ZGRUPOWAŃ BIORĄCYCH UDZIAŁ W ĆWICZENIACH PAŃSTW NATO
NAJWAŻNIEJSZE WNIOSKI
1. W sytuacji udziału w kolejnych sojuszniczych ćwiczeniach zasadne jest wcześniejsze wysłanie grupy przygotowawczej do kraju przeznaczenia w celu przy-jęcia ćwiczących pododdziałów. Dobrze byłoby także wysłać razem z pododdziałami ćwiczącymi tzw. star-szego narodowego (Senior National Representative), co pozwoli odciążyć dowódcę komponentu od udziału w różnych czasochłonnych odprawach.
2. Sugeruje się wyposażenie apteczki technicznej przez Rosomak SA Siemianowice Śląskie, a nie przez
45 WOG, oraz podpisanie umowy w sposób zobowią-zujący firmę do dostarczania niezbędnych podzespo-łów do pododdziału znajdującego się za granicą. Po-zwoli to na skrócenie terminu usprawniania pojaz-dów.3. Zasadne jest zabranie agregatu prądotwórczego na tak długi wyjazd za granicę na wypadek niespełnienia warunków SOR przez państwo gospodarza.
4. Wskazane jest posiadanie pojazdu wyposażonego w podnośnik zdolny do podniesienia modułu silnika z KTO, gdyż jego brak generuje duże problemy obsłu-gowo-remontowe. Również celowe jest wyposażenie pododdziału w zestaw do regeneracji ogumienia, po-nieważ bez tego zestawu nawet niewielkie uszkodzenie opon stanowi duży problem.
5. Pododdział wyjeżdżający na międzynarodowe szkolenie za granicę powinien mieć minimum cztery koła zapasowe do KTO Rosomak oraz co najmniej cztery sztuki dodatkowych opon.
6. Dobrze byłoby uwzględnić w ćwiczącym kompo-nencie zapasowego kierowcę z kategorią prawa jazdy C+E oraz kierowcę z uprawnieniami do prowadzenia KTO Rosomak, gdyż mogą wystąpić sytuacje losowe, które „wyeliminują” etatowego kierowcę z wykonywa-nia swoich obowiązków.
7. Zasadne jest, by ćwiczący dowódca komponentu miał uprawnienia do wynajęcia pojazdu cywilnego ty-pu mikrobus w celu przewożenia żołnierzy na przykład do szpitala czy miejsc spotkań z Polonią. Samochód ty-pu Mercedes Wolf uniemożliwia zabranie więcej niż czterech osób, a samochody ciężarowe z racji swojej wielkości i ciężaru mają ograniczony wjazd w określo-ne strefy w miejscowościach.
8. Ze względu na rozbieżności między uwarunkowa-niami narodowymi a dokumentami standaryzacyjnymi NATO dotyczącymi dowodzenia zasadne jest poprze-dzenie udziału w ćwiczeniach o charakterze międzyna-rodowym warsztatami szkoleniowymi na ten temat.
9. Racjonalnym rozwiązaniem (przy każdej nadarza-jącej się okazji) jest doskonalenie zdolności wezwania z pola walki (CAS) wsparcia ogniowego w języku an-gielskim i realizacja tego zadania.
10. W przypadku uczestniczenia w przedsięwzię-ciach szkoleniowych i ćwiczeniach na terenie innych państw powinna być przewidziana dodatkowa osoba funkcyjna odpowiedzialna za koordynację zabezpie-czenia logistycznego w ramach HNS.
11. Zakłócenia w interoperacyjności w trakcie ćwi-czeń były spowodowane niedostatkami wyszkolenia je-go uczestników związanymi z małym zasobem angiel-skiego słownictwa fachowego z zakresu planowania i prowadzenia działań oraz brakiem doświadczenia w pracy na stanowisku dowodzenia batalionu i brygady.
12. Ze względu na wymierne korzyści wynikające ze wspólnego szkolenia z żołnierzami innych państw NATO, w tym z udziału w bardzo interesujących ćwi-czeniach „Saber Strike ’16”, zasadne jest organizowa-nie kolejnych tego typu zamierzeń szkoleniowych
w krajach bałtyckich. n
PRZEGLĄD SIŁ ZBROJNYCH nr 6 / 2016
145
W
stąpienie naszego kraju do struktur NATO zaowocowało zmianą sposobu realizacji procesu decyzyjnego. Autor opracowania poddaje zatem analizie wybrane koncepcje plano-wania. Skupia się na poziomie operacyjnym prowadzenia działań oraz wyjaśnia współczesne trendy w sztuce operacyjnej. Rozpa-truje systemowe podejście do planowania operacyjnego w szta-bach sił zbrojnych Stanów Zjednoczonych. Takie bowiem zostało przyjęte przez większość dowództw armii państw członkowskich NATO. Jednak doświadczenia z operacji prowadzonych w Iraku i Afganistanie wykazały pewne ograniczenia w praktycznym jego zastosowaniu. Autor wskazuje je, przedstawiając jednocześnie ewolucję metod planowania i różnice między myśleniem operacyj-nym i taktyczoperacyj-nym. Zaakcentowanie wspomnianych różnic daje czytelnikowi pogląd, jak należy postrzegać obszar operacji i wza-jemne powiązania między strategią i polityką z jednej strony, a strategią, sztuką operacyjną i taktyką z drugiej. W swoich roz-ważaniach nawiązuje do Clausewitzowskiej teorii wojny, gdyż jest ona – zdaniem autora – ponadczasowa. Wymienia charaktery-styczne cechy współczesnych operacji, takie jak: unikanie bezpo-średniej konfrontacji, uwzględnianie kontekstu polityczno-spo-łecznego, równoczesne użycie w działaniach bojowych oddziałów sił zbrojnych oraz sił paramilitarnych oraz większy udział elemen-tu cywilnego w planowaniu i prowadzeniu operacji. Jako przykład podaje konflikty w Syrii, Iraku, Izraelu i Libanie. Zwraca również uwagę na problemy terminologiczne – dowolną interpretację po-jęć przez naszych oficerów. Powodem tego jest mechaniczne tłu-maczenie z języka angielskiego sojuszniczych doktryn, a nie ich znaczeniowe interpretowanie. Podaje zatem zasady właściwegorozumienia określonych terminów. Nawiązując do znaczenia sztu-ki operacyjnej, wyszczególnia, za co odpowiada dowódca pozio-mu operacyjnego i jak należy ją wykorzystywać w planowaniu operacji. Wiele uwagi poświęca koordynacji działań z uwzględnie-niem międzynarodowych organizacji i instytucji humanitarnych wykonujących określone zadania na obszarze operacji. Na pod-stawie analizy współczesnych konfliktów zbrojnych omawia zmia-ny zachodzące w sposobach ich prowadzenia, polegające na łą-czeniu wysiłku różnych rodzajów sił zbrojnych mających zdolność do szybkiej koncentracji w określonym miejscu i czasie. Wyjaśnia, że w dzisiejszych konfliktach przeważają działania niekonwencjo-nalne, gdy trudno jest zdefiniować przeciwnika. Nawiązując do nowych trendów w planowaniu operacji, szeroko omawia koncep-cję „pięciu pierścieni” płk. Johna A. Wardena III. Wskazuje rów-nież jej ułomności w zderzeniu z przeciwnikiem, który nie działa jak państwo narodowe. W nawiązaniu do procesu planowania opisanego w publikacji JP 5-0 Joint Operation Planning prezentu-je inne podejście do opracowania proprezentu-jektu operacyjnego, który skutkuje powstaniem wariantów użycia poszczególnych kompo-nentów rodzajów sił zbrojnych.
Zapoznaje z nowym podejściem do praktycznego zastosowania sztuki operacyjnej w planowaniu działań, stawiając na kreatywne myślenie w rozpatrywaniu poszczególnych etapów operacji.
Praca ze względu na teoretyczne i praktyczne zaprezentowanie sposobów rozwiązywania problemów z zakresu sztuki operacyjnej powinna być zalecana do przestudiowania dowódcom i oficerom sztabu zajmującym się taktycznym poziomem działań.
