Marek Kunasz
Uniwersytet Szczeciński, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, Katedra Mikroekonomii
reStrUKtUryZAcJA prZeDSięBiorStW NA prZyKłADZie poDMiotóW
pUBlicZNeJ rADioFoNii W WArUNKAcH SpADKU WpłyWóW ABoNAMeNtoWycH
Streszczenie: Celem pracy była analiza działań restrukturyzacyjnych podejmowanych przez podmioty publicznej radiofonii w Polsce w kontekście spadku wpływów abona- mentowych. Praca ma charakter teoretyczno-empiryczny. Horyzont czasowy badań wyzna- czają lata 2000–2010. Analizie poddano kwestie wpływu negatywnych zmian w zakresie finansowania abonamentowego na podstawowe zmienne determinujące wynik finansowy w spółkach radiofonii publicznej w Polsce oraz podejmowane działania naprawcze w sferze pozyskiwania przychodów z innych źródeł czy też redukcji kosztów. Zwrócono również uwagę na kwestie restrukturyzacji zatrudnienia.
Słowa kluczowe: media, zarządzanie mediami, rynek radiowy, radiofonia publiczna, restrukturyzacja przedsiębiorstw.
Wstęp
Ostatnie lata to okres dynamicznych zmian na rynku radiowym w Polsce, a zwłasz- cza w ujęciu rynków regionalnych. Dodatkowo działając w nowym środowisku konkurencyjnym, odgrywając przy tym specyficzną rolę na rynku, rozgłośnie radia publicznego, w warunkach zmniejszających się wpływów abonamentowych, bory- kają się z trudnościami finansowymi, otrzymując coraz mniej środków na wykona- nie zadań związanych ze spełnianiem misji publicznej. Podmioty te muszą zatem znaleźć dla siebie miejsce w nowej rzeczywistości rynkowej, która wymusiła konieczność podjęcia zróżnicowanych działań restrukturyzacyjnych.
Uwzględniając powyższe przesłanki, autor podjął się prac, których celem była analiza działań restrukturyzacyjnych podejmowanych przez podmioty publicznej radiofonii w Polsce w kontekście spadku wpływów abonamentowych. Analizy porównawcze prowadzono oddzielnie dla Polskiego Radia S.A. oraz segmentu
17 spółek regionalnej radiofonii publicznej. Praca ma charakter teoretyczno-empi- ryczny. Badania dotyczą lat 2000–2010.
Analizie poddano kwestie wpływu negatywnych zmian w zakresie finansowa- nia abonamentowego na podstawowe zmienne determinujące wynik finansowy w analizowanych podmiotach i ich korelację ze zmianami poziomu transferowa- nych wpływów, podejmowane działania naprawcze w sferze pozyskiwania przy- chodów z innych źródeł czy też redukcji kosztów. W tym celu analizie poddano zmiany w strukturze przychodów. Tu znaczący element struktury stanowią wpływy abonamentowe (choć koncentrowano się tu również na innych źródłach pozy- skania tych wpływów) oraz kosztów rodzajowych. Zwrócono również uwagę na kwestie restrukturyzacji zatrudnienia.
Wykorzystane źródła to istniejący materiał teoretyczny zawarty w literatu- rze dotyczącej poruszanej problematyki. Źródła danych empirycznych obejmują raporty i opracowania prezentujące podejmowaną problematykę przygotowane przez Krajową Radę Radiofonii i Telewizji [KRRiT 2001-2011a; KRRiT 2011b;
KRRiT 2011c]. Podstawą wnioskowania była analiza statystyczna zebranego mate- riału empirycznego. Dla szeregów czasowych zmiennych analizowanych w okre- sie badawczym określono współczynniki korelacji liniowej Pearsona, wskaźniki zmienności, wskaźniki dynamiki i struktury, miary tendencji centralnej oraz wskaź- niki podobieństwa struktur [szerzej: Ostasiewicz 2003; Hozer 1998; Sobczyk 2007].
1. teoretyczne aspekty restrukturyzacji przedsiębiorstw
Poddając analizie reprezentatywny zestaw definicji pojęcia restrukturyzacja można zidentyfikować kilka elementów konstytuujących większość z podejść definicyj- nych [przykładowo: Sapijaszka 1997, s. 30; Nalepka 1998, s. 21; Czermiński i in.
2001, s. 555; Suszyński 2003, s. 71; Borowiecki 2003, s. 77; Kunasz 2010, s. 29].
Uwzględniając to ujęcie, należy stwierdzić, że restrukturyzacja to zmiana organi- zacyjna. Ma ona charakter złożony, wielowymiarowy. Zmiana ta ma atrybut rady- kalności. Następuje zazwyczaj w odpowiedzi na zmiany w otoczeniu, może także wynikać z wewnętrznych potrzeb samego przedsiębiorstwa. W efekcie podejmo- wanych działań następuje reorientacja celów przedsiębiorstwa i dostosowanie doń wielu sfer organizacyjnych: zakresu działalności, struktury majątkowej i kapita- łowej, organizacji wewnętrznej, systemów zarządzania, techniki i technologii czy zasobów ludzkich. Efektem podejmowanych działań powinien być wzrost konku- rencyjności podmiotu na rynku [por.: Mazur-Wierzbicka 2007, s. 30–36].
Uwzględniając powyższe sfery organizacyjne, można mówić o restrukturyzacji operacyjnej obejmującej zmiany w podstawowej działalności gospodarczej, które ujawniają się w wyniku operacyjnym firmy oraz restrukturyzacji finansowej obej- mującej zmiany, które zwiększają możliwości finansowe firmy lub pozwalają na przywrócenie płynności finansowej. W pierwszym przypadku można wyodrębnić
klika typów działań restrukturyzacyjnych: restrukturyzację marketingową, pro- duktową, zasobów przedsiębiorstwa, techniczno-technologiczną, zatrudnienia lub organizacyjno-zarządczą. W przypadku restrukturyzacji finansowej można mówić o restrukturyzacji długu, majątku czy kapitału [Suszyński 2003, s. 128–138].
Zmiany w sferze operacyjnej mogą oddziaływać dwukierunkowo: na przy- chody firmy (pozyskiwanie nowych źródeł wpływów) oraz koszty (poszukiwanie sposobów ich redukcji). W niniejszej pracy skoncentrowano się na rynku radio- wym. Poszukując nowych źródeł przychodów, podmioty funkcjonujące na tym rynku mogą: pozyskiwać środki w ramach europejskich funduszy strukturalnych, wynajmować wolne lokale użytkowe, intensyfikować działania na rzecz sponso- ringu audycji, sprzedaży własnej produkcji czy udostępniania zasobów, zwiększać wpływy, głównie reklamowe, w związku z poszerzeniem zasiągu oferowanych usług (zazwyczaj za pośrednictwem witryn internetowych – e-handel, abonament za oferowane usługi, nowy kanał emisji reklam, oferowanie radiowych kanałów tematycznych, konkursy sms).
Sfera redukcji kosztów natomiast może obejmować następujące działania:
restrukturyzacja zatrudnienia, regulacja wynagrodzeń pracowników i honorariów współpracowników, rezygnacja z wypłacania wybranych elementów wynagrodze- nia (np. nagród jubileuszowych bądź z zysku), negocjacje z organizacjami zbio- rowego zarządzania prawami autorskimi, renegocjacje umów z dostawcami usług (np. spółką TP Emitel), outsourcing usług, restrukturyzacja majątku trwałego, zmiany w strukturze programów – preferowanie form generujących niższe koszty [KRRiT 2011a, s. 5].
Zmiany te znajdują odzwierciedlenie w ewolucji poziomu i struktury przycho- dów oraz kosztów, przez co wpływają na generowane przez te podmioty wyniki finansowe.
