Powiat Nyski : biuletyn informacyjny Starostwa Powiatowego w Nysie 2013, nr 4.

Najserdeczniejsze życzenia z okazji Świąt Bożego Narodzenia i Nowego Roku 2014! %

BIULETYN INFORMACYJNY STAROSTWA POWIATOWEGO W NYSIE NR 4 • 21.12.2013 • ISSN 2299-0666

. . _ _________________________________

1MAGM0D

- FIRMAROKU 2013

oraz między innymi:

■ Karta Młodego Przedsiębiorcy

■ Budżet Powiatu Nyskiego na 2014 rok

■ Nyski szpital numer jeden w Polsce

Podczas

tegorocznej

Biznesu

Nyskiego

Grażyna Gawłowska właścicielka firmy

ko Drzed namiJ

PC

I ^* Rozmowa ze Starostą Nyskim Adamem Fujarczukiem

• i Przewodniczącym Rady Powiatu w Nysie Piotrem Woźniakiem

Jakie, zdaniem Panów, zadania realizowa­

ne przez Powiat Nyski były priorytetami dla mieszkańców powiatu?

Starosta Nyski - Oceniając skalę pro­

blemów w powiecie nyskim moim zdaniem największymi z nich są depopulacja, bez­

robocie i ubożenie naszych mieszkańców.

W celu zdiagnozowania sytuacji społecz­

no - gospodarczej w powiecie nyskim, jej analizy i wypracowaniu działań mogących przyczynić się do zatrzymania negatywnych zjawisk realizowaliśmy w 2013 roku projekt pn. „Innowacyjna Nysa”. Projekt, w którym uczestniczyli przedsiębiorcy, samorządow­

cy, przedstawiciele organizacji pozarzą­

dowych i oczywiście mieszkańcy powiatu nyskiego. Podczas warsztatów i prac nad nowymi projektami doradzali nam krajowi eksperci. Program był pierwszą w powiecie nyskim społeczną platformą wymiany my­

śli i zakończył się opracowaniem Strategii Przewidywania i Zarządzania Zmianą Go­

spodarczą.. Z burzy mózgów przedsiębior­

ców, samorządowców, mieszkańców wy­

braliśmy sześć projektów, które będziemy w powiecie wdrażali w przyszłym roku. Je­

den z nich - „Karta Młodego Przedsiębior­

cy” został już zainaugurowany w obecności Wiceministra Pracy i Polityki Społecznej Jacka Męciny. Do Karty zgłosiło się 25 firm z Microsoft Polska na czele. Na różne formy

Starostwo Powiatowe w Nysie ul. Moniuszki 9-10, Parkowa 2a - 4 48-300 Nysa

Redaktor naczelny: Zdzisław Baran

Rzecznik prasowy Edyta Bednarska - Kolbiarz telefon: 77 408 50 00 - centrala

telefon: 77 408 50 29 - sekretariat fax: 77 408 50 70

e-mail: starostwo@powiat.nysa.pl internet: www.powiat.nysa.pl

aktywizacji rynku pracy pozyskaliśmy w tym roku ponad 20 milionów złotych. Są to środ­

ki, z których skorzystali mieszkańcy nasze­

go powiatu. Kolejną bardzo ważną sprawą było doprowadzenie do restrukturyzacji SP ZOZ ZOZ Głuchołazy. Obecnie, po doko­

naniu zmian i przeniesieniu oddziału chirur­

gicznego do Nysy i wydłużeniu godzin pra­

cy poradni chirurgicznej w Głuchołazach, a także przeniesieniu Zakładu Opiekuńczo - Leczniczego na miejsce dotychczasowego oddziału chirurgii możliwe jest dalsze funk­

cjonowanie szpitala w Głuchołazach a także jego rozwój w zakresie rehabilitacji kar­

diologicznej, pulmonologii i chemioterapii w Głuchołazach. Bardzo dobre notowania ma szpital w Nysie, który w 2013 roku do­

posażył placówkę w sprzęt najnowszej ge­

neracji za około milion złotych i znalazł się wśród najlepszych placówek w kraju w ran­

kingu Rzeczypospolitej i konkursie „Perły Medycyny 2013”. Ponad tysiąc uczniów Zespołu Szkół i Placówek Oświatowych (dawny „Rolnik”) doczekało się kompleksu boisk sportowych wykonanych przez Powiat Nyski. Rozpoczęliśmy również w tym roku budowę boiska przy Centrum Kształce­

nia Zawodowego i Ustawicznego w Nysie.

Procentują inwestycje oświatowe, na które w ostatnim czasie przeznaczyliśmy ponad 20 min zł. Nabór do powiatowych szkół mimo niżu demograficznego jest wciąż na dobrym poziomie a nasze placówki mają dobrą opinię i wysoki poziom kształcenia.

Cieszą, sprawdzające się, coraz bezpiecz­

niejsze rozwiązania na drogach. Wykonane w tym roku rondo na skrzyżowaniu ulic:

Moniuszki - Celna - Prudnicka w Nysie jest kolejną realizacją Powiatu Nyskiego poprawiającą komunikację. Obserwujemy, że po modernizacjach Powiatu Nyskiego u zbiegu ulic: Krzywoustego - Bohaterów Warszawy - Armii Krajowej, Prudnicka - Piłsudskiego czy rondo za mostem im. Ta­

deusza Kościuszki w Nysie zadowolenie kierowców z wprowadzonych rozwiązań jak i poprawa bezpieczeństwa tych skrzy­

żowań znacznie wzrosły. Wykonane przez nas inwestycje drogowe w okolicy ulicy Rodziewiczówny i Mickiewicza stworzy­

ły bezpieczne warunki dla mieszkańców, a dzielnica stała się rekreacyjną strefą mia­

sta chętnie odwiedzaną przez osoby poru­

szające się rowerami czy też trenujące biegi, nordic walking itp.

Przewodniczący Rady Powiatu w Nysie - Nie ma wątpliwości, że sprawami najważ­

niejszymi zrealizowanymi w 2013 roku były inicjatywy związane z rynkiem pracy. Ponie­

waż wysokie bezrobocie jest największym problemem powiatu nyskiego. Jak również niepokojące jest zjawisko wyludniania się powiatu, zmniejszona liczba mieszkańców ze 150 tysięcy do 140 tysięcy. To są dwa główne problemy roku 2013.

Do sukcesów roku 2013 należy zaliczyć wybudowanie boiska wielofunkcyjnego przy Zespole Szkół i Placówek Oświatowych w Nysie czy remonty w placówkach oświa­

towych. Powiat ogromną wagę przywiązał do usprawnień na drogach, budowy dróg, chodników. Mając perspektywę całego wo­

jewództwa jako przewodniczący SLD na Opolszczyźnie mogę nieskromnie powie­

dzieć, że powiat nyski prezentuje się zna­

komicie na tle innych powiatów wojewódz­

twa. Finanse publiczne Powiatu Nyskiego prowadzone są w sposób kontrolowany i to umożliwia nam przeprowadzanie wielu potrzebnych inwestycji. Można powiedzieć, że Powiat Nyski jest sporym graczem inwe­

stycyjnym na tym terenie. Utrzymanie SP ZOZ ZOZ Głuchołazy to ważna dla miesz­

kańców powiatu sprawa. W sierpniu 2012 roku trwały ostre przygotowania do połą­

czenia SP ZOZ ZOZ Głuchołazy z ZOZ Nysa. Na szczęście udało się ocalić szpital w Głuchołazach. Nie mam wątpliwości, że brak dostępności do usług medycznych w szpitalu odbiłby się fatalnie na sytuacji mieszkańców Głuchołaz i okolic.

Jakie sprawy ważne społecznie udało się poprawić a nad jakimi należy nadal pra­

cować?

Starosta Nyski - Powiat zobowiąza­

ny jest ustawowo do przygotowania Planu Transportu Zbiorowego i taki plan powstał.

Obecnie jest on poddany konsultacjom spo­

łecznym. Sprawna komunikacja to popra­

wa dostępności do miejsc pracy czy szkół.

Z drugiej strony analiza rynku przewozów transportu publicznego musi uwzględniać tendencje w zakresie liczby mieszkańców,

skład, druk i oprawa Zakład Poligraficzny SINDRUK ul. Obr. Stalingradu 66,45-565 Opole tel./fax. 77442 0969 biuro@sindruk.pl www.sindruk.pl

jego struktury oraz naturalnego ruchu.

Prognozowany w analizach spadek liczby mieszkańców w powiecie, a także ujemne saldo migracji wewnętrznych dają podsta­

wę do przekonania, że popyt na transport publiczny będzie malał. Z budżetu Powiatu zaś w 2013 roku przekazaliśmy PKS 900 tysięcy złotych tytułem rekompensaty za wykonane przewozy w powiecie i 700 ty­

sięcy złotych w ramach dokapitalizowania spółki. Poprawa efektywności funkcjonowa­

nia systemu transportowego, zwiększanie wydajności systemu z jednoczesnym ogra­

niczaniem kosztów będzie jednym z zadań na kolejny rok. Następną trudną sprawą, nad którą pracujemy są składowiska odpa­

dów zarówno w Skoroszycach jak i w Nysie.

