o»oTĄ
1974
SPIS TREŚCI NR 2/74
T R Y B U N A C ZY T E L N IK A W IA D O M O ŚC I P K A P I
Z K R A JO W EG O B IU R A IN F O R M A T Y K I I Z JED N O C ZE N IA IN F O R M A T Y K I O Ś R O D K I IN F O R M A T Y K I
P R E Z E N T U JĄ M ERA -ELW RO
PR ZEG L Ą D W Y D A W N IC TW Z K R A JU
ZE ŚW IA T A
A U T O M A T Y K A PR Z E M Y SŁ O W A M E R A IN F O R M U JE
Prace nad system em inform atvcznvm Zjednoczenia PETROCHEMIA
Jan Knapik 1
O rganizacyjne problem y projektow ania systemów inform atycznych
Edward K ram i Urszida Trzcińska 7 Efektywność systemów inform atycznych handlu w ew nętrznego w świetle badań ankietow ych
Maria Jerczyńska 11
MDS 2400 —• system rejestracji danych i przetw a
rzania peryferyjnego
Władysław Klepacz 13
M aszyny cyfrowe i analogowe w obliczeniach dy
nam icznych
Ryszard Tadeusiewicz i Wiesław Wajs 18 ODRA-LJAPAS — język i tran slato r dla kom pute
ra ODRA 1204 '
Antoni Michalski 29
Zautom atyzow ane system y w yszukiw ania inform a
cji naukow o-technicznej w firm ie IBM
A ndrzej Mazurek 32
M ię d z y lic z y d łe m a k o m p u te r e m — J a n S t ę p n i e w s k i 21 W s p ó łp ra c a p r o d u c e n t a z u ż y tk o w n ik a m i k o m p u te r ó w O D R A 22 T e le w iz y jn y K u r s I n f o r m a t y k i
P r z y g o to w a n ie k o n s u lta n tó w 23
N o w o śc i Z E T O -Z O W A R 24
P r z y g o to w a n ie k o m p u te r y z a c ji z a rz ą d z a n ia
w g o s p o d a r c e m o r s k ie j 25
I n f o r m a t y k a n a P K P — s ta n o b e c n y i p e r s p e k ty w y 26 S p ó łd z ie lc z o ś ć m ie s z k a n io w a p ie r w s z y m d z ie r ż a w c ą
k o m p u te r ó w O D R A 27
R e c e n z ja k s ią ż k i A. L u d s k a n o w a : T łu m a c z y c z ło w ie k
i m a s z y n a c y fr o w a — M . H o l y ń s k i 28
Z w iz y tą w B lS T Y P - ie . K o m p u te r y d la b u d o w y d r u g ie j
P o ls k i — K . B e r n a t o w i c z 37
K o n f e r e n c ja „ S ie c i k o m p u te r o w e ” — W. M o l i s z 40 K o m p u te r p r o j e k t u j e a u t o s tr a d ę — M . K o s s a k o w s k i 41 S łu ż b a d o c h o d z e n io w a k o r z y s ta z in f o r m a t y k i — A.D . 42
I n f o r m a c j e ró ż n e 44
G łó w n e c e c h y z a s to s o w a ń m a s z y n c y fr o w y c h
w a u to m a ty c e — W i n c e n t y Ł a d a 45
K o m p u te r b iu r o w y M E R A 302 48
WYDAWNICTWA CZASOPISM TECH N ICZN YCH
K O L E G I U M R E D A K C Y J N E
R e d a k t o r N a c z e l n y p r o f . d r h a b . L e o n Ł U K A S Z E W I C Z
p r o f . d r h a b . in ż . K o n r a d F I A Ł K O W S K I (z a s t. r e d a k t o r a n a c z e l n e g o ) , m g r in ż . M a r e k H O - Ł Y Ń S K I , W ł a d y s ł a w K L E P A C Z , d r h a b . A n t o n i M A Z U R K I E W IC Z , in ż . D o r o t a P R A W D Z IC
(z a s t. r e d a k t o r a n a c z e l n e g o ) , d o c . d r in ż . A n d r z e j T A R G O W S K I
S e k r e t a r z R e d a k c j i m g r K r y s t y n a W R O Ń S K A R e d . t e c h . J ó z e f D U S Z A
NOT Woruawfl
Czackiego 3/5 P r z e w o d n i c z ą c y
R A D A P R O G R A M O W A
— P r o f . d r h a b . A n d r z e j S T R A S Z A K
R e d a k c j a : W a r s z a w a u l . J a s n a 14 16, p o k ó j 332, t e l . 27-71-40 i 26-82-61, w . 285 i w . 66. d y ż u r y r e d a k c j i 10.00—13.00 Z a k ł a d K o l p o r t a ż u W C T N O T , W a n u w a , u l . M a z o w i e c k a 12
Z a k ł . G r a f . „ T a m k a ' Z . 2. Z a m . 734. P a p i e r d r u k , s a t . IV k l . 70 g 61 X 86. O b j. 4 a r k . d r u k . N a k ł a d 5900. W -46
C e n a e g z e m p l a r z a zl 8.— IN D E K S 36707 P r e n u m e r a t a r o c z n a z ł 96.-
Informatyka
d a w n i e j M a s z y n y M a ł e m a ł y c z n e
zastosow an ia w gospodarce, technice i n au ce
Nr 2
MIESIĘCZNIK
1 9 7 4
R O K X
L u i v
G A N K R A J O W E G O B I U R A I N F O R M A T Y K I I P O L S K I E G O K O M I T E T U A U T O M A T Y C Z N E G O
& P R Z E T W A R Z A N I A I N F O R M A C J I N A C Z E L N E J O R G A N I Z A C J I T E C H N I C Z N E J
D r J a n K n a p i k j e s t a b s o l w e n t e m K r a k o w s k i e j W S E ( W y d z ia ł E k o n o m i k i P r z e m y ś l u ) . D o k t o r y z o w a ł s i ę w s p e c j a l n o ś c i z a r z ą d z a n i a i i n f o r m a t y k i (X II.1973). O d p o c z ą t k u p r a c y z a w o d o w e j (1956 r .) z w i ą z a n y J e s t z p r z e m y s ł e m c h e m i c z n y m . P r z e z k i l k a l a t p r a c o w a ł w Z a k ł a d a c h A z o to w y c h w T a r n o w i e m .in . n a s t a n o w i s k u z - c y d y r e k t o r a d / s e k o n o m i c z n y c h . B y ł d y r e k t o r e m O ś r o d k a O r g a n i z a c j i i Z a r z ą d z a n i a P r z e m y s ł u R a f i n e r y j n e g o i P e t r o c h e m i c z n e g o , , P e t r o i n f o r m ” w K r a k o w i e . W 1972 r . p o w o ł a n y z o s t a ł p r z e z M i n i s t r a P r z e m y s ł u C h e m i c z n e g o n a s t a n o w i s k o d y r e k t o r a d / s e k o n o m i c z n y c h w Z j e d n o c z e n i u P r z e m y s łu R a f i n e r y j n e g o i P e t r o c h e m i c z n e g o P E T R O C H E M I A w K r a k o w i e , k t ó r ą to f u n k c j ę p e ł n i o b e c n i e . U k o ń c z y ł k i l k a k u r s ó w z d z i e d z i n y i n f o r m a t y k i , m .i n . w f i r m i e H o n e y w e l l - B u ł l . J e s t a u t o r e m w i e l u a r t y k u ł ó w z z a k r e s u z a r z ą d z a n i a i i n f o r m a t y k i . K i e r u j e z r a m i e n i a D y r e k c j i Z j e d n o c z e n i a „ P e t r o c h e m i a " w d r a ż a n i e m i n f o r m a t y k i z t e j b r a n ż y .
JA N K N A P IK
Z j e d n o c z e n i e P E T R O C H E M I A
K r a k ó w 681.322.004.001.13:658:665.51
P ra ce nad systemem inform atycznym Z je d n o cze n ia P E T R O C H E M IA
P r z e d s t a w i o n o p r o j e k t s y s t e m u i n f o r m a t y c z n e g o Z j e d n o c z e n i a P E T R O C H E M I A j a k o W i e l k i e j O r g a n i z a c j i G o s p o d a r c z e j .
O m ó w io n o o r g a n i z a c j ą b r a n ż o w e j s i e c i o b lic z e n io w o - - i n f o r m a c y j n e j , z ł o ż o n e j z o ś r o d k a b r a n ż o w e g o i o ś r o d k ó w z a k ł a d o w y c h , t e r y t o r i a l n y c h o r a z s t a c j i a b o n e n c k i c h . P o d a n o t e m a t y k ę p r z e t w a r z a n i a i p o t r z e b y i n f o r m a c y j n e d o c e l ó w z a r z ą d z a n i a .
O s z a c o w a n o s p o d z i e w a n e e f e k t y s y s t e m u n a o k o ło 250 m i n . z ł r o c z n i e .
R a c jo n a ln e k ie r o w a n ie W ie lk ą O rg a n iz a c ją G o s p o d a r
czą (W O G ) w ym a;;-i z a ró w n o w p ro w a d z e n ia z u p e łn ie n o w e g o s y s te m u e k o n o m ic z n o -f in a n s o w e g o z a r z ą d z a n ia , j a k też p iln e g o z a p e w n ie n ia n o w o c z e sn e g o d o p ły w u le p s z e j .i „ z d ą ż a ją c e j n a c z a s ” in f o rm a c ji, u m o ż li
w ia ją c e j p o d e jm o w a n ie tr a f n ie js z y c h , s k u te c z n ie js z y c h d e c y z ji.