2. Wyniki badań – polskie radio S.A.
Na rysunkach 1 i 2 odwzorowano dynamikę zmian wpływów abonamentowych oraz podstawowych kategorii kształtujących wynik finansowy analizowanych pod- miotów: przychodów i kosztów. Na wstępie dane w okresie bazowym sprowa- dzono do wspólnej podstawy – 100. Analiza była prowadzona za lata 2000–2010 oddzielnie dla Polskiego Radia S.A. (rysunek 1) oraz dla grupy rozgłośni regio- nalnych publicznego radia (rysunek 2).
Analizując dane dla Polskiego Radia S.A. należy zauważyć, że dla każdego roku dynamika zmian kosztów i przychodów przewyższała znacznie dynamikę zmian poziomu wpływów abonamentowych1. Spółka poszukiwała zatem, niezależnie
1 W analizach uwzględniano transferowane do poszczególnych spółek wpływy abonamentowe oraz pozaabonamentowe, w skrócie w treści pracy określając je mianem wpływów abonamentowych.
80 90 100 110 120 130 140
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
abonament przychody koszty
rysunek 1. Dynamika zmian wpływów abonamentowych, przychodów oraz kosztów w latach 2000–2010 – polskie radio S.A.
Źródło: Na podstawie danych z Informacji o podstawowych problemach Radiofonii i Telewizji w latach 2000–
2010 [KRRiT 2001–2011a]
od zmian we wpływach abonamentowych, zróżnicowanych źródeł finansowania ponoszonych kosztów. Do 2007 roku odnotować należy stały poziom miar dyna- miki (oscylacja wokół 110, przy czym począwszy od 2004 roku poziom wpły- wów abonamentowych nieznacznie zmniejszał się). W tym czasie zaobserwowano stały przyrost miar dynamiki dla przychodów (do 2006 roku) oraz kosztów (do 2005 roku). Warto zwrócić tu uwagę na kwestię identycznego wręcz przyrostu kosztów i przychodów w latach 2000–2003. W kolejnych latach zaobserwowano większe dysproporcje. W 2008 roku odnotowano drastyczny spadek wpływów abonamentowych (o ponad 18% w stosunku do roku 2007), choć obniżenie dynamiki przychodów, również w relacji do dynamiki zmian poziomu kosztów, widoczne jest także w 2007 roku. Ta negatywna tendencja uległa wyhamowaniu w 2010 roku. Wtedy też Polskie Radio S.A. zamknęło rok obrotowy zyskiem netto po dwóch latach (2008 i 2009 rok) odnotowywania strat (adekwatnie 14,1 i 1,5 mln zł).
W całym badanym okresie nastąpił ponad 13-procentowy spadek wpływów abonamentowych. Niezależnie od zidentyfikowanej negatywnej tendencji nie nastąpił równoległy spadek przychodów, wręcz przychody wzrosły bardziej niż proporcjonalnie w stosunku do przyrostu kosztów. Dla rozwiązania problemu spadających wpływów abonamentowych Polskie Radio S.A. poszukiwało dodat- kowych źródeł pozyskiwania przychodów, równolegle poszukując dróg zmian w strukturze kosztów, przy czym nie można zaobserwować zjawiska redukcji kosztów. Przychody w analizowanym okresie wzrosły o 14%, koszty zaś o prawie 10%. Dynamika zmian była oczywiście zróżnicowana w wyróżnionych powyżej
podokresach, jednakże można zidentyfikować zbliżoną zmienność (odwzoro- wywaną wskaźnikiem zmienności) dla poziomu wpływów abonamentowych (wprowadzony wskaźnik 0,088) oraz dla kolejnych rozpatrywanych kategorii (adekwatna miara powyżej 0,07). Na tym tle wyróżnia się zmienność wyniku finan- sowanego (miara zmienności powyżej jedności). Również można zidentyfikować silną korelację pomiędzy poziomem uzyskiwanych wpływów abonamentowych a analizowanymi zmiennymi, zdecydowanie najwyższą dla wyniku finansowego a najniższą dla poziomu kosztów. Można zatem stwierdzić, że negatywne zmiany w poziomie wpływów abonamentowych uwidoczniały się głównie w poziomie rezultatów działalności gospodarczej (wskaźnik korelacji Pearsona 0,811, wysoka zmienność), w najmniejszym zaś zakresie przekładały się na zmiany w poziomie kosztów (wskaźnik korelacji Pearsona 0,509). Polskie Radio S.A. w analizowanym okresie poddało restrukturyzacji zatrudnienie, zmniejszając je o prawie 20%.