Podjęliśmy również interwencje w sprawie przejezdności przez tamę Jeziora Nyskiego po zakończeniu inwestycji jej modernizacji i możliwości organizacji przejazdów po kładce technologicznej przy ul. Wyspiań­

skiego w Nysie. Z jednej z ważniejszych, przedstawionych analiz w Strategii Przewi­

dywania i Zarządzania Zmianą Gospodar­

czą, wynika że 23% osób w powiecie nyskim chciałoby potencjalnie z niego wyjechać, co 5 osoba byłaby skłonna założyć własną firmę co oznacza, że jest duży potencjał do samodzielnych działań. Jednocześnie coraz więcej osób bezrobotnych to osoby mło­

de. Mając takie dane wiemy, że konieczna jest aktywizacja zawodowa młodego po­

kolenia jak i wsparcie przedsiębiorczości.

W 2014 roku z Funduszu Pracy przeznaczy­

my 2 min zł dla 100 młodych bezrobotnych, którzy zdecydują się na otwarcie własnej działalności.

Przewodniczący Rady Powiatu w Nysie - Koniecznie należy postarać się o organi­

zację nocnej i świątecznej opieki medycznej w miejscowościach położonych daleko od Nysy. Dobiegają też głosy niezadowolenia, dotyczące rozkładu jazdy PKS. Do tego te­

matu należy podejść racjonalnie. Nie może

być tak, że tylko przewoźnicy komercyj­

ni wiodą prym na rynku transportowym.

Spółka musi dynamicznie reagować na to jak zmieniają się potrzeby klientów i ofero­

wane przez nią usługi powinny być równie atrakcyjne jak transport komercyjny. Należy dostosować rozkład do wymagań klientów a nie odwrotnie. PKS powinien zastanowić się nad zakupem sprzętu do odśnieżania dróg. Powiat na odśnieżanie przeznacza średnio 600 tys. zł. To niebagatelne pienią­

dze.

Jakie zadania w 2014 roku będą najistot­

niejsze do realizacji w powiecie nyskim?

Starosta Nyski - Na pewno Powiat Ny­

ski przyłoży dużą wagę do dalszej poprawy warunków drogowych i tak na przykład w 2014 roku przebudowana zostanie droga powiatowa - ulica Szopena w Nysie (od ulicy Krzywoustego w Nysie do drogi ulicy Gier­

czak). Całkowita wartość zadania to 1,2 min zł. Sprawą pilną do wykonania jest organi­

zacja miejsc parkingowych. Przedstawiliśmy koncepcję budowy parkingu wielopoziomo­

wego przy nyskim szpitalu. Budowa takiego obiektu na około 500 miejsc zamknęłaby problem parkingowy nie tylko przy szpitalu.

Inwestycja pozwoliłaby na wyprowadzenie parkingów z nyskiego rynku czy też stwo­

rzyłaby miejsca parkingowe np. dla powsta­

jącej nowej siedziby Sądu Rejonowego. Na wiosnę 2014 roku wykonamy 30 miejsc po­

stojowych przy ulicy Prudnickiej w Nysie.

Przewodniczący Rady Powiatu - Rok 2014 to rok inwestycji drogowych, nie bę­

dzie ich tyle ile było w 2013 ale będą one priorytetem. Jeszcze jako przewodniczący komisji bezpieczeństwa byłem zaangażo­

wany w przebudowy dróg, budowy chodni­

ków. Na tle innych powiatów tutaj wypada­

my bardzo dobrze. Obecnie zaplanowane środki budżetowe powiatu i gmin to łącznie milion złotych ale będę zabiegał, by te środ­

ki zostały zwiększone w ramach być może

kredytu. Nie możemy też w nowym roku ukierunkowywać się jedynie na stolice po­

wiatu. Będę zabiegał o realizację inwestycji na terenie całego powiatu. Wykonaliśmy już bardzo dużo inwestycji w samej Nysie jak np. ulice: Mickiewicza, Sudecka, Rodziewi­

czówny, organizacja rond na głównych cią­

gach komunikacyjnych miasta, przebudowa mostu im. Tadeusza Kościuszki. W 2014 roku przebudowywać będziemy ul. Szope­

na w Nysie. Jednak mamy też osiem gmin, o które musimy zadbać. W najbliższych pla­

nach jest przebudowa mostu w Kałkowie.

W 2014 roku wykonalibyśmy dokumenta­

cję, by uporządkować tam ruch w roku 2015.

Należy przetrzymać trudny czas w oświacie.

Powiat na to stać, ponieważ przez lata re­

alizował mądrą politykę oświatową reagu­

jąc na zmiany rynkowe. Pamiętać należy, że łatwo burzyć trudno budować. Natomiast konieczne będzie zadbanie o zwiększone nabory do powiatowych szkół poprzez np.

pozyskanie uczniów z powiatów prudnic­

kiego, brzeskiego czy przejęcie młodzieży z gmin Łambinowice, Pakosławice, Głucho­

łazy. Pomogłaby w tym koordynacja linii PKS. Być może należy wyjść do młodzieży z większym pakietem ofert socjalnych jak np. wyżywienie, czy dopłata do biletu mie­

sięcznego.

Myślę, że działania Starosty, Powiatowe­

go Urzędu Pracy doprowadzą w końcu do powolnego przełamania regresu na rynku pracy. Mam nadzieję, że inwestyqa budo­

wy obwodnicy też przyczyni się do poprawy sytuacji w powiecie. Na pewno będzie bez­

pieczniej na drogach. Bezpieczeństwo jutra to fundamenty i priorytety na kolejne lata.

rozmawiała Edyta Bednarska-Kolbiarz

Starosta Nyski Adam Fujarczuk

Mieszkańcom powiatu nyskiego składamy najserdeczniejsze życzenia z okazji nadchodzących Świąt Bożego Narodzenia.

Niech świąteczne dni upłyną w zdrowiu, pogodzie ducha, niosąc ze sobą miłość i nadzieję, a Nowy Rok 2014 niech będzie czasem pokoju oraz realizacji zawodowych

i osobistych planów.

Przewodniczący Rady Powiatu w Nysie

Piotr Woźniak

1 1- YSKI I 3

Akademia Rynku

I ^{. W dniu 25} listopada 2013 roku w Nyskim Domu Kultury odbyła się Akademia Rynku

• Pracy. W trakcie Akademii został uruchomiony program pn. „Karta Młodego Przedsię ­ biorcy ” oraz wyłoniona została firma roku 2013.

Akademia Rynku Pracy - to projekt inicjowany i wspierany przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, ma na celu wzmocnienie współpracy pomiędzy pu­

blicznymi służbami zatrudnienia, organizacjami pozarządowymi oraz pracodaw­

cami. Podczas organizowanych paneli dyskusyjnych, przedstawiciele minister­

stwa przekazują bieżące informacje i plany w zakresie rynku pracy ale również mają okazję do dialogu z pracodawcami czy organizacjami pozarządowymi.

Akademie Rynku Pracy organizowane były do tej pory w dużych ośrodkach jak Warszawa czy Łódź, w tym roku akademia odbyła się w Nysie. W dyskusji w Nysie uczestniczył Wiceminister Pracy i Polityki Społecznej Jacek Męcina.

Do Nyskiego Domu Kultury przybyło blisko 400 osób. Starosta Nyski Adam Fujarczuk

podziękował gościom za przybycie. Omówił ideę akademii.

Szanowni Państwo,

bardzo dziękuję za tak liczne przybycie.Za chwilę rozpoczniemy Akademię Ryn­

ku Pracy - wydarzenie w powiecie nyskim bez precedensu. Do dzisiejszej Akademii dojdzie dzięki Wiceministrowi Pracy i Polityki Społecznej panu Jackowi Męcinie, który obserwując nasze wysiłki i starania o zmianę oblicza rynku pracy wskazał po­

wiat nyski jako miejsce, w którym warto zorganizować Akademię Rynku Pracy.

Akademia Rynku Pracy to swoiste forum wymiany myśli i dialogu pomiędzy wszystkimi uczestnikami rynku pracy: pracodawcami, samorządami, urzędami pracy, organizacjami pozarządowymi i tymi, którym zależy na rozmowach i wspólnym roz­

wiązywaniu problemów w Polsce i w naszym regionie.

Przy tej okazji dziękuję również Powiatowemu Urzędowi Pracy w Nysie, jego kie­

rownictwu i pracownikom za innowacyjne, nieprzeciętne pomysły i inicjatywy z za­

kresu aktywizacji osób bezrobotnych, kreatywność i pracę na rzecz poprawy sytuacji na rynku pracy w powiecie nyskim.

Starosta Nyski do zajęcia miejsc na scenie zaprosił:

1. Jacka Męcinę - Wiceministra Pracy i Polityki Społecznej.

2. Monikę Fedorczuk - radcę prawną Wiceministra Pracy i Polityki Społecznej.

3. Renatę Cygan - Wicedyrektora Wojewódzkiego Urzędu Pracy.

4. Tomasza Malczyka - Prorektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej.

5. Piotra Liniewskiego - Prezesa Nyskiej Regionalnej Izby Gospodarczej.

6. Zbigniewa Kwapisza - Prezesa Stowarzyszenia Przedsiębiorców Nyskich.

7. Antoniego Hasenbecka - Prezesa Stowarzyszenia Ruch Rozwoju Regionu.

8. Elżbietę Gabryś - Dyrektora PUP w Kluczborku, Przewodniczącą Konwentu Dyrekto­

rów PUP woj. opolskiego.