A n a liz u ją c to z a g a d n ie n ie w Z je d n o c z e n iu P E T R O C H E M IA u s ta lo n o m ię d z y in n y m i n a s tę p u ją c e w y ty c z ne:
— I s tn ie ją c y s y s te m z a rz ą d z a n ia i k ie r o w a n ia Z je d n o c z e n ie m , ja k o W O G , w y m a g a p o p ra w y o rg a n iz a c ji p rz e p ły w u i p r z e tw a r z a n ia in f o r m a c ji, b ę d ą c e j is to t
n ą c z ę śc ią s y s te m u z a rz ą d z a n ia .
— P o p r a w ę is tn ie ją c e g o s y s te m u in f o rm a c y jn e g o b ę d z ie m o ż n a u z y s k a ć je d y n ie p o p rz e z s z e r o k ie w y k o
r z y s ta n ie in f o r m a ty k i, ja k o n a rz ę d z ia z a rz ą d z a n ia p r z e d s ię b io r s tw a m i i z je d n o c z e n ie m , s ta n o w ią c y c h c a
łość W O G ,
R y s . 1, F r a g m e n t s a l i z k o m p u t e r e m H-3200 w O ś r o d k u P E T R O IN F O R M
Centrala
¿jednoczenia (SAFJO) Centrum [PD
pmoiumn
Ośrodek Broniony S iw a Projektow i
i Instytuty (s a s io)
Z a kła d y Produkcyjne łupu Fabrycznego
(FOETO)
¿o kład y Produkcyjne Zgrupowania Terytorialne
(TOEJO)
2 a kła d y Produkcyjne Typu Kombinatowego
(,WETO)
9 ośrodkó w
8 ośrodków 1 ośrodek
u rz ą d z e n ia k la w ia tu r o w e do z b ie r a n ia i p r z e s y ła n ia d a n y c h . P r z e w id u j e s ię u tw o r z e n ie o ś m iu ta k ic h o śro d k ó w . O r g a n iz a c ję p rz y k ła d o w e g o o ś r o d k a Z O E T O p rz e d s ta w io n o n a ry s . 4.
• T O E T O — T e r y to r ia l n e O ś ro d k i E le k tro n ic z n e j T e c h n ik i O b lic z e n io w e j, u tw o rz o n e w je d n y m z z a k ła d ó w Z je d n o c z e n ia , z z a d a n ie m o b s łu g i k ilk u in n y c h z a k ła d ó w z n a jd u ją c y c h s ię w p o b liż u te g o z a k ła d u . W y p o s a ż e n ie ta k ie g o o ś r o d k a je s t p o d o b n e ja k Z O E T O . P r o j e k t u j e się u tw o r z e n ie je d n e g o ta k ie g o o ś r o d k a s k u p ia ją c e g o 3—4 m a łe je d n o s tk i o rg a n iz a c y jn e .
© F O E T O — F a b r y c z n e O ś ro d k i E le k tr o n ic z n e j T e c h n ik i O b lic z e n io w e j, u tw o r z o n e w z a k ła d a c h p r o d u k c y jn y c h ś r e d n ie j i d u ż e j w ie lk o ś c i, n ie b ę d ą c y c h je d n a k k o m b in a ta m i c h e m ic z n y m i. W y p o s a ż e n ie ty c h o ś ro d k ó w s ta n o w ić m a j ą k o m p u t e r y d o s t e r o w a n ia p ro c e s a m i p r o d u k c y jn y m i o r a z u r z ą d z e n ia k la w ia t u ro w e ty p u K E Y P L E X /K E Y T A P E w r a z z u r z ą d z e n i a m i s z y b k ie j tr a n s m i s j i d a n y c h i d r u k a r k ą w ie rs z o w ą . P r o j e k t u j e s ię z o r g a n iz o w a n ie d z ie w ię c iu ta k ic h o ś ro d k ó w . S t r u k t u r ę F O E T O p r z e d s ta w io n o n a ry s . 5.
® S A E T O — S ta c j e A b o n e n c k ie E le k tr o n ic z n e j T e c h n ik i O b lic z e n io w e j, o b s łu g u ją c e C e n tr a lę Z je d n o c z e n ia , I n s t y t u t y N a u k o w o -B a d a w c z e i B iu r a P r o je k tó w . W y p o s a ż e n ie s ta n o w ić b ę d ą u r z ą d z e n ia k o ń c o w e p r z y łą c z o n e d o C e n tr u m O b lic z e n io w e g o P E T R O IN F O R M .
• P E T R O IN F O R M — B ra n ż o w e C e n tr u m O b lic z e n io w e, s ta n o w ią c e s p e c ja lis ty c z n e p r z e d s ię b io r s tw o o r g a n iz a c ji i i n f o r m a t y k i Z je d n o c z e n ia P E T R O C H E M IA , s p e łn ia ją c e r o lę n a d z o rc z ą i w io d ą c ą w c a ło ś c i s y s te m u in fo rm a c y jn o -o b lic z e n io w e g o Z je d n o c z e n ia . W y p o s a ż e n ie P E T R O IN F O R M s ta n o w ić b ę d ą d u ż e , ro z b u d o w a n e k o m p u te r y 'k lasy H -3200 w r a z z u k ła d a m i d o k o m u n i k a c ji i tr a n s m i s j i sz y b k ie j.
P r o j e k to w a n y b ra n ż o w y s y s te m in f o r m a c y jn o - o b lic z e - n io w y b ę d z ie fu n k c jo n o w a ć je d n o lic ie d z ię k i sie c i t r a n s m i s j i d a n y c h łą c z ą c e j p o sz c z e g ó ln e o ś r o d k i z c e n tr u m b r a n ż o w y m P E T R O IN F O R M . U k ła d te n z a p e w n i p r a w id ło w e f u n k c jo n o w a n ie je d n o lite g o s y s te m u p r z e tw a r z a n ia d a n y c h Z je d n o c z e n ia P e tr o c h e m ii.
Tematyka przetwarzania i potrzeby informa
cyjne
N ie z a le ż n ie od p r a c n a d o r g a n iz a c ją sie c i o b lic z e n io w e j d o k o n a n o w y b o r u z a k r e s u te m a ty c z n e g o e le k tr o n ic z n e g o p r z e t w a r z a n ia d a n y c h . W ro z w ią z a n iu b r a n ż o w y m z a k r e s te n w y z n a c z a z a ró w n o h ie r a r c h ic z n a s t r u k t u r a z a r z ą d z a n ia , j a k i ro d z a j p o d e jm o w a n y c h d e c y z ji.
O g ó ł p o d e jm o w a n y c h d e c y z ji, is to tn y c h d la z a r z ą d z a n ia w C e n tr a l i Z je d n o c z e n ia P e tr o c h e m ia i w p o sz c z e g ó ln y c h p r z e d s ię b io r s tw a c h , p o d z ie lo n o u m o w n ie n a p ię ć p o d s ta w o w y c h s f e r d z ia ła ln o ś c i, a m ia n o w i
cie:
— s f e r ę k ie r o w a n i a b r a n ż ą i p r z e d s ię b io r s tw e m (W O G)
— s f e r ę d z ia ła ln o ś c i p r o d u k c y j n e j
— s f e r ę d z ia ła ln o ś c i in w e s ty c y jn o - p r o je k to w e j
— s f e r ę d z ia ła ln o ś c i h a n d lo w e j
— s f e r ę d z ia ła ln o ś c i e k o n o m ic z n o -k s ię g o w e j.
P o sz c z e g ó ln e s f e r y d z ia ła ln o ś c i w y z n a c z a ją o k re ś lo n y z a k r e s p o tr z e b in f o r m a c y jn y c h z a le ż n y c h od r o d z a ju p o d e jm o w a n y c h d e c y z ji. Z a k r e s y ty c h p o tr z e b in f o r m a c y jn y c h p o g r u p o w a n o z d o s to s o w a n ie m ic h do k o n k r e t n e j s f e r y d z ia ła ln o ś c i. P r z e d s ta w im y to n a p r z y k ła d a c h s f e r y k ie r o w a n ia W O G o ra z s f e r y d z ia ła l
n o śc i in w e s ty c y jn e j.
• S f e r a k ie r o w a n ia W ie lk ą O rg a n iz a c ją G o s p o d a rc z ą o b e jm u je n a s t ę p u ją c e z a k r e s y :
1. P ro g n o z o w a n ie ro z w o ju p r z e d s ię b io r s tw a (b ra n ż y ), w ty m :
— p ro g n o z y s p r z e d a ż y n a r y n e k k r a j o w y i z a g r a n ic z n y
— p ro g n o z y ro z b u d o w y i r e k o n s tr u k c j i b r a n ż y
— p ro g n o z y w p r o w a d z a n ia n o w y c h te c h n o lo g ii i u r u c h a m ia n ia p r o d u k c j i n o w y c h w y ro b ó w
n n stp -stM i P m m jstu Ctaniunego
R y s . 3. O r g a n i z a c j a s i e c i i n f o r m a t y c z n e j Z j e d n o c z e n i a P E T R O C H E M IA
R y s . 2. K o n s o l a k o m p u t e r a H-3200 i j e d n o s t k i p a m i ę c i t a ś m o w e j
— W y b ó r o rg a n iz a c ji s y s te m u in f o rm a ty c z n e g o u w a r u n k o w a n y je s t z a ró w n o a k tu a l n y m i w y m o g a m i teg o z a rz ą d z a n ia , j a k i m o ż liw o ś c ia m i te c h n ic z n o -f in a n s o - w y m i.
— R o z w ó j in f o r m a t y k i n a le ż y o p rz e ć n a p ra c u ją c y m ju ż od 1971 r. B ra n ż o w y m O ś ro d k u E P D P E T R O IN F O R M w K ra k o w ie , w y p o s a ż o n y m w k o m p u t e r H - -3200 o r a z sie ć te l e tr a n s m i s j i d a n y c h , a n a s tę p n ie s to p n io w o in s ta lo w a ć w p r z e d s ię b io r s tw a c h m a s z y n y J e d n o lite g o S y s te m u EM C.