Poddając szczegółowej analizie dane roczne dotyczące ogólnego poziomu kosztów, należy stwierdzić jednak, że Polskie Radio S.A. dosyć istotnie zredu- kowało je w latach 2009–2010 (10-procentowy spadek w roku 2009 w stosunku do 2008). Skutkiem malejących wpływów abonamentowych i towarzyszącej im redukcji kosztów były zmiany w ofercie programowej oraz ograniczania wybra- nych działań związanych z pełnieniem misji publicznej. Spółka ograniczała kosz- tochłonne formy programowe (np. słuchowiska, powieści radiowe, audycje eduka- cyjne czy reportaże). Podobną ewolucję zmian programowych sygnalizują również rozgłośnie regionalne. Jako przykłady innych działań redukujących koszty, z jed- nej strony, a z drugiej – ograniczających ofertę „misyjną” radia można wskazać [KRRiT 2011c, s. 4–5]: zamknięcie placówki korespondencyjnej w Jerozolimie, rezygnację z otwarcia projektowanych nowych placówek, ograniczenie działalno- ści Radia Parlament, wstrzymanie rozwoju serwisu oraz strony internetowej Radia Kierowców, ograniczenie liczby koncertów w Studiu Koncertowym Polskiego Radia, zaprzestanie współpracy przy organizacji koncertów jazzowych i koncer- tów muzyki poważnej na Zamku Królewskim, wstrzymanie dokumentowania nagrań muzyki ludowej, ograniczenie oferty programowej Radia dla Zagranicy.
Uwzględniając wewnętrzną strukturę przychodów, należy zwrócić uwagę na ujemną korelację pomiędzy większością wyodrębnionych jej elementów (dodatnio z przyczyn oczywistych korelują przychody z wpływami abonamentowymi). Naj- większą dodatnią dynamikę zmian zaobserwowano w przypadku pozostałych przy- chodów (73,6%). Zwiększyły się też wpływy uzyskane z reklamy o prawie 28%.
Analiza zmian w ramach wewnętrznej struktury przychodów potwierdza hipotezę, że Polskie Radio S.A. poszukiwało dodatkowych źródeł finansowania postawio- nych przed tą instytucją zadań, nie redukując tych kosztów znacznie, mimo spadku wpływów abonamentowych. Analizie poddano również wewnętrzną strukturę kosztów rodzajowych. Koszty w poszczególnych kategoriach w większości przy- padków korelowały dodatnio z poziomem wpływów abonamentowych. Dodatnią
dynamikę zmian odnotowano głównie dla kosztów osobowych (wynagrodzenia – wzrost nominalnie o 33%, świadczenia na rzecz pracowników – ponad 20% przy prawie 20-procentowym spadku zatrudnienia), gdyż ten kierunek dynamiki odno- towano jeszcze tylko dla amortyzacji (zatem w przypadku Polskiego Radia S.A.
nie można stwierdzić negatywnego wpływu spadku wpływów abonamentowych na sferę inwestycji i odtwarzania majątku). Największy spadek poziomu kosztów (ponad 40-procentowy) odnotowano w grupie rodzajowej: podatki i opłaty.
