CZĘŚĆ II PROGRAM STRATEGICZNY
5. ZADANIA I ŹRÓDŁA ICH FINASOWANIA
W obszarze każdego z priorytetów wyznaczono cele strategiczne, a następnie przypisano do nich zadania. Przyjęto układ powiązania poszczególnych zadań z konkretnymi celami. Wskazano przy tym, w osobnej komórce tabeli, powiązania danego zadania z innymi celami określonymi w strategii. Z uwagi na fakt, że władze miasta w sposób szczególny są skoncentrowane na implementacji celów zrównoważonego rozwoju w programowaniu polityki rozwoju Lubonia, dodatkowo, do każdego z zadań wskazano jego związek z celami zawartymi w Agendzie na rzecz Zrównoważonego Rozwoju 2030. W kolejnych komórkach tabeli wskazano jednostkę odpowiedzialną za realizację danego zadania oraz, jeśli było to uzasadnione, dodatkowy opis zadania, mający na celu doprecyzowanie jego zakresu, sposobu realizacji, bądź innych ważnych elementów. Wszystkie zadania podzielono na ciągłe – realizowane w ramach bieżącej działalności, powtarzalne w kolejnych latach oraz zadania jednostkowe – będące jednorazowym działaniem inwestycyjnym, projektem okresowym lub zadaniem realizowanym w zależności od potrzeb.
Cel strategiczny 1.1. Optymalizacja rozwiązań transportowych
Lp. Zadanie Jednostka
odpowiedzialna Źródła
finansowania Opis
Cele 1. Przebudowa skrzyżowania ulic
Traugutta, 11 Listopada, Rejtana BMK Środki własne 1.2., 1.3. 11
2. Budowa ul. Wschodniej do ul.
Okrzei BMK Środki własne
Środki UE
3. Budowa ul. Dworcowej na odcinku
od ul. Ogrodowej do ul. Podgórnej BMK Środki własne 1.2., 1.3. 11
4. Przebudowa zjazdu z ul. Armii Poznań przez przejazd kolejowy przy ul. Dworcowa/Fabryczna
Wielkopolski Zarząd Dróg
Wojewódzkich Środki UMWW
Miasto Luboń będzie wnioskowało do Marszałka Województwa Wielkopolskiego o przeznaczenie środków finansowych na realizację inwestycji, na której pozwolenie na budowę ma być uzyskane w 2019 roku
1.2, 1.3., 3.2. 11
5. Przebudowa zjazdu z ul. Armii Poznań przez przejazd kolejowy
1.2., 1.3. 11
Cele strategiczne w ramach priorytetu 1.
uzyskało zapewnienie, że PKP PLK S.A. Centrum
6. Budowa ul. Rydla BMK
Środki własne
BMK/WSK Środki własne 1.2., 1.3., 3.2. 9, 11
8.
Lobbing na rzecz
przekwalifikowania statusu wybranych ulic na terenie miasta na drogi powiatowe
Burmistrz Zadanie beznakładowe
Uznanie ciągu ulic Żabikowska-Sobieskiego-Kręta za drogę powiatową pozwoliłoby na pozyskanie środków
na rozbudowę ul. Żabikowskiej. 1.2., 1.3. 11
9.
Burmistrz Zadanie beznakładowe
1.2., 1.3., 3.2. 11
10. Modernizacja skrzyżowań w ciągu
ul. Żabikowskiej BMK
Środki własne
Polskiego/Wschodnia. 1.2., 1.3., 3.2. 11, 9
11. Analiza zasadności budowy linii tramwajowej na odcinku z Lubonia
do Poznania Burmistrz Środki własne
W dokumentach strategicznych Metropolii Poznań
1.2., 1.3., 3.2. 9, 11
12.
1.2., 1.3., 3.2. 9, 11
13. Analiza zasadnościa budowy tzw.
ul. Nowe Kotowo WPRiOŚ/BMK Bd.
Opracowanie koncepcji budowy tzw. ul. Nowe Kotowo
1.2., 1.3., 3.2. 9, 11
Cel strategiczny 1.2. Poprawa stanu infrastruktury komunikacyjnej
Lp. Zadanie Jednostka
odpowiedzialna Źródła
finansowania Opis
Cele
14. Projekty i budowa dróg lokalnych BMK
Środki własne
1.1., 1.3., 3.2. 9, 11
15.
Regulacja stanów prawnych nieruchomości koniecznych do prowadzenia inwestycji drogowych
WSK Środki własne
Zakłada się dokonywanie wykupów nieruchomości na podstawie ustawy o gospodarce nieruchomościami lub w oparciu o przepisy ustawy o szczególnych zasadach przygotowania i realizacji inwestycji drogowych.
1.1., 1.3. 9, 11
16. Bieżące remonty istniejących
ciągów pieszych i rowerowych. BMK/WSK Środki własne 1.1., 1.3., 3.2. 9, 11
Zmiana organizacji ruchu na niektórych ulicach na ulice jednokierunkowe z wyznaczeniem tras rowerowych
17. Budowa i remont chodników BMK Środki własne
Budowy i remonty chodników przyjmowanych do realizacji na podstawie planów inwestycyjnych opiniowanych przez Komisję Komunalną Rady Miasta Luboń.
1.1., 1.3. 9, 11
18. Realizacja parkingów buforowych
w miejscach przesiadkowych BMK/WSK Środki własne Środki z UE
1.1., 1.3., 3.2. 11
19.
Przystąpienie Lubonia do programu Poznańskie Rowery Miejskie ZTM Poznań oraz rozwój sieci stacji roweru miejskiego
WSK Środki własne Środki z UE
BMK/WSK Środki własne 1.1., 1.3., 3.2. 9, 11
21. Uzupełnienie oświetlenie
ulicznego BMK Środki własne 1.1, 1.3. 9, 11
22. Budowa węzła przesiadkowego
Poznańskiej Kolei Metropolitarnej BMK/WSK Środki własne Środki z UE
W ramach projektu „Koncentracja transportu publicznego Miasta Luboń wokół transportu szynowego w drodze budowy Zintegrowanego Węzła
1.1., 1.3., 3.2. 11
Przesiadkowego w Luboniu wraz z działaniami
Translub/WSK Środki własne Środki z UE
1.1., 1.3., 3.2. 11, 13
24.
ZTM Środki własne
Od 2018 roku wprowadzone zostały nowe trasy linii
dofinansowania biletów komunikacji miejskiej dla dzieci i młodzieży szkolnej.
25. Lobbing na rzecz lokalizacji
przystanku kolejowego w Lasku Burmistrz Zadanie beznakładowe
Zakłada się kontynuowanie starań w kierunku powstania dodatkowego przystanku PKM o nazwie Luboń Lasek (proponowana lokalizacja przy ulicy Podgórnej, ew. przy ul. R. Maya).
1.1., 1.3. 11
Cel strategiczny 1.3. Podniesienie poziomu bezpieczeństwa publicznego
Lp. Zadanie Jednostka
odpowiedzialna Źródła
finansowania Opis
Cele
26. Budowa i rozwój monitoringu
miejskiego Straż Miejska Środki własne
Dotacja budżet
państwa 4.1., 2.4. 11, 16
27. Poszerzanie zakresu zadań
Straży Miejskiej Straż Miejska Środki własne 3.4. 11, 16
28. Funkcjonalność telefonu
alarmowego OC Środki własne
Zakłada się rozpropagowanie wśród mieszkańców
2.6., 3.4. 11, 16
29. Utrzymywanie Ochotniczej
Straży Pożarnej OC/ Burmistrz Środki własne
Dotacja budżet państwa
Zakłada się zapewnienie stałego dofinansowywania działalności OSP, wspieranie w pozyskiwaniu
środków zewnętrznych na zakup sprzętu. 3.4. 11, 16
30. Aktualizacja Planu Zarządzania
Kryzysowego OC Środki własne - 11, 16
31.
Rozbudowa (modernizacja) systemu ostrzegania ludności o zagrożeniach i informowanie o aktualnej sytuacji
OC Środki własne Zakłada się rozbudowę istniejącego systemu o program umożliwiający podawanie komunikatów
głosowych nie w czasie rzeczywistym. - 11, 16
32. Utrzymywanie lokalnego
systemu łączności pomiędzy OC Środki własne
Zakłada się wystąpienie o przydział oddzielnej częstotliwości w związku z realizowanym systemem łączności w oparciu o powiatowy kanał zarządzania kryzysowego miasta Luboń.
- 11, 16
służbami ratowniczymi i Burmistrzem Miasta Luboń
Cel strategiczny 1.4. Kreowanie kształtu urbanistycznego miasta i zarządzanie przestrzenią publiczną
Lp. Zadanie Jednostka
odpowiedzialna Źródła
finansowania Opis
Cele
33. Zmiana studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania
przestrzennego WPRiOŚ Środki własne 1.1., 1.5., 3.2.,
3.4. 11
WPRiOŚ Środki własne 1.1., 1.5., 3.2.,
3.4. 11
WPRiOŚ Bd.
Stowarzyszenie Metropolia Poznań powołało
WPRiOŚ Środki własne
Zakłada się podjęcie prac nad przyjęciem uchwały
WPRiOŚ/BMK Zadanie
beznakładowe 3.2., 3.4. 11, 13, 15
38.
Zagospodarowywanie i tworzenie terenów publicznych
przeznaczonych pod zieleń miejską
WPRiOŚ Środki własne
Środki z UE 3.2., 3.3., 3.4. 11, 13, 15
Cel strategiczny 1.5. Rewitalizacja miasta
Lp. Zadanie Jednostka
odpowiedzialna Źródła
finansowania Opis
Cele powiązane ze
strategii rozwoju
Powiązane cele zrównoważonego
rozwoju
39. Realizacja programu rewitalizacji WPRiOŚ Środki własne
Zakłada się realizację Gminnego Programu Rewitalizacji uchwalonego w 2017. Planuje się cykliczne uaktualnianie zapisów tego Programu w celu umieszczania w nim projektów zgłaszanych przez Komitet Rewitalizacji, mieszkańców i zainteresowane podmioty, mających na celu ożywienie gospodarcze miasta.
1.3., 1.4., 2.6.,
3.2., 3.4. 8, 11
40. Rewitalizacja Domu Włodarza Ośrodek Kultury/
Biblioteka Środki własne
Budżet państwa 1.4., 2.5., 2.6.,
3.2., 3.4. 11
Cel strategiczny 2.1. Rozwój infrastruktury edukacyjnej i opiekuńczej miasta
Lp. Zadanie Jednostka
odpowiedzialna Źródła
finansowania Opis
Cele powiązane ze
strategii rozwoju
Powiązane cele zrównoważonego
rozwoju 41. Funkcjonowanie szkoły
ponadpodstawowej WOZiK Środki własne 2.6. 4
42. Przebudowa, modernizacja i
remonty budynków BMK Środki własne
Środki z UE Zakłada się realizację termomodernizacji SP2. 2.6., 3.2. 4, 13 43. Rozbudowa szkoły podstawowej
nr 4 BMK Środki własne 2.6. 4
44. Analiza potrzeb pod kątem budowy nowej szkoły
podstawowej BMK Środki własne
Zakłada się analizę potrzeb demograficznych i oświatowych w mieście w celu podjęcia decyzji o budowie nowej szkoły, w tym podjęcia decyzji o docelowej lokalizacji i związane z tym negocjacje i wykupu terenu od osób prywatnych.