Przedsiębiorcy, reprezentanci instytu­

cji, firm rozmawiali z Wiceministrem Pracy i Polityki Społecznej na tematy związane z rynkiem pracy. Poruszali szczególnie new­

ralgiczne w powiecie nyskim sprawy jak zbyt duża emigracja młodych osób, dotacje dla osób rozpoczynających działalność go­

spodarczą i dotacje na utworzenie nowego

Starosta Nyski Adam Fujarczuk ser­

decznie podziękował przedstawicielom 25 firm, którzy wyszli naprzeciw idei pomocy w wejściu na rynek pracy młodych, nowych przedsiębiorców oferując im zniżki na wy­

konywane przez siebie usługi w ramach

„Karty Młodego Przedsiębiorcy”. Mam na­

dzieję, że po inauguracji programu przystą-

Celem wdrażanego w powiecie nyskim programu działań na rzecz młodzieży, po­

legającym między innymi na opracowaniu

„Karty Młodego Przedsiębiorcy” jest:

• utworzenie katalogu zawierającego in­

formacje o preferencjach, ulgach, zniż­

kach i udogodnieniach oferowanych przez lokalne firmy i instytucje, co po-

Pracy w Nysie

miejsca pracy czy brak perspektyw dla ab­

solwentów uczelni.

Podczas inauguracji „Karty Młodego Przedsiębiorcy” zaprezentowane zostały firmy i instytucje, które zgłosiły swój akces do programu. Od tej pory młodzi przedsię­

biorcy mogą korzystać z katalogu preferen­

cji, ulg, zniżek i udogodnień oferowanych przez firmy i instytucje w ramach „Karty Młodego Przedsiębiorcy”.

> 1 7

■w

Br “ '9H

»■

■TT. ^{*. i}

pi do niego, o czym dziś już wiemy, znacznie więcej firm a współpraca będzie owocna za­

równo dla stawiających kroki w biznesie jak i tych, którzy są już jego doświadczonymi i uznanymi uczestnikami - mówił Starosta.

Województwo opolskie, w stopniu niespotykanym w całej Polsce, dotknięte jest procesem depopulacji. Niestety spory udział w tym dramatycznym procesie odgry­

wa powiat nyski - na pięciu młodych ludzi opuszczających Opolszczyznę na stałe, aż trzech to miesz­

kańcy powiatu nyskiego.

Masowa ucieczka mło­

dych ludzi jest przede wszyst­

kim konsekwencją braku perspektyw zawodowych i społecznych, dlatego obec­

nie niezmiernie istotne jest inicjowanie i wdrażanie dzia­

łań sprzyjających rozwojowi przedsiębiorczości w powie­

cie nyskim.

mogłoby w prowadzeniu działalności gospodarczej w powiecie nyskim

• ułatwienie młodym osobom, rozpoczę­

cia i prowadzenia działalności gospodar­

czej

• zwiększenie szans rozwoju społeczno - gospodarczego powiatu.

W pakiecie zniżek oferowanych obec­

nie przez 25 firm i instytucji młodym przed­

siębiorcom są m.in.: 30-40-procentowe rabaty na obsługę księgową w pierwszych miesiącach działalności, bezpłatne doradz­

two, pomoc w przygotowaniu biznesplanu czy przy rejestrowaniu firm oraz wyborze formy opodatkowania. Młodzi przedsię­

biorcy mogą też liczyć na zniżkowe pakiety reklamowe, zniżki w marketach budowla­

nych, darmowy rachunek bankowy przez pół roku, tańszą wymianę opon, usługi po­

ligraficzne.

Samorządy zaoferowały obniżenie stawki podatku od nieruchomości, wpro­

wadzenie ulg inwestycyjnych, pomoc

1I: YSKI I 5

Karta Młodego

Przedsiębiorcy

25 przedstawicieli firm i instytucji otrzy­

mało certyfikaty uczestnika programu

„Karty Młodego Przedsiębiorcy”:

1. Microsoft Polska

2. Biuro Rachunkowe MARTA 3. Biuro Rachunkowe ALFA

4. Państwowa Wyższa Szkoła Zawo­

dowa w Nysie 5. Radio Nysa

6. BG Kancelaria Doradcy Podatko­

wego

7. Biuro Rachunkowe OG 8. Startpraca.pl

9. Gmina Otmuchów 10. Gmina Głuchołazy 11. Apekt

12. Roltech 13. Castorama

14. Bank Zachodni WBK

15. Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Nysie

16. Vektor Studio 17. Dar-Man 18.1-sklep

19. Biuro Rachunkowe ANNA 20. MCI

21. Hurtownia Motoryzacyjna GOR­

DON

22. Salon Fryzjerski EFEKT

23. Market Budowlany PSB MRÓW­

KA

24. PPH Magmod

25. Belmako - Piotr Czajkowski

w lokalizacji inwestycji czy bezpłatny dostęp do pomieszczeń na prowadzenie szkoleń, a partner strategiczny projektu - firma Mi­

crosoft - darmowy dostęp do określonego oprogramowania i usług.

Dyrektor ds. odpowiedzialności spo- łecznej Microsoft Polska Marek Kosycarz poinformował, że program „Karta Młode­

go Przedsiębiorcy” będzie też promowany w ramach globalnej inicjatywy Microsoft YouthSpark. Dodał, że firma zdecydowała się przystąpić do projektu m.in. dlatego, że to akcja społeczna i że może być skuteczna.

Dyrektor Powiatowego Urzędu Pra­

cy w Nysie Kordian Kolbiarz wyjaśnił, że program „Karta Młodego Przedsiębiorcy”

adresowany jest do osób do 30. roku życia prowadzących działalność gospodarczą lub planujących podjęcie działalności na pod­

stawie dotacji przyznanej z urzędu pracy lub pożyczki z Banku Gospodarstwa Krajowe­

go na terenie powiatu nyskiego.

Starosta Adam Fujarczuk dodał, że ce­

lem tego projektu jest m.in. promowanie przedsiębiorczości wśród młodzieży, utwo-

rzenie systemu informacji o preferencjach, ulgach, zniżkach i udogodnieniach ofero­

wanych przez lokalne firmy i instytucje czy ułatwienie młodym startu w biznesie.

Pozytywnie o programie wyraził się obecny na gali inicjującej „Kartę Młodego Przedsiębiorcy” student mechatroniki Poli­

techniki Wrocławskiej Jakub Humaj, który właśnie zakłada swoją firmę. „Karta Mło­

dego Przedsiębiorcy” powinna dać większe szanse na przetrwanie takim przedsiębior­

com jak ja, bo pomysł i pasja to czasem za mało. Interesujące wydają mi się m.in.

zniżki na obsługę księgową czy doradztwo podatkowe” - wyliczał Humaj.

Symbolicznego startu projektu dokonał Wiceminister pracy i polityki społecznej Jacek Męcina, który powiedział, że ma na­

dzieję, iż uruchamiając Kartę uruchamia też nową jakość dla młodych przedsiębior­

ców. „Mam nadzieję, że będzie ona sprzyjać rozwojowi przedsiębiorczości i że młodzi zdecydują się m.in. dzięki niej na pozosta­

nie na tym terenie” - mówił Wiceminister Męcina.

Gala Biznesu to doroczna uroczy­

stość doceniająca lokalnych przed­

siębiorców zrzeszonych w klubie przedsiębiorców pn. „Klub 100”,

■ 1 • ' J - B ^■ _{B 1 v HBIH}

-

£ _{M ■}

w*

Nowi członkowie „KLUBU 100”:

1. Manpower Group

2. Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej VITA 3. Adecco Poland

podczas której kapituła wybiera, spośród wcześniejszych zgłoszeń

„Firmę Roku”.

4. Zakład Produkcji Opakowań z Tektury Jarpak 5. BORTWimar

6. Netplus.pl

Kapituła w składzie:

Antoni Hasenbeck - Prezes Ruchu Rozwoju Regionu

Kordian Kolbiarz - Dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy w Nysie

Adam Fujarczuk - Starosta Nyski

Tomasz Malczyk - Prorektor Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nysie

Zbigniew Kwapisz - Prezes Stowarzyszenia Przedsiębiorców Nyskich

Piotr Liniewski - Prezes Nyskiej Regionalnej Izby Gospodarczej

Andrzej Falkiewicz - właściciel firmy Falbud - ubiegłoroczny laureat Nyskiego Syzyfa, dokonali nominacji do nagrody oraz wybrali firmę roku 2013.

Edyta Bednarska-Kolbiarz

Statuetkę Syzyfa Nyskiego otrzymała Pani Grażyna Gałwowska właścicielka firmy Magmod.

Nominacje do Nyskiego Syzyfa otrzymali:

1. Bank Spółdzielczy w Otmuchowie 2. PPH MAGMOD

3. PPUH KA-MA

4. Spółdzielnia Pracy CUKRY NYSKIE 5. BG Kancelaria Doradcy Podatkowego

RYSKI I 7

I ^{* •} Gawłowską ^{Rozmowa z} właściciel ^Grażyną ­ ką firmy Magmod, któ ­ ra została firmą roku 2013 w powiecie ny ­ skim.

Krawiec

Skąd wzięła się Pani inicjatywa do roz­

woju firmy krawieckiej w Nysie?

Jestem plastykiem i wywodzę się z kra­

wieckiej rodziny. W 1990 roku postanowi­

liśmy z moim przyszłym mężem, że trzeba znaleźć źródło utrzymania. Mąż studio­

wał politologię a ja pracowałam w szkole podstawowej uczyłam plastyki. By zarobić na rodzinę zajęliśmy się handlem, który w latach 90. rozkwitał w Polsce. Z czasem postanowiliśmy pośredniczyć w handlu garniturami. Zawsze miałam zamiłowanie do krawiectwa. Jestem z pokolenia, w któ­

rym prawie wszystkie dziewczyny, kobiety i mężczyźni potrafili szyć. W domach czę­

sto słychać było odgłosy maszyn do szycia czy to starej marki Singer, na której szyły babcie, czy też już na maszynach Łuczni­

ka, na których powstawały kreacje wyko­

nywane przez nasze matki.