3. Wyniki badań – radiofonia regionalna
Analizie w podobnym zakresie, co powyżej, poddano również sumaryczne dane dla sektora rozgłośni regionalnych publicznego radia. Tworzy go 17 samodziel- nych spółek mających swoją siedzibę we wszystkich miastach wojewódzkich oraz w Koszalinie.
90 100 110 120
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
abonament przychody koszty
rysunek 2. Dynamika zmian wpływów abonamentowych, przychodów oraz kosztów w latach 2000–2010 – radiofonia regionalna
Źródło: Na podstawie danych z Informacji o podstawowych problemach Radiofonii i Telewizji w latach 2000–
2010 [KRRiT 2001–2011a]
Analizując dane zaprezentowane na rysunku 2 i uwzględniając wcześniejsze analizy dla Polskiego Radia S.A., należy zwrócić uwagę na odmienne relacje pomię- dzy adekwatnymi zmiennymi. Na wstępie należy odnotować relatywnie większą dynamikę zmian wpływów abonamentowych w stosunku do dynamiki zmian kate- gorii kształtujących wynik finansowy w sektorze. Miary dynamiki dla wpływów abonamentowych oscylowały do 2007 roku, podobnie jak w przypadku Polskiego Radia S.A., wokół poziomu 110, osiągając jednak zazwyczaj nieco niższe warto-
ści. Spadek wpływów abonamentowych odnotowano, począwszy od 2003 roku (gdy w przypadku Polskiego Radia S.A. podobną tendencję można zidentyfikować dopiero od 2004 roku). Należy zwrócić uwagę na relatywnie niższy poziom w ana- lizowanym segmencie wskaźnika zmienności dla wpływów abonamentowych (0,058 w stosunku do 0,088 dla Polskiego Radia S.A.). Na tym tle nie obserwowano również dynamicznych zmian w sferze kształtowania się przychodów (wskaźnik zmienności 0,025) i kosztów (bardzo niska wartość wskaźnika zmienności 0,018).
Należy zwrócić uwagę na rok 2007, kiedy odnotowano najwyższy poziom wpływów abonamentowych do dyspozycji rozgłośni regionalnych (183 mln PLN).
Z kolei w roku 2008 poziom wpływów abonamentowych uległ znacznej redukcji (do kwoty 149,4 mln PLN, czyli o ponad 18%, miary dynamiki dla wpływów abonamentowych odnotowały swój minimalny poziom poniżej miar dynamiki dla kosztów i przychodów). Wahania te nie zachwiały jednak znacznie sytuacją finan- sową spółek radia regionalnego. Utrzymywały one przychody nawet na wyższym poziomie niż we wcześniejszych latach, przy zbliżonym do średniej poziomie kosztów. Zawirowania abonamentowe nie wpłynęły negatywnie na poziom gene- rowanych zysków. Gdy 2008 rok Polskie Radio S.A. zamknęło stratą 14,1 mln zł, sektor spółek radia regionalnego odnotował jeden z najlepszych wyników finanso- wych 10,4 mln PLN. Jednak dysproporcję tę można wytłumaczyć jednorazowymi zdarzeniami nadzwyczajnymi (zwrot podatku VAT).
W latach 2002–2005 sektor rozgłośni regionalnych generował najniższe przy- chody, podczas gdy w Polskim Radiu S.A. przychody te systematycznie wzrastały.
W kolejnych latach stabilnej sytuacji w sektorze mediów regionalnych towarzy- szyły negatywne zmiany w finansowaniu i standingu finansowym Polskiego Radia S.A. (co zostało przedstawione w poprzednim podpunkcie).