— P r o j e k to w a n ie s y s te m ó w e le k tro n ic z n e g o p r z e tw a r z a n ia d a n y c h re a liz o w a n e b ę d z ie w u ję c iu b r a n ż o w y m i w d r a ż a n e w s p o s ó b je d n o lity ( p o w ie la rn y ) w p o sz c z e g ó ln y c h p r z e d s ię b io rs tw a c h .
Branżowa Sieć Informatyczna
U w z g lę d n ia ją c s p e c y fic z n e c e c h y i w y m o g i p r z e m y s łu p e tr o c h e m ic z n e g o o p ra c o w a n o i z a tw ie rd z o n o d o r e a liz a c ji u k ła d b r a n ż o w e j ( je d n o lite j) sie c i in f o r m a ty c z n e j Z je d n o c z e n ia P E T R O C H E M IA .
O g ó ln y s c h e m a t o r g a n iz a c ji te j s ie c i p rz e d s ta w io n o n a ry s . 3. U tw o rz o n o c z te r y r o d z a je o ś r o d k ó w o b li
c z e n io w y c h w b r a n ż y s ta n o w ią c y c h w s p ó ln ą , je d n o li tą s ie ć in f o rm a c y jn o -o b lic z e n io w ą . S ą to:
• Z O E T O — Z a k ła d o w e O ś ro d k i E le k tr o n ic z n e j T e c h n i k i O b lic z e n io w e j, u tw o r z o n e w z a k ła d a c h p r o d u k c y jn y c h ty p u k o m b in a to w e g o . O ś ro d k i te b ę d ą w y p o s a ż o n e w k o m p u te r y n a d z o rc z e , k o m p u te r y do s t e r o w a n ia p ro c e s a m i p ro d u k c y jn y m i, s t a c je k o ń c o w e o raz
IC H Ośw ięcim Z A Tarnów 2 A Kąd zierzyn IC H Blachow nia Z A Pu ta w y 2 A W łocław ek 2 R P łock Z R Gdańsk
Grupujący R a fin erie N afty Je d licze
Jasło B lin ik
2 A Chorzów IE W Racibórz ZEW Biegonice R N Czechowice R N Trzebinia 2 K „ Hajduki * Z K „ C a ró o ch em Ś liw ice P B „ flontochem "-G liw ice P B „Chem izola”-W rocław
— p ró g rio zy z a p e w n ie n ia k a d r y , su ro w c ó w , s p r a w y p la n o w a n ia w ie lo le tn ie g o itp .
2. O c e n a w y n ik ó w d z ia ła ln o ś c i p r z e d s ię b io r s tw a ( b r a n ży) d la p o tr z e b d e c y z ji s te r u ją c y c h tą d z ia ła ln o ś c ią . 3. B a d a n ie z m ia n w s y s te m a c h z a rz ą d z a n ia i d o s k o n a le n ie ty c h s y s te m ó w .
4. A g re g a c ja p o d s ta w o w y c h in f o r m a c ji te c h n ic z n o - - e k o n o m ic z n y c h o ra z ic h s e le k c ja d la p o tr z e b d e c y z ji s tr a te g ic z n y c h i ta k ty c z n y c h .
D o p ły w in f o r m a c ji d la k ie r o w n ic tw a i p r z e d s ię b io r s tw o d b y w a ć s ię b ę d z ie częścio w o w tr a d y c y jn y sp o só b , c z ęścio w o z aś p rz y w y k o r z y s ta n iu k o m p u te ró w , p rz e z w d r a ż a n ie i e k s p lo a ta c ję n a s tę p u ją c y c h p ro b le m o w y c h p o d s y s te m ó w in f o rm a ty c z n y c h :
— P o d s y s te m R Y N E K , s ta n o w ią c y z e sp ó ł p r o g r a m ó w u m o ż liw ia ją c y c h d o k o n y w a n ie a n a liz y i p ro g n o z o w a n ie r y n k u w y b r a n y c h a s o r ty m e n tó w (b a d a n ie ty p u m a r k e tin g u ).
— P o d s y s te m P A T E N T , u m o ż liw ia ją c y g ro m a d z e n ie i w y s z u k iw a n ie in f o r m a c ji p a te n to w e j z d z ie d z in y b r a n ż y p e tr o c h e m ic z n e j.
— P o d s y s te m D IN T E , o b e jm u ją c y c a ło k s z ta łt z a g a d n ie ń z w ią z a n y c h z g ro m a d z e n ie m i w y s z u k iw a n ie m in f o r m a c ji n a u k o w o -te c h n ic z n e j i e k o n o m ic z n e j w b r a n ż y , z z a s to s o w a n ie m k o m p u te ró w .
— P o d s y s te m , o b e jm u ją c y z e sp ó ł p r o g r a m ó w u m o ż li
w ia ją c y c h w ie lo w a r ia n to w e p r z e lic z a n ie p la n ó w p r z e d s ię b io r s tw i b r a n ż y w e d łu g w y b r a n e j f u n k c ji celu.
— P o d s y s te m S E L E K T O R , o b e jm u ją c y d o s ta rc z a n ie z p o z o s ta ły c h s f e r d z ia ła n ia <2— 5) w y b r a n y c h in f o r m a c ji, o u s ta lo n y m z g ó ry z a k r e s ie a g re g a c ji, w y m a g a n ia c h i te r m in ie .
— P o d s y s te m V A D E M E C U M , u m o ż liw ia ją c y g r o m a d z e n ie i o p e r a ty w n e w y s z u k iw a n ie ż ą d a n y c h in f o r m a c ji te c h n ic z n o -e k o n o m ic z n y c h d la p o tr z e b k ie r o w n i
c tw a C e n tr a li Z je d n o c z e n ia i p r z e d s ię b io r s tw o ra z p r a c u ją c y w u k ła d z ie b e z p o ś re d n ie g o p rz y łą c z e n ia d o m o n ito r ó w e k ra n o w y c h .
G ra fic z n e p o w ią z a n ie p o tr z e b in f o rm a ty c z n y c h k ie r o w n ic tw a z p o sz c z e g ó ln y m i p o d s y s te m a m i p r z e d s ta w ia ry s . 6.
® S f e r a d z ia ła ln o ś c i in w e s ty c y jn e j o b e jm u je n a s t ę p u ją c e z a k re s y p o tr z e b in f o rm a ty c z n y c h :
1. W a r ia n to w e p r o je k to w a n ie in w e s ty c ji, o c e n a i w y b ó r w a r ia n t u r e a liz a c j i in w e s ty c ji
2. O p ty m a ln e p rz y g o to w a n ie re a liz a c ji in w e s ty c ji 3. K o n tro la ry tm ic z n o ś c i d o s ta w in w e s ty c y jn y c h 4. K o n tr o la r e a liz a c j i p r z e b ie g u in w e s ty c ji i r o z li
czeń in w e s ty c y jn y c h .
Z a p e w n ie n ie d o p ły w u in io r m a c ji w w y m ie n io n y c h z a k re s a c h b ę d z ie r e a liz o w a n e p o p rz e z n a s tę p u ją c e p o d s y s te m y in f o rm a ty c z n e :
— P o d s y s te m P A C E R , z e s p ó ł p ro g r a m ó w u m o ż liw ia ją c y p r o w a d z e n ie o b lic z e ń o p ty m a liz a c y jn y c h p rz y p r o je k to w a n iu c ią g ó w te c h n o lo g ic z n y c h , p ro c e s ó w i o p e r a c ji je d n o s tk o w y c h .
R y s . 4. S c h e m a t f u n k c j o n a l n y o ś r o d k a k o m b i n a t o w e g o (Z O E T O ) l u b T e r y t o r i a l n e g o (T O E T O ) L e g e n d a : W — W y d r u k i T — S t a c j e k o ń c o w e
S — K o m p u t e r y d o s t e r o w a n i a
K — U r z ą d z e n i a k l a w i a t u r o w e d o w p r o w a d z a n i a d a n y c h
Systemy przetwarzania danych (ISPD) Instalacja 1 Instalacja 2 ... . N Systemy przetwarzania danych (JSPD) Gospodarka
materiałom Planowanie
produkcji Inne PRODUKCJA Kontrola obro
tu. towarów Rachunek
kosztów Inne DZIAŁALNOŚĆ PODSTA W0VZA
3
KOrtPUTER NADZORCZY
Systemy przetwarzania danych (I,SPD') Instalacja 1 Instalacja 2
Kontrola obro- Rachunek tu towarów kosztów PRODUKCJA
— P o d s y s te m P E R T -D , z e sp ó ł p r o g r a m ó w u m o ż liw ia ją c y o p ra c o w y w a n ie h a r m o n o g r a m ó w r e a liz a c ji in w e s t y c ji m e to d ą a n a liz y sie c io w e j z ró w n o c z e s n ą a lo k a c ją ś ro d k ó w .
— P o d s y s te m P R O K O R , z e sp ó ł p ro g r a m ó w o p ie r a ją c y c h s ię n a m e to d a c h sie c io w y c h w c e lu d y n a m ic z n e g o z a r z ą d z a n ia p ro c e s e m in w e s ty c y jn y m .
— P o d s y s te m A M IG M , z esp ó ł p r o g r a m ó w d o p r o w a d z e n ia g o s p o d a r k i m a g a z y n o w e j m a t e r ia ła m i k o n s tr u k c y jn y m i i a n a liz y m o ż liw o śc i m o n ta ż o w y c h .
— P o d s y s te m M A M U R , s łu ż ą c y do b ila n s o w a n ia ś r o d k ó w te c h n ic z n y c h (e le m e n tó w ), k tó r e w a r u n k u j ą p r a w id ło w y p rz e b ie g in w e s ty c ji, o ra z d o s p r a w o z d a w czości.
P o w ią z a n ie p o tr z e b in f o r m a c y jn y c h s f e ry d z ia ła ln o ś c i in w e s ty c y jn e j o b r a z u je ry s . 7.
