WWorldWomen’sChampionshipsreprezentacjaPolskiporazpierwszyudziałwzię-ł a w2011roku(Tabela2).UczestniczyWWorldWomen’sChampionshipsreprezentacjaPolskiporazpierwszyudziałwzię-ławówczaswrozgrywkachpiątejdywizjiwrazz Hi szpanią,Bułgarią,TurcjąiIrlandią,gdziezdobyłazłoto,copozwoliłoprzejśćdodywizjiIB (www.iihf.com).WogólnymrankinguuczestnikówPolskadrużynazajęła
31.m i e j s c e n a 38 d r uż yn . W kolejnymrokuPolskareprezentacjabrałaud z i a ł j uż w meczachdywizjiIIBwrazzHiszpanią,KoreąPołudniową,Islandią,BelgiąiRPA,g d z i e teżzdobyłapierwszemiejsce.Zwycięstwonadwyżejwymienionymikrajamipozw oliłojej przejść do wyższejdywizji– IIA.
Podczasm i s t r z o s t w w kolejnychl a t a c h p o l s k i m zawodniczkomn i e u d a ł o s i ę poprawićswoichpozycjiw światowymrankingu.Dopierow MistrzostwachŚwia-t a w2016rokupolskadrużynahokejowaponownieawansowaładowyższejdywi-z j i –
I B (www.iihf.com).Najbardziejudanymimistrzostwamid l a p o l s k i e j drużynyhokejo wejbyłymistrzostwaw2017rokuwKatowicach.Pomimozajęciaostatniegom i e j s c a
wswojejdywizji,zespółporazpierwszyodsiedmiulatuczestniczeniawtur-n i e j a c h uzyskał20.miejscez38wswojejdywizji,zespółporazpierwszyodsiedmiulatuczestniczeniawtur-naświatowejliście.Wtegoroczwswojejdywizji,zespółporazpierwszyodsiedmiulatuczestniczeniawtur-nychmistrzostwachP olskaprzegrałameczezWłochami,KoreąPołudniową,Łotwą,KazachstanemiChi-nami,zajęłarównież6.miejscewswojejdywizjioraz21.miejscenaogólnejliście.N a l e ż y miećnadzieję,żeprzygotowaniadokolejnychzawodówwielopłaszczyznowo
Hokejzpiłką Hokejnatrawie HokejnalodzieP iłkaręcznaPił kanożnaKos zykówka
Tenis
0 10 20 30 40 50 60
Wykres1.Sporty najchętniejuprawianeprzezkobietywEuropie.
Źródło:opracowanienapodstawiedanychEuropejskiegoUrzęduStatystycznego.
Tabela2 . Uczestnictwop o l s k i e j drużynyhokejowejkobietw Mistrzostwachświatowychw 2 0 1 1 roku
No Mecze wrozgrywkachdywizjiV Wyniki
1 Polska–Irlandia 23–0
2 Bułgaria–Turcja 2–1
3 Turcja– Hiszpania 0–7
4 Polska–Bułgaria 19–0
5 Irlandia–Turcja 0–3
6 Bułgaria– Hiszpania 0–7
7 Hiszpania –Polska 4–5
8 Irlandia–Bułgaria 0–3
9 Hiszpania –Irlandia 14–0
10 Turcja–Polska 0–14
Źródło:2011 IIHFWomen’sWorldChampionshipDiv.V, Sofia,Bulgaria.
wpłynąnarozwójhokejunalodziekobietwPolsceidrużynaznówokażesięna20.,a mo że i znajdzi e się na wyż sz ym mi ejs cu (Wykres2).
OpróczwzględnejpoprawypozycjikobiecegohokejawPolscenapoziomiewy-czynowym,rysujesiętakżerosnącytrendliczbykobietuprawiającychtądyscyplinęs p o r t u .
OilewmomencieuczestnictwapolskiejreprezentacjiwMistrzostwachŚwia-2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31
Miejcewdywizji Ogólnemejscewrankingu Wykres2.Wynikipolskiejreprezentacjiwhokejukobietwlatach2011–
2018podczasIIHFWorldWomen’sChampionships.
Źródło:opracowanienapodstawiedanychIIHF.
taw2011rokuliczbazarejestrowanychzawodniczekwynosiłajedynie228,otylez g o d n i e danymiInternationalIceFederation(www.iihf.com)w2017rokuhokejnal o d z i e uprawiałowPolscejuż350pań[Rocznik...2012].Oznaczato,żewciągusze-ś c i u latliczbahokeistekwzrosławPolsceoponad50%.Zjednej stronytosporo,bi orącpoduwagę,żewPolscejestjedynietysiączarejestrowanychhokeistów(bezuwzglę dnieniapodziałunakategorięwiekowąipłeć).Zdrugiejjednak strony,dlaporów nania,samychtylkopiłkarzynożnychzarejestrowanychwP Z P N jes tpo nad p ó ł mili ona,zczego6200tokobiety[Rocznik...2012].Wynikaztego,żeomawianadyscyplinafun kcjonujewPolscejakodośćwąskaniszarynkowa.
Wp r z e s z ł o ś c i , p o d n i e o b e c n o ś ć zorganizowanychrozgrywekligowych,dru żynyżeńskiew Polsceuczestniczyływ m e c z a c h głównieorganizowanychp rz e z p o -s z c z e g ó l n e kluby–
wturniejachisparingach(www.iihf.com).Zatakiemistrzostwaodpowiadał P o l s k i Z w i ą z e k Hokejan a L o d z i e ( d a l e j : PZHL).W 2 0 1 1 r o k u P Z H L utworzy łPolskąLigęHokejaKobiet(dalej:PLHK)liczącą10drużyn.ObecniewPLHKwystępuje 12 zespołów(www.iihf.com):TMHPoloniaBytom,UKHK
UniaOświęcim,MUKSNaprzódJanów,GKSStoczniowiecGdańsk,SKKHAtomówkiGKSTyc
hy,MKHLKrynica-Zdrój,CiarkoPBSBankKHSanok,KSCracovia1906,MMKSPodhaleNowyTarg,MHKLK
rynica-ZdrójII,UKHBiałeJastrzębieiMKSJaskółkiToruń.Rokroczniep o zakończeniurozgrywe
kligowych,spośródwszystkichwyżejwymienionychze- społów,PZHLpowołujenajlepszezawodniczkidoreprezentacjiPolskinaMistrzo-stwachŚwiataiEuropy.
Wybranedziałania w obszarzerozwojuhokejuna lodziekobietrealizowaneprzezPZHL
PodmiotemodpowiedzialnymzarozwójkobiecegohokejawPolscejestPZHL.Pod-stawoweceletegozwiązku,wynikającezeStatutuzdnia30kwietnia2013rokuto:orga
nizacja,rozwójipopularyzacjahokejanalodziewśródmężczyznikobiet;podej-mowaniedziałańnarzeczpromocjihokejanalodzie;szkoleniemłodzieżyhokejowej[ Stat ut...2013].Związekrealizujepowyższecelewszczególnościprzezrozwinięciei realiza
cjęsystemuszkoleniazawodników,instruktorów,trenerów,sędzióworazob- serwatorów.RównieżkluczowymdziałaniemPZHL-ujestorganizowaniesiecikon-taktówsportowychzzagranicznymiorganizacjami.
Zewzględun a u d z i a ł reprezentacjiPolskiw IgrzyskachO l i m p i j s k i c h , M i s t r z o
-stwachŚwiata,Europyorazinnychrozgrywkachmiędzynarodowych,PZHLzajmujes i ę
przygotowaniemdotychwydarzeń.Związekorganizujerównieżkrajowe,mię-dzypaństwoweimiędzynarodowezawodysportowewhokejuna lodzie.
Jeślichodzioaspekt prawny,PZHLjestpodmiotemodpowiedzialnymzanada- wanielicencjiprzewidzianychprawemlubprzepisamiwewnętrznymi,organizowa-n i e iprowadzewanielicencjiprzewidzianychprawemlubprzepisamiwewnętrznymi,organizowa-nieligzawodowychzzastrzeżewanielicencjiprzewidzianychprawemlubprzepisamiwewnętrznymi,organizowa-niamiwywanielicencjiprzewidzianychprawemlubprzepisamiwewnętrznymi,organizowa-nikającymizobowiązujących
przepisów,wydawanieprzepisówiregulaminówwewnątrzzwiązkowychoraznakła-d a n i e karprzepisów,wydawanieprzepisówiregulaminówwewnątrzzwiązkowychoraznakła-dyscyplinarnych.Niemniejważnąprzepisów,wydawanieprzepisówiregulaminówwewnątrzzwiązkowychoraznakła-działalnościąZwiązkujestwspieran ieklubówsportowychiszkółpublicznychnastawionychnaszkoleniawhokeju.Do po- zostałychczynnościPZHL-umożnazaliczyćprowadzenierejestracjiwyników,staty- stykidokumentacjisportowejorazprowadzeniedziałalnościpromocyjnejigospo-darczej–
wtymprzezobejmowanieakcjiiudziałówwspółkachzprzeznaczeniemuzyskanychś rodkówna działalnośćstatutowąZwiązku[Statut...2013].
Założeniabadawcze
Głównymcelemartykułujestokreśleniekierunkówpriorytetowychdziałań,jakiepow inienpodjąćPZHLdlarozwojuhokejanalodziekobietwPolsce.Przezrozwójsportu rozumiemy opracowanie odpowiedniej strategii,któraokreśli celeigłównekierunkirealizacjipolitykipaństwaw zakresiero z wo j u kulturyfizycznej i
spor-tunakonkre tny okres.Wbadaniachwykorzyst an o technikęwywiadu(roz mowa przeprowadzona15maja2018rokuzprzedstawicielemjednegozklubówPLHK–
wiceprezesemSKKHLAtomówkiGKSTychySebastianemKędrą)orazmetodęS W O T / T O W S .
Procedurawywiaduskładałasięzkilkuetapów.PodczasrozmowytelefonicznejSebast
ianowiKędrzeprzedstawionoogólnycelbadaniaorazzaproszonogodoudzia-łu.Dalszakomunikacjaodbywałasiędrogąelektroniczną,gdzieprzedstawicielklubunakr eśliłbieżącąsytuacjęklubówprzedstawiającbodźceiograniczeniarozwojowedlaklubów
kobiecegohokejawPolsce.Napodstawietejwypowiedzistworzonoma-cierzSWOT,zawierającąmocneisłabestronyorazszanseizagrożeniastojąceprzedrozwoj
emhokejanalodziekobietwPolsce,którątonastępnieprzesłanowicepre-zesowiklubudoprzeanalizowania.PoprzestudiowaniuprzygotowanejmacierzySWOT,S ebastianKędra24maja2018rokuwypełniłankietęnatematwzajemnychpowiązań,cozko lei pozwoliłowypełnićtabelęSWOToraz TOWS danymi.
DziękianalizieSWOTmożnazebrać,uporządkowaći zaprezentowaćkluczoweobszar yrozwoju hokejanalodziekobietwPolsce [Zakrzewska2012].Ogólniemeto-daSWOT/TOWSidentyfikujemocneisłabestronyorganizacjiwsytuacjachzagrożeńi sza
ns,jakiedostarczaotoczenie[Zakrzewska2012].Mocnestrony(zj.ang.streng-
ths)towszystkieunikalnezasoby,zaletyorganizacji,którewyróżniająjąnatlekon-kurentów.Natomiastsłabymistronami(zj.ang.weaknesses)możnanazwaćwszelkieniedo skonałościwewnętrzneblokującedalszyrozwój.Jeślichodzioszanse(zj.ang.opportunitie s)tonależądonichcharakterystykiotoczeniazewnętrznegokorzystnedladanejorganizac
ji,zaśzagrożenia(zj.ang.threats)toprocesyiwydarzenianie- sprzyjającerozwojowidanejfirmy.Dlaokreśleniastrategiitrzebazbadaćtezależ-nościwdwojakisposób.PierwszyprzezSWOT„odwewnątrzdozewnątrz”–
wtympodejściuidentyfikujesięikwantyfikujetemocneisłabestronyorganizacji,które
wywierająwpływnaotoczeniezewnętrzne.DrugiprzezTOWS,cojestperspektywąkompl
ementarną,toznaczyżenastępujeidentyfikacjaikwantyfikacjawpływupo-szczególnychszansorazzagrożeńnawnętrzeorganizacji(podejście„odzewnątrzdowew
nątrz”).Sumującterelacje,otrzymujesięobraznajbardziejistotnychsiłdotyczą-cychorganizacji,copozwalanawybórnajbardziejpożądanejwtejsytuacjistrategiiorazok reśleniepriorytetowychdla tejstrategiiobszarówdziałań.
Uwzględniającpowyższeustalonoprocedurębadawczą,zgodniezktórąwpierw-s z e j kolejnościzebranod a n e n a tematśrodowiUwzględniającpowyższeustalonoprocedurębadawczą,zgodniezktórąwpierw-skawewnętrznegoi z e w n ę t r z n e g o P Z H L (napodstawieopisuprzypadkuorazinformacjiudzielonychprzezprzedstawi-c i e l a SKKHLAtomówki GKSTy(napodstawieopisuprzypadkuorazinformacjiudzielonychprzezprzedstawi-chy),anastępniezbadanorela(napodstawieopisuprzypadkuorazinformacjiudzielonychprzezprzedstawi-cjepomiędzyprzedsta- GKSTychy),anastępniezbadanorelacjepomiędzyprzedsta-wionymiczynnikami.Pozwoliłotowfinalnymetapiewybraćiokreślićnajbardziejo p t y m a l n ą strategięorazpriorytetowedziałaniaPZHLwkontekścierozwojukobie-c e go hokejana lodzie.
WybóroptymalnejstrategiirozwojuPZHL dla dalszegorozwojuhokejana lodziekobiet
OkreśloneelementySWOTwobszarzedziałańrozwojowychPZHLhokejakobietnal od zienapodstawiewłasnegoopracowaniaprzedstawiaTabela3.Następnie,wwy-nikurozmówzdziałaczamiPLHKorazprzedstawicielamiklubów,przeprowadzonoa n a l i z ę wzajemnychpowiązań,którapodanajestwTabelach4i5.Kryteriumwyboruczynn ikówpoddanychanaliziewynikałozichbezpośredniegoisilnegowpływunarozwójk obiecegohokejanalodziewPolsce.Tymsamym,wkolejnymetapieanalizym o ż n a byłoo kreślićpożądanąstrategiędziałańPZHLwkontekścierozwojutejdys-cyplinysportu w naszymkraju.
Finałowyme t a p e m j e s t sumowaniewynikówotrzymanychz m a c i e r z y SWO TorazTOWSwkażdymobszarze–
wceluwyborunajbardziejodpowiedniejstrategii,wynikającejzcharakteruczynników wewnętrznychizewnętrznychoraz relacjimię-d z y n i m i (Tabela6).
Zprzeprowadzonejanalizywynika,żepożądanąstrategiądlaPZHLjeststrate-g i a defensywnapoleZprzeprowadzonejanalizywynika,żepożądanąstrategiądlaPZHLjeststrate-gającanaprzetrwaniudziękiprzeciwdziałaniusłabymstronomi za grożeniom.PZHLdziaławniesprzyjającym otoczeniu,adodatkowozagrożeniaz e w n ę t r z n e sąwzmacnianeprzezsłabościwewnętrzneorganizacji.Związekniedys-p o n u j e mocnymistronami,któremógłbywykorzystać,aledlasąwzmacnianeprzezsłabościwewnętrzneorganizacji.Związekniedys-posąwzmacnianeprzezsłabościwewnętrzneorganizacji.Związekniedys-prawieniasytuacjiwa żnajest minimalizacja słabości izagrożeńktóreposiada PZHL.
ZgodniezzasadamistrategiidefensywnejwedługanalizySWOT/TOWS,organi-z a c j a powinnaroZgodniezzasadamistrategiidefensywnejwedługanalizySWOT/TOWS,organi-zważyćtakiepostępowania,jak:stopniowewycofywaniesięZgodniezzasadamistrategiidefensywnejwedługanalizySWOT/TOWS,organi-zrynkup r z e d likwidacjąfirmy,połączeniezinnąfirmąlubsprzedażczęściudziałówinnemupodmio towi,redukcjękosztówwoczekiwaniunapoprawęsytuacjiorazzaprzestanieinwestowani a.PZHLniemożesięlikwidowaćorazpołączyćsięzinnąorganizacją,
Tabela3.MocneisłabestronyorazszanseizagrożeniadladziałańPZHLwspierającychroz-wójkobiecegohokejana lodzie wPolsce
Mocnestrony(S) Słabestrony(W)
S1.Pozytywnyw i z e r u n e k hokeistek,włącza-jącychsię wakcjecharytatywne.
