WSTĘP
Tekst jest opisem, jak tworzyć w szkole i przedszkolu system jakości, przy pod-stawowym założeniu, że jakość to doprowadzanie do edukacyjnego rozwoju ucz-nia i dziecka. Przedstawiono procedurę tworzeucz-nia systemu jakości przez rozpisa-nie zadań dla najważrozpisa-niejszych podmiotów społeczności szkolnej.
O tym, że edukacja ma być „jakościowa”, mówi się od lat. Podejmowane są róż-ne zewnętrzróż-ne wobec szkoły działania i planuje się nowe, aby tę jakość w szkołach uzyskiwać, na przykład:
– w OKE przeprowadza się analizę wyników uczniów w zewnętrznych spraw-dzianach i egzaminach,
– wprowadza się analizę pracy szkół wedle formuły edukacyjnej wartości do-danej,
– stosuje się zmodernizowany nadzór pedagogiczny, a zwłaszcza analizowa-nie, jak szkoły i inne placówki oświatowo-wychowawcze spełniają wyma-gania państwa,
– szkoli się wizytatorów, dyrektorów, nauczycieli (ci ostatni np. w projekcie
„nauczyciel-badacz”.
I planowane są nowe: odnoszone do roli dyrektora jako przywódcy oraz two-rzenia systemu wsparcia dla szkół i przedszkoli (także innych placówek).
Najważniejsze jest jednak pytanie: czy wszystkie te formy powodują jakościo-wy rozwój szkoły, a może współprzyczyniają się do niego. Mam wątpliwości.
Obiekcje te wynikają z tego, że trudno jest nauczycielom bardzo zasadne tre-ści płynące z zewnątrz przekuć na konkretne działania w swojej szkole. Niekiedy natrafia to na mur obojętności, może niechęci, a nawet przy pełnej aprobacie – na bezradność. Przedkładam propozycję przezwyciężenia tej nauczycielskiej bezrad-ności w uruchomieniu jakościowo rozwijającej się placówki.
Wpierw chcę podkreślić, że zajmę się jakością jako działaniem na rzecz eduka-cyjnego rozwoju ucznia, dziecka. Naczelną moją tezą jest postulowanie tworzenia
74 Stefan Wlazło
w szkole, przedszkolu i w innych placówkach oświatowo-wychowawczych syste-mu jakości zapewniającego rozwój edukacyjny ucznia, dziecka, wychowanka.
Klasyczna definicja systemu to całość składająca się ze współdziałających ze sobą części dla powodzenia całości.
• W aspekcie technicznym, technologicznym przykładem systemu jest zega-rek, którego liczne części sprawnie funkcjonują, aby pokazywać dokładny czas. W bardziej złożonych maszynach (komputer) wbudowane są podsy-stemy, będące dla siebie odrębnymi systemami, tworzące mniejsze całości współdziałające z całą aparaturą. Podobnie jest w samochodach.
• W aspekcie organizacyjnym, a właściwie instytucjonalnym (instytucja – to organizacja, w której działają ludzie), system to tworzenie struktur organiza-cyjnych i ustalanie, jak pracownicy w poszczególnych działach, komórkach organizacyjnych mają wewnątrz tych jednostek organizacyjnych i z pracow-nikami w pozostałych jednostkach organizacyjnych współdziałać i współpra-cować, aby zapewnić sukces całej instytucji. W tym właśnie aspekcie będę mówił o systemie w szkole i przedszkolu, z przekonaniem, że to myślenie można odnieść do wszystkich placówek oświatowo-wychowawczych.
Jak tworzyć system zapewniania jakości w szkole? Pytanie jest proste, ale odpowiedź trudna. Po pierwsze, system wymaga stworzenia powtarzalnych w szkole i dokumentowanych działań podejmowanych przez wszystkich, którzy mogą współprzyczyniać się do sukcesu szkoły1, rozumianego jako sukces ucz-niów, dzieci, wychowanków.
Podstawą systemu i jego pierwszym zrębem jest tworzenie w placówce jej wizji edukacyjnej. W nadzorze pedagogicznym ta wizja edukacyjna jest określona jako koncepcja – „Szkoła (lub placówka) realizuje własną koncepcję pracy ukierunkowa-ną na rozwój uczniów”2. To dla mnie najważniejsze wymaganie i jest ono pierwszym krokiem w jakościowym rozwoju. Bez zbudowania w placówce koncepcji pracy opi-sującej, jakie są realizowane cele edukacyjne, nie możemy tworzyć systemu jakości.