P o d o b n ie , ja k w p o d a n y c h w y ż e j p r z y k ła d a c h , o p r a c o w a n o z a k r e s y in f o r m a c y jn e d la p o z o s ta ły c h s f e r d z ia ła ln o ś c i W O G .
P r o j e k to w a n ie p o sz c z e g ó ln y c h p ro b le m o w y c h p o d s y s te m ó w in f o r m a ty c z n y c h w w y m ie n io n y c h w y ż e j p ię c iu p o d s ta w o w y c h s f e r a c h d z ia ła ln o ś c i Z je d n o c z e n ia re a liz o w a n e je s t w ta k i sp o só b , a b y :
— Z a p e w n ić lo g ic z n e i te c h n o lo g ic z n e p o w ią z a n ie d a n y c h ź ró d ło w y c h w p o d z b io ry p o d s ta w o w e b a n k u d a n y c h o b s łu g u ją c e s y s te m z a r z ą d z a n ia i g łó w n e s f e ry d z ia ła n ia p r z e d s ię b io rs tw a .
— Z a p e w n ić ró w n o le g łe w y k o r z y s ty w a n ie d la p o tr z e b tw o rz e n ia b a n k u d a n y c h w c e lu z a rz ą d z a n ia b ra n ż ą
Poziom III
(z je d n o c z e n ie m ) w y b r a n y c h in f o r m a c ji z s y s te m ó w f u n k c jo n u ją c y c h w p r z e d s ię b io r s tw a c h . (Np. p r z e t w a r z a ją c d a n e z d z ie d z in y g o s p o d a r k i m a te r ia ło w e j p r z e d s ię b io r s tw a , ró w n o le g le tw o rz y się z b ió r d a n y c h o m a t e r i a ła c h n ie c h o d liw y c h i n a d m ie r n y c h z a p a s a c h w b ra n ż y ).
— Z a p e w n ić „ p o w ie la rn o ś ć ” p o sz c z e g ó ln y c h p o d s y s te m ó w p r o b le m o w y c h w z a k ła d a c h z g r u p o w a n y c h w Z je d n o c z e n iu P E T R O C H E M IA .
— Z a p e w n ić w ie lo k r o tn o ś ć w y k o r z y s ty w a n ia je d n o ra z o w o w c z y ta n y c h d a n y c h ź ró d ło w y c h d la ró ż n y c h c e ló w z a rz ą d z a n ia .
— U m o ż liw ić s u k c e s y w n e p r o je k to w a n ie i w d r a ż a n ie p o s z c z e g ó ln y c h m o d u łó w w r a m a c h p o d s y s te m ó w .
— Z a p e w n ić w k o ń c o w y m e ta p ie u tw o r z e n ie je d n o li
te g o s y s te m u p r z e t w a r z a n ia d a n y c h w b ra n ż y . N a le ż y z a z n a c z y ć , że n ie k tó r e z p r z e d s ta w io n y c h p r z y k ła d o w o p o d s y s te m ó w e le k tro n ic z n e g o p r z e tw a r z a n ia d a n y c h z o s ta ły ju ż w p r a k t y c e z a s to s o w a n e z k o r z y śc ią d la p o d n ie s ie n ia o g ó ln e j s p r a w n o ś c i z a rz ą d z a n ia .
Spodziewane efekty
Z d a ją c so b ie w p e łn i s p r a w ę ze z ło ż o n o śc i i tr u d n o ś c i r a c h u n k o w e g o w y lic z e n ia e fe k ty w n o ś c i s y s te m ó w in f o r m a ty c z n y c h , o sz a c o w a n o w p rz y b liż e n iu s p o d z ie w a n e k o rz y ś c i z w d r o ż e n ia p r o je k to w a n y c h s y s te m ó w w b r a n ż y P e tr o c h e m ii. S z a c u n e k te n z o s ta ł d o k o n a n y w n a s tę p u ją c y sposób.
Ośrodek Branżowy W
PETR0INF0RI1
Gospodarka
materiałowa Planowanie produkcji
Systemy przetwarzania danych ÍJSPD) PoziomJI
U
Poziomi t
i
DZIAŁALNOŚĆ P00STAW0WA
R y s . 5. S c h e m a t f u n k c j o n a l n y O ś r o d k a F a b r y c z n e g o (F O E T O )
R y s . 6. S c h e m a t p o w i ą z a ń p o d s y s t e m ó w i n f o r m a t y c z n y c h s ł u ż ą c y c h d o k i e r o w a n i a b r a n ż ą i p r z e d s i ę b i o r s t w e m
W p ro w e d z e n ie p o d s y s te m ó w K G M , K O T , O P T R i T R A N Z A K >) w p ły n ie n ie w ą tp liw ie n a p rz y s p ie s z e n ie o b ie g u ś r o d k ó w o b ro to w y c h , a ty m s a m y m p o z w o li n a o b n iż e n ie p o z io m u p ła c o n y c h o d s e te k b a n k o w y c h . Z a k ła d a się ta k ie o d d z ia ły w a n ie n a g o s p o d a r k ę m a te r ia ło w ą Z je d n o c z e n ia (p o p rz e z te r m in o w y i w sz e c h s t r o n n y d o p ły w in f o r m a c ji w p r z e k r o ju z a k ła d o w y m , a s o r ty m e n to w y m , b ra n ż o w y m itp.), a b y z m n ie js z y ć p rz e c ię tn y ro c z n y p o zio m s ta n u z a p a s ó w c o n a jm n ie j 0 10%. W s k a li b r a n ż y o z n a c z a to z m n ie js z e n ie w a r to ś c i b e z w z g lę d n e j z a p a s ó w o o k o ło 600 m in zł. 8%
o d s e te k p ła c o n y c h od te j w a r to ś c i d a je c z y sty zy sk d la b r a n ż y w w y so k o śc i 8 m in z ł ro c z n ie .
S k r ó c e n ie c y k lu f a k t u r o w a n ia o 2 d n i — p o p rz e z u p ro s z c z e n ie o b ie g u d o k u m e n ta c ji, z a s to s o w a n ie m a s z y n do f a k t u r o w a n ia sp rz ę ż o n y c h z p e r f o r a to r e m ta ś m y o ra z p rz e ję c ie p rz e z k o m p u t e r w s z y s tk ic h ro z lic z e ń s p o w o d o w a ć p o w in n o w b r a n ż y — p rz y ro c z n e j s p r z e d a ż y o w a r to ś c i p o n a d 50 m ld zł — o szczęd n o ść r z ę d u 12 m in z ł z ty tu łu o b n iż e n ia o d s e te k b a n k o w y c h . Ł ą c z n ie , z ty t u łu p rz y s p ie s z e n ia r u c h u ś r o d k ó w o b ro to w y c h , k o rz y ś c i t e s z a c u je się n a c o n a jm n ie j 60 m in zł. J e s t to o c z y w iśc ie r a c h u n e k b a rd z o o s tro ż n y 1 u jm u ją c y e f e k ty ła tw o w y m ie r n e . N ie u jm u je się w ty m r a c h u n k u np. k o rz y ś c i sp o łe c z n y c h w y n ik a ją c y c h ze z m n ie js z e n ia a n g a ż o w a n ia ś r o d k ó w n a z a k u p s u r o w c ó w i m a te r ia łó w , n a s tw o r z e n ie d o d a tk o w o p o w ie rz c h n i m a g a z y n o w e j, z u n ik n ię c ia d e p r e c ja c ji w a r to ś c i d łu g o s k ła d o w a n y c h w y ro b ó w , z in n y c h c z y n n ik ó w .
Z a s to s o w a n ie p o d s y s te m ó w , k tó r e b e z p o ś re d n io o d - d z ia ły w u ją n a s f e rę p r o d u k c ji, tj. C R P D , K A R P , W A R IA N T , O P T R 2), s tw o r z y le p s z e w a r u n k i d la r a c jo n a ln e g o w y k o r z y s ty w a n ia in s ta la c ji, g łó w n ie p o p rz e z tr a f n ie js z y d o b ó r o b c ią ż e ń , z m n ie js z e n ie p r z e r w m ię d z y o k re s o w y c h p r z y p r o d u k c ji c y k lic z n e j, le p s z e d o p a s o w a n ie w ie lk o ś c i p r o d u k c j i do b ie ż ą c y c h z a m ó w ie ń . S z a c u je się, ż e d z ię k i te m u p r z y r o s t w a rto ś c i p r o d u k c ji n a ty c h in s ta la c ja c h w y n ie s ie w s k a li ro c z n e j c o n a jm n ie j 2%, co d a je w a r to ś ć ok. 925 m in zł.
P r z y j m u j ą c za p o d s ta w ę o b lic z e ń w s k a ź n ik r e n t o w no ści w b r a n ż y za ro k 1972, o tr z y m a m y p r z y r o s t ro c z n e j a k u m u la c ji w g ra n ic a c h 120 m in zł. P r z y j ę ty do o b lic z e ń 2 -p r o c e n to w y w s k a ź n ik p r z y r o s tu p r o d u k c ji z te g o ty p u p rz e d s ię w z ię ć z n a jd u j e p e łn e p o tw ie r d z e n ie w d o św ia d c z e n ia c h z a g ra n ic z n y c h i k ra jo w y c h . Z a s to s o w a n ie p o d s y s te m ó w R E M O N T o ra z G O S T 3>
p o w in n o p rz y c z y n ić się do s k r ó c e n ia c y k li r e m o n to w y c h , le p s z e j g o s p o d a r k i c z a se m p ra c y i c z ę śc ia m i z a m ie n n y m i. P r z y is tn ie ją c e j s k a li n a k ła d ó w n a r e m o n ty w w y so k o śc i ś r e d n io 2 m ld zł ro c z n ie , s z a c u je się, że o sz c z ę d n o śc i w te j sfe rz e d z ia ła ln o ś c i w y n io s ą ok. 20 m in zł ro c z n ie .