S2.Hokejnalodzieuznawanyjestzasportwi-dowiskowy(wysokafrekwencjawidzówora zmocnyzwiązekkibicówzklubamisporto wymi)*.
S3.Wyspecjalizowanakadratrenerskai wy-s o k i poziomjakościwy-szkoleniawPolwy-sce.N i wy-s k i e kosztyszkoleniakadrtrenerskich(koszt kursu:1 500zł)**.
S4.I s t n i e n i e zorganizowanychrozgrywekli-gowych:12klubówhokejowychnatereniec a ł e g o kraju.
S5.Rozwiniętas i e ć kontaktówsportowychz za granicznymiorganizacjamisportowy-m i .
W1.Zbytmałaliczbatrenerówdrużynhokejo-wychkobiet.
W2.Niedostatecznaliczbaobiektówsporto-wychdlamasowegouprawianiahokejan a l o d z i e .
W3.Wysokiekosztyuprawianiatejdyscypliny(za wodnika,u t r z y m an i a lodowiska,z a -n i e db a -ni a marketi-nguzestro-nyzwiązku orazklubów).
W4.Niskaliczbazawodnikówhokejowychza-rejestrowanychw P Z H L ( w porównaniuz sąsiednimikrajamiiinnymisportamidruży nowymiwPolsce).
W5.Brakwyspecjalizowanychszkółhokejo-wychdlakobiet.
Szanse (O) Zagrożenia(T)
O3.Wzrostpopularnościkobiecegohokejanal o d z i e poprzezosiąganiesukcesównaare-n i e międzypoprzezosiąganiesukcesównaare-narodowej.
T1.Spadek liczbyosóbuprawiającychsportw P olsce.
T2.Brakwsparciafinansowegozestronysponso rówisamorządów.
T3.Brakzainteresowaniauprawianiemho-kejanalodz i e kobietzuwagina wysokieko sztyz wi ąz anez zakupems prz ęt u i ko-rzystaniemzobiektówsportowych.
T4.Braksukcesównapoziomiewyczynowym.
T5.Odpływlokalnychgraczydoinnychzagra-nicznychdrużyn.
*Zgodnie zinformacjąotrzymaną od działaczy PLHKorazprzedstawicieliklubów.
**Kurs
jestorganizowanyprzezPZHLorazAkademięWychowaniaFizycznegowKatowicach(pzhl.org.pl).
Źródło:opracowaniewłasne.
Tabela4.Macierz analizySWOT
O1 O2 O3 O4 O5 SUMA T1 T2 T3 T4 T5 SUMA
S1 1 1 1 0 1 4 S1 0 0 0 1 0 1
S2 1 0 0 0 1 2 S2 1 1 1 0 0 3
S3 1 1 1 0 1 4 S3 1 0 0 1 1 3
S4 0 0 1 0 0 1 S4 0 0 0 1 1 2
S5 1 0 1 1 1 4 S5 0 0 0 1 1 2
SUMA 4 2 4 1 4 15 SUMA 2 1 1 4 3 11
O1 O2 O3 O4 O5 SUMA T1 T2 T3 T4 T5 SUMA
W1 1 0 1 0 1 3 W1 1 0 0 1 1 3
W2 1 1 1 1 1 5 W2 1 0 1 1 1 4
W3 1 1 1 0 1 4 W3 1 1 1 1 1 5
W4 1 0 1 0 1 3 W4 1 1 0 1 0 3
W5 1 0 1 0 1 3 W5 1 0 0 1 1 3
SUMA 5 2 5 1 5 18 S
U
5 2 2 5 4 18
Źródło:opracowaniewłasne przywsparciudziałaczy PLHKorazprzedstawicieliklubów.
ponieważwPolscewszystkieorganizacjedziałającewtejbranżyistniejąpodpatro-natemsamegoZwiązku.Zuwaginaograniczeniawmożliwościzastosowaniapełnejstrat egiidefensywnejorazniewieleniższywynikstrategiikonkurencyjnejwanalizieSWOT/TO
WS,rekomendowanedziałaniapowinnyłączyćw sobie
elementystrategiidefensywnejikonkurencyjnej.
