• Nie Znaleziono Wyników

PRZEDSZKOLE PUBLICZNE KRAINA UŚMIECHU GORZYCACH

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "PRZEDSZKOLE PUBLICZNE KRAINA UŚMIECHU GORZYCACH"

Copied!
16
0
0

Pełen tekst

(1)

PRZEDSZKOLE PUBLICZNE KRAINA UŚMIECHU GORZYCACH

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ

PRZEPROWADZONEJ W ROKU SZKOLNYM 2018/2019

Zarządzanie przedszkolem służy jego rozwojowi

Raport opracowała: mgr Edyta Paloc

Gorzyce, 31 maj 2019 r.

(2)

SPIS TREŚCI

I. ZAKRES EWALUACJI

II. ORGANIZACJA I PRZEBIEG EWALUACJI III. WYNIKI I ICH INTERPRETACJA

IV. WNIOSKI I REKOMENDACJE V. ZAŁĄCZNIKI

(3)

I. ZAKRES EWALUACJI

W roku szkolnym 2018/2019 zaplanowano i przeprowadzono ewaluację wewnętrzną dotyczącą obszaru:

Zarządzanie przedszkolem służy jego rozwojowi.

Celem ewaluacji było pozyskiwanie informacji na temat w jakim stopniu zarządzanie przedszkolem służy jego rozwojowi.

W związku z tym sformułowano następujące pytania badawcze:

 Czy dyrektor organizuję pracę przedszkola zgodnie ze statutem, arkuszem organizacyjnym i wewnętrznymi regulaminami we współpracy z nauczycielami i rodzicami?

 Czy dyrektor tworzy materialne warunki do realizacji zadań dydaktycznych, wychowawczych i opiekuńczych oraz czy podejmowane działania mają na celu rozwój placówki?

 Czy dyrektor opracowuje plan nadzoru pedagogicznego przedszkola, realizuje go i dokumentuje oraz czy w przedszkolu jest opracowywany i wdrażany system zapewniający

podnoszenie jakości pracy placówki?

 Czy w placówce podejmowane są działania wychowawcze i profilaktyczne?

 Czy dyrektor planuje i organizuje pracę Rady Pedagogicznej oraz czy wspomaga nauczycieli w realizacji zadań i zapewnia im pomoc w doskonaleniu zawodowym?

 Czy dyrektor rzetelnie realizuje zadania zgodnie z powierzonym stanowiskiem oraz z podstawowymi funkcjami placówki: dydaktyczną, wychowawczą i opiekuńczą?

 W jakich zajęciach dodatkowych biorą udział dzieci oraz czy są one objęte pomocą psychologiczno-pedagogiczną?

 O jakie zajęcia dodatkowe rodzice wzbogaciliby ofertę edukacyjną przedszkola?

 Jak rodzice oceniają bazę lokalową i wyposażenie przedszkola oraz czy ich zdaniem przedszkole wymaga dodatkowego wyposażenia?

 Czy zdaniem rodziców mają oni możliwość udziału w podejmowaniu decyzji dotyczących przedszkola i czy dyrektor uwzględnia ich opinie w zarządzaniu placówką?

 Jak rodzice oceniają działania dyrektora zapewniające wspomaganie zewnętrzne (pozyskiwanie funduszy, sponsorów)?

(4)

II ORGANIZACJA I PRZEBIEG EWALUACJI

Źródła badawcze:

 Dyrektor przedszkola

 Rodzice

 Nauczyciele

Metody i techniki badawcze:

 Wywiad z dyrektorem przedszkola

 Badanie ankietowe rodziców

 Badanie ankietowe nauczycieli

 Analiza dokumentacji nadzoru pedagogicznego

 Przegląd budynku i otoczenia

Narzędzia badawcze:

 Kwestionariusz wywiadu z dyrektorem

 Kwestionariusz ankiety dla rodziców

 Kwestionariusz ankiety dla nauczycieli

(5)

III WYNIKI I ICH INTERPRETACJA

Opracowanie zbiorcze wyników ankiet przeprowadzonych wśród nauczycieli:

W badaniach udział wzięło 6 nauczycieli (100%) Przedszkola Publicznego Kraina Uśmiechu w Gorzycach.