Cele te możemy nazwać – zgodnie z propozycją Bolesława Niemierki – standardami edukacyjnymi, które „(…) są zwięzłymi opisami osiągnięć [uczniów – dod. S.W.], uznanych za niezbędne na danym szczeblu wykształcenia. (…) standardy w posta-ci syntetycznej są krótkimi charakterystykami uczniów spełniających wymagania danego poziomu”3 – dodam – oraz wykazujących pożądane zachowania społeczne.
To po prostu nasze marzenia o tym, jaki absolwent opuszcza naszą szkołę, co ma wiedzieć, umieć, potrafić, znajdować, jak się zachowywać itp.
1 Ilekroć piszę „szkoła” mam także na myśli wszystkie inne placówki opiekuńczo-wychowawcze.
2 Wymaganie pierwsze w załączniku do Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 10 maja 2013 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie nadzoru pedagogicznego.
3 B. Niemierko, Punkty, rozkłady, standardy, oceny – od żonglerki do dydaktyki, „Informatyka w Szkole”, XIV, Lublin 1998, s. 29–30.
Jakość w szkole i przedszkolu 75 Co może być źródłem tworzenia koncepcji? Oczywiście:
1. kompetencje kluczowe opisane w ogólnych podstawach programowych4 uwzględniające te europejskie (Zalecenie Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 18 grudnia 2006 r. w sprawie kompetencji kluczowych w procesie uczenia się przez całe życie, Dz. Urz. UE L394),
2. wymagania państwa opisane w załączniku do znowelizowanego Rozpo-rządzenia w sprawie sprawowania nadzoru pedagogicznego5,
3. nowe idee w pedagogice i zarządzaniu oświatą,
4. własne tradycje edukacyjne szkoły, wyznawane w szkole wartości.
Za szczególnie ważne uważam edukacyjne tradycje szkoły, ponieważ to nasze marzenia o tym, jaki absolwent opuszcza naszą szkołę, co ma wiedzieć, umieć, potrafić, znajdować, jak się zachowywać itp., staramy się osiągać od lat wielu.
W środowiskach szkół funkcjonuje opinia o szkołach, wiele szkół kultywuje swoje tradycje, na przykład w najstarszej polskiej szkole w Płocku, obecnie Liceum im.
S. Małachowskiego, gdzie uczniowie to Małachowianki i Małachowiacy, co sym-bolicznie oznacza wzorowanie się przez licealistów na postaci wielkiego patrioty.
Niemniej jako obowiązujące musimy uznać kompetencje kluczowe w ogólnej podstawie programowej. W przedszkolu są opisane rozwlekle, w szkołach podsta-wowych mamy ich siedem, w szkołach następnych etapów: osiem.
Podstawa programowa kształcenia ogólnego dla szkół podstawowych.
1. czytanie – rozumiane zarówno jako prosta czynność, jako umiejętność ro-zumienia, wykorzystywania i przetwarzania tekstów w zakresie umożliwia-jącym zdobywanie wiedzy, rozwój emocjonalny, intelektualny i moralny oraz uczestnictwo w życiu społeczeństwa,
2. myślenie matematyczne – umiejętność korzystania z podstawowych na-rzędzi matematyki w życiu codziennym oraz prowadzenia elementarnych rozumowań matematycznych,
3. myślenie naukowe – umiejętność formułowania wniosków opartych na ob-serwacjach empirycznych dotyczących przyrody i społeczeństwa,
4. umiejętność komunikowania się w języku ojczystym i w języku obcym, za-równo w mowie, jak i w piśmie,
5. umiejętność posługiwania się nowoczesnymi technologiami informacyj-no-komunikacyjnymi, w tym także dla wyszukiwania i korzystania z in-formacji,
4 Podstawy programowe do przedszkoli i szkół, załącznik do Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 23 grudnia 2008 r. w sprawie podstawy programowej wychowania przedszkolnego oraz kształcenia ogólnego w poszczególnych typach szkół (Dz. U. z 2009 r., Nr 4, poz. 17).
5 Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 7 października 2009 r. w sprawie nadzoru pedagogicznego (Dz. U. z dnia 9 października 2009 r.) znowelizowane Rozporządzeniem Ministra Edukacji Narodowej z dnia 14 maja 2013 r. (Dz. U. z dnia 14 maja 2013 r., poz. 560).