W p ro w a d z e n ie p r o je k to w a n y c h p o d s y s te m ó w in f o r m a ty c z n y c h s p o w o d u je z n a c z n e u s p r a w n ie n ie p ra c z w ią z a n y c h z p r z e tw a r z a n ie m d a n y c h . S z a c u je się , że s p o w o d u je to z a h a m o w a n ie te m p a p r z y r o s tu z a t r u d
n ie n ia p ra c o w n ik ó w u m y s ło w y c h c o n a jm n ie j o 2%.
■) N a z w y p r o j e k t o w a n y c h i w d r o ż o n y c h p o d s y s t e m ó w n p . K G M — K i e r o w a n i e G o s p o d a r k ą M a t e r i a ł o w ą .
*) N a z w y p o d s y s t e m ó w z tz w . s f e r y k i e r o w a n i a p r o d u k c j ą . s) N a z w y p o d s y s t e m ó w i n f o r m a t y c z n y c h d o t y c z ą c y c h g o s p o
d a r k i r e m o n t o w e j .
I--- '
i
KIEROWNICTWO N A C ZE LN EI
R y s . 7. S c h e m a t p o w i ą z a ń p o d s y s t e m ó w I n f o r m a t y c z n y c h d l p o t r z e b d z i a ł a l n o ś c i i n w e s t y c y j n e j
re n to w n o ś c i b r a n ż y w s to s u n k u d o s t a n u 1972 r. w y n io s ą c o n a jm n ie j 250 m in zł ro c z n ie .
N a w e t t a k u p ro s z c z o n y ; a z a ra z e m b a rd z o o s tro ż n y s z a c u n e k , w s k a z u je m o ż liw o ść u z y s k a n ia z n a c z n y c h o szczęd n o ści. W p r a k ty c e e fe k ty te m o g ą by ć d a le k o w ię k sz e , je ż e li ty lk o u ż y tk o w n ic y s y s te m ó w b ę d ą w y k o r z y s ty w a ć d o s ta r c z a n e in f o r m a c je d o s ta łe j p o p r a w y s y s te m u z a r z ą d z a n ia b r a n ż ą i p rz e d s ię b io rs tw e m . N ie b e z z n a c z e n ia są ta k ż e e f e k ty b e z p o ś r e d n io e k o n o m ic z n ie n ie w y m ie r n e w y r a ż a ją c e się w e w p ły w ie in f o r m a t y k i n a p o p ra w ę o g ó ln e j s p r a w n o ś c i z a r z ą d z a n ia . C z y n n ik i te są b r a n e p od u w a g ę n a ró w n i z e f e k ta m i e k o n o m ic z n ie w y m ie r n y m i.
K A L E N D A R Z IM P R E Z ZA G R A N IC ZN Y C H
D a ta Im p reza M iejsce O rganizator - inform açje
4 - 8 . I I I .7 4
4 - 1 5 . m . 7 4
12 — 14.111.74
1 2 —15.111.74
1 2 —24.111.74
19 — 22.111.74
M edical D a ta Processing Sym posium
A d vanced Courso o n C om pilar C onstruction
J o u rn é e s IS E P 74
L ’a m é lio ra tio n des services p a r l ’in fo rm atiq u e Z u ric h D ig ita l C om m unications In te rn a tio n a l Conferenco
21 — In te rn a tio n a l Scientific Congress on E lectro n ics
I F A C -I i'I P F o u r th In te rn a tio n a l Conferenco o n D ig ital C om puter A pp licatio n s to Process C ontrol
T u lu za F ra n c ja M onachium N R F
P a ry ż F ra n c ja Z urych Szw ajcaria R zy m W iochy Z u ry ch Szw ajcaria
I . E .I.A . Service des R elatio n s E x térieu res, D om aine de V oluceau, 78 150 R o cq u en co u rt, Franco
F .L . B a u e r ,. M atem atisch es I n s t i t u t D e r T cchnisccu U niv ersität M ünchen — A d vanced Courso D -8000 M ünchen 2, A rcisstrasse 21 B u n d esrep u b lik D e u tch lan d
A ssociation des E tu d ia n ts d e 1 ’I n s t i t u t S u p érieu r d ’E Icctro iq u c do P a ris (A E IS E P ) 21, ruo d ’A ssas, 75 006 P a ris , F ran ce I E E E , Swiss F e d e ra l In s titu te o f T echnology, Z urich, Sw itzerland
C o in itato Sclentlflco X X I Congrcsso p e r l ’E lectronlca, V ia C rcscentio 9,00 193 R o m a , Ita lia
IF A C -I F IP C onference,
W assenvorkstrasse, 53, CH 8008 Z urich, Sw itzerland
D o ty c h c z a s o w y ś r e d n i ro c z n y p r z y r o s t w y n o s i 11,2%.
Z m n ie js z e n ie te g o p r z y r o s tu d a o sz c z ę d n o ś ć rz ę d u 21 m in z ł ro c z n ie . Z a s to s o w a n ie n a u ż y te k b iu r p r o j e k to w y c h s y s te m ó w o b lic z e ń in ż y n ie r y jn y c h (z e s ta w p r o g r a m ó w P A C E R ) u m o ż liw i z a o s z c z ę d z e n ie k w o ty o k . 8 m in z ł ro c z n ie d z ię k i z m n ie js z e n iu p r a c o c h ło n n o ś c i ty c h o b liczeń .
I n n e e fe k ty , j a k o p ty m a liz a c ja tr a n s p o r t u w y ro b ó w g o to w y c h , tr a n s p o r t u w e w n ę trz n e g o itp . o b licza się n a ok. 20 m in z ł ro c z n ie .
W s u m ie s z a c u je się , że e f e k ty w z a k r e s ie p o p ra w y
M g r in ż . E d w a r d K r a m u k o ń c z y ł W y d z i a ł B u d o w y M a s z y n P o l i t e c h n i k i S z c z e c i ń s k i e j (1960). O d 19G7 r o k u p r a c u j e w Z E T O - S z c z e c in n a s t a n o w i s k u K i e r o w n i k a D z i a ł u S t u d i ó w i P r o j e k t o w a n i a S y s t e m ó w E P D , z a ś o d 1973 r o k u n a s t a n o w i s k u Z - c y D y r e k t o r a d / s p r o j e k t o w a n i a s y s t e m ó w i n f o r m a t y c z n y c h . U c z e s t n i c z y ł p r z y o p r a c o w y w a n i u i w d r a ż a n i u s z e r e g u s y s t e m ó w E P D w z a k r e s i e p l a n o w a n i a p r o d u k c j i , t e c h n i c z n e g o p r z y g o t o w a n i a p r o d u k c j i , g o s p o d a r k i m a t e r i a ł o w e j , g o s p o d a r k i w y r o b a m i g o t o w y m i d la p r z e d s i ę b i o r s t w p r o d u k c y j n y c h r e g i o n u s z c z e c iń s k i e g o .
M g r U r s z u l a T r z c i ń s k a u k o ń c z y ł a W y d z i a ł M a t e m a t y c z n y U n i w e r s y t e t u W r o c ł a w s k i e g o (1963).
O d 1965 r o k u p r a c u j e w Z E T O S z c z e c in , o b e c n i e n a s t a n o w i s k u G łó w n e g o A n a l i t y k a . K i e r u j e z e s p o ł e m p r o j e k t o w y m o p r a c o w u j ą c y m t y p o w y , p a r a m e t r y z o w a n y s y s t e m g o s p o d a r k i m a t e r i a ł o w e j d l a p r z e d s i ę b i o r s t w p r o d u k c y j n y c h .
E D W A R D K R A M 681.322.004.14.001.13:65.015.1
U R S Z U L A T R Z C IŃ SK A
Z E T O S z c z e c i n
O rg a n iza c y jn e problem y projektow ania system ów inform atycznych
P r z e d s t a w i o n o p r o b l e m y o r g a n i z a c y j n e , z w i ą z a n e z p r o j e k t o w a n i e m s y s t e m ó w i n f o r m a t y c z n y c h w u s ł u g o w y c h o ś r o d k a c h o b l i c z e n i o w y c h . O m ó w io n o m e t o d y k ę p r o j e k t o w a n i a s y s t e m ó w , o r g a n i z a c j ę p r a c y w z e s p o l e p r o j e k t o w y m ( s k ł a d z e s p o ł u , p l a n o w a n i e j e g o p r a c y i s p o s ó b j e j o c e n y ) , w s p ó ł p r a c ę p r o j e k t a n t ó w z u ż y t k o w n i k a m i s y s t e m u o r a z s z k o l e n i e p r o j e k t a n t ó w i p r o g r a m i s t ó w .
M a te r ia ł d o a r t y k u łu z e b ra n o n a p o d s ta w ie d o ś w a d - czeń z p r a c y w Z a k ła d z ie E le k tr o n ic z n e j T e c h n ik i O b lic z e n io w e j w S zczecin ie.
P r e z e n t a c ja d o ś w ia d c z e ń ró ż n y c h z a k ła d ó w o b lic z e n io w y c h o ra z k r y ty c z n a ic h a n a liz a m o że s tw o rz y ć w a r u n k i do o p ra c o w a n ia i w p ro w a d z e n ia je d n o lity c h r o z w ią z a ń o r g a n iz a c y jn y c h d la w s z y s tk ic h o ś ro d k ó w w k r a j u . J e s t to ty m b a r d z ie j p o tr z e b n e , że p r z y s z ło śc io w y K r a jo w y S y s te m I n f o r m a c y jn y b ę d z ie w y m a g a ł w s p ó łp r a c y c a łe j k r a j o w e j s ie c i o b lic z e n io w e j.