Uwzględniając dane dla całego okresu badawczego, można mówić o niewiel- kim wzroście wpływów abonamentowych (wskaźnik dynamiki 0,4%). W tym czasie zaobserwowano wzrost ogólnego poziomu kosztów o 3,1%, podczas gdy przychody uległy lekkiemu obniżeniu o prawie 1%. Można zatem stwierdzić, poddając analizie zestaw porównywanych dotychczas danych, że rozgłośnie regionalne funkcjonowały w relatywnie stabilniejszym środowisku. Nie musiały dokonywać znacznych redukcji kosztów, a także poszukiwać dodatkowych źródeł finansowania przedkładanych im zadań ze względu na fakt, że algorytmy podziału malejących wpływów abonamentowych preferowały ten właśnie sektor. Mimo naturalnych zawirowań związanych ze zmiennością wpływów abonamentowych (i tak relatywnie niższą w stosunku do Polskiego Radia S.A.) zaobserwowano minimalną wręcz zmienność w ogólnym poziomie przychodów i kosztów rodza- jowych (co ciekawe, należy pamiętać, że w Polskim Radiu S.A. w całym okresie przychody i koszty wzrastały nominalnie, mimo równoległego spadku wpływów abonamentowych). Rozgłośnie regionalne, mimo relatywnie stabilnego finansowa- nia, podejmowały działania na rzecz restrukturyzacji zatrudnienia, porównywalne,
jeżeli chodzi o skalę, co w Polskim Radiu S.A. Działania te sprzyjały podnoszeniu efektywności, co znajduje swoje odzwierciedlenie w stałej rentowności sektora (brak okresu, w którym odnotowano by stratę w sektorze, co oczywiście nie ozna- cza, że takich strat nie ponosiły poszczególne spółki).
Analizie poddano wewnętrzną strukturę przychodów i kosztów. Analiza struktury przychodów potwierdza wcześniej formułowane wnioski, że podmioty radiofonii regionalnej nie były aż tak znacznie motywowane zmianami w sferze finansowania mediów do pozyskiwania dodatkowego finansowania działalności podstawowej. Należy jednak pamiętać, że rozgłośnie regionalne są w dużo więk- szym zakresie niż Polskie Radio S.A. uzależnione od abonamentu. Finansowanie przychodów abonamentem sięgało w badanym okresie nawet ponad 80% ogółu wpływów. Inne kategorie przychodów mają więc relatywnie mniejsze znaczenie.
W segmencie rozgłośni regionalnych przy niezmieniających się znacznie wpły- wach abonamentowych rozgłośni zaobserwowano w badanym okresie spadek wpływów z reklamy (kierunek przeciwstawny w stosunku do zidentyfikowanego w Polskim Radiu S.A.) przy wzroście (jednak mniej dynamicznym niż w Polskim Radiu S.A.) wpływów z innych źródeł (o 49,3%).
Analizie poddano także wewnętrzną strukturę kosztów rodzajowych. Wzrost poziomu kosztów zaobserwowano dla kosztów osobowych (przy czym dynamika wzrostu jest relatywnie nieco niższa, przy zbliżonej dynamice spadku zatrudnienia w obu analizowanych segmentach – adekwatnie wynagrodzenia – wzrost o 23,3%, świadczenia na rzecz pracowników – wzrost o 12%). Analizując dane w przyjętym zakresie, można zauważyć znaczną redukcję kosztów amortyzacji (podczas gdy w Polskim Radiu S.A. obserwowano dodatnią dynamikę dla tej kategorii kosztów rodzajowych). Zatem spółki radiofonii regionalnej przeznaczały mniejsze środki na inwestycje odtworzeniowe, modernizacje i inwestycje rozwojowe, co wpłynęło na zmniejszenie wartości majątku trwałego znajdującego się w posiadaniu tych spółek.
