecie bardzo burzliw ie. Nowe tech n o lo g ie, now e w y p o sażen ie, elek tro n ik a, autom atyka - to w szystko je s t dziełem w ielu setek tysięcy lu d zi, zw iązanych z p rz e m ysłem wydobywczym. A więc za
sadniczym rysem , charakteryzują
cym to środowisko jest innow acyj
n ość, otw artość na now oczesność, niek o n w en cjo n aln e m y ślen ie, p o szukiwanie takich rozw iązań, które z jed n ej strony pozw alają na k o n centrację w ydobycia, z drugiej zaś poprawiają bezpieczeństwo pracy.
P rzez 14 lat - od 1990 do 2004 byłem przew odniczącym M ięd zy n a ro d o w eg o K o m itetu O rg a n iz a
cy jn eg o Ś w iato w y ch K o n g resó w G ó rn iczy ch . W arto p rzy p o m n ieć, że o rg an izację tę zało ż y ł w 1958 roku polski uczony - profesor B o
lesław K ru p iń sk i. D ziś należy do niej po n ad 40 k rajó w . N ajk ró cej m ożna pow iedzieć, że je s t to zn a
k o m ite forum w ym iany d o św ia d czeń, poglądów , opinii. Z przyjem nością chcę też zauw ażyć, że p o l
skie śro d o w isk a g ó rn icze na tle św iato w y m nap raw d ę p re z e n tu ją bardzo w ysoki poziom intelektual
ny, a dorobek polskiej m yśli tech
nicznej i organizacyjnej sytuuje nas w św iatow ej czołów ce. Ś w iadczy o tym też fa k t, iż m oim n astęp cą je s t p ro fe so r J ó z e f D u b iń sk i, d y rektor naczelny G łów nego Instytu
tu G órniczego.
N astępny kongres odbędzie się w 2008 roku w Polsce, a kom iteto
wi organizacyjnem u przew odniczy m gr inż. W ojciech Bradecki, prezes W yższego U rzędu Górniczego.
- Dziękuję za rozmowę.
EUGENIUSZ CISZAK
Absolwent Wydziału Górniczego Politechniki Śląskiej.
W latach 1953-64 pracownik Katedry Eksploatacji Złóż i Projektowania Kopalń. Jednocześnie od 1956 do 1983 związany z Głównym Biurem Studiów i Projektów Gór
niczych w Gliwicach i Katowicach na stanowiskach ko
lejno od projektanta do naczelnego dyrektora. Związa
ny również z licznymi projektami dla inwestorów zagra
nicznych w różnych krajach, w tym w łatach 1964-68 na budowie kopalń w Indiach. Od roku 1983 do 1987 pod
sekretarz stanu w Ministerstwie Górnictwa i Energetyki odpowiedzialny za inwestycje.
W latach 1988-89 szef Sekcji Węglowej w Europejskiej Komisji Gospodarczej ONZ w Genewie. Później związa
ny z Agencją Węglową i Wspólnotą Węgla Kamiennego oraz prezes Górniczej Izby Przemysłowo-Handlowej.
W latach 1994-98 wojewoda katowicki. Potem związany z KHW S.A. Uczestnik wielu międzynarodowych konfe
rencji górniczych i autor licznych artykułów, dotyczą
cych projektowania kopalń i inwestycji górniczych.
zz n n □
Walne Zgromadzenie
3 stycznia 2006 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Katowickiego Holdingu Węglowego S.A. (Akt. No
tarialny Rep. A Nr 51/2006) podjęło uchwałę w sprawie wyrażenia zgody na zbycie nieruchomości zabudowa
nej położonej w Katowicach przy ul.
Szopienickiej.
8 lutego 2006 r. Nadzwyczajne WZ KHW S.A. (Akt. Notarialny Rep.