Mieliśmy z mężem ogromny apetyt na życie i nastawieni byliśmy na działa­

nie. Wykupiliśmy halę produkcyjną przy ul. Piłsudskiego w Nysie po ZUP i rozpo­

częliśmy produkcję garniturów. Mieliśmy w tamtym czasie 20 krawcowych to były bardzo dobre lata. Później nastąpił pro­

blem, nie ze zbytem a z brakiem wykwa­

lifikowanych krawcowych. Dziś problem ten mnie nie dotyczy, ale kilka lat wstecz brak dobrej kadry był dla nas ogromnym

stresem. Towar był zbywany na pniu a ka­

dry brakowało. Krawiectwo nie jest lek­

ką pracą szczególnie krawiectwo ciężkie.

Uszycie dobrego garnituru nie jest sprawą prostą. Natomiast moja dzisiejsza kadra to osoby pracujące ze mną od 16-20 lat, to ludzie którzy byli z nami w różnych cza­

sach. Jesteśmy z nimi zżyci i mamy do nich zaufanie.

Nadal brakuje w powiecie nyskim wy­

kwalifikowanych krawcowych?

Generalnie jest problem z wykwalifi­

kowanymi krawcowymi. Kiedyś były np.

dwie klasy krawieckie w powiecie nyskim, dziś nie ma w naszym powiecie ani jed­

nej takiej klasy. Jestem egzaminatorem w Izbie Rzemieślniczej w Opolu i obser­

wuję dramatyczny spadek umiejętności

wśród młodych osób. Na całe wojewódz­

two opolskie w tym roku do egzaminu czeladniczego nie przystąpiła ani jedna krawcowa. Jest to duży problem. Śmiem twierdzić, że za 10-20 lat naprawdę będzie to unikatowy zawód. U mnie w firmie w zawodzie krawcowa odbywa praktykę tylko jedna uczennica.

Z czego to wynika?

Nie ma szkół, wmawia się młodym lu­

dziom, że przyszłość to studia, nie ważne jakie. Ważne by były. Młodzież wstydzi się iść do szkoły zawodowej. Moim zdaniem natomiast zawód krawca, to zawód przy­

szłości. Jeśli wykonuje się go z pasją da spełnienie i godziwe zarobki. Niebawem będzie problem dużych niedoborów w tym zawodzie.

Czy w krawiectwie można dobrze zarobić?

Wszystko zależy od umiejętności i zaangażowania, są pewne predyspozycje, które pomagają w tym zawodzie. Nie da się zaprząc wołu do karety. Myślę, że jest to doskonały zawód dla kobiet, wymagają­

cy dużych zdolności manualnych i sporej wyobraźni.

Przede wszystkim krawiec to artysta.

Dla mnie krawiec musi mieć wizję, umie­

jętności, smak i dobry gust. Jeśli miała­

bym pracowników bez ciekawych, projek­

towych wizji, trudno by mi się pracowało.

Sama bardzo dużo projektuję i daje mi to ogromną satysfakcję. Urzeczywistnienie

8 i I- YSKI

pomysłu, wizji na realną rzecz, która zy­

skuje uznanie i nabywcę jest dla mnie po­

twierdzeniem dobrego wyboru, którego dokonaliśmy z mężem powołując do życia Magmod.

Gdzie Państwo sprzedajecie wyprodu­

kowane przez firmę Magmod garnitury?

W latach 90. sprzedawaliśmy je w wielu miejscach, wtedy nie było problemu z roz­

ruchem dobrego biznesu. Zbankrutowały duże fabryki a klienci szukali dobrych to­

warów. Ciężko było kupić dobre materiały, tkaniny. Musieliśmy szukać nowych kon­

taktów. Dziś mamy stałe salony w Nysie Dom Mody przy ul. Drzymały, Men przy ul. Wrocławskiej, punkt na targowisku w Nysie, w Rynku w Prudniku i w Głubczy­

cach. Nasze Panie konsultantki świetnie znają się na modzie męskiej jak i ślubnej, wciąż muszą się szkolić, staramy się być znawcami w tym temacie i mogę spo­

kojnie powiedzieć, że nam się to udaje, a w promieniu 100 km ciężko znaleźć lep­

szą ofertę.

Jaka dziś jest koniunktura na zbyt garniturów?

Średnia delikatnie mówiąc, bez porów­

nania do pierwszych lat XXI w. Dziś jest ciężej niż w latach ubiegłych a składa się na to wiele czynników. Garnitur stał się ubiorem coraz mniej potrzebnym, młodzi ludzie, jeśli nie zdają matury, to po ko­

munijnym następny garnitur w ich życiu to garnitur ślubny. Konkurencja, napływ towarów z Chin to poważne zagrożenie istnienia naszych polskich firm, sprzedaż na miejscowych bazarach też odbiera nam klientów. My musimy spełniać warunki BHP, płacimy podatki i ogromne składki ZUS. Nie dorównamy też galeriom z ob­

cym kapitałem i ogromnymi powierzchnia­

mi.

Kto się ubiera w Magmodzie?

Powiem tak, bardzo wiele osób, a mamy też już swoich stałych bywalców.

Z racji tego, że mamy bardzo dobrej ja­

kości materiały a cenowo jesteśmy kon­

kurencyjni co do znanych marek, szyjemy również na indywidulane zamówienie klientów. Mamy wielu klientów szczegól­

nie z Wrocławia, Gliwic, Opola sporo z Re­

publiki Czeskiej. Szyjemy garnitury od 20 lat, mamy więc niezbędne doświadczenie i spore możliwości techniczne.

Ale widzę w Państwa salonie piękne suknie ślubne.

To taki mój kaprys i nowe wyzwanie.

Z racji tego, że jestem plastykiem chcia- łam też zrealizować się w kreacjach nie­

codziennych. Garnitury oczywiście to dla mnie priorytet, co chwilę też projektuję coś nowego. Jednak suknie, to coś bajkowego, to alternatywa dla sukni sprzed lat, które daleko odbiegały jakością od tego jakie są dziś. Swoją suknię ślubną szyłam sama i za­

wsze gdzieś po głowie chodziły mi pomysły na ciekawe stylizacje ślubne. Jeśli chodzi o suknie pod nazwą „Gawłowska” to jest to krótka linia, w której tworzę indywidulane

modele. Nie kopiuję sukienek, tworzę je sama. W salonach mamy też zakontrak­

towanych 100 wzorów sukien ze znanych firm polskich i światowych.

Szyjecie Państwo również kreacje wizy­

towe dla dzieci i wieczorowe dla kobiet.

Tak, to są jednak autorskie, jednostko­

we modele. Nie ma ubioru, którego byśmy nie uszyli. Jeśli zgłosi się do nas klient ze swoim projektem czy pomysłem, to od zera możemy uszyć kreację jaką klient sobie wy­

marzył. Również ogromnym wyzwaniem i przyjemnością dla nas jest szycie mundu­

rów dla orkiestr.

Czy jest gwarancja, że jeśli kupi się u Państwa suknię wieczorową to drugiej takiej się nie spotka?

Tak, oczywiście. Raz nam się zdarzyło że uszyliśmy może nie takie same zupełnie suknie ale bardzo podobne i rzeczywiście okazało się, że panie spotkały się na jed­

nej imprezie. To było dla nas krępujące i teraz jeżeli suknia jest szyta na zamówie­

nie nie ma dwóch podobnych do siebie modeli.

Produkcja rozpoczyna się od projektu, który powstaje na ogromnym monitorze komputera w Pani gabinecie.

Projekt przechodzi przez ploter i trafia do krojczych następnie do kraw- cowych. Technologia konstrukcji kroju w naszej firmie opiera się na programie do projektowania odzieży Classic CAD, jest to nieocenione narzędzie pozwalające stworzyć garnitur czy suknię dla każdego typu sylwetki. Projekt powstaje w wersji elektronicznej, na podstawie indywidual­

nie opracowanych przez nas sylwetek ludz­

kich.

Czy jest Pani spełniona zawodowo?

Kocham krawiectwo w stu procen­

tach. Krawiectwo to jest moja pasja. Mam duszę artystyczną, gdy pracuję nad projek­

tem, czy z klientem, poświęcam się temu, oddaję się całkowicie pracy. Dlatego też jest mi potrzebny ktoś kto twardo stąpa po ziemi i jest to mój mąż. Mam też rewela­

cyjnych pracowników, którzy pilnują spraw np. finansowych bo mnie się zdarza o tym

zapomnieć. Moi stali klienci o tym wiedzą.

Jest dla mnie bardzo ważną sprawą to czy klient jest zadowolony ze zrealizowanego projektu. Oczywiście pieniądze są bardzo ważne ale pasja i spełnienie to coś nie do przecenienia.

Macie Państwo trzy córki, czy Pani pasja przeszła na dzieci?

Niestety na dwie starsze córki chyba nie, chociaż w życiu różnie bywa ale jest nadzieja, bo jest jeszcze najmłodsza 6 lat­

ka. Może ona zarazi się pasją mamy.

Recepta dla młodego pokolenia na sukces?