Wartozauważyć,żeobecniewPolscewystępujestalerosnącapopularnośćhoke-j a nalodziekobiet,liczbazawodniczekwedługdanychIIHFrośniezrokunarok,coz kole idajemożliwośćrozwojutejdyscyplinynatereniekraju.Rozwójhokejaułatwiarównieżroz
winiętainfrastrukturasportowaumożliwiającaorganizacjęmiędzyna- rodowychturniejówiimprez.Takiezagrożenia,jakbrakzainteresowaniauprawia-n i e m hokejarodowychturniejówiimprez.Takiezagrożenia,jakbrakzainteresowaniauprawia-nalodziekobietzuwagirodowychturniejówiimprez.Takiezagrożenia,jakbrakzainteresowaniauprawia-nawysokiekosztyzwiązarodowychturniejówiimprez.Takiezagrożenia,jakbrakzainteresowaniauprawia-nezzakupemsprzętui kor
zystaniemzobiektówsportowychorazodpływlokalnychgraczydoinnychza-granicznychdrużyn,zminimalizowaćpozwoliprawidłowypo dz i a ł finansów,któreP Z H L otrzymaodpaństwaorazodMinisterstwaSportuiTurystyki.Ogromnąwadąw roz wojuhokejajestniedostatecznaliczbaobiektówsportowychdlauprawianiatejdyscyp linyiwyspecjalizowanych szkółhokejowychdlakobiet.Wyeliminowaćza-z n a c szkółhokejowychdlakobiet.Wyeliminowaćza-z o n e słabestronypomogądodatkowefinanseszkółhokejowychdlakobiet.Wyeliminowaćza-zestronypaństwa,samorszkółhokejowychdlakobiet.Wyeliminowaćza-ządó w
Tabela5.Macierz analizyTOWS
O1 O2 O3 O4 O5 SUMA T1 T2 T3 T4 T5 SUMA
S1 0 1 1 0 1 3 S1 1 0 0 1 0 2
S2 1 1 1 1 1 5 S2 1 1 1 1 1 5
S3 1 1 1 0 1 4 S3 1 1 0 1 1 4
S4 1 0 1 0 1 3 S4 0 0 0 1 1 2
S5 1 1 1 0 1 4 S5 1 1 1 1 1 5
SUMA 4 4 5 1 5 19 SUMA 4 3 2 5 4 18
O1 O2 O3 O4 O5 SUMA T1 T2 T3 T4 T5 SUMA
W1 1 0 1 0 1 3 W1 1 1 1 1 1 5
W2 1 1 1 0 1 4 W2 1 0 1 1 1 4
W3 0 0 1 0 1 2 W3 1 1 1 0 1 4
W4 1 1 1 0 1 4 W4 1 0 0 1 1 3
W5 1 1 1 0 1 4 W5 1 0 1 1 1 4
SUMA 4 3 5 0 5 17 S
U
5 2 4 4 5 20
Źródło:opracowaniewłasne przywsparciudziałaczy PLHKorazprzedstawicieliklubów.
iconajważniejsze–sponsorów.PZHLposiadawyspecjalizowanychtrenerówiza-p e w n i a wysokiiconajważniejsze–sponsorów.PZHLposiadawyspecjalizowanychtrenerówiza-poziomszkoleniazawodników,aleliczbakadrytrenerskiejniejest wystarczająca,coniepozwalapolskiejreprezentacjiosiągnąćsukcesnaareniemię-dzynarodowej.Oprócztego,rozwiniętasiećkontaktówsportowychzzagranicznymiorga nizacjamisportowymiorazrozwiniętainfrastrukturasportowaprzyczyniłybys i ę teżd ozahamowaniaspadkuliczbyosóbuprawiającychsport wPolsce.