Do p ro b le m ó w , k tó r e , n a s z y m z d a n ie m , m a j ą b e z p o ś r e d n i w p ły w n a e fe k ty w n o ś ć p ra c y p r o j e k ta n t ó w i p r o g r a m is tó w z a lic z a m y :
— m e to d y k ę p r o je k to w a n ia s y s te m ó w in f o r m a ty c z n y c h
,— o r g a n iz a c ję p r a c y w z e sp o le p ro je k to w y m
— w s p ó łp r a c ę p r o j e k t a n t—u ż y tk o w n ik
— sz k o le n ie p r o je k ta n tó w i p ro g r a m is tó w .
Metodyka projektowania
P r z e d s ta w ie n ie s to s o w a n e j w Z E T O -S z c z e c in m e to d y k i p r o je k to w a n ia w y m a g a ło b y o d d z ie ln e g o , o b s z e r n e go o p ra c o w a n ia . T u ta j c h c e m y ty lk o z w ró c ić u w a g ę n a z a k r e s i c e le p o sz c z e g ó ln y c h e ta p ó w p r a c p r o je k to w y c h o ra z n a k o rz y ś c i w y n ik a ją c e z je d n o z n a c z n e
go d o k u m e n to w a n ia p r a c y p r o j e k ta n t ó w i p r o g r a m i
stó w . P e łn e d o k u m e n to w a n ie p r a c y p r o j e k ta n t a i p r o g r a m is t y d a je k ie r o w n ic tw u o ś r o d k a m o ż liw o ść k o n t r o li p o s tę p u p r a c n a d s y s te m e m i sz y b k ie j in t e r w e n c ji w p r z y p a d k u w y s tą p ie n ia n ie p r a w id ło w o ś c i i o p ó źn ień .
N a le ż y lic z y ć się z ty m , że w p r o w a d z e n ie n o rm d o ty c z ą c y c h p r o je k to w a n ia i p r o g r a m o w a n ia o ra z d o k u m e n to w a n ia p o sz c z e g ó ln y c h e ta p ó w p ra c b ę d z ie w y m a g a ło p rz e ła m a n ia d u ż e j n ie c h ę c i ze s tr o n y p r o j e k ta n t ó w i p ro g r a m is tó w . W w ie lu b o w ie m p r z y p a d k a c h , sz c z e g ó ln ie w p ie r w s z y m o k r e s ie p ra c y w o ś r o d k u , u w a ż a ją o n i d o k u m e n to w a n ie p r a c za z b ę d n ą b i u r o k r a c ję . N ie c ie rp liw o ś ć p r o je k ta n tó w i p r o g r a m is tó w , p r a c u ją c y c h b ez ja k ie jk o lw ie k d o k u m e n ta c ji, p r o w a d z i do z a g u b ie n ia s ię s a m y c h a u to r ó w w p ro b le m a c h s y s te m u , a n e r w o w a a tm o s f e r a w z e sp o le p o w o d u je z n a c z n e w y d łu ż e n ie o k r e s u p r o j e k to w a n ia i w d r a ż a n ia , a n a w e t n ie w d ro ż e n ie s y s te m u . P o w s ta je te ż n ie b e z p ie c z e ń stw o , że z c h w ilą , g d y np. o d e jd z ie z p r a cy a u to r , n ie b ę d z ie m o ż liw a m o d y f ik a c ja sy s te m u . U w z g lę d n ia ją c w y m a g a n ia , k tó r e p o w in n a sp e łn ia ć d o k u m e n ta c ja s y s te m u , d z ie lim y p ro c e s p r o j e k to w a n ia n a n a s t ę p u ją c e e ta p y :
• p r a c e w s tę p n e
• b a d a n ia w s tę p n e
• p r o je k t w s tę p n y
• d o k u m e n ta c ja te c h n ic z n o - e k s p lo a ta c y jn a , k t ó r a z k o le i d z ie li s ię n a :
— d o k u m e n ta c ję te c h n ic z n ą
— d o k u m e n ta c ję p r o g r a m ó w
— d o k u m e n ta c ję e k s p lo a ta c y jn ą .
W ram ach prac w stę p n y c h o k r e ś la m y ja s n o i j e d n o z n a c z n ie z a k re s i c e l s y s te m u , p o w o łu je m y zesp ó ł
p r o je k to w y o ra z o p r a c o w u je m y h a r m o n o g r a m p ra c n a d s y s te m e m , o k r e ś la ją c y s z c z e g ó ło w o , te r m i n y w y k o n a n ia p o sz c z e g ó ln y c h e ta p ó w p r o j e k tu i o b o w ią z k i p r o j e k ta n t ó w i u ż y tk o w n ik a .
B a d a n ia w stę p n e m a ją n a ce lu z in w e n ta ry z o w a n ie s t a n u is tn ie ją c e g o ; w w y n ik u a n a liz y teg o s ta n u p o w in n a s ię s k r y s ta liz o w a ć sz k ic o w a k o n c e p c ja p rz y sz łe g o s y s te m u .
P ro jek t w s tę p n y o b e jm u je z a p r o je k to w a n ie d o k u m e n tó w ź ró d ło w y c h , o p ra c o w a n ie k o d ó w i ta b u lo g r a m ó w w y n ik o w y c h o ra z o k re ś le n ie ś r o d k ó w te c h n ic z n y c h
p o tr z e b n y c h do e k s p lo a ta c ji s y s te m u .
D o k u m en ta cja te c h n ic z n o -e k sp lo a ta c y jn a m a n a ce lu z a p r o je k to w a n ie k o m p u te r o w e j te c h n o lo g ii p r z e t w a r z a n i a d a n y c h (z b io ry p o d s ta w o w e , z b io r y ro b o c z e ,
s c h e m a ty p r z e tw a r z a n ia , o p is .p rz y ję ty c h a lg o r ty m ó w , w y ty c z n e do p ro g r a m o w a n ia ), o p ra c o w a n ie d o k u m e n ta c j i p r o g r a m ó w o ra z in s tr u k c j i e k s p lo a ta c y jn y c h z a b e z p ie c z a ją c y c h c y k lic z n ą e k s p lo a ta c ję s y s te m u . K a ż d y z p o w y ż sz y c h e ta p ó w k o ń c z y m y o b lic z e n ie m p r z y b liż o n e j e fe k ty w n o ś c i s y s te m u , co s tw a r z a d la u ż y tk o w n ik a m o ż liw o ść p r z e r w a n ia d a ls z y c h p ra c n a d s y s te m e m , je ż e li o k a ż e się, że p rz e d s ię w z ię c ie je s t n ie o p ła c a ln e . D z ię k i z a tw ie r d z a n iu p o szc z e g ó ln y c h e ta p ó w p r a c p rz e z k ie r o w n ic tw o o ś r o d k a o b lic z e n io w e g o i u ż y tk o w n ik a , is tn ie je d u ż e p r a w d o p o d o b ie ń s tw o w y e lim in o w a n ia b łę d ó w , u s t e r e k , n ie ś c isło śc i i d o s ta rc z e n ia p r o g r a m iś c ie p e łn y c h d a n y c h d o o p r o g r a m o w a n ia s y s te m u .
P r z y z m ie n ia ją c y m s ię w y p o s a ż e n iu o ś r o d k ó w o b lic z e n io w y c h o ra z r o s n ą c y c h k w a lif ik a c ja c h k a r d y p r o je k t a n tó w i p ro g r a m is tó w , te c h n ik ę p r o je k to w a n ia s y s te m ó w tr z e b a c ią g le d o s k o n a lić i u z u p e łn ia ć . J e d n a k w s z e lk ie z m ia n y n a le ż y u ją ć w r a m y o r g a n iz a c y jn e w c e lu z a g w a r a n to w a n ia p o r z ą d k u w z a k ła d z ie . D o w o ln o ść w p r o w a d z a n ia z m ia n p o w o d u je b a ła g a n o r g a n iz a c y jn y ze w s z y s tk im i w y n ik a ją c y m i z teg o k o n s e k w e n c ja m i.
Organizacja pracy w zespole projektowym
Z e sp ó ł p r o je k to w y p o w o ła n y do o p ra c o w a n ia s y s te m u s k ła d a się z r e g u ły z p r a c o w n ik ó w o ś r o d k a o b lic z e n io w e g o o ra z u ż y tk o w n ik a . P r a c o w n ic y o ś r o d k a o b lic z e n io w e g o p o z n a ją w le n s p o s ó b p rz e d s ię b io rs tw o , a p ra c o w n ic y u ż y tk o w n ik a p o g łę b ia ją w ia d o m o ś c i z z a k r e s u e le k tr o n ic z n e j te c h n ik i o b lic z e n io w e j, co p r o w a d z i d o u je d n o lic e n ia k w a lif ik a c ji.
B a rd z o is to tn ą s p r a w ą je s t p o w o ła n ie g łó w n e g o p r o je k t a n ta s y s te m u . P o w in ie n to b y ć p r a c o w n ik o d u ży m z a a n g a ż o w a n iu w s p r a w y z a w o d o w e , z a m b ic ją s ta łe g o p o d n o s z e n ia k w a lif ik a c ji, o d z n a c z a ją c y s ię ła tw o ś c ią n a w ią z y w a n ia koniaków - o ra z u m ie ję tn o ś c ią s tw o r z e n ia s p r z y ja ją c e j a tm o s f e r y p r a c y w z esp o le.
Z k w a lif ik a c ji, k tó r e p o w in ie n m ie ć g łó w n y p r o j e k ta n t, m o ż n a w y m ie n ić :
— d o b r ą z n a jo m o ś ć o b ję te j p r o je k to w a n y m s y s te m e m d z ie d z in y d z ia ła ln o ś c i p rz e d s ię b io r s tw a
— p rz y g o to w a n ie te o r e ty c z n e i p r a k ty c z n e z z a k r e s u in f o r m a t y k i, w ty m c o n a jm n ie j 2—3 le t n i s ta ż w z e sp o le p ro je k to w y m , k tó r y o p r a c o w a ł i w d ro ż y ł m i
n im u m je d e n s y s te m . S z c z e g ó ln ie n a le ż y p o d k r e ś lić u c z e s tn ic tw o p rz y w d ro ż e n iu s y s te m u , g d y ż k w a lif i
k a c je z d o b y te ty lk o p rz y p r o je k to w a n iu s y s te m u s ą n ie w y s ta r c z a ją c e ,
— u m ie ję tn o ś ć p o d z ia łu p r a c y m ię d z y p o sz c z e g ó ln y c h c z ło n k ó w z e sp o łu o ra z w y p r ó b o w a n e m e to d y k o n tr o li p o s tę p u p r a c n a d sy s te m e m .