A Nr 794/2006) podjęło m.in. nastę
pujące uchwały:
- odwołania ze składu Rady Nadzorczej KHW S.A.: W ojciecha Popiołka i Zdzisława Kłeczka,
- powołania w skład Rady Nad
zorczej KHW S.A. jako reprezentan
tów Skarbu Państwa: Janusza Rosz
kowskiego oraz Marka Haliniaka, - odwołania ze składu Zarządu KHW S.A. Stanisława Laska, W ice
prezesa Zarządu ds. Produkcji.
Rada Nadzorcza
Od początku 2006 roku Rada Nad
zorcza KHW S.A. odbyła dwa posie
dzenia.
4 stycznia br. oprócz stałego moni
toringu sytuacji ekonomiczno-finan
sowej kopalń Spółki, członkowie RN
zapoznali się z następującymi zagad
nieniami dotyczącymi:
- bieżącej sytuacji Spółki, w tym analizą kosztów we wszystkich obsza
rach działalności wraz z oceną podej
mowanych działań zmierzających do zmniejszenia kosztów oraz uzyskania przychodów pozwalających na pokry
cie kosztów działalności, a także z re
alizacją zobowiązań wobec budżetu i ZUS oraz należności Spółki za listo
pad i 11 miesięcy 2005 r.,
- zaopiniowania zmian dotyczą
cych struktury organizacyjnej KHW S.A.,
- zaopiniowania wniosków Za
rządu Spółki do WZ w sprawie zby
cia nieruchomości lub wydania zgody na zbycie nieruchomości Spółki.
Rada N adzorcza zaakceptowała następnie „Regulamin udzielania za
mówień na dostawy, usługi, roboty górnicze i roboty budowlane w Kato
w ickim Holdingu W ęglowym S.A.
w Katowicach nieobjętych obowiąz
kiem stosowania ustawy Prawo za
mówień publicznych z dnia 29 stycz
nia 2004 r. (Dz.U. Nr 19 z dnia 09.02.2004 r. poz. 177 z późniejszy
mi zmianami)” oraz przyjęła własny plan pracy Rady Nadzorczej na okres od 1 stycznia 2006 do 30 czerw ca 2006 r.
Na posiedzeniu 22 lutego br. człon
kowie Rady Nadzorczej zapoznali się z wynikami ekonomiczno-finanso
wych KHW S.A. za grudzień oraz łącznie za cały rok 2005. Kolejnymi sprawami rozpatrywanymi przez Radę Nadzorczą były:
- wniosek Zarządu Spółki w spra
wie korekty Planu Techniczno-Ekono
micznego na 2006 rok,
- polityka zatrudnieniowa KHW S.A. realizowana w IV kwartale i w 2005 r. wraz z analizą sytuacji ka
drowej w kopalniach Spółki w grupach pracowników o szczególnych kwalifi
kacjach,
- realizacja zadań związanych z bezpieczeństwem pracy, wypadko
wością oraz zagrożeniami wynikają
cymi z prowadzonej działalności, - realizacja uchwał Walnego Zgro
madzenia przez Zarząd Spółki w IV kwartale 2005 r.
- przyjęcie sprawozdania z realizacji planu pracy RN w IV kwartale 2005 r.,
- zaopiniowanie wniosków Zarzą
du Spółki do WZ w sprawie zbycia nieruchomości lub wydania zgody na zbycie nieruchomości Spółki.
Rada Nadzorcza wydała następnie zgodę na zatrudnienie nowych pra
cowników w kopalniach KHW S.A.
w trybie aft. 22 ust. 2 pkt. 1 ustawy
z 28 listopada 2003 r. o restrukturyza
cji górnictwa węgla kamiennego w la
tach 2003-2006, a także zarządziła wybory członków RN VI kadencji wy
bieranych przez pracowników Spółki oraz w związku z odwołaniem ze sta
nowiska Wiceprezesa Zarządu KHW S.A. ds. Produkcji Stanisława Laska, zarządziła wszczęcie postępowania kwalifikacyjnego na to stanowisko.
Zarząd
Od początku 2006 roku Zarząd Ka
towickiego Holdingu Węglowego S.A.
odbył 10 posiedzeń, podczas których podjęto 197 uchwał. Do ważniejszych decyzji, podjętych przez Zarząd w for
mie uchwał, należały decyzje o:
• zatwierdzeniu wielkości oraz cen węgla w sprzedaży zagranicznej w 2006 roku,
• wszczęciu postępowań o udziele
nie zamówień publicznych na dosta
wy w 2006 roku 25 grup materiałów do kopalń KHW S.A.,
• rozstrzygnięcie przetargów na do
stawy do kopalń w 2006 roku 36 grup materiałowych,
• wszczęciu postępowań o udziele
nie zamówień publicznych na zakup maszyn i urządzeń oraz na wykonanie usług,
• wyrażeniu zgody na sprzedaż nie
których nieruchomości pozostających poza sferą produkcyjną,
• zwróceniu się do Rady Nadzor
czej o wyrażenie zgody na zatrudnie
nie w kopalniach KHW S.A. ponad 600 osób spoza górnictwa.
Ponadto w ostatnim okresie zostały podpisane i weszły w życie następują
ce zarządzenia Prezesa Zarządu KHW S .A .:
• Zarządzenie nr 1/2006 z 2 stycz
nia 2006 r. w sprawie powołania mgr.
inż. Damiana Gałązki na Pełnomocni
ka Zintegrowanego Systemu Zarzą
dzania w Biurze Zarządu KHW S.A.
Zarządzenie to zobowiązuje jednocze
śnie Dyrektorów Kopalń Spółki do bezpośredniej współpracy z Pełno
mocnikiem ZSZ.
• Zarządzenie nr 2/2006 z 13 lute
go 2006 r. powierzające, w związku z odwołaniem Stanisława Laska ze sta
nowiska wiceprezesa Zarządu ds. Pro
dukcji KHW S.A., nadzór i koordyna
cję funkcjonowania pionu Produkcji do czasu rozstrzygnięcia postępowa
nia konkursowego na to stanowisko mgr Mariuszowi Korzeniowskiemu - wiceprezesowi Zarządu KHW S.A. ds.
Ekonomiki i Finansów.
oprać. K.K.
STRONA 4 MARZEC 2004
Górnictwo i energetyka - osobno czy razem?
Nikt do tej pory nie zdefiniował dokładnie, co składa się na pojęcie bezpieczeństwa energetycznego, żaden z dotychczasowych rządów nie wypracował logicznej i długofalowej polityki w tym zakresie. Wciąż na przykład otwarte pozostaje pytanie, czy dla poprawy poczucia bezpieczeństwa sektory górnictwa i energetyki nie powinny się zintegrować? Dyskusje na ten temat odżywają szczególnie wówczas, gdy dochodzi do zachwiania równowagi w sferze wpływów i lobbingu stron. Spróbujmy spojrzeć na problem chłodnym okiem.
Przyjaźnie spoglądamy na Holding
JAN KURP, prezes Południowego Koncernu Energetycznego S.A.
- Tw ierdzę, że dla przyszłości energetyki w południow ej Polsce i części śląskich kopalń nie ma innej alternatyw y aniżeli dążenie do jak najpełniejszej sym biozy. Prawdę tę
potw ierdzają pozytyw ne dośw iad
czenia z pięciu lat koegzystencji z energetyką jaw orznickiego zakła
du górniczego „Sobieski” i - szerzej - wyniki ekonomiczne Południowe
go K oncernu W ęglow ego S.A ., w którego strukturze znalazła się również libiąska „Janina” . Odwołu
jąc się do tych doświadczeń, a też ob
serwując, co dzieje się w otoczeniu obu branż u nas i w Europie, w dal
szym ciągu uporczywie twierdzę, że widoki na wspólną pomyślność trze
ba wiązać - chcę to z całym naci
skiem podkreślić - z budow aniem sektora paliw ow o-energetycznego.
Myślę o firmie, która w swojej struk
turze łączyłaby w ydobycie paliw a, jego przetwarzanie i dostawę końco
wego produktu w postaci energii.
W mojej w izji pow inna to być wspólna firma górników i energety
ków. Już teraz, w obrębie Południo
wego K oncernu W ęglow ego S.A ., wydobywamy 5 min ton węgla rocz
nie. Nasze zapotrzebowanie sięga 8
min ton. Potrzebujem y zatem dal
szych 3 min ton, czyli w grę w cho
dzi produkcja jednej dobrej kopalni.
W tym kontekście powiem, że przy
jaźnie spoglądam y na K atow icki Holding W ęglowy S.A. Byłoby do
brze, gdyby koledzy-górnicy z hol
dingu odwzajemniali tę atencję i spo
glądali na PKE S.A. równie przyjaź
nie, jak my na nich.
Chcę wreszcie dodać, iż praw dę, że energetyka i górnictwo są po pro
stu na siebie skazane, zrozumieli już koledzy-górnicy z węgla brunatne
go. Nieprzypadkowo więc energety
ka oparta na tym w łaśnie surowcu przeżyw a ekspansję, w yrastając na lidera w w ytw arzaniu energii wraz z łączącymi się z tym profitami. Ta
kiej jednolitej postawy i podejścia wciąż brakuje natomiast w relacjach m iędzy energetykam i i górnikam i węgla kamiennego. Jeśli co prędzej się nie porozumiemy, to - wraz z tu
tejszą energetyką i górnictw em - przegra Śląsk.
To ma sens
Prof. ANDRZEJ KARBOWNIK,
dziekan Wydziału Organizacji i Zarządzania w Politechnice Śląskiej,
były wiceminister gospodarki
- Pomysł konsolidacji górnic
tw a z energetyką, generalnie rzecz biorąc, oceniam pozytyw nie. Skoro górnictwo ma być pry
watyzowane, to na pewno byłoby pożyteczne, by proces ten prze
biegał z udziałem w ytw órców energii. Takie zespolenie - czy to poprzez prywatyzację, czy też po
przez łączenie podmiotów z obu tych gałęzi przem ysłu - traktuję jako naturalne, sensowne i ko rzystne dla obu stron. Do sensu tego rodzaju rozwiązania przeko
nują pozytyw ne dośw iadczenia kopalni „Sobieski” i - jak się spo
dziewam - wkrótce także „Jani
ny” .
Strata konsumentów
HERBERT GABRYŚ, niezależny ekspert, w latach 1994-1997 wiceminister przemysłu,
odpowiedzialny za górnictwo i energetykę
- Sądząc z k o n so lid acy j
nych „przecieków ” spośród kopalń węgla kamiennego je dynie Lubelski W ęgiel „Bog
danka” S.A. w ystępuje w energetyczno-górniczych k o n figuracjach. G eneralnie jed n ak górnictw o w ęgla k a m iennego - w przeciw ień
stwie do energetyki opartej na w ęglu brunatnym - nie uczestniczy w tego rodzaju opcjach i je s t niew idoczne w uw zględniających b ezp ie
czeństw o energetyczne pań stwa strategicznych rozwiąza
niach. W yraźnie traci też na konsum pcji w ęgla. O konso
lidacyjnej konfiguracji gó r
nictw a z energetyką opartej na w ęglu kam iennym m ożna by mów ić w ów czas, gdy
byśm y w idzieli inw estycje w nowoczesne, wysoko spra
wne i spełniające surowe rygory ekologiczne bloki energetyczne. Tymczasem nie widać takich projekcji rozwo
jowych na dużą skalę, co ska
zuje tę gałąź energetyki - nie bez konsekwencji dla górnic
tw a w ęgla kam iennego - na rolę drugorzędną.
Piąty rok na plusie
dokończenie ze str. 1 Wykorzystując tzw. rentę geograficz
ną, obecnie przeważająca część naszej sprzedaży zagranicznej zbywana jest w promieniu ok. 600 km. Pozwala to
alokacji pracowników przedsię
biorstw górniczych.