76 Stefan Wlazło
6. umiejętność uczenia się jako sposób zaspokajania naturalnej ciekawo-ści świata, odkrywania swoich zainteresowań i przygotowania do dalszej edukacji,
7. umiejętność pracy zespołowej.
W gimnazjach i szkołach ponadgimnazjalnych te same umiejętności są uzy-skiwane na wyższym poziomie trudności, z dodaniem umiejętności wyszukiwa-nia, selekcjonowania i krytycznej analizy informacji.
Z zadań dla przedszkoli warto wymienić: „1. Kształtowanie umiejętności spo-łecznych dzieci (...) (stara się współdziałać w zabawach i sytuacjach zadaniowych) (...). 4. Wspieranie dzieci w rozwijaniu czynności intelektualnych (...)”.
We wszystkich etapach kształcenia podkreśla się zatem wagę współdziała-nia dzieci, a później uczniów. Zawsze nurtowało mnie pytanie, jak mogą na-uczyciele uczyć współdziałania, skoro sami nie współpracują. To był podstawowy powód napisania tego tekstu.
Powróćmy do wskazanych źródeł koncepcji. Bez istotnych trudności te inspi-racje mogą umożliwiać tworzenie koncepcji edukacyjnej szkoły. Oto przykład:
W naszej szkole kształtujemy i rozwijamy u uczniów:
– dostrzeganie znaczenia nauki,
– umiejętność współdziałania z innymi ludźmi, szanowania ich i akceptowa-nia w ramach przyjętego w szkole systemu wartości,
– postawy patriotyczne, obywatelskie, proeuropejskie,
– szanowanie otoczenia przyrodniczego i własnego oraz innych ludzi zdrowia.
To tylko ogólnikowy przykład. Typ placówki, postawy i możliwości uczniów, rodzaj i jakość współdziałania z rodzicami, uwarunkowania środowiskowe będą różnicować treści przyjętej w szkole koncepcji. Możemy te standardy edukacyjne nazwać też wymaganiami stawianymi uczniom.
Gdy mamy standardy, to dodajemy wskaźniki, czyli mówiąc językiem nad-zoru pedagogicznego, charakterystyki osiągania wymagań stawianych uczniom, dzieciom.
Weźmy pierwszy przykładowy standard edukacyjny, czyli wymaganie wobec ucznia: „Dostrzega znaczenie nauki”. Wymaganie to osiąga uczeń, który:
– dostrzega w nauce swoje szanse życiowe, – umie się uczyć,
– rozwija swoje uzdolnienia i zainteresowania,
– potrafi dokonywać samooceny swoich wyników w nauce,
– potrafi zdobywać informację, także ją tworzyć i stosować w uczeniu się, – umie współdziałać z innymi uczniami w zespołowym zdobywaniu
wiado-mości i umiejętności.
Tabela 1. Przykład systemu powodującego dostrzeganie przez ucznia znaczenia nauki UczeńNauczycielWychowawcaDyrektorRodzice Dostrzega w nauce swoje szanse życiowe. Umie się uczyć. Rozwija swoje uzdolnienia i zainteresowania. Potrafi dokonywać samooceny swoich wyników w nauce. Potrafi zdobywać informację, także ją tworzyć i stosować w uczeniu się. Umie współdziałać z innymi ucz- niami w zespołowym zdobywa- niu wiadomości i umiejętności.
Tworzy tzw. zadania praktyczne, pozwalające uczniom dostrzegać korzyści z uczenia się. Przyswaja uczniom techniki uczenia się swego przedmiotu. Rozbudza zainteresowanie swoim przedmiotem, rozwija przedmiotowe uzdolnienia. Przekazuje swoje wymagania edukacyjne, doprowadza ucz- niów do poczucia sukcesu. Uczy korzystania z przedmioto- wych źródeł informacji i two- rzenia informacji „przedmioto- -wych”. Tworzy zadania, których roz- wiązanie wymaga działania zespołowego.
Kreuje ambicje życiowe wycho- wanków. Uczy wychowanków organizować ich czas pracy i wypoczynku w domu. Wspiera wychowanków w pre- zentowaniu swoich osiągnięć związanych z uzdolnieniami i zainteresowaniami. Doprowadza wychowanków do poczucia wartości wykony- wanych różnorodnych działań w szkole. Wskazuje na niebezpieczeństwa (w tym zdrowotne) ogranicze- nia źródeł informacji tylko do internetu. W działalności samorządowej klasy stawia na różne zespołowe współdziałanie.