1. Czy dyrektor organizuje pracę przedszkola zgodnie ze statutem, arkuszem organizacyjnym i wewnętrznymi regulaminami we współpracy z nauczycielami i rodzicami?

tak – 6 (100%) nie – 0

Wszystkie badane nauczycielki odpowiedziały, że dyrektor organizuje pracę zgodnie ze statutem, arkuszem organizacyjnym i wewnętrznymi regulaminami we współpracy z nauczycielami i rodzicami.

2. Czy dyrektor tworzy materialne warunki do realizacji zadań dydaktycznych, wychowawczych i opiekuńczych?

tak – 6 (100%) nie – 0

100% ankietowanych odpowiedziało, że dyrektor tworzy materialne warunki do realizacji zadań dydaktycznych, wychowawczych i opiekuńczych, podając przykłady:

 doposażenie placówki w pomoce dydaktyczne – 5 (83%)

 finansowanie szkoleń dla nauczycieli – 3 (50%)

 remonty pomieszczeń – 3 (50%)

 sprzęt multimedialny – 1 (17%)

 zakup zabawek adekwatnych do wieku i potrzeb grupy – 1 (17%)

 zakup nawilżacza powietrza – 1 (17%)

3. Czy podejmowane są działania, mające na celu rozwój placówki?

tak – 6 (100%) nie – 0

Wszyscy respondenci zgodnie odpowiedzieli, że są podejmowane działa, które maja na celu rozwój placówki. Są to:

 udział w programach i projektach ogólnopolskich, profilaktycznych – 6 (100%)

 organizowanie zajęć dodatkowych dla dzieci – 6 (100%)

 udział dzieci w konkursach, przeglądach – 5 (83%)

 angażowanie dzieci w akcje charytatywne – 3 (50%)

 zapraszanie ciekawych osób z zewnątrz, np. malarz – 1 (17%)

(6)

4. Czy dyrektor opracowuje plan nadzoru pedagogicznego przedszkola, realizuje go i dokumentuje?

tak – 6 (100%) nie – 0

100% respondentów stwierdziło, iż dyrektor opracowuje plan nadzoru pedagogicznego przedszkola, realizuje go i dokumentuje.

5. Czy podejmuje się działania wychowawcze i profilaktyczne w placówce?

tak – tak (100%) nie – 0

Wszystkie poddane ankiecie nauczycielki odpowiedziały pozytywnie. Nauczycielki wymieniły następujące działania wychowawcze i profilaktyczne prowadzone w placówce:

 ogólnopolska akcja „Cała Polska Czyta Dzieciom” – 5 (83%)

 program „Kubusiowi Przyjaciele Natury” – 2 (33%)

 program „Klub zdrowego przedszkolaka” – 6 (100%)

 program „ABC ekonomii” – 3 (50%)

 program „Europejski tydzień sportu” – 4 (67%)

 akcja „Bezpieczne wakacje”, „Wyraźni na drodze” – 6 (100%)

 udział w próbnym alarmie przeciwpożarowym – 4 (67%)

 prelekcje z policjantami i strażakami nt. bezpieczeństwa – 4 (67%)

6. Czy dyrektor planuje i organizuje pracę Rady Pedagogicznej?

tak- 6 (100%) nie – 0

100 % respondentów przyznało, że dyrektor planuje i organizuje prace Rady Pedagogicznej.

7. Czy dyrektor wspomaga nauczycieli w realizacji zadań oraz zapewnia pomoc w ich doskonaleniu zawodowym?

Tak – 6 (100%) Nie – 0

Według ankietowanych nauczycieli dyrektor wspomaga ich w realizacji zadań oraz zapewnia pomoc w doskonaleniu zawodowym poprzez:

 planowanie i organizowanie doskonalenia zawodowego zgodnie z potrzebami przedszkola – 3 (50%)

 dofinansowanie kursów, szkoleń – 6 (100%)

 dofinansowanie studiów podyplomowych – 1 (17%)

 wsparcie w realizacji zadań, doradztwo – 2 (33%)

 proponowanie – wyszukiwanie ciekawych tematycznie szkoleń – 1 (17%)

(7)

8. Czy, państwa zdaniem, dyrektor rzetelnie realizuje zadania zgodne z powierzonym stanowiskiem oraz z podstawowymi funkcjami placówki: dydaktyczną, wychowawczą i opiekuńczą?

tak – 6 (100%) nie – 0

Wszyscy badani nauczyciele twierdząco odpowiedzi na zadane pytanie. Ich zdaniem dyrektor rzetelnie realizuje zadania zgodne z powierzonym stanowiskiem oraz z podstawowymi funkcjami placówki:

dydaktyczną, wychowawczą i opiekuńczą?

9. Czy mają Państwo dostęp do odpowiednich zasobów, przydatnych dla rozwoju zawodowego nauczycieli?

tak – 6 (100%) nie – 0

Wszystkie poddane ankiecie nauczycielki odpowiedziały pozytywnie. Nauczycielki wymieniły jako dostęp do odpowiednich zasobów, przydatnych dla rozwoju zawodowego nauczycieli:

 literaturę fachową – 5 (83%)

 komputer i Internet – 6 (100%)

 sprzęt multimedialny – 4 (67%)

 czasopisma „Bliżej przedszkola” i inne – 2 (33%)

Opracowanie zbiorcze wyników ankiet przeprowadzonych wśród nauczycieli:

Spośród 100 badanych rodziców dzieci uczęszczających do Przedszkola Publicznego Kraina Uśmiechu w Gorzycach, odpowiedzi na zadane pytania udzieliło 30 rodziców, a więc 30% badanej populacji.

1.W jakich zajęciach dodatkowych biorą udział Państwa dzieci?

 zajęcia prowadzone metodą I. Majchrzak – 26 (87%)

 zajęcia prowadzone metodą L. Wygotskiego – 22 (73%)

 „Magiczne eksperymenty” – 30 (100%)

 zajęcia umuzykalniające - rytmika – 27 (90%)

 warcaby – 7 (23%)

Jak wynika z analizy przeprowadzonych badań dzieci biorą udział w proponowanych przez przedszkole zajęciach dodatkowych. Najwięcej przedszkolaków uczęszcza na zajęcia „Magiczne eksperymenty”, rytmikę i zajęcia prowadzone metodą I. Majchrzak. Mniej popularne to zajęcia L. Wygotskiego i warcaby.

(8)

2. O jakie zajęcia dodatkowe wzbogaciliby państwo ofertę edukacyjną przedszkola?

 logopedia – 3 (10%)

 zajęcia plastyczne – 2 (7%)

 zajęcia sportowe – 1 (3%)

 zajęcia kulinarne - 1 (3%)

 taniec towarzyski – 2 (7%)

 akrobatyka -1 (3%)

Jak pokazują wyniki badań, niektórzy ankietowani rodzice wzbogaciliby ofertę edukacyjną przedszkola o zajęcia dodatkowe: logopedyczne (10%), zajęcia plastyczne (7%), zajęcia sportowe (3%), zajęcia

kulinarne (3%), taniec towarzyski (7%) oraz akrobatykę (3%).

3. Czy Państwa dziecko jest objęte pomocą pedagogiczno-psychologiczną?

tak – 3 (10%) nie – 27 (90%)

90 % respondentów przyznało, że dziecko nie jest objęte pomocą psychologiczną – pedagogiczną, natomiast 10% zdeklarowało, że dziecko korzysta z pomocy psychologiczno - pedagogicznej. Są to zajęcia:

 logopedia - 2 (7%)

 w ramach bieżącej pracy -1 (3%)

4. Jak oceniają państwo bazę lokalową i wyposażenie przedszkola?

5 – są bardzo dobre – 19 (63%) 4 – są odpowiednie – 10 (33%) 3 – występują braki – 1 (3%) 2 – występują znaczące braki – 0 1 – są niedostateczne – 0

Ankietowani rodzice bazę lokalową i wyposażenie przedszkola oceniają bardzo dobrze (63%), odpowiednio (33%). Tylko jeden rodzic stwierdził, że w bazie lokalowej i wyposażeniu przedszkola występują braki.

5.Czy przedszkole wymaga dodatkowego wyposażenia?

tak – 1 (3%) nie – 29 (97%)

Wyniki przeprowadzonych badań wskazują, że 97% badanych rodziców sądzi, iż przedszkole nie wymaga dodatkowego wyposażenia, natomiast 1 z rodziców jest zdania, iż przedszkole powinno być wyposażone w salę gimnastyczną.

(9)

6. Czy mają Państwo możliwość udziału w podejmowaniu decyzji dotyczących przedszkola?

tak – 26 (87%) nie – 4 (13%)

Zdecydowana większość badanych rodziców (87%)uważa, że mają możliwość udziału w podejmowaniu decyzji dotyczących przedszkola, zaś 13% jest przeciwnego zdania.

7. Czy dyrektor uwzględnia opinię rodziców w zarządzaniu placówką?

tak – 21 (70%) nie – 0

nie wiem – 9 (30%)

Jak wynika z przeprowadzonych badań zdecydowana większość badanych rodziców (70%) jest zdania, iż dyrektor uwzględnia opinie rodziców w zarządzaniu placówka, 30 % respondentów odpowiedziało na pytanie „nie wiem”.

8. Jak państwo oceniają działania dyrektora zapewniające przedszkolu wspomaganie zewnętrzne (pozyskiwanie fundusze, sponsorów)?

5 – bardzo wysoko - 12 (40%) 4 – wysoko – 13 (32%)

3 – średnio – 5 (18%) 2 – nisko – 0

1 – bardzo nisko – 0

Ankietowani rodzice oceniają działania dyrektora zapewniające przedszkolu wspomaganie zewnętrzne (pozyskiwanie fundusze, sponsorów) oceniają bardzo wysoko (40%), wysoko (32%) oraz średnio (18%).

Opracowanie wyników wywiadu z dyrektorem:

Po przeprowadzeniu wywiadu z dyrektorem stwierdza się, że organizacja pracy przedszkola jest zgodna ze statutem, arkuszem organizacyjnym i wewnętrznymi regulaminami przedszkola. Plan nadzoru pedagogicznego przedszkola jest opracowywany i przedstawiany co roku przez dyrektora przedszkola i jest zgodny z rozporządzeniem o nadzorze. Ponadto dyrektor przedstawia sprawozdanie, wnioski i spostrzeżenia z nadzoru, a następnie przedstawia je radzie pedagogicznej i rodzicom. Aby przyczynić się do rozwoju przedszkola zostały podjęte liczne działania m.in. polepszenie bazy dydaktycznej (zakup sprzętu, pomocy i innych), promocję działań na stronie internetowej przedszkola, lokalnej prasie oraz uatrakcyjnienie zajęć zgodnie z zainteresowaniami dzieci. Dyrektor stara się podnosić jakość pracy placówki poprzez zatrudnianie wykwalifikowanej kadry pedagogicznej, dbając o jej stały rozwój zawodowy.

Z analizy wywiadu wynika również, że współpraca nauczycieli jest organizowana w ramach Wewnątrzszkolnego Doskonalenia Nauczycieli, będącego zaplanowanym procesem zmierzającym do podwyższenia wiedzy i umiejętności nauczycieli w powiązaniu z rozwojem przedszkola, w którym ustalają oni plan współpracy. Dodatkowo na radach pedagogicznych nauczyciele dzielą się swoim doświadczeniem i udzielają wskazówek i porad w zależności od potrzeb. Doskonalenie zawodowe nauczycieli w placówce odbywa się zgodnie z zapotrzebowaniem i planem doskonalenia zawodowego.

(10)

Ponadto dyrektor przedszkola podejmuje starania dla wzbogacenia bazy lokalowej i dydaktycznej przedszkola m.in.: pozyskiwanie sponsorów, organizowanie festynów rodzinnych, kiermaszów świątecznych. Oferta przedszkola jest stale poszerzana np. przystąpienie przedszkola do programu

„Przyjaciele Zippiego”, prowadzenie przez nauczycielki ciekawych zajęć dodatkowych, systematyczna współpraca z środowiskiem lokalnym, zapraszanie ciekawych ludzi do przedszkola; organizowanie wycieczek, konkursów; uczestnictwo dzieci w konkursach i przeglądach.

Analiza jakościowa dokumentacji przedszkolnej:

W dalszej kolejności przedmiotem ewaluacji była analiza jakościowa dokumentacji przedszkolnej:

 Przeglądy budynku i otoczenia

 Plan nadzoru pedagogicznego na bieżący rok szkolny 2018/2019

Baza materialna przedszkola zapewnia bezpieczeństwo i higienę pracy. Przedszkole zapewnia wychowankom poczucie bezpieczeństwa psychicznego i fizycznego. Pomieszczenia, w których przebywają dzieci są dostosowane do obowiązujących wymogów. Stan obiektu, urządzeń, sprzętu, pomocy dydaktycznych i zabawek nie stwarza zagrożenia dla zdrowia i życia dzieci. Dzieci zapoznawane są ze wzorcami i zasadami bezpiecznego zachowania się, obowiązującymi w czasie zabaw i zajęć w przedszkolu i domu oraz sposobami unikania zagrożeń i zapobiegania im. Przedszkolaki systematycznie uczestniczą w prewencyjnych działaniach Policji i Straży Pożarnej. Zagospodarowanie przestrzeni wokół budynku również uwzględnia zasady bezpieczeństwa i ochrony zdrowia. Dzieci mogą przebywać na świeżym powietrzu, korzystać z placu zabaw.

Ponadto działania nauczycieli przyczyniają się do takiego zorganizowania otoczenia w jakim przebywają wychowankowie na co dzień, aby zapewniało ono zaspokojenie wszystkich potrzeb dzieci. Wyposażenie sal w sprzęt, zabawki i pomoce dydaktyczne umożliwia realizację zadań statutowych przedszkola. W każdej sali zajęć funkcjonują kąciki tematyczne. Dzieciom zapewniono swobodny dostęp do zabawek, pomocy dydaktycznych i literatury dziecięcej. Ponadto placówka wyposażona jest w zestawy instrumentów muzycznych, telewizor, DVD. Placówka dysponuje też bogatym zbiorem literatury metodycznej i pedagogiczno-psychologicznej oraz literatury dziecięcej. Plan nadzoru pedagogicznego uściśla kontrolę, ewaluację i wspomaganie pracy nauczycieli. Udział nauczycieli w warsztatach, kursach, studiach uzupełniających magisterskich realizacja indywidualnych planów rozwoju zawodowego w związku z awansem, wpływa na jakościowy rozwój placówki.

(11)

IV WNIOSEKI I REKOMENDACJE Wnioski:

1. Dyrektor zasięga opinii nauczycieli, uczniów i rodziców na temat pracy przedszkola oraz włącza rodziców w działania wychowawcze i organizacyjne, podejmowane na jego terenie.

2. Dyrektor organizuje pracę przedszkola zgodnie ze Statutem, arkuszem organizacyjnym oraz wewnętrznymi regulaminami we współpracy z nauczycielami i rodzicami.

3. Dyrektor tworzy materialne warunki do realizacji zadań dydaktycznych, wychowawczych i opiekuńczych poprzez doposażenie bazy przedszkola, zabezpieczenie środków dydaktycznych

umożliwiających realizację przyjętych programów nauczania i wychowania, w szczególności dostęp do komputerów, Internetu i programów multimedialnych oraz poprzez monitorowanie wykorzystywania posiadanych pomocy dydaktycznych w procesie kształcenia.

4. Dyrektor opracowuje plan nadzoru pedagogicznego przedszkola, realizuje go i dokumentuje oraz opracowuje i wdraża system zapewniający podnoszenie jakości pracy przedszkola.