Zakończenie
Reasumując prowadzone rozważania, należy stwierdzić, że:
– Spadek wpływów abonamentowych w mniejszym zakresie determinował nega- tywne konsekwencje w sektorze rozgłośni regionalnych (w porównaniu z cen- tralą). Sytuację finansową w analizowanym kontekście w tej grupie można określić mianem ustabilizowanej. Spadek wpływów abonamentowych nie przełożył się na znaczne zmiany w poziomie generowanych przychodów, jak i ponoszonych kosztów. Generowane wyniki nie odbiegały w związku z tym znacząco od standardu w tym sektorze. Algorytm podziału wpływów abona- mentowych sprzyja stabilności głównie analizowanego sektora, stąd też obser- wuje się niewielką zmienność, niższa jest też korelacja pomiędzy wpływami abonamentowymi i analizowanymi zmiennymi. Negatywny aspekt, na który
należy zwrócić uwagę, to malejący w badanym okresie koszt amortyzacji. Roz- głośnie regionalne nie ponosiły wystarczających nakładów inwestycyjnych, aby móc modernizować i rozwijać swój potencjał technologiczno-produkcyjny.
– Negatywne tendencje w kształtowaniu się wpływów abonamentowych odbiły się zdecydowanie bardziej negatywnie na Polskim Radiu S.A. Można zaobser- wować większą zmienność poddawanych analizie danych. Widoczna jest także silniejsza korelacja pomiędzy wpływami abonamentowymi a analizowanymi zmiennymi. Do 2006 roku można obserwować stały wzrost generowanych przy- chodów i ponoszonych kosztów, w ślad za rosnącymi wpływami abonamento- wymi. W dalszej części analizowanego okresu ubytek wpływów abonamento- wych przełożył się negatywnie na sytuację finansową spółki, która począwszy od 2008 roku, generuje straty bądź, relatywnie rzecz biorąc, niskie zyski.
– W przypadku obu grup podmiotów można odnotować działania na rzecz restrukturyzacji zatrudnienia. Przy relatywnie stabilnym poziomie przycho- dów i kosztów ograniczenie zatrudnienia o prawie 20% sprzyjało podnoszeniu produktywności.
Bibliografia
Borowiecki, R., 2003, Zarządzanie restrukturyzacją procesów gospodarczych. Aspekt teo- retyczno-praktyczny, Difin, Warszawa.
Czermiński, A., Czerska, M., Nogalski, B., Rutka, R., Apanowicz, J., 2001, Zarządzanie organizacjami, Dom Organizatora, Toruń.
Hozer, J., 1998, Statystyka. Opis statystyczny, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin.
KRRiT, 2001–2011a, Informacja o podstawowych problemach radiofonii i telewizji, KRRiT, Warszawa.
KRRiT, 2011b, Sprawozdanie Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji z działalności w 2010 roku, KRRiT, Warszawa.
KRRiT, 2011c, Strategia regulacyjna na lata 2011–2013, KRRiT, Warszawa 2011.
Kunasz, M., 2010, Zarządzanie procesami, Economicus, Szczecin.
Mazur-Wierzbicka, E., 2007, Wpływ zachowań proekologicznych na konkurencyjność przedsiębiorstw, w: Bernat, T. (red.), Przedsiębiorstwo i państwo – wybrane problemy konkurencyjności, Katedra Mikroekonomii Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin Nalepka, A., 1998, Zarys problematyki restrukturyzacji przedsiębiorstw, Antykwa, Kraków.
Ostasiewicz, S., 2003, Pomiar statystyczny, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
Sapijaszka, Z., 1997, Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i ograniczenia, Wydaw- nictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Sobczyk, M., 2007, Statystyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Suszyński, C., 2003, Restrukturyzacja, konsolidacja, globalizacja przedsiębiorstw, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
reStrUctUriNG oF pUBlic BroADcAStiNG StAtioNS iN coNDitioNS oF DecreASeD SUBScriptioN’S receiptS Summary: The purpose of the article was an analysis of restructuring activities made by public broadcasting stations in Poland in conditions of decreasing subscription’s receipts. The article has a theoretical-empirical character. The time horizon of the research is 2000–2010. The article analyses the impact of negative changes in the subscription financing on the basic variables determining broadcasting entities’ financial outcomes.
Moreover, it presents restructuring activities aimed at income growth and cost reduction.
The article also analyses problems of employment restructuring.