Tabela6.TypstrategiiPZHL
Scenariuszeotoczenia
Szanse (O) Zagrożenia(T)
Potencjał firmy
Siły (S) Strategiaagresywna 1 5 + 1 9 = 3 4
Strategiakonserwatywna 1 1+ 18 =2 9
Słabości (W) Strategiakonkurencyjna 1 8 + 1 7 = 3 5
Strategiadefensywna 1 7 + 2 0 = 3 7 Źródło:opracowaniewłasne przywsparciudziałaczy PLHKorazprzedstawicieliklubów.
Podsumowanie
HokejnalodziekobietniejestwiodącądyscyplinąsportowąwPolsce,alemimotoszyb kosięrozwija.Spo rtj es t
widowiskowyzarównopodwzględemwysokiejfre-kwencjiwidzów,jakimocnegozwiązkukibicówzklubamisportowymi.Natomiastw je gopopularyzacjiniepomagająwynikisportowereprezentacjiPolski,powodemc z e g o jestniewystarczającefinansowanieorazniskaliczbazawodnikówhokejowychzarejestro wanychwPZHL. Natejpodstawie,wniniejszejpracypostawionozacelokreślenieki erunkówpriorytetowychdziałań,jakiepowinienpodjąćPZHLdlaroz-wojuhokejana lodziekobietPolsce.
Zgodniez a n a l i z ą SWOT,P Z H K wewspółpracyz P Z H L powinienpodejmowaćd z i a ł a n i a z g o d n i e z założeniamistrategiidefensywneji konkurencyjnej.D z i a ł a n i a t epowinnybyćopartenaplanowanej,szerokiejwspółpracyzróżnorodnymipart-neramizewnętrznymiorazzredukowaniukosztówjakieponosiorganizacja.Wartorów
nież,abyPZHLpołożyłnacisknazwiększeniekadrytrenerskiejoraznaprzycią-g n i ę c i e nowychzawodnikówdoPolskiejreprezentacjiwtejdyscyplinie.
Wszczególności,wobliczuspadkuogólnegozainteresowaniaPolakówsportem w strategiidefensywnej,należyprzedewszystkimkontynuowaćorazpodejmowaćno wedziałaniamającenacelupopularyzacjętejdyscyplinysportowej(zeszczegól-nymuwzględnieniemdzieciimłodzieży).Dlategonależywziąćpoduwagęmożliwośćotwarci awyspecjalizowanychszkółhokejowychdlakobiet,atakżezwiększyćliczbęobiektówsp ortowychprzeznaczonychdlamasowegouprawianiatejdyscypliny.
Bibliografia
BurnettC.(2001),Socialimpactassessmentandsportdevelopment,
„InternationalReviewfortheSociologyo f Sport”,36, s. 41–57.
Chalip L. (1995),Policyanalysis in sportmanagement,„Journal of SportManagement”,t.9, nr 1, s. 1–
13.GabryśT.(2002),Hokejnalodzie:ProgramszkoleniaDzieciiMłodzieży,CentralnyOśrodekSportu,War-szawa.
GreenC.
(2005),BuildingSportPrograms toOptimizeAthleteRecruitment,Retention,andTransition:Towarda Normativ eTheory ofSportDevelopment,„Journal of SportManagement”,t.19, nr 3, s. 233–234.
KivinenO.,MesikammenJ.andMetsa-TokilaT.
(2001),ACaseStudyinCulturalDiffusion:BritishIceHockeya n d AmericanInfluencesinEurope,
„Culture,Sport,Society”,t.1, nr 1, s. 49–62.
KleksikA.(1993),Studiaprospektywneianalizastrategiczna:Planowaniestrategiczne,PaństwoweWy-dawnictwoEkonomiczne,Warszawa.
MesikkammenJ.(2003),FromPart-TimePassiontoBigTimeBusiness:TheProfessionalizationofFinnishIceHockey,
„InInternationalizing«Canada’sGame»”,t.2,GorsebrookResearchInstitute,SaintMary’sUniversity,Halifax ,NovaScotia, s. 21–28.
NaurightJ.(2012),SportsaroundtheWorld:history,cultureandpractice,„BritishIslesandEurope”,t.2,ABC-CLIO,LLC,SantaBarbara,Callifornia,s. 346–348.
Ogólnopolskiprogram nauczeniapływania(2013),Polska AkademiaAktywnegoRozwoju,AKNETKrzysz-tofKogut,Kraków.
PlanstrategicznyPolskiegoZwiązkuPiłkiNożnej2012–
2019(2011),PolskiZwiązekPiłkiNożnej,OficynaWydawniczaADAM,Warszawa.
Programrozwojupiłkiręcznej2018(2006),FunduszRozwojuKulturyFizycznej,OSPP,Warszawa.
ProgramRozwojuSportudoroku2020(2015),MinisterswoSportu iTurystyki,Warszawa.
ProgramRozwojuTenisawPolsce–założeniaramowe(2017),PolskiZwiązekTenisowy,Warszawa.
ProgramSzkoleniaDzieci iMłodzieży.Hokejna lodzie(2002),CentralnyOśródekSportu,Warszawa.
Рожков .А (2010),Т о п
-1 0 0 и с т о р и йИ И Х Ф.И с т о р и я№ 4 7 ,https://www.championat.com/hockey/article-62189-top-100-istorij-iikhf-istorija-47.html[odczyt 13.05.2018].
RocznikStatystycznyRzeczypospolitejPolskiej(2012),GłównyUrządStatystyczny,Warszawa.RocznikSt atystycznyRzeczypospolitejPolskiej(2016),GłównyUrządStatystyczny,Warszawa.StatutPolskiegoZwią zkuHokejana Lodzie(2013),MinisterstwoSportu iTurystyki,Sosnowiec.
StewartB.(1998),SheShoots...SheScores:ACompleteGuidetoGirl’sandWomen’sHockey,FireflyBooks,s . 7 5 – 7 7 .
StrategiarozwojubadmintonawPolscedo2020roku(2016),PolskiZwiązekBadmintona,PZD,Warszawa.Zakrze wska-BielawskaA.(2012),Zarządzaniestrategicznewprzedsiębiorstwachwysokichtechnologii[w:]WerewkaJ.
(red.),Zarządzanieprojektamiwprzedsiębiorstwieinformatycznym.Metodologiaistrate-giazarządzania,WydawnictwoAGH,Kraków,s. 87–116.
Developmentprospectsofwomen’sicehockeyinPoland S U M M A RY
Femalehockeyisasportthatis constantlygainingpopularity,especiallyaftertheinclusiont h a t disciplinei n th eprogramo f the WinterOlympicG a m es . However,in Poland,women’shockeyis stillconsideredundeveloped.Theaimoftheworkistodeterminethepriorityactionst h a t shouldbetak enbythePolishHockeyAssociation(PZHL)toensurethedevelopmentofwomen’shockey.TheS WOT/TOWSanalysisshowedthatthePZHLshouldadoptdefensiveandcompetitivestrategies,bycoun teractingweaknessesandthreats.Theresultsoftheanalysisa l s o showthatforafurtherdevel opmentofwomen’sicehockeyPZHLshouldseeknationala n d foreignsponsors and cut the costs.
Keywords:PZHL,SWOT/TOWS,icehockey,women,strategy
Perspektywyrozwojuhokejana lodziekobietwPolsce ST R E S ZC Z E N I E
Hokejnalodziekobietjestsportemstalezyskującymnapopularności,szczególnienaskutekw ł ą c z e n i a godoprogramuZimowychIgrzyskOlimpijskich.W Polscejednak,kobiecyhokejn a d a l uznawanyjestzadyscyplinęniszową.Głównymcelemartykułujestokreśleniepriory-tetowychdziałań,którepowinnyzostaćpodjęteprzezPolskiZwiązekHokejanaLodzie,abyz a p e w n i ć rozwój
hokejowinalodziekobiet.NapodstawieanalizySWOT/TOWSwykazano,żeP Z H L powinienprzyj ąćstrategiędefensywnąorazkonkurencyjną,polegającąnaprzetrwaniup r z e z przeciwdziałan
iesłabymstronomizagrożeniom.Wynikiprzeprowadzonejanalizypo-zwalająsądzić,żedladalszegorozwojutejdyscyplinysportowejkoniecznejestprzezPZHLpo szukiwanienarodowychizagranicznychsponsoróworazredukcjakosztów.
Słowakluczowe:PZHL,SWOT/TOWS,hokejna lodzie,kobiety,strategia