Życzę przyjemnej lektury. n
MYŚLEĆ
KREATYWNIE
S Z T U K A O P E R A C Y J N A
NOWE TRENDY W PODEJŚCIU DO PRAKTYCZNEGO ZASTOSOWANIA SZTUKI OPERACYJNEJ W PLANOWANIU DZIAŁAŃ OPARTE NA KREATYWNYM MYŚLENIU
W ROZPATRYWANIU POSZCZEGÓLNYCH ETAPÓW OPERACJI.
Przemysław Paździorek: Wojskowa myśl operacyjna w konfliktach zbrojnych przełomu XX i XXI wieku. Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2016.
PRZEGLĄD SIŁ ZBROJNYCH nr 6 / 2016
146
points of this type of military action. The person responsible for organizing the battle, that is the battalion and company commander, in order to effectively fight the enemy’s attack, has to know the time of executing the delaying action. The area or direction of the action is also important. The authors of articles on the sub-ject describe ways of executing delaying actions by a company and a platoon, as well as the possibility of supporting the battle with a battery or a platoon of mortars.
The article on the functioning of battalion logistics support during combat operations presents elements organized by the logistics company and the rules governing their deployment in attack and defense, as well as the ways they can fulfill the needs of fighting subdivisions.
The more and more widely used unmanned aerial, naval or land combat systems must comply with inter-national or inter-national regulations requiring safe operation in common space with manned platforms. One of the articles discusses documents on the common use of airspace, seas and oceans. Another material con-nected with this issue is the article describing the unmanned combat system Protector and including the classification of unmanned units used in naval and other types of forces in many countries.
There is an interesting article devoted to the development of hydroacoustic systems intended for counter-ing submarines, as well as the latest trends in combatcounter-ing sea threats.
In order to raise the interest of professional soldiers in our bimonthly, we are organizing a competition en-titled “Tactical Dilemmas”. The Readers are going to be given certain tactical situations together with an as-sumption, and asked to solve them and justify the decision they have made. This way, we want to expand their tactical imagination, which will surely be useful during field trainings and exercises.
I am sure that you will find other articles, which have not been mentioned here, equally interesting, and the reflections on the materials will help you enrich your knowledge.
I wish you a pleasant reading.
WARUNKI ZAMIESZCZANIA PRAC
Materiały (w wersji elektronicznej) do „Przeglądu Sił Zbrojnych” prosimy przesyłać na adres: Wojskowy Instytut Wydawniczy, Aleje Jerozo-limskie 97, 00-909 Warszawa lub e-mail: psz@zbrojni.pl. Opracowanie musi być podpisane imieniem i nazwiskiem z podaniem stopnia wojskowego i tytułu naukowego. Należy również podać numery: PESEL oraz konta bankowego, a także dokładny adres służbowy, prywat-ny i urzędu skarbowego oraz numer telefonu. Ponadto należy dołączyć zdjęcie z aktualprywat-nym stopniem wojskowym. W przypadku braku wy-maganych danych nie będziemy mogli opublikować danego materiału. Instytut przyjmuje materiały opracowane w formie artykułów. Ry-sunki i szkice należy przygotować zgodnie z wymaganiami poligrafii (najlepiej w programie Ilustrator lub Corel), zdjęcia w formacie tiff lub jpeg – rozdzielczość 300 dpi. Należy podać źródła, z których autor korzystał przy opracowywaniu materiału. Niezamówionych artykułów Instytut nie zwraca. Zastrzega sobie przy tym prawo do dokonywania poprawek stylistycznych oraz skracania i uzupełniania artykułów bez naruszania myśli autora. Autorzy opublikowanych prac otrzymają honoraria według obowiązujących stawek.
PRZEGLĄD SIŁ ZBROJNYCH nr 6 / 2016
148
UDZIEŃ 2016 | PRZEGLĄD SIŁ ZBROJNYCH
UDZIEŃ 2016 | PRZEGLĄD SIŁ ZBROJNYCH