Tworzy system nagradzania i wspierania uczniów. Analizuje oceny szkolne ucz- niów, ustala przyczyny niepowo- dzeń szkolnych. Organizuje zajęcia pozalekcyjne wedle zainteresowań i uzdolnień uczniów. Analizuje wyniki oceniania uczniów. Tworzy bogatą bazę źródeł informacji w szkole. Nagradza i promuje efekty działań zespołowych uczniów, np. projektów.
Wspomagają działania szkoły. Kontrolują działania swoich dzieci w domu i motywują do uczenia się. Interesują się osiągnięciami swoich dzieci, uczestniczą w ich prezentowaniu. Dyskutują z dziećmi na temat ocen szkolnych, wspierają ich w trudnościach. Kontrolują czas pracy dziecka z komputerem. W miarę możliwości wspierają w różny sposób współdziałanie swego dziecka z innymi ucz- niami. Źródło: opracowanie własne.
78 Stefan Wlazło
Każdy wers tabeli można oczywiście rozbudowywać w zależności od potrzeby uszczegóławiania działań danych podmiotów. Nadmiar jednak szczegółów szkodzi, gdyż system staje się mało elastyczny. Każde z tych działań jest „upodmiotowio-ne”, czyli jest adresowane do konkretnego wykonawcy wskazanego u góry kolum-ny. Istotą jest współdziałanie wszystkich podmiotów. Współdziałanie nie oznacza współpracy, czyli wspólnego wykonywania tej samej pracy. Oznacza indywidual-ne lub wspólindywidual-ne działanie, ale uzgodnioindywidual-ne w zespole. W słownikach rozróżnia się współdziałanie od współpracy: „współdziałać to działać wspólnie z kimś, brać udział w czymś”, a współpraca to: „praca, działalność wykonywana wspólnie z kimś innym”6, można „współdziałać – działać wspólnie z kimś, brać udział, uczestni-czyć (...), przyczyniać się do czegoś”, „Współpraca – praca wykonywana wspólnie z kimś”7. Tadeusz Kotarbiński jako przykład współdziałania podaje zachowania uczestników pielgrzymki, którzy współuczestniczą w tym działaniu, a współpraca nie jest możliwa, kiedy zabraknie jednego z podmiotów współpracujących, czyli w działaniu nie można kogoś zastąpić8. W świetle tych definicji konsekwentnie będę używał terminu współdziałanie, gdyż występuje ono nawet wtedy, gdy jeden z pod-miotów będzie bierny.
Można by zapytać, jak tak konstruowane współdziałanie w szkole/przedszko-lu uwzględnia wymagania państwa ustalone w załączniku do znowelizowanego rozporządzenia9. Odnosi się w pełni do niego, gdyż powyższe działania zwią-zane są z wymaganiami dotyczącymi koncepcji pracy szkoły, nabywania przez ucznia wiadomości i umiejętności, aktywności ucznia, przestrzegania norm spo-łecznych, a także służą monitorowaniu realizacji podstawy programowej. Zawsze, kiedy opisujemy działania związane z uczniem, pojawia się holistyczne widzenie jego rozwoju, czyli nawiązuje się do kilku wymagań jednocześnie.
W każdej kolumnie można się odnosić do pewnych teorii i koncepcji peda-gogicznych uzasadniających wskazane działanie. Nie miejsce tu na przedstawia-nie tego aspektu w szerokim ujęciu. Powstałaby bowiem książka. Warto jednakże wspomnieć, że w stosunku do ucznia chodzi o kształtowanie jego wewnętrznej motywacji10. Wbrew formułowanym niektórym opiniom uczniowie cenią wy-magających nauczycieli i tych zachowują we wdzięcznej pamięci. Zapytajmy o to absolwentów.
W kontekście nauczycieli chodzi o uwzględnianie możliwości uczniów w re-alizowanym programie nauczania. Należy jednak przestrzegać zasady, że
stawia-6 Zob. Wielki słownik języka polskiego, www.wsjp.pl.
