STUDIA PRZYPADKÓW
7. Kierunki dalszych badań
Problematyka identyfikacji i oceny ryzyka jest chętnie podejmowana przez licznych badaczy specjalizujących się w ocenie ryzyka w finansach korporacyjnych, przy ocenie projektów gospodarczych, w ubezpieczeniach oraz bankowości. Jest to interesujący obszar wiedzy oraz zasób narzędzi i technik z zakresu inżynierii oraz matematyki finansowej (m.in. metody zarządzania rynkiem kapitałowym, rynkami finansowymi, modele wyceny instrumentów pochodnych, itp.).
Badania własne, których celem było zidentyfikowanie głównych grup ryzyka, określenie prawdopodobieństwa wystąpienia czynników ryzyka (wyrażonego po-przez częstotliwość wystąpienia) oraz określenie wielkości wpływu w ujęciu finan-sowym (tj. ryzyko powodujące wzrost kosztów przedsięwzięcia, wyrażone jako % od wartości kontraktu) potwierdziły permanentnie powtarzane stwierdzenie, że ryzyko stanowi nieodłączny element każdej działalności. Sukcesywnie zbierane dane doty-czące ryzyka, które wystąpiło w trakcie realizacji przedsięwzięć budowlanych, mogą być bezcenną bazą do wstępnej identyfikacji oraz kompleksowej, okresowej kontroli ryzyka w ramach przedsięwzięcia budowlanego, a także ułatwić oszacowanie rezer-wy na ryzyko na etapie planowania inwestycji.
Kierunki dalszych badań powinny być skupione na zebraniu większej liczby danych (tj. przedsięwzięć) dotyczących występowania czynników ryzyka oraz ich analiza pod kątem wpływy nie tylko na koszty, ale także na czas trwania przedsię-wzięcia. Próba 30 przedsięwzięć różnego rodzaju, rozpatrywana w pracy była nazbyt zróżnicowana. Rozbudowanie bazy danych zdecydowanie poprawiłoby jakość
wyni-ków. Jak również weryfikacja metody na większej liczbie przypadków potwierdziła-by i ugruntowała jej właściwości prognostyczne i możliwości aplikacyjne.
W prezentowanych przykładach, wdrażając autorską koncepcje analizy i oceny ryzyka w trakcie realizacji przedsięwzięcia budowlanego przy wykorzystaniu metody wartości wypracowanej, jej rozwinięcia oraz VaR brane były pod uwagę przede wszystkim koszty, zarówno planowane na etapie przetargowym, jak również rzeczywiste, poniesione w trakcie realizacji przedsięwzięcia. Wydaje się że, z perspektywy inżynierii finansowej oraz przyjętej przez wykonawcę strategii finan-sowania, wskazane jest wykonanie pełnej analizy finansowej. Stąd kolejna sugestia, nie rozpatrywana w dysertacji, to wykonanie pełnej analizy przepływów finanso-wych. W pracy nie został rozstrzygnięty problem uwzględnienia w analizach przy-chodów ze sprzedaży oraz wyniku finansowego przedsięwzięcia. Według autorki rozszerzenie podejścia o pełną analizę finansową byłoby doskonałym uzupełnieniem, zwłaszcza dla przedsiębiorstw realizujących projekty dochodowe (jako produkty komercyjne dla klientów). Metoda wartości wypracowanej przez jej twórców ograni-czona została do analizy kosztów, jednakże z perspektywy specyfiki branży budow-lanej na uwagę zasługuje monitoring ryzyka w trakcie realizacji oraz dogłębna anali-za przepływów finansowych (wydatki wykonawcy zestawione z wpływami od inwe-stora, tzw. cash flow).
Rozważania i analizy przedstawione w pracy dotyczące kontroli stopnia zaa-wansowania robót z jednoczesną analizą ryzyka nie wyczerpują zagadnienia. Nato-miast mogą stać się przyczynkiem do dalszych badań, symulacji, wariantowania rozwiązań, wykorzystania rozszerzonej analizy scenariuszy lub metod z zakresu oce-ny opłacalności inwestycji budowlanej.
8. Bibliografia
1. Ahmed, S. M., Ahmed, R., Saram, D. D. (1996). Risk management trends in the Honk Kong construction industry: a comparison of contractors and owners per-ceptions. Engineering, Construction and Architectural Management, 6 (3), 225-234.
2. Anysz H., Zbiciak A., Ibadov N. (2016). Pomiar trafności prognoz opóźnień w realizacji przedsięwzięć budowlanych za pomocą sztucznych sieci neuronowych.
Materiały Budowlane, nr 6, s. 3-4.
3. ApolloM., Kembłowski M. (2016). Modelowanie ryzyka inwestycyjnego przy uzyciu OOBN. Materiały Budowlane, nr 6, s. 48-49
4. Anbari, F. (2003). Earned value method and extension. Journal of Project Man-agement, 34 (4), 12-23.
5. Akintoye, A. S., MacLeod, M. J. (1997). Risk analysis and management in con-struction, International Journal of Project Management, Vol. 15, No. 1, s. 31-38.
6. Aleshin, A. (2001). Risk management of international projects in Russia. Interna-tional Journal of Project Management, Vol. 19, No. 3, s. 207-222.
7. Arrow, K.J. (1979). Esej z teorii ryzyka. Wydawnictwo PWN, 277.
8. Barańska, M. (2004). Analiza ryzyka finansowego w przedsięwzięciach budowla-nych, [w:] VI Ogólnopolskie Seminarium – Zarządzanie Procesem Inwestycyj-nym w Budownictwie BUDIN 2004. Dolnośląskie Wydawnictwo Edukacyjne, Wrocław 2004, s. 32-36.
9. Bauman, T., Dziadosz, A., Kapliński, O., Rejment, M. (2014). Range of applica-tion and limitaapplica-tions of the Earned Value Method in construcapplica-tion project estima-tion, Technical Transactions, Civil Engineering, 2-B/2014, pp. 65-72 [Zakres sto-sowania i ograniczenia metody Earned Value do oceny przedsięwzięcia budow-lanego. Czasopismo Techniczne Zeszyt 2-B(6), ROK 2014 (111) s.65-72.
10. Barazza, G.A., Back, E., