• Nie Znaleziono Wyników

Głos Powiatu : informator Starostwa Powiatowego. R. 5, nr 3 (48).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Głos Powiatu : informator Starostwa Powiatowego. R. 5, nr 3 (48)."

Copied!
4
0
0

Pełen tekst

(1)

f

r

CHMKM£

p«’-:

i? -3^ Informator Starostwa Powiatowego

ROKV NR 3 / 48 MARZEC 2004 CENA 0,00

BY TRADYCJI STAŁO SIĘ ZADOŚĆ...

... nasz teatr "Tradycja" z ZSM już po raz szósty wziął udział w Wojewódzkim Przeglądzie Zespołów Kolędniczych "HERODY" w Lewinie Brzeskim. Ta barwna impreza kulturalna, od lat ciesząca się niesłabnącym zainteresowaniem uczestni­

ków, widzów i mediów, trwała dwa dni (24 i 25 stycznia 2004r.). Przyciągnęła 28 grup kolędniczych i teatrów amatorskich z różnych rejonów Opolszczyzny, które rywalizowały o główna nagrodę - Berło Heroda - dzieło twórcy ludowego, Zdzisła­

wa Bartoszka. A' propos - dwa takie berła jako trofea HERODÓW'96 i HERO-

DÓW'2000 zdobią hol "Mechanika". Samemu konkursowi przyświeca szczytny cel: pielęgnowanie bogatej obrzędowości Świąt Bożego Narodzenia, podtrzymy­

wanie i kultywowanie pięknej polskiej tradycji.

Dnia 25 stycznia 2004 roku na scenie Miejsko - Gminnego Domu Kultury w Lewinie Brzeskim "Tradycja" zaprezentowała spektakl obrzędowo - kolędniczy

"Hej kolęda, kolęda..." nawiązujący do ludowych Herodów. Scenografię przedsta­

wienia stanowił autentyczny wystrój chłopskiej izby, na który złożyły się między innymi eksponaty ze Szkolnego Muzeum Regionalnego oraz przygotowane przez Marysię Chodyniecką i Justynę Łuczyszyn elementy dekoracji.

Szanowne jury z profesor Teresą Smolińską na czele oraz z etnografem Muzeum Wsi Opolskiej nagrodziło "Tradycję" drugim miejscem. Doceniono walory etnogra­

ficzne i autentyzm prezentacji, oryginalność tekstów, dobór strojów, rekwizytów oraz instrumentów muzycznych. Ponadto Patrycja Lasończyk, Jacek Krzysztoń i Marek Nędza otrzymali nagrody indywidualne za wykreowane postacie. Wyróż­

niono także reżyserię spektaklu.

Wystąpili w nim: Aneta Czajkowska - Gospodyni, Kamil Maziakowski - Go­

spodarz, Marcin Jakosz - Feldmarszałek, Jacek Krzysztoń - Herod, Maryla Fryc - Królowa, Marek Nędza - Żyd, Patrycja Lasończyk - Diabeł, Wioletta Kazimier- czak - Anioł, Ewelina Zamłyńska - Śmierć, Marcin Hanzel - Turoń, Piotr Mogiel­

nicki - Kolędnik z Gwiazdą, Aleksandra Konienko - Kolędnik z Szopką, Magdalena Żabka - Kolędnik z dzwonkiem, Joanna Bielska - Kolędnik z grzechotką, Beata Szczerbaty - akompaniament - flet poprzeczny, Mariusz Mirga (gościnnie) - akom­

paniament - skrzypce. Podczas dwudniowych przesłuchań konkursowych wystą­

piło około 900 kolędników! Prezentowano różne formy kolędowania. Wśród nich przebierańcy, czyli: Jasełka, Herody, Trzej Królowie, Pastuszkowie, chodzenie z Turoniem. Nie zabrakło kolędników z symbolami: Gwiazdą Choinką Szopką i innych. Przeglądowi, który ma już swą dziewiętnastoletnią historię, towarzyszy wystawa prac artystów ludowych, a nie lada atrakcjąjest ruchoma szopka stojąca w tym czasie u progu DK. Niezwykły charakter i klimat "HERODÓW", a także wszechobecny "duch" folkloru sprawiły, iż niełatwy okazał się powrót do "cywi­

lizowanej" rzeczywistości. Za rok kolejne "HERODY", a teatr "Tradycja" z god­

nością będzie reprezentować szkołę, gminę i powiat głubczycki.

Maria Farasiewicz

INNOWACJE DLA GŁŁBCZYCKICH PRZEDSIĘBIORCÓW

W dniu 12.02 w Starostwie odbyło się szkolenie zorganizowane przez Agencję Rozwoju Opolszczyzny dla przedsiębiorców powiatów głubczyckiego i prudnic­

kiego, zatytułowane Regionalne Strategie Innowacji i Transferu Technologii. Jest to realizacja projektu RITTS/RIS w ramach programu Innowacje Unii Europejskiej.

Obejmująoen badanie potrzeb lokalnych firm na innowacje, analizę oferty tech­

nologicznej oraz określenie możliwości badawczo-rozwojowych w danym regio­

nie, ocenę powiązań nauki z przemysłem. W oparciu o te dane opracowuje się plan, który zawiera sugestie, jak wzmocnić zdolność firm do korzystania z innowacji, proponuje strategie, angażujące w działania wszystkich regionalnych partnerów, czyli firmy prywatne i sektor publiczny. Z analiz Komisji Europejskiej wynika, że w Europie występuję poważne braki w koordynacji działań naukowców i przed­

siębiorców oraz w przekuwaniu postępu naukowego i technicznego w sukces ko­

mercyjny.

Do głównych celów programu RITTS INBO należy kształtowanie tzw. "kultury innowacyjności" w przedsiębiorstwach, w regionach biorących udział w projekcie, tj. w Województwie Opolskim oraz Północnych i Północno-Zachodnich Czechach.

Istotę programu jest promowanie warunków sprzyjających poprawie kondycji małych i średnich przedsiębiorstw i rozwijanie środowiska sprzyjającego bizneso­

wi, co w ostateczności ma prowadzić do rozwoju kultury przedsiębiorczości w regionach.

Stworzenie strategii innowacji dla regionów biorących udział w programie ma na celu: podniesienie świadomości lokalnych przedsiębiorstw w zakresie znaczenia innowacji w życiu gospodarczym regionu, poprzez zbadanie stanu istniejącego, wiedzy oraz potrzeb małych i średnich przedsiębiorstw w tym zakresie.

Starosta Dariusz Kaśków otwierając spotkanie zachęcał przedsiębiorców do korzystania i wdrażania innowacji, tym bardziej, że można dzięki programom Unii odzyskać część (do 60%) poniesionych nakładów finansowych. Zdanie przedsię­

biorców na temat rzeczywistych możliwości wdrażania innowacji były podzielo­

ne. W szczególności jeżeli firmy bardzo obciążone finansowo, walczą o przetrwa­

nie i nie wiele z zysku zostaje na wkład własny, na innowacje. Organizatorzy, aby przekonać słuchaczy posłużyli się pozytywnymi przykładami korzystania z fun­

duszy europejskich, zapraszając do zaprezentowania się dwie głubczyckie firmy ASA i LODGAR. Organizatorzy zapraszają zainteresowanych do współpracy przy realizacji projektów.

Adres: Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego

Departament Polityki Regionalnej, ul. Piastowska 14, 45 - 082 Opole Tel. 456 - 58 - 54, kom. 600 801 682, e-mail: projekt@ritts-inbo.ogr, www.ritts-inbo.ogr

J. Wac

Qpo w iat u 1

(2)

c

STAROSTA INFORMUJE

AGENCJA ROZWOJU OPOLSZCZYZNY SA

CENTRUM OBSŁUGI INWESTORA Centrum Obsługi Inwestora (COI) jest miejscem pierwszego kontaktu dla przedsiębiorców zaintereso­

wanych prowadzeniem inwestycji na terenie Śląska Opolskiego. COI dysponuje:

- zbiorem aktualnych ofert inwestycyjnych, informa­

cją o warunkach inwestowania, informacją o obowią­

zujących przepisach i procedurach, informacja o za­

chętach inwestycyjnych w regionie.

Centrum Obsługi Inwestora zarządza baza danych ofert inwestycyjnych województwa opolskiego. Jest to zbiór aktualnych informacji o nieruchomościach zlo­

kalizowanych na terenie gmin i powiatów regionu, któ­

ry powstał na podstawie danyth przesłanych przez jednostki samorządowe i prywatnych oferentów do­

tyczących terenów, budynków oraz przedsiębiorstw zainteresowanych pozyskaniem inwestycji zewnętrz­

nych. Baza danych jest dostępna za pośrednictwem internetu (na stronie www.coi.aro.pl), a Centrum za­

pewnia jej systematyczna aktualizację.

W ramach Centrum Obsługi Inwestora: prowadzi­

my aktywna promocję ofert, organizujemy spotkania gospodarcze, prezentacje i seminaria, koordynujemy spotkania potencjalnych partnerów gospodarczych, wspomagamy zadania realizowane przez inwestorów.

Jako akredytowany usługodawca wykonujemy:

a) analizy rynku,

b) określenie czynników konkurencyjności c) rozwój strategii przedsiębiorstwa d) wnioski o finansowanie zewnętrzne e) business plany dla inwestycji f) studia wykonalności inwestycji

Przedsiębiorcy realizujący u nas powyższe usługi mogą ubiegać się o otrzymanie dotacji z PARP w wy­

sokości do 60% kwalifikowanych kosztów netto (od 500 do 5000 euro).

- Oferujemy doradztwo gospodarcze,

- spełniamy oczekiwania inwestorów utrzymując eu­

ropejski standard świadczonych usług.

Ścisła współpraca z instytucjami samorządowymi i rządowymi, dobra znajomość lokalnych realiów oraz doświadczenie pracowników wpływa na wysoka efek­

tywność naszych działań.

Zapraszamy do odwiedzenia naszej strony interne­

towej: www.coi.aro.pl; Kontakt: Łukasz Kucharski, tel./fax + 48 77 454 02 48, coi@aro.pl

PROMOCJA

PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

Stowarzyszenie "Promocja Przedsiębiorczości" jest to pozarządowa organizacja non - profit wspierającą małą i średnią przedsiębiorczość na terenie Województwa Opolskiego, funkcjonująca na rynku od ponad 10 lat.

Misją Stowarzyszenia jest: Działalność ukierunkowa­

na na wsparcie, funkcjonowania małych i średnich przedsiębiorstw. Działalność Stowarzyszenia koncen­

trują się wokół czterech obszarów:

1. Inkubator Przedsiębiorczości - wspieranie powsta­

nia i rozwoju małych przedsiębiorstw (wynajem loka­

li, pomoc merytoryczna itp.).

2. Fundusz Rozwoju Przedsiębiorczości - pomoc fi­

nansowa w formie preferencyjnych pożyczek na roz­

wój dotychczasowej działalności przedsiębiorstw sek­

tora MSP.

3. Ośrodek Wspierania Przedsiębiorczości - działal­

ność ukierunkowana w zakresie usług:

* Doradczych i informacyjnych - Punk Konsultacyjno Doradczy PKD - miejsce konsultacji prowadzone eks­

pertów z zakresu prowadzenia i rozwoju działalności gospodarczej (Prawo, Finanse, Biznes Plan ect.)

AGENCJA ROZWOJU OPOLSZCZYZNY S.A

W OPOLU ZAPRASZA DO WSPÓŁPRACY - małe i średnie przedsiębiorstwa

- samorządy terytorialnie - samorządy gospodarcze

- organizacje wspierające rozwój regionalny - instytucje naukowo-badawcze

prowadzące działalność na rzecz rozwoju społeczno - gospodarczego Opolszczyzny.

Wspieramy rozwój regionalny od 1992 roku. W przede dniu integracji z Unia Europejska podejmujemy szcze­

gólne starania aby przygotowanie naszych beneficjan­

tów umożliwiało równoprawne i konkurencyjne uczestnictwo w zjednoczonej Europie od pierwszych dni członkostwa Polski w Unii Europejskiej.

Wychodząc na przeciw zidentyfikowanym potrzebom aktywnie uczestniczymy w przedsięwzięciach wzmac­

niających przygotowanie regionu do integracji euro­

pejskiej. Proponujemy Państwu współpracę m.in. w zakresie:

- kształtowania i dynamizacji rozwoju konkurencyjności - kształtowania i dynamizacji podejścia jakościowego - kształtowania i dynamizacji podejścia innowacyjnego - kształtowania nowoczesnego społeczeństwa infor­

macyjnego posługującego się technologiami w rozwoju otoczenia

- doskonalenia zasobów przez efektywne wykorzy­

stywanie potencjałów wynikających z dotychczaso­

wych doświadczeń i nowych wyzwań

- projektowania, opracowania i wdrażania strategii - racjonalizacji istniejących planów - strategii - partnerstwa i kooperacji gospodarczej

- planowania i realizacji przedsięwzięć inwestycyjnych - wyszukiwania instrumentów finansowych i pozafi­

nansowych rozwoju pozyskiwania funduszy na roz­

wój infrastruktury, przedsięwzięć gospodarczych (m.in. promocja eksportowa) oraz zasobów ludzkich.

W celu zapewnienia wysokiego poziomu świadczo­

nych usług Agencja Rozwoju Opolszczyzny S.A pod­

jęła starania zmierzające do wdrożenia i certyfikacji systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2000 oraz akredytację Krajowego Systemu Usług dla MSP.

Poparciem kwalifikacji i profesjonalizmu jest akredy­

tacja Agencji Rozwoju Opolszczyzny S.A w progra­

mie PHARE 2001 Spójność Społeczno - Gospodarcza uzyskana od Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębior­

czości i Komisji Europejskiej. Jako akredytowany usłu­

godawca wykonujemy:

a) analizy rynku, b) określenie czynników konkuren­

cyjności, c) rozwój strategii przedsiębiorstwa, d) wnio­

ski o finansowanie zewnętrzne, e) business plany dla inwestycji, f) studia wykonalności inwestycji.

Przedsiębiorcy realizujący u nas powyższe usługi mogą ubiegać się o otrzymanie dotacji z PARP w wysokości do 60% kwalifikowanych kosztów netto (od 500 do 5000 euro).

* Szkoleniowych- prowadzenie szkoleń i studiów po­

dyplomowych z zakresu rozwoju zawodowego obec­

nych i przyszłych przedsiębiorców,

* Finansowych - Regionalna Instytucja Finansująca - rozdysponowywanie środków finansowych (dotacji), wspomagających działalność gospodarcza (PHARE).

4. Euro Info Centra - przedsięwzięcie polegające na dostarczeniu pełnej i rzetelnej informacji z zakresu współpracy gospodarczej przedsiębiorstw sektora MŚP.

SERDECZNIE ZAPRASZAMY PAŃSTWA DO WSPÓPRACY

Ul. Damrota 4, 45 - 064 Opole

Tel./fax. 456 - 56 - 00, biuro@rif.opole.pl

OPOLSKI REGIONALNY FUNDUSZ PORĘCZEŃ

KREDYTOWYCH

Opolski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych rozpoczął działalność 3 lipca 2001 r. jako Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Jego celem jest wspie­

ranie rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw na terenie województwa opolskiego poprzez ułatwienie im dostępu do finansowania dłużnego. Beneficjentami są podmioty prowadzące działalność gospodarczą, któ­

re spełniająjeden z niżej wymienionych warunków:

* prowadzą działalność na terenie województwa opol­

skiego,

* zatrudniają pracowników z terenu województwa opolskiego,

* są zarejestrowane na terenie województwa opolskiego.

Podmioty korzystające z poręczeń powinny ponadto spełniać warunki określone w art. 54 i 55 ustawy z dnia 19 listopada 1999 r. "prawo o działalności gospo­

darczej" (Dz.U. Nr 101, poz. 1178 z późniejszymi zmianami). Kredyty lub pożyczki mogą być zaciągane w sieci placówek banków komercyjnych i spółdziel­

czych lub placówkach organizacji para bankowych działających przy stowarzyszeniach, fundacjach, agen­

cjach i starostwach powiatowych na terenie woj. opol­

skiego.

Fundusz może poręczać zaciągane finansowanie dłuż­

ne do wysokości 70%, ale nie może ono przekroczyć kwoty 90 000 zł (słownie: dziewięćdziesiąt tysięcy złotych).

Poręczeniem może być objęty wyłącznie kredyt lub pożyczka na cele bezpośrednio związane z prowadze­

niem działalności gospodarczej. Kredyt lub pożyczka powinna zostać zaciągnięta na okres nieprzekraczają- cy czterech lat. Fundusz w zależności od okresu udzie­

lania poręczenia pobiera jednorazową prowizję, za cały okres jego trwania, w wysokości od 0,8 %(do 6 miesię­

cy) do 1,8 % (do 4 lat), naliczając ją od wysokości poręczenia. Szczegółowe warunki udzielania Poręczeń oraz procedurę ubiegania się o nie określa "Regulamin działalności doręczycielskiej" dostępny na stronie WWW.oportal.pl/biznes/pozyczki.asp oraz w siedzi­

bie Opolskiego Regionalnego Funduszu Poręczeń Kre­

dytowych w Opolu, ul. Piastowsku 17 pok. 10, 11 tel.

454-01-13 wew. 31, lub 454-01 -13 wew. 54 fax. 454 -01 - 12 wew. 54, adres e-mail: orfpkpiast@interia.pl

TURNEJ PIŁKI NOŻNEJ STRAŻAKÓW

W hali sportowej ZOKiS odbył się 12.02 turniej piłki nożnej straży pożarnych województwa opolskiego.

Po zaciętej walce, której kibicowali m.in. komendanci głubczyckiej PPSP drużyny zajęły następujące miej­

sca: I m. - Głubczyce (7 pkt), II m. Brzeg - (6 pkt), III m. Głuchołazy (4 pkt), IV m. - Niemodlin.

(3)

SPOTKANIA PARTNERSKIE W FUERSTENBERG

Druga połowa ferii zimowych przebiegła bardzo aktywnie dla grupy młodzieży ze szkół powiatu głubczyckiego. Przedstawiciele Liceum Ogólnokształcącego, Ze­

społu Szkół Mechanicznych, Rolniczego Centrum Kształcenia Ustawicznego, a

także delegacja Straży Pożarnej pod opieką dyrektorów szkół: Tadeusza Eckerta, Doroty Tumiak i Teresy Przybyły, w dniach 7-13 lutego br., przebywali w Mło­

dzieżowym Ośrodku Szkoleniowym Fuerstenberg i odbyli szereg spotkań part­

nerskich z władzami powiatu Holzminden na czele ze starostą Walterem Waske.

Była to już druga wizyta partnerska polskiej młodzieży w zaprzyjaźnionym po­

wiecie Holzminden, zorganizowana przez I Liceum Ogólnokształcące w Głubczy­

cach przy współpracy ze Starostwem Powiatowym.

Młodzież podzielona na grupy dyskusyjne: Ekologiczną, Ekonomiczną, Eu­

ropejską, Edukacyjną, Sportową, Muzyczną, Kultury i Sztuki oraz Strażaków zainteresowana była niemieckimi doświadczeniami we współpracy z UniąEu- ropejską. Nawzajem podzielono się swoimi obawami i nadziejami w związku z bliskim już wejściem Polski do UE. Grupie polskiej zapewniono bardzo bogaty program wizyty, m.in.: odwiedziny w Starostwie powiatu Holzminden, zwie­

dzanie zakładów Stiebel Eltron, wizyta w Szkole Muzycznej i dwóch szkołach zawodowych. Głubczyckie LO nawiązało współpracę partnerską z Campe Gymnasium w Holzminden, która będzie owocować w sferze wymiany mło­

dzieżowej oraz realizacji unijnego programu "Socrates - Comenius". Pierwsza wizyta młodzieży z zaprzyjaźnionego gimnazjum zaplanowana jest na przeło­

mie września i października 2004 r.

Podobne kontakty nawiązali nasi powiatowi strażacy z Młodzieżową Ochot­

niczą Strażą Pożarną powiatu Holzminden.

Wyjazd zakończył się pełnym sukcesem. Strona niemiecka znakomicie zorganizowała cały pobyt polskiej grupy. Cieszymy się z nawiązanych kontaktów i perspektywy kontynuowania współpracy z zaprzyjaźnio­

nym powiatem Holzminden.

Teresa Bojanek

TRADYCJA DLA RODZICÓW

Dnia 29 stycznia br. o godz. 16 w Zespole Szkół Mechanicznych teatr " rady- cja" pod kier. M. Farasiewicz wystawił widowisko ludowe pt. "Herody", z którym startował z sukcesem w Wojewódzkim Przeglądzie Zespołów Kolędniczych "HE­

RODY" w Lewinie Brzeskim (str. 1 GP). Przedstawienie zaprezentował specjalnie dla rodziców przybyłych tego dnia na półroczną wywiadówkę w klasach I a, II a, IV al, IV a3 i IV c. Spotkanie to jest kolejnym przykładem włączania rodziców w życie szkoły. Od lat zespoły: "Tradycja" i "Fantazja" prezentują programy arty­

styczne dla swoich rodziców w ramach tzw. wywiadówek. Dzięki temu rodzice poznają efekty pracy pozalekcyjnej swych pociech, integrują się z klasą i szkołą.

Rodzice chętnie uczestniczą w tych występach i zawsze nagradzają je gromkimi brawami.

Jan Wac

SUKCES

W XXXV OLIMPIADZIE

Dnia17 stycznia w Opoluodbyła się XXXV Okręgowa Olimpiada Języka Rosyjskiego. Do udziału na szczeblu wojewódzkim zakwalifikowała się jedynie uczennica I LiceumOgólnokształcącegoim.A. Mickiewicza, zklasy IV a,Teresa Ostrowska.

Olimpiada podzielona była na II części: pisemną i ustną. W części I uczestnicy rozwiązywali test, w części ustnej loso­

wali tematy dłuższych wypowiedzi. Teresa zdobyła w części pisemnej 42 pkt, na 50 możliwych, a w ustnej 50 na 50 moż­

liwych. Końcowy wynik 92 pkt zapewnił jej I miejsce. Pierw­

sze miejsce zapewnia Teresie ocenę celującą na świadectwie dojrzałości w części pisemnej i ustnej z j. rosyjskiego. Jako laureatka okręgu opolskiego reprezentować będzie nasze wo­

jewództwo na centralnej olimpiadzie j. rosyjskiego w Warsza­

wie w dniach 3-4 kwietnia. Rolę opiekuna odpowiadającego za przygotowanie Teresy Ostrowskiej do poszczególnych szczebli olimpiady pełni mgr Kazimiera Góratowska.

J. Wac

UWAGA PRACODAWCY I BEZROBOTNI!

Powiatowy Urząd Pracy w Głubczycach przypomina, że Ustawa z dnia 14.12. 1994r. z o zatrudnieniu i przeciwdziałaniu bezrobociu (tekst jedn. Dz.

U.nr 58 z 2003r. poz. 514 z późn. zm.) nakłada na pracodawców i bezrobotnych pewne obowiązki w tym m.in.:

1. Art. 12 ust 5 mówi "Pracodawca obowiązany jest zawiadomić w> formie pisemnej w ciągu 5 dni właściwy powiatowy urząd pracy o zatrudnieniu osoby zarejestrowanejjako bezrobotna lubo powierzeniu jej innej pracy zarobkowej."

2. Art. 26 mówi "Bezrobotny jest zobowiązany zawiadomić w ciągu 5 dni powia­

towy urząd pracy o podjęciu zatrudnienia, innej pracy zarobkowej lub pozarol­

niczej działalności oraz o zaistnieniu innych okoliczności powodujących utratę statusu bezrobotnego albo utratę prawa do zasiłku

Za wykroczenia przeciwko przepisom ustawy grozi:

1. Przedsiębiorca, który zatrudnia lub powierza wykonywanie innej pracy za­

robkowej bezrobotnemu, nie zawiadamiając o tym właściwego powiatowego urzędu pracy podlega karze grzywny nie niższej niż 3000 zł - Art. 63 ust. 1 i 2 2. Bezrobotny, który podjął zatrudnienie, inną pracę zarobkową lub działalność przynoszącą dochód bez powiadomienia o tym właściwego urzędu pracy, pod­

lega karze grzywny nie niższej niż 500 zł.

Qp3w iat u 3

(4)

"CO ZROBIĆ, ZĘBY USPRAWNIĆ PUBLICZNĄ SŁUŻBĘ ZDROWIA W POWIECIE GŁUBCZYCKIM?"

To główne pytanie debaty o służbie zdrowia, jak od- Radny W. Bednarski:Czy zmiana dyrektora w Bra- wały o zaniechanie pośpiechu, do ukazania się ustaw, była się w czasie sesji 27.02.2004 w Starostwie Powia­

towym. Moderatorami debaty byli S. Wodyński - czło­

nek Zarządu Powiatu i lekarz Bogdan Bury - przewod­

niczący Komisji Zdrowia Rady Powiatu. Wprowadze­

nie do dyskusji zawierało oprócz tytułowego pytania opis aktualnych uwarunkowań oraz szereg pytań (tez), nad którymi należałoby dyskutować.

Jak efektywniej gospodarować zasobami ludzkimi, bazą i finansami? Jaki kierunek zmian przyjąć, aby po­

wstrzymać generowanie zadłużania i odwrócić ten pro­

ces w kierunku wyjścia z długu. Jakie napotykamy bariery - brak uregulowań prawnych, brak odwagi w podejmowaniu decyzji, uwarunkowania polityczne, a u pracowników brak pewności o przyszłość, obawy oddania majątku w prywatne ręce, brak odpowiedzial­

ności za decyzje, jak i za nie podejmowanie ich. Tezy te wynikały z wcześniejszych dyskusji na trzech po­

siedzeniach komisji z udziałem przedstawicieli służby zdrowia.

Gościem debaty był dyrektor Kędzierzyńsko - Ko­

zielskiego ZOZ dr Anatol Majcher, jednocześnie dy­

rektor szpitala w Branicach. Zaprezentował realizo­

wane reformy służby zdrowia w Kędzierzynie - Koź­

lu na poziomie Starostwa i Urzędu Marszałkowskie­

go. Rozpoczął od uwarunkowań.

Pyr. A. Majcher: Polski system ubezpieczeń zdrowot­

nych przewiduje finansowanie służby zdrowia ze skła­

dek w wysokości 8,25 %. Przychody ze składek nie równoważą się z kosztami utrzymania służby zdrowia.

Przy braku perspektywy na ich wzrost, brakuje stale ok. 20 % na pokrycie potrzeb. Dlatego ciągle będzie narastało zadłużenie. Szpitale nie będą w stanie się fi­

nansować, a instytucje zaopatrujące (leki, żywność, sprzęt) przestaną je kredytować. Jaka jest przyszłość?

Jeżeli po stronie przychodów wzrostu nie będzie, to trzeba schodzić z kosztów. Taki kierunek działań obrał K.-K. Zmniejszać administrację, koszty diagnostyki, ogłaszać przetargi na leki i odczynniki, zlecać usługi na zewnątrz - sprzątanie, pranie, prowadzenie kuchni. W tym celu trzeba przyjąć strategię najmniej dwuletnią.

Aby skończyć spiralę upadania trzeba wprowadzić nowe wspólne dla kilku jednostek zasady zarządzania, nie narażając podstawowego poziomu medycznego.

Im więcej jednostek będzie w tym uczestniczyć, tym lepsze będą efekty. Przy tych składkach ok. 130.000 mieszkańców może utrzymać szpital powiatowy. ZOL jeśli nie posiada powyżej 40 łóżek nie utrzyma się.

Potrzebne jest porozumienie na większej przestrzeni (kilku powiatów), co do formy zarządzania (spółka, spółka akcyjna, spółka samorządowa), tylko duże jed­

nostki mają rację bytu.

Dr B. Bury poprosi! o opinię dyrektora SP ZOZ Głub­

czyce Krzysztofa Skowyrę.

Pyr, SP ZOZK. Skowyra: .Nie jesteśmy w sytuacji szpitala w Prudniku czy Ozimku. Jestem zwolenni­

kiem współpracy między szpitalami, ale na zasadach partnerskich. Nie oddawać spółkom nastawionym na zysk. Wdziałbym system samorządowy. Jestem zwo­

lennikiem utrzymania czterech oddziałów w powiecie.

Pozostałe w innych szpitalach. Trzeba dać minimum zabezpieczenia. Myśmy już redukowali m.in. szpital w Kietrzu.

Lekarzemeryt J. Ulanowski. neurolog z Branic:

Kiedyś Branice były ośrodkiem europejskim, teraz na­

stępuje upadek, czarno to widzę. Każdy ciągnie do siebie, duży ciągnie mocniej. Małe jednostki też mogą być przydatne.

Radny E. Grzeczny: Po wykładzie dyrektora A. Maj­

chra o szpitalu w K.- Koźlu jestem przekonany, że prywatyzacja jest nieunikniona, słaby nie ma racji bytu.

Ale mam obawy czemu taki pośpiech.

Pyr. A. Majcher: Zadaniem dyrektora jest opracowa­

nie "co ma być". Szpital ma leczyć, czy dawać zatrud­

nienie. Jeżeli 90 % przychodów z leczenia wydaje się na utrzymanie pracowników, to za co remonty, sprzęt.

Jeśli chodzi o Prudnik, Ozimek i Kluczbork to nie ma tam rzeczywistego upadku (likwidacji) szpitala, jest to odcięcie się od wierzycieli.

4 Qf>8§VIATU ---

nicach nie była po to, by łatwiej było zwalniać niż głubczyckiemu dyrektorowi własnymi rękami? O ile dojdzie do konsorcjum to co z podstawową opieką zdrowotną (POZ), bo przedstawia pan głównie aspekt ekonomiczny szpitala?

Pyr.A. Majcher: W tym systemie POZ musi być wydzielona. U nas gminne ośrodki zdrowia są wy­

dzierżawiane gminom, a gmina wydzierżawia lekarzom.

Oni zawierają kontrakty z NFZ. Od czego zacząć?

Przygotować dokumentację, badanie bilansu, kadr, po­

rozumienie ze starostą, usamodzielnienie (oddzielenie) POZ, a dopiero potem dyskusja o losach szpitala.

Radny J.Kaniowski: A jeśli nie zdecydujemy się na takie postępowanie?

Pyr. A.Maicher - Będziemy szukać innych partnerów.

Radny J. Dragan: Przeżyliśmy już łączenie cukrowni w holdingi i część z nich nie pracuje.

Radny S, Wiecha: Ta debata to seminarium, a co u nas.

Starosta D. Kasków: Nie można uciekać od podejmo­

wania decyzji. A. Majcher mówi rzetelnie, jeśli na czas nie podejmiemy decyzji to konsekwencje i odpowie­

dzialność spadną na nas.

Po przerwie dyskusja skupiła się na sprawach głub- czyckich.

RadnyS,Wodyński:Czy możliwe jest u nas prowa­

dzenie zadań bez ponoszenia strat. Jak zarządzać w powiecie głubczyckim.

Pyr. K, Skowyra: rok 2003 zamknął się stratą opera­

cyjną 134.000 zł. Nie jest to sytuacja alarmująca, trud­

na, ale nie tragiczna. Mamy roszczenia pracownicze (203 zł), wypłaciliśmy już 60 %, wystąpiliśmy z rosz­

czeniem sądowym do NFZ. Współczynnik kosztów - osobowy największy (67% do 72%). Pozostałe kosz­

ty to leki i sprzęt. Wydatki na jednego leczonego są duże, dają straty w niektórych przypadkach, mimo to utrzymujemy. Problemem jest terminowe płacenie wy­

nagrodzeń, nie z powodu braku pieniędzy. Jesteśmy zobowiązani płacić np. 10.02, a środki z NFZ otrzy­

mujemy 22.02. Radowało na Starostwo pożyczką. Ilość kontraktów na oddziałach wzrosła na 2004 rok o 1.000.000 zł. Możemy kontraktować jeszcze świad­

czenia, ale brak lekarzy. Jestem zwolennikiem zamie­

niania umowy o pracę na kontrakty, co nie jest prywa­

tyzacją, a tylko zmianą kosztowej umowy o pracę, na przynoszące zyski kontrakty.

Przewodnicząca RP R. Kaczmar: Jaka jest propozy­

cja Pana, czy oddzielić POZ od szpitala?

Pyr. K. Skowyra: POZ nie powinien być związany ze szpitalem, aby to ograniczyć, proponowaliśmy kon­

trakty, bo lekarze będą zainteresowani pacjentem. Jeśli lekarze chcą przechodzić na kontrakty, niech przecho­

dzą. Prowadzi to do zamykania zadłużenia. Jeżeli le­

karze pracują na etatach, to jak to pogodzić z całodo­

bową opieką? Jak ma wyglądać służba zdrowia w Głub­

czycach? Prywatyzacja - nie. Kontrakty - tak. W tak zorganizowanej POZ pacjent decyduje, który lekarz

„zniknie”. Dlatego ogłaszamy konkurs. Przechodzenie na kontrakty jest odchodzeniem od wzrostu zadłuże­

nie i likwiduje potrzebę kolejnych etatów.

Zastępca dyr. ZOZ dr Z, Korzekwa: Czy pielęgniarki będą miały pracę u lekarzy na kontrakcie - w naszej pracy nic się nie zmieni. Zwiększy się dostępność pa­

cjenta do lekarza, my lekarze ponosimy koszty a odcią­

żamy ZOZ. Lekarze tworzą miejsca pracy, stają się głów­

ną siłą napędową. Żeby spłacić dług potrzebne są pie­

niądze, a te mogą być z kontraktów. Główna idea polega na zmianie formy zatrudnienia. Przy umowach o pracę za nadgodziny, urlopy trzeba płacić. W kontraktach tego nie ma. Do procesu leczenia pacjenta potrzebne są: le­

karz, pielęgniarka i firma, która zapłaci (NFZ).

Związki Zawodowe I: Czy nie przeciążymy lekarzy, lekarz na etacie może mieć dyżury. Lekarz POZ nie ma dyżurów.

Związki Zawodowe II reprezentatywne dla ZOZ-u wyraziły swoją opinię: Nie - przeciw patologicznym fonnom prywatyzacji. Obawy o wychwycenie docho­

dowych "kąsków" o podejrzany pośpiech, o stworze­

nie sytuacji bez wyjścia powodującej panikę, apelo-

o zatrzymanie się w prywatyzacji.

Związki Zawodowe III - wiceprzewodniczący Krajo­

wej Komisji Ochrony Zdrowia: Zadeklarował wolę negocjowania.

Starosta D. Kasków: Od pikiety Zarząd Powiatu nie otrzymał żadnej propozycji od ZOZ-u, jesteśmy w tym samym miejscu, a jednocześnie idziemy w długi kolejny miesiąc. Problemy same się nie rozwiążą i nikt z nas tego obowiązku nie zdejmie. Oczekiwałem, ze dojdzie do współpracy, porozumienia, a tu dalej po­

dejrzenia o "kąski". Żadnej propozycji wyciągającej ZOZ z długu. Jest to druga debata. Ale bez programu.

Jeśli taki będzie to trzeba go przedyskutować ze związ­

kami zawodowymi.

Przewodnicząca RP R. Kaczmar zobowiązała dy­

rekcję ZOZ do przedstawienia projektu w ciągu dwóch miesięcy.