Praca, i jeszcze raz praca. Nie oglądać się do tyłu tylko pracować, robić co się po­

trafi z całym zaangażowaniem. Nie zrażać się pierwszymi niepowodzeniami. Kwinte­

sencją sukcesu jest spełnienie i nie polega ono na zakupie super auta, posiadaniu naj­

nowszej generacji telefonu komórkowego i udziale w licznych imprezach. Sukces zawodowy, to codzienna praca, podejmo­

wanie nowych wyzwań i stawianie im czo­

ła, praca z ludźmi i satysfakcja z dobrze zrealizowanego projektu. Ludzie sukcesu z reguły mają mało czasu na życie prywat­

ne. Już samo łączenie obowiązków domo­

wych z pracą jest trudne.

Jak pani to pogodziła?

Chylę czoła przed moimi rodzicami i teściami. Natomiast mam w sobie żal do państwa polskiego, za to że kobiety prowa­

dzące biznes nie mają urlopu wychowaw­

czego takiego jak ich pracownice.

Pani Grażyno widząc Pani zaangażowa­

nie i pasję nie do końca wierzę, że gdyby Pani miała możliwość pozostania na urlopie wychowawczym wykorzystałaby Pani ten czas na pozostanie w domu.

No właśnie, ja akurat nie pozostawi­

łabym firmy na ten czas. Jednak są inne kobiety, którym może by to odpowiadało.

Chodzi o możliwość z której skorzystam lub nie , o możliwość wyboru. Nie lubię gdy ktoś decyduje za mnie.

Edyta Bednarska-Kolbiarz

RYSKI

Innowacyjna Nysa

I ^{* W dniu 29} października 2013 roku w Muzeum w Nysie odbyła się konferencja podsumo-

• wująca projekt pn. „Innowacyjna Nysa”.

Starosta Nyski Adam Fujarczuk przy­

pomniał, że minął rok, od czasu gdy wspól­

nie rozpoczęliśmy realizację projektu

„Innowacyjna Nysa”. Programu, którego celem było opracowanie Strategii Przewi­

dywania i Zarządzania Zmianą Gospodar­

czą w powiecie nyskim oraz rozwój powia­

tu nyskiego.

W spotkaniach, w których łącznie brało udział kilkuset przedstawicieli pracodaw­

ców, stowarzyszeń, fundacji, samorządów i ludzi, którzy stworzyli więź, która przero­

dziła się w partnerstwo 34 podmiotów. Jest to partnerstwo osób, które chcą by w po­

wiecie nyskim żyło się lepiej. Nasz ekspert - mówił Starosta, Pan dr Stanisław Kluza na jednym ze spotkań powiedział, że aby ruszyć gospodarkę należy inwestować w lu­

dzi, ponieważ gospodarka to ludzie. Dziś uczestniczymy w konferencji podsumowu­

jącej projekt „Innowacyjna Nysa”. Jednak, od dnia dzisiejszego trzeba przysłowiowo

„podwinąć rękawy” i zabrać się do pracy przy wdrażaniu wypracowanych projek­

tów. Jest wiele pomysłów, zadań do reali­

zacji - mówił Starosta.

Członek Rady Gospodarczej Edward Hałajko, nyski przedsiębiorca przedsta­

wił w skrócie projekt „Innowacyjna Nysa”.

Było to program, w którym mógł uczestni­

czyć każdy - mówił Edward Hałajko. Do projektu można było włączyć się w dowol­

nym momencie, by zaprezentować swoje pomysły i uwagi na tematy gospodarcze w naszym powiecie. Idea projektu „Inno­

wacyjna Nysa” powstała na podłożu bar­

dzo złej sytuacji społeczno - gospodarczej powiatu nyskiego. Celem było zdiagnozo- wanie problemów i zebranie pomysłów.

Jak określono w podpisanym przez sy­

gnatariuszy Partnerstwie - powstało ono w celu zintegrowania wiedzy, pracy i kapi­

tału na rzecz rozwoju społeczno - gospo­

darczego powiatu nyskiego.

Podczas spotkań omawiane były naj­

ważniejsze problemy dotyczące rynku pra­

cy i depopulacji regionu, ale również pro­

blem niskich płac, na które wpływ mają m.in. sposoby rozstrzygania przetargów publicznych czy poziom inwestycji w re­

gionie. Sporo czasu poświęcono niewyko­

rzystanemu potencjałowi turystycznemu powiatu nyskiego. Istnieje przekonanie, że nasz powiat jest dobrze zagospodarowany i wykorzystywany turystycznie, co niestety nie ma przełożenia gospodarczego. Do­

strzeżony został potencjał powiatu i jego mieszkańców oraz podjęta została próba odwrócenia złej tendencji i przeobrażenia tego, co jest słabością, miejmy nadzieję, na wzmocnienie powiatu.

Ostatnim etapem projektu, realizowa­

nym do końca września bieżącego roku, był udział przy powstaniu diagnozy go­

spodarczej powiatu nyskiego oraz opraco­

wanie dokumentu Strategia Przewidywa­

nia i Zarządzania Zmianą Gospodarczą w powiecie nyskim. Jest to dokument, któ­

ry zawiera wszystkie zauważone proble­

my i propozycje oraz określa cele. „Na­

leży pamiętać, że aby nastąpiła zmiana należy ją dobrze zaplanować i przygotować się do wdrożenia - cytował zapis Strate­

gii Edward Hałajko - wymaga to jednak zmiany myślenia oraz przekonania do współpracy”.

Strategia Przewidywania i Zarzą­

dzania Zmianą Gospodarczą jest pierw­

szym dokumentem opracowanym na potrzeby powiatu nyskiego. Dokument znajduje się na stronie internetowej Sta­

rostwa Powiatowego w Nysie pod adresem:

www.powiat.nysa.pl

Najpoważniejsze problemy społeczne w powiecie nyskim

Bezrobocie

Nierówności społeczne ■■■■■ 8'2%

Wandalizm ■■ 6<4%

Ubóstwo ■■■ 6<4%

Alkoholizm 5.4%

Narkomania CZZJl 4,5%

Przemoc ■ 1,7%

Przestępczość ■ 1,2%

Inne I 0,3%

Nie ma żadnych 1 1.2%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

*^{■ |pc■■R Ms KAPITAŁ LUDZKI}

W

◄

• UNOOWSAOtlCZNr

INSTYTUTBADAWCZY InstytutBadawczy IPC ul. Ostrowskiego 30. 53-238Wrocławwww.instytut-lpc.pl

000

Uczestniczący w spotkaniu dr Stani­

sław Kluza pogratulował podejmowania tematów ważnych i trudnych, które nie tyl­

ko są istotne dzisiaj na poziomie samorzą­

dów, regionów ale są wręcz jednymi z istot­

niejszych w debatach w UE. Po pierwsze, bezrobocie wśród osób młodych jest jed­

nym z najważniejszych problemów, a także należy do najistotniejszych ograniczeń dla stabilności bądź rozwoju zarówno regio­

nów w skali mikro jak i w skali makro wręcz dla całych państw. Po drugie, kwestia bez­

robocia jest związana nie tylko z podziałem wiekowym ale również z pewnego rodza­

ju lokacją geograficzną. Po trzecie, patrząc na kolejne programy, które powstają w UE , a także ich implementację w państwach i regionach możemy zauważyć, że coraz więcej narzędzi, kompetencji ale także od­

powiedzialności schodzi „w dół” na poziom samorządu terytorialnego. Oznacza to, że również konsekwencją będzie to, iż pewien poziom wsparcia centralnego a także ocze­

kiwanie własnego zaangażowania i własnej inicjatywy będzie coraz istotniejsze. W tych warunkach samorządy będą musiały się odnaleźć. Chodzi tutaj o poszukiwanie roz­

wiązań adekwatnych czyli „szytych na mia­

rę” i wynikających z diagnozy lokalnej. Dr Kluza zauważył, że z przedstawionych da­

nych zawartych w Strategii Przewidywania i Zarządzania Zmianą Gospodarczą w po­

wiecie nyskim 23% osób w powiecie chcia- łoby potencjalnie z niego wyjechać, zapew­

ne osoby te nie stanowią grupy emeryckiej a więc frakcja w grupie osób zawodowo czynnych lub osób młodszych jest większa.

Co 5 osoba byłaby skłonna założyć własną firmę oznacza to, że jest duży potencjał do samodzielnych działań. Warto skorzystać z tej informacji planując przyszłościowe działania w ramach rynku pracy.

Unia Europejska, w bieżącym roku, podjęła uchwałę mówiącą o tym, że każdy kraj który jest członkiem UE będzie wy­

twarzał, na poziomie pomysłów, systemy gwarantujące pracę osobom młodym do 25 roku życia. Polska aspiruje do tego działa­

nia, z inicjatywy Ministra Kosiniaka - Ka­

mysza i proponuje przedłużenie wieku do 30 roku życia oraz by program miał wymiar narodowy, a nie by był jedynie dedykowany do tych regionów, gdzie współczynnik mło­

dych osób bezrobotnych występuje powy­

żej wskazanego odsetka. Jest to ważna ini­

cjatywa na poziomie Ministerstwa Pracy.

Podczas spotkania podnoszona była również kwestia ucieczki osób bezrobot­

nych z miejsca zamieszkania. Ta ucieczka na początku jest krótką, czasową ucieczką za pracą w dalszym okresie ma ona cha­

rakter trwały. To jest ucieczka osiedleńcza.

Ma ona dwa wymiary. Zarówno migracji w ujęciu krajowym i regionalnym, czyli prze­

mieszczania się ludności z miejsc uboż­

szych do bogatszych, jak również w ujęciu międzynarodowym np. z Polski do Niemiec czy Wielkiej Brytanii. Z tym jest związany temat spirali erozji demograficznej. Otóż, jeżeli bezrobociem zagrożone są m. in.

osoby dobrze wykształcone, najzdolniej­

sze, najlepsze to konsekwencją tego jest to, że osoby te nie tylko nie kreują miejsc na lokalnym rynku pracy ale również w ja­

kimś sensie trwale go obniżają i osłabiają.