7 Podręczny słownik języka polskiego, Wiedza Powszechna, Warszawa 1957, s. 419.
8 T. Kotarbiński, Traktat o dobrej robocie, Książka i Wiedza, Warszawa 1982, s. 98 i 400.
9 Załącznik do rozporządzenia MEN z dnia 10 maja 2013 r., Dz. U. z dnia 15 maja 2013, poz. 560.
10 Chodzi zwłaszcza o tzw. wewnętrzną motywację, zob. np. D.H. Pink, Drive. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację, przeł. A. Wojtaszczyk, Studio EMKA, Warszawa 2012.
Jakość w szkole i przedszkolu 79 ne wymagania poszczególnym uczniom są na górnej granicy ich możliwości po-znawczych, co oznacza, że różni uczniowie osiągną różne poziomy wiadomości i umiejętności. Ten górny poziom możliwości ucznia to sukces konkretnego ucz-nia na jego miarę. Oczywiście, nie ma to nic wspólnego z ustalonymi powszechnie wymaganiami na poszczególne stopnie szkolne, co jest najgorszą wadą polskiej edukacji. Ciekawym przykładem jest Szwecja:
Stopnie wystawia się od VIII klasy według trzystopniowej skali: zaliczony, zaliczony z wy-różnieniem i zaliczony ze specjalnym wyz wy-różnieniem. Uczniowie, którzy nie osiągnęli ce-lów danego przedmiotu, nie otrzymują stopnia z tego przedmiotu, lecz ocenę opisową.
Uczniowie automatycznie zdają do następnej klasy11.
Swego czasu postulowałem, aby zamiast stopni na końcowych świadectwach szkolnych, wprowadzić informację: „opanował podstawę programową w zakresie zawężonym lub w zakresie podstawowym, lub w zakresie rozszerzonym”. Sądzę nadal, że byłaby to pełniejsza i bardziej obiektywna informacja od wystawianych na świadectwach stopni.
W odniesieniu do wychowawców chodzi o tworzenie w klasie współpracującej i/lub współdziałającej społeczności uczniowskiej i spolegliwych przyjaciół szkoły z rodziców. Nie zawsze jest to łatwe. Rodzice są bardzo różni. Pisze o tym mię-dzy innymi Maria Ziemska, która wyróżnia cztery podstawowe typy rodziców:
„rodzice dominujący, rodzice zaniedbujący, rodzice pozwalający na wszystko, ro-dzice kochający”12. Do tego rodzice mają niemałe uprawnienia, choć nie zawsze przez nich wykorzystywane.
W przypadku dyrektora sytuacja jest złożona. Z jednej strony rola dyrektora jest służebna wobec nauczycieli i uczniów. Chodzi oczywiście o stwarzanie takich warunków organizacyjnych, by procesy edukacyjne mogły być realizowane opty-malnie. Z drugiej strony dyrektor to przywódca.
Grzegorz Mazurkiewicz charakteryzuje tę rolę następująco:
(…) edukacji potrzebne jest przewodzenie polegające na współdziałaniu i permanentnej komunikacji z ludźmi, sprawnie wykorzystujące skomplikowaną różnorodność działań, postaw, zachowań i wartości obecną w każdej organizacji. Konieczne jest przewodzenie będące procesem, w którym podejmuje się działania, kreuje sytuacje determinujące ini-cjatywy organizacyjne, uprawnia innych do działania, modeluje relacje między ludźmi13.
11 Zob. Systemy edukacji w Europie, www.eurydice.org.pl.
12 M. Ziemska, Postawy rodzicielskie, PWN, Warszawa 1973.
13 G. Mazurkiewicz, Przywództwo edukacyjne: kierunki myślenia o roli dyrektora, [w:] Jakość edu-kacji. Różnorodne perspektywy, red. G. Mazurkiewicz, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2012, s. 390.
80 Stefan Wlazło
W obu tych uwarunkowaniach dyrektor jest także podstawowym podmiotem tworzącym edukacyjną jakość szkoły, a jego rola przywódcza powinna się ujaw-niać w działaniu z każdym wskazanym w systemie podmiotem.
Powyższymi stwierdzeniami chciałem podkreślić, że każde działanie w szkole ukierunkowane na osiąganie przez ucznia ustalonych standardów edukacyjnych musi mieć pedagogiczne uzasadnienie.
Kolejne standardy przyjęte w koncepcji pracy szkoły opisane w realizacji wedle powyższej formuły stanowić będą część szkolnego systemu jakości. Złożone razem w papierowej (elektronicznej) formie określić możemy jako szkolną księgę jakości.
