• Nie Znaleziono Wyników

Krzysztof Liedel, Paulina Piasecka, Tomasz R. Aleksandrowicz, Analiza informacji: teoria i praktyka. Zarządzanie bezpieczeństwem, Warszawa 2012

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Krzysztof Liedel, Paulina Piasecka, Tomasz R. Aleksandrowicz, Analiza informacji: teoria i praktyka. Zarządzanie bezpieczeństwem, Warszawa 2012"

Copied!
3
0
0

Pełen tekst

(1)

Recenzje, omówienia i przeglądy piśmiennictwa

200

K

siążka autorstwa Krzysztofa Lie-dela, Pauliny Piaseckiej i Tomasza R. Aleksandrowicza wydana przez Di-fin S.A. przy wsparciu Di-finansowym Collegium Civitas jest publikacją kie- rowaną do szerokiego grona odbior- cy − pracowników administracji pu-blicznej i sektora prywatnego, firm konsultingowych i doradczych, pracow-ników pionów analitycznych korpora-cji i firm, dziennikarzy, naukowców, studentów oraz pracowników służb mundurowych i specjalnych. Przed-miotem monografii jest analiza in-formacji w ujęciu badawczym nauk społecznych. Jak sugeruje to podtytuł, owa analiza służyć ma przede wszyst-kim zarządzaniu bezpieczeństwem. Wskazują na to także kompetencje au-torów − są oni pracownikami Centrum Badań nad Terroryzmem Collegium Civitas. Krzysztof Liedl oraz Tomasz R. Aleksandowicz są prawnikami, Pau-lina Piasecka zaś jest absolwentką Instytutu Spraw Międzynarodowych Uniwersytetu Warszawskiego.

Autorzy we wstępie książki zwra-cają uwagę na ważkość analizy infor-macji dla współczesnych społeczeństw, wobec faktu, że jej ilość przerasta moż-liwości poznawczych człowieka czy jakiegokolwiek systemu. Analiza infor-macji to coś więcej niż tylko dostęp do niej, to kluczowy element procesów decyzyjnych i czynnik motywacyjny wielu działań. Autorzy reprezentują pogląd, że w Polsce szkolenie i rynek

krzysztof liedel, Paulina Piasecka,

Tomasz r. aleksandrowicz, Analiza

informacji: teoria i praktyka.

Zarządzanie bezpieczeństwem,

Warszawa: Wydawnictwo difin S.a.

2012, 228 s., il., wykr.,

iSBn 978-83-7641-649-6

pracy dla analityków informacji to obszar, który dopiero się wykształca, swoją pracę traktują zatem jako pod-ręcznik ujmujący to zagadnienie w spo-sób przystępny i elementarny.

Książka składa się z trzech części podzielonych na rozdziały (w pierw-szej zamieszczono trzy, w pozosta-łych − cztery rozdziały). Pierwsza z nich dotyczy teoretycznych podstaw analizy informacji, druga poświęcona jest jej aspektom praktycznym, trzecia zaś przybliża metody i techniki anali-tyczne. Całość uzupełniona jest słowem wstępu, zakończeniem, bibliografią, netografią oraz trzema załącznikami będącymi przykładami notatek do-tyczących zamachu terrorystycznego w Norwegii z dnia 21 lipca 2012 r.

W części pierwszej zaskakuje, że jako pierwszy zamieszczono rozdział dotyczący teorii walki informacyjnej, podczas gdy rozdziały poświęcone zagadnieniom bardziej ogólnym, jak teoria informacji oraz źródła informa-DOI: 10.12775/TSB.2013.031

(2)

Recenzje, omówienia i przeglądy piśmiennictwa 201 cji w analizie wywiadowczej,

opubli-kowano w dalszej kolejności. Walka informacyjna to zagadnienie szcze-gółowe, rozdział więc umiejscawia ją w realiach historycznych, definiuje, omawia znane z dziejów współcze-snych przykłady. Zaraz potem w ko-lejnym rozdziale autorzy przechodzą do definiowania informacji, procesów informacyjnych, klasyfikacji, funkcji i atrybutów informacji. W rozdziale trzecim pojawiają się takie terminy, jak: język, sygnał, znak, źródła infor-macji i ich różnorodne klasyfikacje (postrzegane przez pryzmat nauk społecznych i ich znaczenia dla bez-pieczeństwa różnego rodzaju, w szcze-gólności bezpieczeństwa państwa) oraz rodzaje zasobów informacyjnych. Zasadnym wydaje się zamieszczanie pojęć ogólnych, definicji i klasyfikacji jako wstępu do rozwinięcia zagadnień bardziej szczegółowych. Warto tu pod-kreślić, że rozdział drugi i trzeci pre-zentują treści niezwykle uniwersalne, przydatne tak w naukach społecz-nych i polityczspołecz-nych, jak i w obszarze informatologii. W sposób przystępny i w zwięzłej formie zbierają i porząd-kują wiedzę o informacji i jej zasobach, odnosząc zagadnienia teoretyczne do współczesnych ich przejawów, szcze-gólnie w obszarze nowych mediów i narzędzi informacyjnych.