Z punktu widzenia polityk lokalnych: po­

wiatów, województw niezbędne jest wła­

śnie poszukiwanie, budowanie narzędzi takich, które w szczególności osoby naj­

bardziej przedsiębiorcze i najlepiej wyedu­

kowane zachęcą do pozostania. Są to oso­

by, które mogą mówiąc w skrócie wywołać efekt mnożnikowy czyli oznacza to, że ich pozostanie bardziej zwiększy skłonność do pozostania w danym miejscu większej ilo­

ści osób. Województwo opolskie ma, na tle kraju, gorszy bilans emigracyjny. Należy sobie zadać pytanie czy istnieje możliwość zatrzymania tego trendu i jego odwróce­

nia. Wszystkie działania podejmowane w regionie należy traktować jako ważne.

Dlatego, że jeżeli województwo straci oso­

by najlepiej wykształcone, młode to będzie to miejsce gdzie będą dożywali swoich dni emeryci ale region taki nie będzie miał po­

tencjału rozwojowego. Właśnie o tym po­

tencjale rozwojowym mówimy zarówno z poziomu gmin, powiatów, województw jako pewnej całości.

Mecenas Michał Czarnik przedsta­

wił zagadnienia i propozycje w zakresie polityki rodzinnej w Polsce. W 2030 roku prognozuje się, że będzie nas w Polsce 30 milionów przy zachowaniu obecnych pro­

cesów demograficznych. Pod względem dzietności zajmujemy 208. miejsce wśród krajów świata, czyli jesteśmy prawie na sa­

mym końcu. W przypadku województwa opolskiego ma ono najgorsze statystyki dzietności w Polsce. Z analizy rozwiązań, które są stosowane w państwach UE wyni­

ka, że skuteczna polityka prorodzinna po­

winna spełniać trzy kryteria. Po pierwsze powinna być to polityka powszechna czy­

li skierowana do wszystkich rodziców bez względu na ich status finansowy. Po drugie należy preferować rodziny wielodzietne.

Polityka prorodzinna odnosi skutki tam, gdzie państwo nie narzuca rodzinom wy­

borów tylko pozostawia im swobodę np.

nie forsuje się powrotu na rynek pracy, bądź odwrotnie np. pozostawanie w domu do określonego wieku dziecka.

Zdaniem mec. Czarnika, Polska nie prowadzi polityki prorodzinnej w ścisłym znaczeniu tego słowa. Żaden z instrumen­

tów polityki prorodzinnej, które zostały wprowadzone nie spełnia powyższych kry­

teriów. Po drugie wydajemy na ten system stosunkowo dużo, bo ok. 2% PKB. rodzi­

ny traktowane są jako płatnicy i pozostają poza niewielkim rozmiarem ulgi podatko­

wej i poza transferem usług edukacyjnych nie otrzymują żadnego wsparcia. Otóż w polityce prorodzinnej wydajemy w Pol­

sce najwięcej na świadczenia rodzinne i na przedszkola. Łącznie jest to 27 mld zł i kwota ta wzrasta w wyniku wydłużenia urlopu macierzyńskiego.

Polityka prorodzinna nie odnosi skut­

ku, bo dzietność nie wzrasta.

Mecenas Czarnik przedstawił propo­

zycje zmiany podejścia do polityki proro­

dzinnej i zastąpienie tego podejścia roz­

wiązaniami:

1. dwuletnim urlopem macierzyńskim 2. wprowadzenie bonu wychowawczego

czyli zastąpieniu mechanizmów sub­

wencji bonem, który otrzymują rodzi­

ce, który może być wykorzystany na wykupienie usługi w przedszkolu pań­

stwowym bądź prywatnym, niepublicz­

nym, zatrudnieniu opiekunki itp.

3. rozbudowanie ulgi na dzieci.

Powyższe rozwiązania zdaniem mec.

Czarnika nie generowałyby dodatkowych środków budżetowych. Rozwiązania te wymagają zmian w skali całego kraju, nie mogą być wdrażane lokalnie ponieważ wy­

magają zmian ustawowych.

Edyta Bednarska-Kolbiarz

Potrzebne rodziny zastępcze

I ^{. Powiatowe Centrum} Pomocy Rodzinie poszukuje kandydatów do pełnienia funkcji

• niezawodowych rodzin zastępczych.

Z przykrością stwierdzamy, że coraz większa liczba dzieci z terenu naszego powiatu wymaga zapewnienia opieki i wychowania poza rodziną naturalną. Rodzice zastępczy jedynie czasowo „zastępują ” rodziców naturalnych w codziennej opiece. Ich podstawowym zada­

niem jest pomaganie dziecku, a nie zastępowanie mu rodziców naturalnych. Jeżeli sytuacja życiowa rodziny naturalnej ulegnie trwałej poprawie to sąd może orzec powrót dziecka do własnej rodziny biologicznej lub jego przysposobienie.

Rodzinne formy opieki zastępczej z uwagi na swoistą specyfikę funkcjonowania (praca z małą grupą) kształtują wychowanków na bardziej świadomych swoich celów, bardziej realistycznie oceniających siebie i swoje możliwości, potrzeby i oczekiwania.

Przyjmując do swojego domu dziecko, rodzina zastępcza daje mu bezpieczeństwo, spokój i warunki do prawidłowego rozwoju.

Dlatego też kandydaci na rodziny zastępcze powinni wiedzieć, że praca ta z jednej strony daje dużo satysfakcji bo dotyczy kształtowania dziecka, jednak z drugiej strony wiąże się z odpowiedzialnością za jego przyszłość.

Starosta Nyski Adam Fujarczuk

Powiatowe Centrum

Pomocy Rodzinie w

poszukuje kandydatów do

funkcji na

rodziny

Jeśli nie jest Ci obojętny

lub

są

skontaktuj się

Czym jest piecza zastępcza?

Piecza zastępcza jest sprawowana w przypadku niemożności zapewnienia opieki i wychowania przez rodziców.

Umieszczenie dziecka w pieczy zastęp­

czej następuje na podstawie orzeczenia sądu.

Objęcie dziecka jedną z form pieczy zastępczej następuje na okres nie dłuższy

niż do osiągnięcia pełnoletności. Osoba, która osiągnęła pełnoletność przebywając w pieczy zastępczej, może pozostać w do­

tychczasowej rodzinie zastępczej, rodzin­

nym domu dziecka, za zgodą odpowiednio rodziny zastępczej, prowadzącego rodzin­

ny dom dziecka, nie dłużej jednak niż do ukończenia 25. roku życia jeżeli uczy się.

b.

c.

Formy rodzinnej

zastępczej:

1. rodzina zastępcza:

a. spokrewniona, niezawodowa, zawodowa, w tym:

o pełniąca funkcje pogotowia rodzinnego;

o zawodowa specjalistyczna;

2. rodzinny dom dziecka.

12 i R YSKI

Jakie wymagania są zobowiązani speł­

niać kandydaci na rodzinę zastępczą ?

Pełnienie funkcji rodziny zastępczej oraz prowadzenie rodzinnego domu dziecka może być powierzone osobom, które:

- dają rękojmię należytego sprawo­

wania pieczy zastępczej;

- nie są i nie były pozbawione władzy rodzicielskiej, oraz władza rodziciel­

ska nie jest im ograniczona ani za­

wieszona;

- wypełniają obowiązek alimentacyj­

ny - w przypadku gdy taki obowiązek w stosunku do nich wynika z tytułu egzekucyjnego;

- nie są ograniczone w zdolności do czynności prawnych;

- są zdolne do sprawowania właściwej opieki nad dzieckiem, co zostało po­

twierdzone zaświadczeniami o bra­

ku przeciwwskazań zdrowotnych do pełnienia funkcji rodziny zastępczej lub prowadzenia rodzinnego domu dziecka, wystawionymi przez lekarza podstawowej opieki zdrowotnej;

- przebywają na terytorium Rzeczy­

pospolitej Polskiej;

- nie były skazane prawomocnym wyrokiem za umyślne przestępstwo lub umyślne przestępstwo skarbowe (dot. pełnienia funkcji rodziny za­

stępczej niezawodowej lub zawodo­

wej oraz prowadzenie rodzinnego domu dziecka),

- zapewnią odpowiednie warunki by­

towe i mieszkaniowe umożliwiające

dziecku zaspokajanie jego indywidual­

nych potrzeb, w tym:

a. rozwoju emocjonalnego, fizyczne­

go i społecznego,

b. właściwej edukacji i rozwoju zain­

teresowań,

c. wypoczynku i organizacji czasu wolnego.

W przypadku rodziny zastępczej nie­

zawodowej co najmniej jedna osoba two­

rząca tę rodzinę musi posiadać stałe źró­

dło dochodu.

Kandydaci do pełnienia funkcji rodzi­

ny zastępczej zawodowej, rodziny zastęp­

czej niezawodowej lub do prowadzenia rodzinnego domu dziecka są obowiązani posiadać zaświadczenie kwalifikacyjne zawierające potwierdzenie ukończenia tego szkolenia, spełniania w/w warunków do pełnienia funkcji rodziny zastępczej, oraz posiadaniu predyspozycji i motywacji do sprawowania pieczy zastępczej (w tym badania pedagogiczno-psychologiczne).

Jakie wsparcie finansowe otrzy­

muje rodzina za­

stępcza?