W s k a z a n e je s t, ż e b y z e sp ó ł p r o je k to w y , p rz e d p r z y s tą p ie n ie m d o p r a c n a d s y s te m e m , o p r a c o w a ł te o r e ty c z n ą k o n c e p c ję s y s te m u d la d a n e j d z ie d z in y d z ia ła ln o ś c i p rz e d s ię b io rs tw a . U m o ż liw i to k ie r o w n ic tw u o ś r o d k a o b lic z e n io w e g o i u ż y tk o w n ik a s p r a w d z e n ie , c zy z e s p ó ł p o s ia d a n ie z b ę d n e k w a lif ik a c je g w a r a n t u ją c e e f e k ty w n e z a k o ń c z e n ie p r a c n a d s y s te m e m .
Skład zespołu projektowego
S k ła d z e s p o łu p ro je k to w e g o w c z a sie w y k o n y w a n ia p o sz c z e g ó ln y c h e ta p ó w p r a c p r o je k to w y c h z a le ż y od p r z y ję te g o w o ś r o d k u m o d e lu o rg a n iz a c ji p r a c p r o je k to w y c h .
R o z ró ż n ia m y w z a s a d z ie d w a m o d e le o rg a n iz a c ji p ra c p ro je k to w y c h :
— p o w o ły w a n ie z e s p o łu w n ie z m ie n n y m s k ła d z ie od m o m e n tu ro z p o c z ę c ia p r a c p ro je k to w y c h a ż d o w d r o ż e n ia s y s te m u
— z m ie n n y s k ła d z e s p o łu w tr a k c ie w y k o n y w a n ia p o - p o s z c z e g ó ln y c h e ta p ó w p r a c p r o je k to w y c h .
P r z y ję c ie o d p o w ie d n ie g o m o d e lu o rg a n iz a c ji p r a c p r o je k to w y c h z a le ż y od k w a lif ik a c ji z a a n g a ż o w a n e j k a d r y w sz c z e g ó ln ie w y s p e c ja liz o w a n y c h a n a lity k ó w , p r o j e k t a n tó w i p ro g r a m is tó w .
W p ie r w s z y m o k re s ie d z ia ła ln o ś c i o ś r o d k a n a le ż y p r z y ją ć p ie r w s z y m o d e l o rg a n iz a c ji p ra c p r o je k to w y c h , k tó r y u m o ż liw ia k a ż d e m u p r o j e k ta n to w i i p r o g r a m iś c ie p r a k ty c z n e z a p o z n a n ie się z p e łn y m c y k le m p r o je k to w a n ia s y s te m u . N a s tę p n ie — w r a z ze w z ro s te m k w a lif ik a c ji o ra z p o s tę p u ją c ą s p e c ja liz a c ją — m o ż n a z a s to s o w a ć d ru g i, b a r d z ie j e f e k ty w n y m o d el. U w z g lę d n ić tu je d n a k n a le ż y p o d s ta w o w y w a r u n e k p r a w i d ło w e j o r g a n iz a c ji p r a c p r o je k to w y c h , k a ż d y a n a lity k i p r o j e k t a n t m u s i u m ie ć p ro g r a m o w a ć , k a ż d y zaś p r o g r a m is ta p o w in ie n o p a n o w a ć te c h n ik ę p r o j e k to w a n ia s y s te m ó w .
ttów ny pnyektnnt
...
• ł..
'A n a litycy
A systerci, S t a ń k i Pro jekta n ci
Glówcy pregrom ste
Pomoc techniczno
P w g m n śa
• a w B a d a m s \ P ro je xt
w stępne 1 w stę p y
P ro je kt te c ftn ic i.y
E o ku m en to tja p ro g m rw
Dokum entacja e ksp io a ta cyp a
S k ł a d z e s p o ł u p r o j e k t o w e g o p r z y w y k o n y w a n i u p o s z c z e g ó l
n y c h e t a p ó w p r o j e k t u
D o b ó r p r a c o w n ik ó w z e sp o łu w g d ru g ie g o m o d e lu il u s t r u je ry s . 1.
Z w r a c a m y u w a g ę n a u z u p e łn ie n ie z e s p o łu p r a c o w n i
k a m i p o m o c n ic z y m i j a k a s y s te n c i, sta ż y ś c i, p o m o c e te c h n ic z n e ; z w a ln ia s ię ty m s a m y m p ra c o w n ik ó w m e r y to r y c z n y c h od p r a c p o m o c n ic z y c h z w ią z a n y c h z w y k o n a n ie m d o k u m e n t a c ji s y s te m u .
Planowanie pracy w zespole projektowym
B r a k n o r m c z a so w y c h n a o p r a c o w a n ie r ó ż n y c h s y s te m ó w w y m a g a od k ie r o w n ic tw a o ś r o d k a o b lic z e n io w e g o p r o w a d z e n ia c ią g łe j a n a liz y w y k o r z y s ta n ia c z a s u p r a c y p r o j e k ta n t ó w , c o u m o ż liw ia o p r a c o w a n ie
i c ią g łą a k tu a liz a c j ę w ła s n y c h n o rm .
W Z E T O -S z c z e c in o p ra c o w a n o in f o r m a t y c z n y s y s te m p la n o w a n ia i r o z lic z a n ia p r a c y p o sz c z e g ó ln y c h k o m ó r e k o r g a n iz a c y jn y c h . R o z lic z a m y m ię d z y in n y m i p o n o s z o n e n a k ła d y n a w y k o n a n ie p r o j e k t u s y s te m u w ro z b ic iu n a e ta p y p ro je k to w e , a w r a m a c h e ta p ó w — n a k r o k i o r a z p o s z c z e g ó ln e p r o g r a m y .
U w z g lę d n ia ją c to , ż e k o d y z le c e n ia z a w ie r a ją g ru p y te m a ty c z n e , z a ś k o d y p r o g r a m ó w — r o d z a j p rz e b ie g u , s y s te m s tw o r z y b a n k d a n y c h , k tó r y z n a c z n ie u s p r a w
n i p ro c e s p la n o w a n ia i ro z lic z a n ia p ra c y w z esp o le p ro je k to w y m .
O p ró c z d a n y c h s t a ty s ty c z n y c h , p rz y p la n o w a n iu p ra c p r o je k to w y c h n a le ż y u w z g lę d n ić :
— k w a lif ik a c je k a d r y p r o j e k ta n t ó w i p ro r g a m is tó w
— z a k r e s s y s te m u
— ¡k o o rd y n a c ję p r a c p ro je k to w y c h i w d ro ż e n io w y c h O k re s p ra c n a d s y s te m e m n ie p o w in ie n w z a sa d z ie p rz e k r o c z y ć d w ó c h la t. W p r z y p a d k u d u ż y c h s y s te m ó w n a le ż y w y b r a ć m o d u ły p ilo to w e do w d ro ż e n ia w k r ó tk im czasie. T a k ie czę śc io w e w d ro ż e n ia u m o ż li
w ia ją s p r a w d z e n ie p r z y j ę ty c h r o z w ią z a ń i e w e n tu a l
n e w p ro w a d z e n ie z m ia n lu b u z u p e łn ie ń , a je d n o c z e ś n ie p rz y g o to w u ją u ż y tk o w n ik a d o s to s o w a n ia in f o r m a ty k i. L ic z y ć się je d n a k n a le ż y z ty m , że w tr a k c ie o p ra c o w y w a n ia d u ż e g o s y s te m u n a s tą p ić m o że d e z a k tu a liz a c ja p r z y ję ty c h ro z w ią z a ń w s k u te k np. z m ia n y p rz e p isó w .
T r u d n o ś c i n a s tr ę c z a r ó w n ie ż f a k t d łu g ie g o o k re s u in w e s to w a n ia w s y s te m bez w id o c z n y c h e fe k tó w , b a r d z ie j k ło p o tliw a je s t k o n tr o la p o s tę p u p r a c , w ię k sz e te ż je s t ry z y k o n ie w d ro ż e n ia sy s te m u .
W z e sp o le p r o je k to w y m p o w in n a m ieć m ie js c e w y m ia n a d o św ia d c z e ń , s p o s trz e ż e ń , k o n c e p c ji o ra z s ta łe r e la c jo n o w a n ie p o s tę p u p r a c n a d s y s te m e m . Z e
b r a n i a ro b o c z e z e sp o łu p o w in n y m ie ć c h a r a k t e r s t a ły np. ra z w ty g o d n iu w u s ta lo n y m d n iu i g o d zin ie.
U s ta le n ia d o k o n a n e w c z a sie z e b r a ń o ra z w tr a k c ie k o n s u lta c ji z u ż y tk o w n ik ie m n a le ż y o d n o to w y w a ć w tzw . d z ie n n ik u s y s te m u , k tó r y s ta n o w i h is to r ię p r a c n a d s y s te m e m .