Działalność inwestycyjna Nakłady inwestycyjne w 2005 r. wy
niosły 331 min zł. Działalność inwe-
Koszt jednostkowy sprzedanego węgla w kopalniach KGK w 2005 r.
250 217,69
190,60 192,85
166,00 163,82
na osiąganie wysokich cen eksporto
wych. Pozostała produkcja z powodze
niem zbywana jest na rynku krajowym.
Średnia cena zbytu węgla w 2005 r. wyniosła 175,69 zł/t. Cena krajowa osiągnęła poziom 172,37 zł/t, a cena eksportowa - 207,83 zł/t. Przychody ze sprzedaży węgla w 2005 r. wynio
sły 3 077 min zł.
stycja koncentrowała się głównie na takich zadaniach, jak: udostępnienie nowych poziomów o lepszych parame
trach jakościowych w KWK „Staszic”
i KWK „Wesoła” , udostępnienie no
wych partii złóż w KWK „Murcki”
oraz modernizacja parku maszynowe
go we wszystkich kopalniach KGK.
Spodziewane efekty to przygotowanie
Koszty sprzedanego węgla Koszty sprzedanego węgla ponie
sione w Katowickiej Grupie K apita
łowej w 2005 r. wyniosły 2 869 min zł, tj. 163,82 zł/t. Głównym składni
kiem kosztów są koszty wynagrodzeń, które wyniosły 79,76 zł/t i stanowiły 48,6% całkowitych kosztów. Z pozo
stałych składników kosztów istotną
frontu eksploatacyjnego na wiele lat, co zapewni stabilizację miejsc pracy dla załóg naszych kopalń. Realizacja przyjętego programu inwestycyjnego pozwoli na zwiększenie udziału wydo
bycia z pokładów o wysokich parame
trach jakościowych, dając gwarancję zbytu oraz zwiększenia przychodów ze sprzedaży węgla.
pozycję stanowiły materiały - 24,83 zł/t (15,1%) oraz usługi obce - 24,54 zł/t (15,0%). Koszty produkcji w po
szczególnych kopalniach są bardzo zróżnicowane ze względu na odmien
ne warunki górniczo-geologiczne oraz infrastrukturę techniczną.
Zatrudnienie
W K atowickiej Grupie K apitało
wej na koniec 2005 r. zatrudnionych było 22 207 pracowników. Stan za
trudnienia zmniejszył się w stosunku do stanu na początku roku o 1076 osób, tj. o 4,6%. W ciągu roku z ko
palń odeszło 1656 osób, głównie w związku z przejściem pracowników na em eryturę (1001 osób) oraz na świadczenia górnicze (339 osób).
W miejsce odchodzących z kopalń przyjęto do pracy 514 osób spoza gór
nictwa, z zachowaniem zasad, który
mi kieruje się powołany przez Mini
stra Gospodarki i Pracy Zespół ds.
Wyniki finansowe
Uzyskana w Katowickiej Grupie Kapitałowej średnia cena zbytu węgla w wysokości 175,69 zł/t, przy koszcie jednostkowym 163,82 zł/t, pozwoliła na osiągnięcie zysku na sprzedaży wę
gla na poziomie 11,87 zł/t, tj. 208 min zł.
W ynik finansowy brutto KGK w 2005 r. osiągnął poziom 123 min zł. W ynik finansowy netto, tj. po uwzględnieniu obowiązkowych ob
ciążeń podatkiem dochodowym i od
pisem z zysku, wyniósł 87 min zł.
W 2006 roku, mimo przewidywa
nego dalszego spadku cen w ęgla na rynkach zagranicznych, planujem y osiągnięcie zysku na poziomie wyż
szym niż w roku poprzednim. Wynik finansowy brutto planowany jest w wysokości +141 min zł, a wynik finansowy netto - w wysokości + 92 min zł.
HANNA DUDA