Kolejna część podręcznika poświę-cona jest aspektom praktycznym ana-lizy informacji, choć owa praktyka

mocno osadzona jest na podstawach teoretycznych, co można uznać za ty-powe podejście podręcznikowe. Ro-zumieniu tekstu znakomicie służą tabele i wykresy, które pojawiają się w całej publikacji, ale w części dru-giej jest ich najwięcej. Umieszczono tu rozdziały poświęcone metodyce pracy analitycznej, strukturze doku-mentu analitycznego, naruszeniom cyklu wywiadowczego i zarządzaniu zespołom analitycznym. W rozdziale szóstym, dedykowanym naruszeniom cyklu wywiadowczego umiejscowiono treści specjalistyczne związane z za-rządzaniem bezpieczeństwem, w po-zostałych − znalazły się treści ogólne z zakresu zarządzania czasem, organi-zacji pracy, przygotowania wypowiedzi czy szkoleń. Wiele kwestii zilustro-wano przykładami.

Część trzecia dotycząca metod i technik analitycznych składa się także z czterech rozdziałów. W pierwszym z nich, w ujęciu psychologii poznaw-czej, ukazano procesy przetwarzania informacji przez człowieka. Stanowi on napisaną przystępnym językiem podbudowę naukową kolejnego roz-działu, w którym omówiono metody wnioskowania i funkcji poznawczych w zaawansowanych procesach ana-litycznych. Znalazły się tu metody przydatne w procesie analizowania informacji: wnioskowanie logiczne, de-dukcja, inde-dukcja, dekompozycja, kry-tyczne myślenie, analiza powiązań,

(3)

Recenzje, omówienia i przeglądy piśmiennictwa

202

wzorców i trendów. Rozdział ten ma formę mocno skróconą i podręczni-kową, wzmiankowane metody wylicza i omawia w stopniu bardzo podstawo-wym − wystarczającym do zrozumie-nia omawianych zjawisk, choć bez ich wyraźnego pogłębienia czy egzem-plifikacji. Podobną budowę mają dwa ostatnie rozdziały publikacji − w spo-sób zwięzły omówiono w nich wybrane techniki analityczne (diagnostyczne, sporu i z użyciem wyobraźni) oraz typy, cele i wybrane modele analizy decyzyjnej: pułapki w procesie decy-zyjnym, reguły decyzyjne oraz rodzaje decyzji. Także tu dyskusyjna wydaje się kolejność prezentacji niektórych za-gadnień − reguły decyzyjne i rodzaje decyzji pozostawiano na koniec, pod-czas gdy wcześniej mówi się o różnych przejawach analizy decyzyjnej właśnie. Najbardziej dyskusyjną cechą publi-kacji jest pewien chaos kompozycyjny w układzie treści rozdziałów w obrę-bie trzech części książki − zaburzony zostaje oczekiwany w podręcznikach

porządek wykładu zagadnień: od ogól-nych do szczegółowych.

Dużym walorem publikacji jest jej uniwersalność. Może być ona wykorzy-stana w kształceniu analityków infor-macji dla potrzeb służb państwowych i korporacyjnych. Przydatną w prak-tyce wiedzę znajdą tu także studenci kierunków infobrokerskich i informa-cyjnych. Autorzy niezwykle trafnie i ob-razowo operują przykładami, co jest także niewątpliwą zaletą publikacji.

Warto nadmienić, że także w 2012 r. ukazała się publikacja tej samej trójki autorów, będąca niejako kontynu-acją i rozwinięciem prezentowanej książki1.

Natalia Pamuła-Cieślak

Instytut Informacji Naukowej i Biblio-logii Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu

1 K. Liedel, P. Piasecka, T. R.

Aleksandro-wicz, Analiza informacji w działaniu, Warszawa 2012.

Cytaty

Powiązane dokumenty

Dla różnych osób odmienne jest znaczenie poszcze- gólnych czynników rozważanych przy ocenie jakości własnego życia zawodowego. Warto byłoby więc odpo- wiedzieć na pytanie,

The purpose of the article was to evaluate of the level of ef- fectiveness in professional sports clubs as measured by the calculation of investment costs borne by the clubs in order

Większość badań empirycznych skupia się na identyfi- kacji barier rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw występujących na poziomie krajowym, a ich wyniki są zgodne

Celem niniejszego opracowania jest próba udowodnie- nia, że wdrożenie przedsięwzięć technicznych, organi- zacyjnych i społecznych związanych z realizacją progra- mów

Inaczej rzecz się ma z pieniądzem, którego zasoby jako takie nie przyno- szą dochodów (zob. Duwendag et al. Sto- pa procentowa od pieniądza jako aktywu najbardziej płynnego

Każdemu przywódcy ruchu, ugru- powania, partii czy organizacji powinno zależeć na tym, aby jego produkt polityczny znalazł się w zbiorze znanym, w przeciwnym przypadku może

Jednak definicja taka nie wydaje się zadowalająca, ponieważ nie jest jasne, czy maksymalizacja zysku jest zawsze celem działania określanego mia- nem biznesu lub też, czy jest

Celem tego artykułu jest przedstawienie przyjętych rozwiązań prawnych, które decydują o organizacji sektora finansów publicznych oraz wykazanie, że zakres działań tych