Sposób oceny pracy zespołu projektowego
E fe k te m p r a c y p r o j e k ta n t ó w i p r o g r a m is tó w je s t ty lk o i w y łą c z n ie w d ro ż o n y sy s te m . P r z y jm u je m y z a s a d ę , że o d p o w ie d z ia ln o ś ć za w d ro ż e n ie s y s te m u p o n o si w p ie r w s z y m rz ę d z ie p r o j e k ta n t s y s te m u . D la te g o te ż k ie r o w n ic tw o o ś r o d k a o b lic z e n io w e g o m u s i s tw o r z y ć o p ty m a ln e w a r u n k i w y k o r z y s ta n ia c zasu p r a c y p r o je k ta n t ó w i p r o g r a m is tó w ; w . t y m c e lu n a le ż y :
— z le c a ć z a d a n ia d o s to s o w a n e do k w a lif ik a c ji i m o ż
liw o ś c i p o sz c z e g ó ln y c h p ra c o w n ik ó w
— p ro w a d z ić c ią g łą k o n tr o lę p o s tę p u p ra c n a d s y s te m e m o r a z p r z y ję ty c h w n im r o z w ią z a ń ,
— s p r a w o w a ć a d m i n is tr a c y j n y n a d z ó r n a d k o o r d y n a c ją p r a c p r o je k to w y c h i w d ro ż e n io w y c h
Współpraca projektant-użytkownik
P o d s ta w o w y m w a r u n k ie m w d ro ż e n ia s y s te m u je s t w ła ś c iw a w s p ó łp r a c a p r o je k ta n t- u ż y tk o w n ik . N a ty m tle n a r o s ło w ie le n ie p r o z u m ie ń i w z a je m n y c h o s k a r żeń , k tó r e o c z y w iśc ie n ie p rz y c z y n ia ją się d o p r a w i d
ło w eg o ro z w o ju in f o rm a ty k i.
P r o j e k ta n c i s y s te m ó w n a p o ty k a j ą w s w e j p ra c y n a w ie le p rz e s z k ó d k tó r e u t r u d n i a j ą ic h p ra c ę , a n ie j e d
n o k r o tn ie o b n iż a ją ja k o ś ć z a p ro je k to w a n e g o sy s te m u . B ie rn o ś ć i o b o ję tn o ś ć lu b w rę c z n ie c h ę tn y s to s u n e k d o w s z y s tk ie g o , co n o w e o ra z n a r o s ła od la t s t r u k t u r a o r g a n iz a c y jn a p r z e d s ię b io r s tw p o w o d u je , że w ie le k o m ó r e k o r g a n iz a c y jn y c h s p e łn ia z u p e łn ie o b ce so b ie fu n k c je , b ą d ź d u b lu j e się n a w z a je m . B ra k ja s n y c h i je d n o z n a c z n y c h k o m p e te n c ji p o szczeg ó ln y ch k o m ó r e k o rg a n iz a c y jn y c h n ie p o z w a la u s ta lić o so b is te j o d p o w ie d z ia ln o ś c i. W sz y s tk o to w y w o łu je z a m ę t w s t r u m ie n iu in f o r m a c ji i d o k u m e n ta c ji o ra z n a c is k n a d r u k o w a n ie d u ż e j ilo ści tabulogram ów .'.
Z w ię k s z a się ty m sa m y m k o s z t e k s p lo a ta c ji sy s te m u i s ta n o w i d la je g o p rz e c iw n ik ó w a r g u m e n t o n ie e f e k ty w n o ś c i in f o r m a ty k i.
U ż y tk o w n ic y s y s te m ó w z a r z u c a ją p r o j e k ta n t o m n is k ie k w a lif ik a c j e z z a k r e s u o r g a n iz a c ji p r z e d s ię b io rs tw a , s to s o w a n ie n ie z r o z u m ia łe g o ję z y k a , n a r z u c a n ie ro z w ią z a ń n ie u w z g lę d n ia ją c y c h m o ż liw o śc i p r z e d s ię b io r
s tw a , d ą ż e n ie do p r o je k to w a n ia s y s te m ó w ła d n y c h p o d w z g lę d e m ro z w ią z a ń m a te m a ty c z n y c h , lecz n ie u w z g lę d n ia ją c y c h rz e c z y w is ty c h p o trz e b , d łu g i o k re s i d u ż e k o sz ty p r o je k to w a n ia sy s te m u .
W ła ś c iw a w s p ó łp r a c a p r o je k ta n t- u ż y tk o w n ik o p ie ra ć się m u s i z a te m n a w z a je m n y m z ro z u m ie n iu o ra z je d n o z n a c z n y m s p r e c y z o w a n iu o b o w ią z k ó w o b u stro n . U ż y tk o w n ik s y s te m u p o w in ie n b y ć św ia d o m y f a k tu , że s y s te m u n ie m o ż n a k u p ić , a le n a le ż y go w y p r a c o w ać, a k o m p u te r je s t ty lk o i w y łą c z n ie u rz ą d z e n ie m te c h n ic z n y m , k tó r e p r z e tw a r z a d o s ta rc z a n e m u d a n e w e d łu g m o d e lu w p ro w a d z o n e g o do je g o p a m ię c i.
C zy li — m ó w ią c b a r d z ie j o b ra z o w o — je ś li w p r o w a d z im y do k o m p u te r a g łu p s tw o , to o tr z y m a m y w f o r m ie ta b u lo g ra m ó w in n e g łu p s tw o , ty lk o , że „ u ś w ię c o n e ” w y d r u k ie m z m a s z y n ą m a te m a ty c z n ą .
P o d s ta w o w y m o b o w ią z k ie m u ż y tk o w n ik a je s t o k r e ś le n ie c e lu i z a k r e s u s y s te m u i n ie w o ln o go z teg o o b o w ią z k u zw o ln ić. P r o j e k t a n t s y s te m u u d z ie la p o m o cy p rz y f o r m u ło w a n iu c e lu s y s te m u p ro p o n u j:
w ie lo w a r ia n to w e ro z w ią z a n ia , je d n a k d e c y z ja o s ta te c z n a n a le ż y do k ie r o w n ic tw a u ż y tk o w n ik a . J e s t to ty m b a rd z ie j k o n ie c z n e , że u ż y tk o w n ik , w d r a ż a ją c sy s te m , o r g a n iz u je w y k o n a n ie „ w ła s n y c h d e c y z ji" , co z n a c z n ie u s p r a w n ia i s k r a c a p ro c e s p r o je k to w a n ia s y s te m u .
Do o b o w ią z k ó w u ż y tk o w n ik a n a le ż y ró w n ie ż :
— c z y n n y w s p ó łu d z ia ł p rz y p r o je k to w a n iu s y s te m u o ra z w y k o n a n ie p r a c p rz y g o to w a w c z y c h , z w ią z a n y c h z je g o w d r o ż e n ie m ')
— z o rg a n iz o w a n ie o d p o w ie d n ie g o s z k o le n ia w ła s n y c h p r a c o w n ik ó w
— z a p e w n ie n ie o rg a n iz a c ji, w p r o w a d z a n ia sy s te m u (o k re s p r ó b n e j e k s p lo a ta c ji w y m a g a p r a w ie p o d w o je n ia d o ty c h c z a s o w e g o z a k r e s u p ra c y ).
N a to m ia s t p r o j e k t a n t s y s te m u p o w in ie n w y tw o rz y ć k li m a t w z a je m n e g o z a u f a n ia i z ro z u m ie n ia d ro g ą :
— z o rg a n iz o w a n ia p r a c y n a z a s a d z ie p a r t n e r s t w a
— rz e te ln e g o in f o r m o w a n ia u ż y tk o w n ik a o rz e c z y w is ty c h k o rz y ś c ia c h s to s o w a n ia in f o r m a ty k i
— p ra w id ło w e g o p rz y g o to w a n ia się do p ra c y n a d sy s te m e m , a b y m ó c p ro w a d z ić ro z m o w y z u ż y tk o w n ik ie m w fo r m ie „czy to ” , a n ie „co ”
— p r o j e k to w a n ia s y s te m u u w z g lę d n ia ją c e g o m o ż li
w o ści u ż y tk o w n ik a z je d n o c z e s n y m d ą ż e n ie m do b u d o w a n ia s y s te m u w sp o só b k o m p le k s o w y , o b e jm u ją cy d a n ą d z ie d z in ę , je ś li n a w e t n ie k t ó r e z a g a d n ie n ia n ie b ę d ą m o g ły b y ć w d ro ż o n e n a ty c h m ia s t
— p r o je k to w a n ia s y s te m u w sp o só b e la s ty c z n y , u w z g lę d n ia ją c m o ż liw o ść je g o m o d y f ik a c ji w z a le ż n o ści od z m ie n ia ją c y c h s ię w a r u n k ó w i p rz e p isó w .
Szkolenie projektantów i programistów
P ro c e s sz k o le n ia p r o j e k ta n t ó w i p r o g r a m is tó w n ie z a m y k a się n a u k o ń c z e n iu je d n o lu b d w u m ie s ię c z n e g o k u rs u , le c z p o w in ie n b y ć s t a łą tr o s k ą k ie r o w n ic tw a o ś r o d k a o b lic z e n io w e g o . O rg a n iz a c ja s z k o le n ia m u s i b y ć e la s ty c z n a , u w z g lę d n ia ją c a in d y w id u a l
n e c e c h y k a ż d e g o p r o j e k ta n t a o r a z z a d a n ia i p la n y ro z w o ju o ś r o d k a . N a jb a r d z ie j o g ó ln ie p ro c e s s z k o le n ia d z ie lim y n a d w a p o d s ta w o w e e ta p y
— sz k o le n ie n o w o -z a tr u d n io n y c h p r a c o w n ik ó w n ie m a ją c y c h p rz y g o to w a n ia w z a k re s ie in f o r m a ty k i
— d o s k o n a le n ie p r o j e k ta n t ó w i p ro g r a m is tó w
■) Z a le ż n o ś ć p r a c p r o j e k t o w y c h o d w d r o ż e n i o w y c h o m ó w io n o w a r t y k u l e R . D r ą ż k o w s k i e g o i E. K r a m a p t . O r g a n i z a c y j n e p r o b l e m y w d r a ż a n i a W y c i n k o w y c h S y s t e m ó w E P D , I n f o r m a t y k a , 1971 r .
9