A to przykład z przedszkola.
W naszym przedszkolu dziecko jest radosne i uczy się:
– być samodzielnym,
– współdziałać z rówieśnikami,
– odkrywać i rozwijać swoje zdolności,
– i inne, np. związane z czytaniem, jeśli nauczycielki uznają to za działanie pożyteczne.
I ta sama konstrukcja w odniesieniu do przykładowego standardu „Współ-działa z rówieśnikami”:
– stosuje zwroty grzecznościowe, wykazuje różne umiejętności komunika-cyjne,
– dzieli się zabawkami,
– chętnie podejmuje wspólną zabawę, zgadza się na wykonywanie różnych ról, – przestrzega przyjętego w przedszkolu kodeksu zachowań,
– pomaga innym, wykazuje empatię,
– proponuje wspólne działanie, przejmuje rolę lidera zabawy, – inne.
I dalej wedle szkolnego wzorca.
Tabela 2. Przykład systemu wspierającego współdziałanie dziecka z rówieśnikami
Dziecko Nauczycielka Dyrektor Rodzice dzieli się swymi uwagami z nauczycielkami.
Wiedzą, jakie zwroty grzecznościowe mają utrwalać w domu.
Źródło: opracowanie własne.
Jakość w szkole i przedszkolu 81
PODSUMOWANIE
Dostrzegałbym następujące korzyści z wprowadzania systemu jakości pracy edukacyjnej:
– jasność zadań wspólnie realizowanych, aby doprowadzić do pożądanego rozwoju edukacyjnego uczniów (koncepcja),
– system tworzy jasną i prostą konstrukcję współdziałania wszystkich ze wszystkimi dla rozwoju edukacyjnego uczniów,
– łatwa obserwowalność wykonywanych przez wszystkie podmioty tych zadań,
– pojawienie się efektu synergicznego, ponieważ upodobnione działania są wzmacniane przez wszystkich,
– ułatwiona samoocena realizowanych działań i diagnoza osiągania celów ustalonych w koncepcji,
– łatwe dostrzeżenie trudności we współdziałaniu, co może być przedmio-tem wewnętrznej ewaluacji,
– ułatwione przystosowanie się do pracy w szkole nowych nauczycieli.
Jeśli działanie szkoły ma być skuteczne, to muszą w tym działaniu współpraco-wać i współdziałać wszystkie podmioty społeczności szkolnej. To właściwie jedy-na szansa jedy-na to, by szkoła stała się organizacją samouczącą się.
BIBLIOGRAFIA
Kotarbiński T., Traktat o dobrej robocie, Książka i Wiedza, Warszawa 1982.
Mazurkiewicz G., Przywództwo edukacyjne: kierunki myślenia o roli dyrek-tora, [w:] Jakość edukacji. Różnorodne perspektywy, red. G. Mazurkiewicz, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2012.
Niemierko B., Punkty, rozkłady, standardy, oceny – od żonglerki do dydaktyki,
„Informatyka w Szkole” XIV, Lublin 1998.
Pink D.H., Drive. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację, przeł. A. Wojtaszczyk, Studio EMKA, Warszawa 2012.
Podręczny słownik języka polskiego, Wiedza Powszechna, Warszawa 1957.
Podstawy programowe do przedszkoli i szkół, załącznik do Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 23 grudnia 2008 roku w sprawie pod-stawy programowej wychowania przedszkolnego oraz kształcenia ogólnego w poszczególnych typach szkół (Dz. U. z roku 2009 r., Nr 4, poz. 17).
Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 7 października 2009 r.
w sprawie nadzoru pedagogicznego (Dz. U. z dnia 9 października 2009 r.)
82 Stefan Wlazło
znowelizowane Rozporządzeniem Ministra Edukacji Narodowej z dnia 14 maja 2013 roku (Dz. U. z dnia 14 maja 2013 r., poz. 560).
Wielki słownik języka polskiego, www.wsjp.pl.
Systemy edukacji w Europie, www.eurydice.org.pl.
Załącznik do Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 10 maja 2013 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie nadzoru pedagogicznego z dnia 15 maja 2013 roku, poz. 560.
Ziemska M., Postawy rodzicielskie, PWN, Warszawa 1973.
BEATA KACPROWICZ