2.6., 1.4. 4, 11
45. Budowa budynku przedszkola nr
1 BMK Środki własne
Zakłada się przeniesienie we wrześniu 2019 r.
Przedszkola nr 1 do nowo budowanego budynku i utworzenie trzech dodatkowych oddziałów przedszkolnych.
2.6., 3.2. 4, 5
46. Budowa/remont budynku
przedszkola nr 5 BMK Środki własne
Partner prywatny
Zakłada się generalny remont budynku przedszkola albo budowę nowego obiektu, w tym przy możliwej
współpracy z inwestorem prywatnym w ramach PPP. 2.6., 3.2. 4, 5 Cele strategiczne w ramach priorytetu 2.
2.1. Rozwój infrastruktury edukacyjnej i opiekuńczej miasta 2.2. Poprawa jakości i zakresu świadczonych usług socjalnych 2.3. Efektywne gospodarowanie zasobem mieszkaniowym 2.4. Utrzymanie i rozwój infrastruktury sportowej
2.5. Rozwój działalności kulturalnej i promocja miasta
2.6. Działania na rzecz włączenia społecznego i wsparcia grup społecznych oraz zawodowych
Priorytet 2. Rosnąca jakość życia mieszkańców i włączenie społeczne
47. Rozwój sieci przedszkoli
publicznych WOZiK Środki własne
Partner
Lp. Zadanie Jednostka
odpowiedzialna Źródła
finansowania Opis
Cele
WAG/WO Środki własne
Budżet państwa Zakłada się opracowanie koncepcji budowy windy w
urzędzie Miasta Luboń, Ośrodku Kultury, Bibliotece. 2.6., 1.3. 10, 11, 16
49. Poprawa jakości obsługi
mieszkańców przez administrację
publiczną WAG/WO Środki własne
Środki z UE
2.6. 11, 16
50.
MOPS Środki własne 2.6. 1, 2, 10
51. Tworzenie i realizacja indywidualnych programów
wychodzenia z bezdomności MOPS Środki własne 2.6. 1, 2, 10
52. Realizacja Programu Operacyjnego Pomoc
Żywnościowa 2014-2020 MOPS Dotacja celowa
z budżetu państwa
2.6. 1, 2, 10
53.
MOPS Środki własne
Środki z UE 2.6. 1, 2, 10
54. Wydzielenie w ramach struktury ośrodka działu aktywizacji
zawodowej MOPS Środki z UE - 1, 2, 3, 10
55. Realizacja usług opiekuńczych w
miejscu zamieszkania MOPS Środki własne 2.6. 1, 2, 10
56. Funkcjonowanie poradnictwa
specjalistycznego dla rodzin MOPS Środki własne
Środki z UE 2.6. 1, 2, 3, 4, 10
57.
Lp. Zadanie Jednostka
odpowiedzialna Źródła
finansowania Opis
Cele 58. Działania w kierunku
przekształceń budynków
komunalnych na socjalne BMK Bd. 2.6. 1, 11
59. Budowa budynku socjalnego BMK
Środki własne
2.2., 2.6., 3.2. 1, 11
60.
2.2., 2.6., 3.2. 1, 11, 13
Cel strategiczny 2.4. Utrzymanie i rozwój infrastruktury sportowej
Lp. Zadanie Jednostka
odpowiedzialna Źródła
finansowania Opis
Cele
61. Modernizacja i rozbudowa boisk
sportowych WOZiK
Środki własne Środki z budżetu państwa
1.4., 2.6. 4, 11
62. Budowa boiska przy ul. Kołłątaja
przy SP5 WOZiK/LOSiR Środki własne
Środki LOSiR Zakłada się możliwość zadaszenia boiska i bieżni. 1.4., 2.6. 4 63. Budowa boiska przy ul.