Rodzinie zastępczej na każde umiesz­

czone dziecko, przysługuje świadczenie na pokrycie kosztów jego utrzymania, nie niższe niż kwota:

1. 660 zł miesięcznie - w przypadku dziecka umieszczonego w rodzinie zastępczej spokrewnionej;

2. 1000 zł miesięcznie - w przypadku dziecka umieszczonego w rodzinie zastępczej zawodowej, rodzinie za­

stępczej niezawodowej.

Wysokość świadczenia pomniejsza się o kwotę nie wyższą niż 50% docho­

du dziecka, nie więcej jednak niż o 80%

kwot, o których mowa wyżej.

Za dochód dziecka uważa się otrzy­

mywane alimenty, rentę rodzinną oraz uposażenie rodzinne.

Podstawa prawna:

Ustawa z dnia 9 czerwca 201 lr. o wspie­

raniu rodzinny i systemie pieczy zastępczej (Dz. U. z 2013r. poz. 135 z późn. zm.).

We

sprawach dotyczących rodzin za­

stępczych

o

z Powiatowym Centrum Pomocy

­

Nysie

ul.

17 48-300 Nysa Tel. 448-25-25,

448-25-55.

Ośrodek Interwencji Kryzysowej w Nysie

działający przy

Powiatowym

Rodzinie

Nysie

48-300 Nysa)

udziela bezpłatnych porad:

• prawnych,

• psychologicznych,

• pedagogicznych,

• i innych w zakresie interwencji kryzysowej

Uwaga:

przyjęcia

po wcześniejszym ustaleniu

77 448 26 10

Najczęstsze problemy osób ubiegających się o pomoc:

• przemoc w rodzinie,

• problemy wychowawcze z dziećmi (w tym uzależnienia),

• bezradność osób wobec ich problemów wy­

nikająca często z nieznajomości przepisów

prawnych.

Akcja Zima

I

mi na obszarze powiatu nyskiego o łącznej długości 594,756km.

Zimowym utrzymaniem dróg objętych zostanie 543,10 km.

Zwalczanie śliskości zimowej opiera się na za­ stosowaniu mieszanek piaskowo-solnych, które będąstosowane w sezonie zimowym2013/2014.

Spadek temperaturyponiżej - 6 stopni powoduje, że sólprzestajedziałać i wtedy do posypywania drógstosowany jest piasek. W sezonie zimowym 2012/2013 wysypano w celu zwalczania śliskości drogowej 2154 tony mieszanki. Materiały Zarząd Dróg Powiatowych w Nysie zakupuje we własnym zakresie.

Na sezon zimowy2013/2014 pozostało naskła­ dowiskach 345 ton mieszanki piaskowo-solnej.

Ogólnykoszt prowadzeniaAKCJIZIMAw sezonie 2012/2013 wyniósł 456437,10 zł (dla porównania w sezonie 2011/2012 253 969,45 zł, wsezonie 2010/2011 719553,50 zł).Dodatkowo na zakup soli i piasku wydatkowano kwotę 126 582,30zł.

Pracezwiązanezzimowym utrzymaniem prowa­ dzonesą przez podległe Obwody Drogowe w:

Nysie,Ściborzu i Korfantowie.

Na okres zimowy utworzone będą dodatkowe punkty dysponowania sprzętem i załadunku ma­

teriałów przeciwgołoledziowych(Nysa,Głuchoła­ zy, Ścibórz, Korfantów, Lasocice i Pakosławice).

W okresie pogorszenia się warunków atmosfe­

rycznych i utrudnień w ruchu na drogach w sie­ dzibach Obwodów Drogowych wprowadzone będą dyżury personelu technicznego, których zadaniem będzie kierowanie i koordynowanie

praczwiązanych z zimowym utrzymaniem dróg.

Dyżurnibędą zobowiązani do udzielania informa­

cji o warunkach ruchu na drogach. W siedzibie Zarządu Dróg Powiatowych w Nysie informacje dotyczące zimowego utrzymania dróg będzie można uzyskaćod Dyrektora i Kierownika Działu Technicznego po numerami tel. 077 448-24-08 i 077 448-26-17.

Poniżej informujemy, z kim i pod jakim numerem telefonu można kontaktować się w sprawie zimowego utrzymania dróg powiatowych na terenach poszczegól­

nych gmin:

1. Nysa i Głuchołazy: Obwód Drogowy Nr 1. Nysa, ul.Grodkowska 60, tel.433-08-79, Kierownik Obwodu - p. SławomirSuchoński, tel. kom. 603-678-749.

2. Otmuchów, Paczków i Kamiennik: Obwód Drogowy Nr2, Otmuchów, ul. Mickiewicza 37, tel. 431-43-45, Kierownik Obwodu - p.Roman Pawlik, tel. kom. 603-678-724.

3. Skoroszyce, Pakosławice, Korfantów i Łambinowice : Obwód Drogowy Nr 3, Korfantów, ul. Fabryczna 2, tel. 431-90-67, Kierownik Obwodu - p. Łukasz Martynowicz, tel. kom. 601-361-700.

Wykonawcy akcji zima

Usługi związane z zimowym utrzymaniem dróg prowadzone będą przeznastępujące firmy:

-Miasto i gmina Korfantów, gmina Łambino­

wice

Przedsiębiorstwo Produkcji i Przetwórstwa Rolno­ -Spożywczego ROLSTART Lasocice,

tel. 077435 97 28.

■Gmina Skoroszyce i Pakosławice

Przedsiębiorstwo Kanalizacyjno - Melioracyjne BIELA Sidzinaul. Grodkowska 1,48- 320 Skoroszyce, Tel. 604 756140.

■Miasto i gmina Otmuchów i Paczków Usługi Transportowe RomanSzczotka, Kamieni­

ca, tel. 608374189.

- Gmina Kamiennik

Usługi Transportowe Roman Szczotka, Kamieni­

ca, tel. 608 374189.

- Miasto i gmina Nysa

Zakład Usługowo - Produkcyjny KOMUNALNIK sp. z o.o., Głuchołazy, tel. 077 409 24 71.

- Miasto i gmina Głuchołazy

Zakład Usługowo - Produkcyjny KOMUNALNIK sp. z o.o., Głuchołazy, tel. 077 409 24 71.

Drogi łączące pogranicze

Wdniu 20 listopada br. w Złotych Horachodbyło się spotkanie w sprawie współpracy napograni­ czu polsko - czeskimdotyczące wspólnejreali­ zacji ciągów drogowychłączących oba państwa i powiat nyski z Krajem Olomuckym.

W spotkaniu uczestniczyli gospodarz spotkania Starosta Zlotyh Hor Milan Rac,zestronyPowiatu Nyskiego Wicestarosta Nyski Czesław Biłobran oraz przedstawiciele służbdrogowych z obu stron,

1. modernizację drogi:Łąka Prudnicka - Moszczanka-Pokrzywna-Jarnołtówek- Konradów - Podlesie - Mikulowice - Złote Hory,

a także przedstawiciele Komitetu Sterującegods.

wspólnej realizacji przedsięwzięć drogowych.

Strona czeskaprzedstawiła osiem propozycji do­ tyczących przebudowy dróg, sieci kolejowej do wspólnej realizacji. Wyłonionolistęzadań, którymi są zainteresowane obie strony i tak:

2. przebudowę drogi: Nysa - Biała Nyska - Morów - Kijów - Sławniowice -granica państwa - Pisecna, 3. przebudowę drogi:Głuchołazy-Gierałcice - granica państwa- Biskupów - Kolnovice.

Zadania powyższe planowane są do realizacji w latach 2014-2020 w ramach współpracy trans- granicznej Polska - Czechy.

I

Nowa szata muzeum powiatowego 1

Elewacja Muzeum odnowiona po ponad 40. latach W ra­

mach dofinansowania z Ministerstwa Kultury zrealizowano zadanie pn.„Nysa, PatacBiskupi-budynek Muzeum (XVII/

XVIIIw.)prace renowacyjne i konserwatorskie elewacji”. Mi­ nister Kultury i Dziedzictwa Narodowego przekazał naten cel 200.000,00 zł. Łącznykoszt odnowienia elewacji Muzeum iwymiany okien wyniósł 500.000,00 zł.

Prace renowacji i konserwacji elewacji prowadziła nyska fir­

ma Konserwacji zabytków i prac remontowo - budowlanych Edward Hałajko. Napodstawiewykonanych badań straty­

graficznych. ukazującychpierwotne barwy elewacji Muzeum, została ona wykonanaw barwach: kremowy róż i ugier.

Wtym roku,w Muzeum zakończono równieżwymianę okien.

Elewacjazyskała nowy blask po ponad 40.latach, bowiem ostatniajej renowacja przeprowadzona była na przełomie lat 60/70.

Jak informuje Dyrektor Muzeum Małgorzata Radziewicz opracowano wnioski do Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego na dofinansowanierenowacjitrzechkolejnych, bocznych elewacji budynku w 2014roku.

Ruch usprawniony

Powiat Nyski zrealizował zadanie przebudowy skrzyżowania Moniuszki - Celna- Prudnicka w Nysie.

Zakres przeprowadzonychprac:

- wykonaniekorektyłuków,

- wykonanie nowych przejśći azylidla pieszych, -wykonanieronda z kostkikamiennej.

Jednocześnie przestałafunkcjonowaćsygnalizacja świetlna.Rondo wewnętrznema 5 metrów średnicy, zewnętrzne20 metrów średnicy.Koszt przebudowy to 150 tys. zł.