5. Dyrektor rozpoznaje potrzeby nauczycieli w zakresie doskonalenia zawodowego oraz planuje i organizuje doskonalenie zawodowe zgodnie z potrzebami przedszkola i nauczycieli.

6. Rodzice wysoko oceniają bazę lokalową i wyposażenie przedszkola.

7. Dyrektor organizuje wiele ciekawych zajęć dodatkowych dla dzieci:

 Zajęcia prowadzone metodą I. Majchrzak

 Zajęcia prowadzone metoda L. Wygotskiego

 „Magiczne eksperymenty”

 Zajęcia umuzykalniające

 Warcaby

8. W przedszkolu podejmowane są liczne działania profilaktyczne i wychowawcze: udział w programach, projektach, prelekcje z Policją i Strażą Pożarną.

Rekomendacje:

1. Konsultować systematycznie z rodzicami, uwzględniać ich propozycje w planowaniu pracy przedszkola.

2. Uświadamiać rodziców, że mają wpływ na planowanie pracy przedszkolu.

3. Wzbogacić ofertę przedszkola w nowe, ciekawe zajęcia dodatkowe.

(12)

V ZALĄCZNIKI Załącznik nr 1

Ankieta dla nauczycieli Drodzy nauczyciele!

Prosimy o wypełnienie poniższej ankiety. Jest ona anonimowa, a odpowiedzi, których Państwo udzielicie pozwolą nam uzyskać informacje na temat: „Zarządzanie przedszkolem służy jego rozwojowi”. Państwa uwagi pomogą nam w przeprowadzeniu ewaluacji wewnętrznej przedszkola.

Dziękujemy za wypełnienie ankiety!

1. Czy dyrektor organizuje pracę przedszkola zgodnie ze statutem, arkuszem organizacyjnym i wewnętrznymi regulaminami we współpracy z nauczycielami i rodzicami?

 tak

 nie

2. Czy dyrektor tworzy materialne warunki do realizacji zadań dydaktycznych, wychowawczych i opiekuńczych?

tak

nie

Jeżeli tak, proszę podać przykład

………

………

………

……….

3. Czy podejmowane są działania, mające na celu rozwój placówki?

tak

nie

Jeżeli tak, proszę podać przykład

………

………

………

………

4. Czy dyrektor opracowuje plan nadzoru pedagogicznego przedszkola, realizuje go i dokumentuje?

tak

nie

(13)

5. Czy podejmuje się działania wychowawcze i profilaktyczne w placówce?

tak

nie

Jeżeli tak, proszę podać przykład

………

………

………...

6. Czy dyrektor planuje i organizuje pracę Rady Pedagogicznej?

tak

nie

7. Czy dyrektor wspomaga nauczycieli w realizacji zadań oraz zapewnia pomoc w ich doskonaleniu zawodowym?

 tak

 nie

Jeżeli tak, proszę podać przykład

………

………

………

………...

8. Czy, państwa zdaniem, dyrektor rzetelnie realizuje zadania zgodne z powierzonym stanowiskiem oraz z podstawowymi funkcjami placówki: dydaktyczną, wychowawczą i opiekuńczą?

 tak

nie

9. Czy mają Państwo dostęp do odpowiednich zasobów, przydatnych dla rozwoju zawodowego nauczycieli?

tak

 nie

Jeżeli tak, proszę podać przykład

………

………

………

………

Dziękujemy za wypełnienie ankiety

(14)

Załącznik nr 2

Ankieta dla rodziców Drodzy rodzice!

Prosimy o wypełnienie poniższej ankiety. Jest ona anonimowa, a odpowiedzi, których Państwo udzielicie pozwolą nam uzyskać informacje na temat: „Zarządzanie przedszkolem służy jego rozwojowi”. Państwa uwagi pomogą nam w przeprowadzeniu ewaluacji wewnętrznej przedszkola.

1.W jakich zajęciach dodatkowych biorą udział Państwa dzieci?

Zajęcia prowadzone metodą I. Majchrzak

Zajęcia prowadzone metodą L. Wygotskiego

„Magiczne eksperymenty”

Zajęcia umuzykalniające - rytmika

Warcaby

2. O jakie zajęcia dodatkowe wzbogaciliby państwo ofertę edukacyjną przedszkola?

………

………

………

………...

3. Czy Państwa dziecko jest objęte pomocą pedagogiczno-psychologiczną?

tak

nie

Jeżeli tak, proszę podać w jakich zajęciach uczestniczy

………

………...

4. Jak oceniają państwo bazę lokalową i wyposażenie przedszkola?

5 – są bardzo dobre

4 – są odpowiednie

3 – występują braki

2 – występują znaczące braki

1 – są niedostateczne

5.Czy przedszkole wymaga dodatkowego wyposażenia?

nie

tak

Jeżeli tak, proszę podać przykład

………

………

………...

(15)

6. Czy mają Państwo możliwość udziału w podejmowaniu decyzji dotyczących przedszkola?

tak

nie

7. Czy dyrektor uwzględnia opinie rodziców w zarządzaniu placówką?

tak

nie

nie wiem

8. Jak państwo oceniają działania dyrektora zapewniające przedszkolu wspomaganie zewnętrzne (pozyskiwanie fundusze, sponsorów)?

5 – bardzo wysoko

4 – wysoko

3 – średnio

2 – nisko

1 – bardzo nisko

Dziękujemy za wypełnienie ankiety

(16)

Załącznik nr 3

Wywiad z dyrektorem

1. Czy organizacja pracy przedszkola jest zgodna ze statutem, arkuszem organizacyjnym i wewnętrznymi regulaminami przedszkola ?

2. Jakie działania, mające na celu rozwój placówki, są podejmowane w przedszkolu?

3. Czy opracowywany jest plan nadzoru pedagogicznego przedszkola? W jaki sposób jest on realizowany?

4. W jaki sposób podnoszona jest jakość pracy placówki?

5. Jak w przedszkolu organizowana jest współpraca nauczycieli? Jakie są jej efekty?

6. Jak przebiega organizacja doskonalenia zawodowego nauczycieli w placówce?

7. Jaki wpływ na zarządzanie przedszkolem mają nauczyciele, pracownicy niepedagogiczni i rodzice?

8. Jakie starania podejmuje dyrektor dla wzbogacenia bazy lokalowej i dydaktycznej przedszkola?

9. Czy podejmowane są działania mające na celu poszerzenie oferty przedszkola? Jakie są to działania?

10. Czy zarządzanie przedszkolem zapewnia warunki do rozwoju dzieci?

Cytaty

Powiązane dokumenty

Lp.. 6 Kontrola dotyczy przestrzegania przez nauczycieli przepisów prawa dotyczących działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej oraz innej działalności statutowej

Celem nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Dyrekcję Szkoły jest podnoszenie jakości pracy szkoły poprzez analizę oraz doskonalenie warunków i efektów pracy

Cel : Uzyskanie informacji do diagnozy lub oceny pracy nauczycieli w zakresie wybranych elementów procesu dydaktyczno – wychowawczego lub opiekuńczego oraz wykonywania

Określenie kryteriów ewaluacji - ADEKWATNOŚĆ działań zarządczych (wprowadzanych rozwiązań) do podstawowych celów pracy szkoły oraz potrzeb wychowawczych i

4.Odbiorcy ewaluacji: dyrektor, nauczyciele, rodzice, organ prowadzący 5.Czas realizacji zadania: październik 2016 - maj

w sprawie podstawy programowej wychowania przedszkolnego oraz kształcenia ogólnego w poszczególnych typach szkół (z późn. zm.).. Analiza

Kontrola – działania dyrektora szkoły w celu oceny stanu przestrzegania przepisów prawa dotyczących działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej oraz innej

Główne cele w pracy dyrekcji szkoły i nauczycieli w roku szkolnym 2018/19 zostały wskazane na podstawie kierunków polityki oświatowej MEN, wyników i wniosków z nadzoru