Jaśminowej WOZiK Środki własne 1.4., 2.6. 4, 11
64. Przebudowa stadionu przy ul.
Rzecznej WOZiK/LOSiR
Środki własne
1.4., 2.6. 4, 11
Cel strategiczny 2.5. Rozwój działalności kulturalnej i promocja miasta
Lp. Zadanie Jednostka
odpowiedzialna Źródła
finansowania Opis
Cele
Ośrodek Kultury Środki własne Miasto przystąpiło do PLOT-u, gdzie w ramach aglomeracyjnego partnerstwa, promuje Luboński
Szlak Architektury Przemysłowej. - 11, 17
66. Festiwal Polskiej Piosenki im.
Janusza Kondratowicza Promocja miasta/
Ośrodek Kultury Środki własne
Sponsorzy 2.6. 11, 17
67. Poszerzanie oferty kulturalnej Miasta
Promocja miasta/
Ośrodek Kultury/
Biblioteka Środki własne 2.6. 11, 17
68. Zachowanie dziedzictwa
kulturowego Miasta Promocja miasta/
Biblioteka Środki własne Podjęcie działań w celu zgromadzenia, zachowania i wyeksponowanie dziedzictwa kulturowego, w tym
historycznego, naukowego i kulturalnego miasta. 1.4., 2.6., 3.4. 11, 17
Cel strategiczny 2.6. Działania na rzecz włączenia społecznego i wsparcia grup społecznych oraz zawodowych
Lp. Zadanie Jednostka
odpowiedzialna Źródła
finansowania Opis
Cele
Fundusze Europejskie Środki własne
Wspieranie przedsiębiorców poprzez
70. Program promocji gospodarczej
miasta Promocja miasta/
WPRiOŚ Środki własne
Zakłada się systematyczne poszerzanie oznaczania
71. Funkcjonowanie Rady
Gospodarczej Miasta Luboń Promocja miasta/ Rada
Gospodarcza Środki własne
W ramach Rady Gospodarczej, we współpracy
72. Centrum aktywizacji
stowarzyszeń, organizacji i grup działających w mieście
WOZiK/ Biblioteka/
BMK Środki własne
Zakłada się remont pozyskanego lokalu i utworzenie
73. Program Polityki Senioralnej
Burmistrz/
- 3, 4, 10, 11, 16
diagnozę potrzeb lubońskich seniorów oraz możliwe sposoby i środki ich zaspokajania przez miasto.
74. Działalność Senior Plus WOZiK/ Senior-Wigor
Środki własne Dotacja z
budżetu państwa
Zakłada się dalsze funkcjonowanie i analizę potrzeb
utworzenia kolejnej placówki Senior Plus. - 1, 2, 3, 4, 10, 11
75. Współpraca z Uniwersytetem Lubońskim Trzeciego Wieku
Promocja miasta/
Biblioteka/ Ośrodek
Kultury/ Senior Plus Środki własne - 4, 11
76. Funkcjonowanie Lubońskiej
Rady Seniorów Promocja miasta/ Rada
Seniorów Środki własne - 11, 16
77. Funkcjonowanie karty Seniora WOZiK Środki partnerów
karty
Zakłada się rozszerzenie usług oferowanych ze
zniżką dla posiadaczy Karty Seniora. - 11, 16
78. Funkcjonowanie karty „Duża
Rodzina” WOZiK Środki
partnerów karty
Zakłada się rozszerzanie oferty usług oferowanych ze zniżką dla posiadaczy lubońskiej Karty „Duża
Rodzina”. - 5, 11, 16
79. Bon żłobkowy WOZiK Środki własne
80. Wprowadzenie karty Rodziny
Osoby z Niepełnosprawnością WOZiK
Środki własne Środki partnerów
karty
Zakłada się wprowadzenie karty dla osoby
z niepełnosprawnością i członków jej rodziny. - 5, 11, 16
81. Funkcjonowanie Młodzieżowej Rady Miasta
Promocja miasta/
Młodzieżowa Rada
Miasta Środki własne - 4, 11, 16
82. Wspieranie inicjatyw obywatelskich realizowanych
przez organizacje pozarządowe WOZiK Środki własne - 11, 16
83. Luboński Budżet Obywatelski Promocja miasta/
stanowisko ds. LBO Środki własne - 11, 16
Cel strategiczny 3.1. Rozwój i modernizacja infrastruktury podziemnej
Lp. Zadanie Jednostka
odpowiedzialna Źródła
finansowania Opis
Cele
Aquanet S.A. Środki Aquanet S.A.