Radny S. Wodyński zgłosił wniosek do Rady o prze­

głosowanie, że przestały istnieć przeszkody powodu­

jące, że zarząd powiatu dwukrotnie wstrzymał decy­

zję dyrekcji ZOZ, z powodu braku konsultacji ze Związkami Zawodowymi. W głosowaniu 9 za, 1 prze­

ciw, 2 wstrzymujące.

Ostatnie zdanie w debacie: Abyśmy zdrowi byli!

Miejmy nadzieję, że w oczekiwanym projekcie będzie odpowiedź na tezy debaty, czy pozostawić tak jak jest i czekać, aż sami lekarze się sprywatyzują. Pry­

watyzować, czy nie POZ i poradnictwo specjalistycz­

ne. Przystąpić do tworzonej w regionie spółki zarzą­

dzającej (konsorcjum szpitalnym), utrzymać autono- miczność SP ZOZ w Głubczycach, czy nie. Czy nie wiąże się to z zagrożeniami "pójścia pod prąd", będą nas szykanować i pomijać w podziale środków rządo­

wych i wojewódzkich. Czy NFZ nie będzie represyj­

ny w egzekwowaniu warunków w jakich u nas są wy­

konywane świadczenia. Czy będzie przyzwolenie spo­

łeczne na dalszą restrukturyzację zatrudnienia (zama­

wianie usług z zewnątrz). Czy możliwe jest prowa­

dzenie tych zadań bez ponoszenia strat. Jaka z tego będzie korzyść dla ZOZ, pracowników i pacjentów?

Na odpowiedź trzeba poczekać.

Opracowano na podstawie nieautoryzowanych notatek z sesji - Jan Wac

DLA BABCI I DZIADKA

Święta i uroczystości oraz związane z nim obchody są bardzo ważną sferą ludzkiego życia. Ludziom po­

trzebne są chwile westchnienia, wypoczynek, radość i zabawa, a to wszystko wiąże się z świąteczną nie­

zwykłością. Do takich momentów z pewnością należy obchodzony Dzień Babci i Dziadka. SP nr 2 w Głub­

czycach nawiązała współpracę z Zakładem Opieki Lecz­

niczej. Uczniowie klasy I a wraz z wychowawcą mgr Anetą Waliduda odwiedzili pacjentów tam mieszkają­

cych w dniu 22 stycznia. Uczestniczyły w niej dzieci, a także mieszkańcy placówki wraz z personelem.

Uczniowie przedstawili program artystyczny. Były wiersze, piosenki, gorące życzenia "sto lat życia".

Każdy został obdarowany drobnym upominkiem wy­

konanym przez dzieci. Uczniowie byli bardzo przeję­

ci i zaangażowani w to wydarzenie. Mieszkańcy wraz z personelem stworzyli miły, zabawny nastrój i swo­

bodę poprzez rozmowy z dziećmi, co wyzwalało w nich dużo emocji. Uczniowie odwiedzając przewlekle chorych, dostarczyli im wiele radości, pozwalając za­

pomnieć o cierpieniu. Takie spotkanie ma na celu, kształtowanie od najmłodszych lat ważnych wartości ogólnoludzkich, jakimi są tolerancja, szacunek, miłość, zrozumienie wobec osób starszych i samotnych. To w młodym pokoleniu należy zaszczepić te wartości wy­

chowawcze, które decydują o naszym człowieczeń­

stwie i wrażliwości. Mieszkańcy ośrodka podzięko­

wali nam sercem i wielka miłością. Popłynęły łzy rado­

ści, podziękowania, uśmiechy i zaproszenia do dalszej współpracy. Uczniowie na koniec zostali obdarowani słodkim poczęstunkiem.

Aneta Waliduda

Cytaty

Powiązane dokumenty

Zespół Szkól Mechanicznych w Głubczycach (zespół I) w składzie: Szlagor Łukasz, Piwek Radomir, Konik Marcin, opiekun: Krzysztof Malik; liczba zdobytych punktów: 18..

leśniczego oraz po uzgodnieniu z burmistrzami, wójtem i Wojewódzkim Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej oraz Agencją Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa

Pictoria Held Mogę powiedzieć, że mi się bardzo podobało, ludzie są bardzo otwarci i gościnni, Głubczyce są bardzo faj­.. ne i przyjadę chętnie

Działalność dr Wilczka jako dyrektora szpitala w Branicach jest tematem na osobny artykuł. Ciekawostką może być fakt spostrzegania przez niego potrzeb

Na terenie Powiatu Głubczyckiego działają cztery spółki wodne: Gminna Spółka Wodna w Branicach, Miejsko-Gminna Spółka Wodna w Kietrzu, Miejsko- Gminna Spółka Wodna w

skich w tym roku od 8 do 15 maja obchodzony jest Tydzień Bibliotek. Opierając się na złożeniach programowych Tygodnia Bibliotek i wychodząc z założenia, że książki trzeba nam

W Starostwie Powiatowym w dniu 24.03 odbyło się XIII posiedzenie Komisji Ochrony Środowi­. ska i Rolnictwa Rady Powiatu, której głównymi tematami było: wykorzystanie

* zarejestrowała się we właściwym Powiatowym Urzędzie Pracy w ciągu 30 dni od dnia ustania prawa do renty z tytułu niezdolności do pracy pobieranej nieprzerwanie przez okres