Celem przebudowy była poprawa płynności, bezpieczeństwaiestetyki miejsca.

Wyłoniony został wykonawca budowy boiska wielofunkcyjnego przy Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Nysie.

W październiku 2013r.Powiat Nyski przeprowa­ dził postępowanie przetargowe nawyłonieniewy­ konawcy budowy boiska wielofunkcyjnego przy Centrum KształceniaZawodowego i Ustawiczne­ go wNysieprzyul. Orkana 6 (dawny „Mechanik”) w Nysie. Podpisanazostałaumowaz Wykonaw­

cą-firmą „ BUD -ZIEM” na realizację budowy boiska. Planowanytermin rozpoczęcia prac został zaplanowany na 12 listopada 2013 roku, a zakoń­

czenie budowy na 30czerwca 2014r. Łącznykoszt budowywynosi 516 231,60 zł.Wramachrealizacji zadnia, na terenie obecnego asfaltowego placu powstaniewielofunkcyjne boiskosportoweo wy­

miarach26x43,5m. Zakres prac do wykonania obejmujebudowę boiskawielofunkcyjnego o na­

wierzchni z żywicpoliuretanowychopow. 1139 m2 wraz z ogrodzeniem, oświetleniem i wyposaże­

niem,częściową przebudową skarpy. Płytaboiska będzie miała charakter uniwersalny ze względu na rodzajedyscyplinsportowychjakiemożna na nim będzie uprawiać tj.koszykówka, piłka ręczna, pił­ kasiatkowa oraz tenisziemny. Budowa ta, będzie kolejną inwestycją prowadzoną przez PowiatNyski mającą na celu podwyższenie jakości infrastruktury sportowej przy szkołach ponadgimnazjalnych. Do szkoły uczęszcza ponad 500 uczniów.

Powiat Nyski realizującplany poprawy infrastruktu- rysportowej przy szkołach wybudował w 2013roku wielofunkcyjny kompleks sportowy przyZespole

Szkół i PlacówekOświatowychprzy ul. Rodziewi­

czówny w Nysie.Inwestycja kosztowała 1,3 min zł.

Środkibudżetowe Powiatu Nyskiegoto 900 tys. zł, 400 tys.zł wyniosłodofinansowaniez Ministerstwa Sportu iTurystyki.

ebk

Budżet Powiatu Nyskiego 2014

Powiat nyski ma już gotowy projekt budżetu na przyszły rok. 50% pochłonie oświata,7% - inwestycje. Będzie także duże dofinansowanie do placówek opiekuńczych, służby zdrowia oraz środków stanowiących wkład własny do projektów unijnych. Łącznie to 118 min zł, czyli podobnie jak w br. Przewiduje się także zaciągnięcie kredytu. Pieniądze te, będą przeznaczone na realizację największych inwestycji, m.in.

na przebudowę ulicy Szopena w Nysie i mostu w Przechodzie koło Korfantowa.

Łącznie inwestycje stanowią 7% budżetu. 11,8 milionów złotych to kwota dla placówek opieki społecznej, są też zarezerwowane pieniądze dla ZOZ-ów w Nysie i Głuchołazach. Na wsparcie może również liczyć PKS.

Projekt budżetu Powiatu Nyskiegona rok 2014: Dochody:

Struktura planowanychdochodów na rok 2014 i ich procentowy udział w ogólnej kwocie dochodów przedstawia się następująco:

subwencje 57 908 933,00 zł Jak wskazuje powyższe zestawie­

nie najwyższedochody powiatu stanowią subwencje, które wy­ noszą 51,75 % budżetu powiatu.

Natomiast dotacje ( 22,51 %) i udziały w podatkach dochodo­

wych(15,46%)stanowią łącznie 37,97 % budżetu.

Dochody własne, na realizację których w większości wpływ ma powiat,stanowią 8,87 %budże­ tu.

dotacje

wtym dotacje na programy UE

25190 719,00 zł 3 836 720,00 zł

udziały w podatkach

dochodowych 17 300 000,00 zł

dochody pozyskane z innych źródeł wtym środki na programy UE

1577 413,00 zł 250 031,00 zł

dochody własne 9 922 935,00 zł

Razem: 111 900 000,00 zł

Wydatki:

Kalkulując wydatki w kwotach przyjętych do opra­

cowania projektu budżetu powiatu na rok 2014 założono:

Na wydatki majątkowezaplanowanołącznie kwotę 7 430 000,00 zł, co stanowi6,36%budżetu.

Największą kwotę w wydatkach majątkowych sta no- wią inwestycje drogowe.Łącznaich wartość wynosi 2780 000,00 zł. '

W projekcie budżetu zawarto inwestycje wielolet­ nie:

- dostosowanie opieki zdrowotnej w SP ZOZ ZOZ Głuchołazach do potrzeb osób starszych i prze­ wleklechorych oraz poprawa profilaktyki nowo­

tworów płuc - 342 000,00 zł (wartość zadania 357 000,00zł)

- zakup nieruchomości przy ul. Piastowskiej w Nysie -2 250 000,00zł (wartość zadania 2 500 000,00 zł)

- budowa boisk wielofunkcyjnych przy Cen­

trum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Nysie - 328 500,00 zł (wartość zadania 546 950,00 zł)

- PartnerstwoNyskie -11 330,00 zł

- redukcja emisji zanieczyszczeń do atmosfery po­ przez termomodernizację obiektów SP ZOZ ZOZ Głuchołazy oraz zastosowanie odnawialnych źródełenergii - 415 000,00 zł (wartość zadania 1365 500,00zł)

- przebudowaodcinka drogi powiatowej ul. Szo­ penaw Nysie - 600000,00 zł

- przebudowa budynku przy ul. Piastowskiej w Nysie - 560 000,00 zł (wartość zadania 1268 700,00zł)

- montaż agregatu prądotwórczego gazowego

działającego w układzie kogeneracji -ZOZNysa - 70 000,00zł (wartość zadania1800 000,00zł) - przebudowa mostu w Przechodzie - 1 500

000,00 zł

- budowa mostu wKałkowie - dokumentacja pro­ jektowa - 80 000,00 zł

- przebudowa chodników przy drogach powiato­ wych - 500 000,00 zł

- przebudowa dróg powiatowych na odcinku:

Biała Nyska - Morów - Kijów - Sławniowice - granicapaństwaI etap, przebudowa drogi na odcinku: ulica Długosza w Nysie -BiałaNyska - 100 000,00 zł

- wniesienie wkładu pieniężnego do PKS - 300 000,00 zł

- modernizacja pomieszczeń w budynku Staro­ stwa przy ul. Parkowej -100 000,00 zł - zakup serwera, programów, licencji i sprzętu

komputerowego- 43 170,00 zł

- termomodernizacja budynkuZespołu Szkół iPla­ cówekOświatowych w Nysie -85000,00 zł - termomodernizacja budynku Zespołu Szkół

Ogólnokształcących w Nysie -115000,00 zł - program utylizacji materiałów zawierających

azbest - 30 000,00 zł.

Największyudział w wydatkachbieżących stanowią wydatkizaplanowane w dziale oświaty i wychowa­

nia oraz dzialeedukacyjnej opieki wychowawczej.

Łącznie w tychdwóchdziałach na wydatki bieżące zaplanowano kwotę 47 602 117,00 zł tj. 40,72 % ogółem planowanych wydatkówbieżących.

Napomocspołeczną oraz pozostałe zadania polityki społecznej, w zakresie wydatków bieżącychzapla­ nowano kwotę 11 783303,00 zł.

Wdzialeadministracja zaplanowano wydatki bieżące

w kwocie 13 536 381,00 zł, z tego kwota 682 326,00 zł pokryta będzie dotacją zbudżetu państwa i środ­

kami z Unii Europejskiej.

Lokalny transport zbiorowy zaplanowano środki bie­

żące na dopłatędo lokalnego transportu zbiorowego (PKS) w wysokości 1000 000,00 zł.

W rozdzialedrogi publiczne powiatowe zaplanowa­

no wydatkizwiązane z realizacjązadań statutowych w kwocie 3628 797,00 zł,w tym nazakup usługre­ montowych w kwocie 1500 000,00zł.

Na zadania Powiatowego Urzędu Pracy zaplano­ wano wydatki bieżące w kwocie 6 828 506,00 zł, w tym finansowane z funduszu pracyw kwocie 634 900,00zł z programów pomocowychw kwocie 1 932 306,00 zł. orazztytułu dochodówwłasnych wkwocie280500,00zł. Dopłata do zadań PUP wy­

nosi 3 434 800,00zł.

Na kulturę i ochronę dziedzictwa narodowego zapla­

nowano wydatkibieżące w wysokości 1457 954,00 zł.

DotacjadlaMuzeum w Nysie to kwota1220 000,00 zł, na bibliotekę powiatową wynosi 25000,00 zł.

Na zadania w zakresie Odnowy Wsi zaplanowano 90 000,00 zł, na zadaniaw zakresie ochrony zabyt­ ków - 50 000,00 zł.

Natomiast w ramach kulturyfizycznej i sportuzapla­

nowano kwotę 100 000,00 zł, z przeznaczeniem na organizację i współorganizację imprez sportowych i rekreacyjnych naterenie powiatu.

Na zadaniafinansowanewdziale bezpieczeństwo publiczne i ochrona przeciwpożarowazaplanowano kwotę10 250 000,00zł.

Wydatki naobsługędługu publicznego zaplanowa­

no na kwotę 480 000,00zł i dotyczą spłaty odsetek od zaciągniętychi planowanych kredytów.