Aquanet S.A./ BMK Środki Aquanet S.A.
86. Inwentaryzacja istniejącej sieci
kanalizacji sanitarnej Aquanet S.A./ WSK Środki Aquanet S.A.
87. Wymiana lub renowacja
istniejących kanałów sanitarnych
z uwagi na zły stan techniczny Aquanet S.A. Środki
Aquanet S.A. Wymiana/modernizacja kanałów sanitarnych ujętych
w planach inwestycyjnych Aquanet S.A. 3.2. 6
88. Uporządkowanie gospodarki wodami opadowymi i roztopowymi Strumienia
BMK Państwowe Gospodarstwo
Środki własne 3.2. 13, 14
Cele strategiczne w ramach priorytetu 3.
Junikowskiego oraz jego zlewniach (z Kotówką i Żabinką) wraz z systemem małej retencji
Wodne Wody
Polskie Środki z budżetu
BMK Środki własne Projekt i realizacja tej części kanalizacji deszczowej jest niezbędny dla potrzeb odwodnienia planowanych
do budowy ulic w tym rejonie. 3.2. 13, 14
90.
Komunalną Rady Miasta Luboń. 3.2. 13, 14
91.
BMK Środki własne 3.2. 13, 14
92. Modernizacja i odtworzenie sieci
wodociągowej Aquanet S.A. Środki
Aquanet S.A. Wymiana sieci z uwagi na zły stan techniczny. 3.2. 6
93. Inwentaryzacja brakujących odcinków oraz dokończenie
budowy sieci wodociągowej Aquanet S.A. Środki Aquanet S.A.
94. Inwentaryzacja istniejącej sieci
wodociągowej Aquanet S.A./ WSK Środki
Aquanet S.A.
Cel strategiczny 3.2. Działania na rzecz poprawy stanu środowiska, klimatu akustycznego i bezpieczeństwa środowiska
Lp. Zadanie Jednostka
odpowiedzialna Źródła
finansowania Opis
Cele
95. Lobbing na rzecz ograniczania hałasu, którego źródłami są
koleje, autostrada, F-16, drogi WPRiOŚ Środki własne
Zakłada się dalszy aktywny udział w postępowaniach
96. Realizacja programu Luboń Anty
Smog WPRiOŚ/ Straż
Miejska/ WOZiK Środki własne
W ramach programu zakłada się w szczególności
3.4. 3, 12, 13, 17
97. Monitoring zamkniętego
składowiska (park Papieski) WPRiOŚ Środki własne Współpraca z Wojewódzkim Inspektorem Ochrony
Środowiska. - 13
98.
WPRiOŚ Środki własne
Zakłada się kontrole przeprowadzane na wniosek
WPRiOŚ Środki własne Zakłada się kontrole przeprowadzane na wniosek Burmistrza Miasta Luboń i dotyczące przedsiębiorców
korzystających ze środowiska. 3.4. 13, 14
100. Opracowanie Programu Ochrony
Środowiska dla Miasta Luboń WPRiOŚ Środki własne - 6, 7, 11, 12, 13, 14, 15
101. Współpraca w ramach wyłapywania bezdomnych
zwierząt Kom-Lub sp. z o.o. Środki własne - 11, 16
102.
Opracowanie zmian
organizacyjnych związanych z eksploatacją punktu zlewnego ścieków oraz jego doposażenie
BMK Środki własne 3.1. 3, 11, 16
103. Współpraca ze schroniskiem dla
zwierząt WSK/ Kom-Lub sp.
z o.o. Środki własne 3.4. 11, 16
104. Współpraca dotycząca zwierząt łownych
Straż Miejska/
Komisariat Policji/
OC/ WSK Środki własne - 11, 16
105. Współpraca dotycząca zwierząt poszkodowanych w kolizjach
Środki własne - 3, 11, 16
106.
OC Środki własne 3.4. 3, 11, 16
107. Stałe udoskonalanie systemu gospodarowania odpadami
3.4. 6, 11, 12, 16
Cel strategiczny 3.3. Zagospodarowanie terenów zieleni i terenów rekreacyjnych
Lp. Zadanie Jednostka
odpowiedzialna Źródła
finansowania Opis
Cele
WPRiOŚ Środki własne
Zakłada się sporządzenie i wdrażanie realizacji
3.2. 11, 13, 15
109. Kontynuacja utrzymania zieleni
miejskiej WPRiOŚ/ Kom-Lub
sp. z o.o. Środki własne 3.2. 11, 13, 15
110. Zagospodarowanie rekreacyjno- turystyczne brzegu rzeki Warty:
turystyczna trasa wodna
WPRiOŚ/ BMK Środki własne
Zakłada się uregulowanie stanu prawnego, spraw własnościowych, terenów nad rzeką Wartą,
nieruchomości dawnej przystani kajakowej i w dalszej kolejności utworzenie przystani kajakowej,
3.2., 3.4., 2.6., 1.4. 11, 13, 15
(przystań), nadwarciański ciąg pieszo-rowerowy
przystanku tramwaju wodnego oraz dalsze funkcjonowanie plaży miejskiej.
111. Zagospodarowanie turystyczne
lasu Nadleśnictwa Babki WPRiOŚ/ BMK Środki własne
W oparciu o zapisy studium uwarunkowań i
3.2., 3.4., 2.6., 1.4. 11, 13, 15
112. Kontynuacja prac projektowych i
realizacja parku sportowo-rekreacyjnego w parku Papieskim WPRiOŚ/ WOZiK Środki własne
Środki z UE 3.2., 3.4., 2.6., 1.4. 11, 13, 15
113. Zagospodarowanie, zgodnie z planami miejscowymi ciągów pieszych wzdłuż cieków wodnych
WPRiOŚ/ BMK/
WSK Środki własne
Zakłada się opracowanie koncepcji zagospodarowania terenów wzdłuż cieku Bocianka, w tym
przeprowadzenie koniecznych negocjacji, podziałów, wykupów terenów stanowiących własność prywatną, cieku Żabinka, potoku Junikowskiego.
3.2., 3.4., 2.6., 1.4. 11, 17
114. Budowa placów zabaw WOZiK Środki własne 3.2., 3.4., 2.6., 1.4. 10, 11
Cel strategiczny 3.4. Partycypacja i partnerstwo społeczne w działaniach ochronnych miasta
Lp. Zadanie Jednostka
odpowiedzialna Źródła
finansowania Opis
Cele
115. Kontynuacja Miejskiego
Konkursu Zielony Luboń WPRiOŚ Środki własne
Zakłada się kontynuację tego projektu, który ma na celu poprawę estetyki miasta, promocję
pomysłowości oraz nowatorskich rozwiązań mających pozytywny wpływ na polepszenie wizerunku miasta.
3.2., 3.3. 11, 15, 16
116. Prowadzenie edukacji
ekologicznej Promocja miasta/
Straż Miejska
3.2. 11, 12, 13, 15
117.
Burmistrz/ WSK Środki własne
1.1., 1.2., 1.3., 1.4., 1.5., 2. 2.6.,
3.1., 3.2., 3.3. 11, 13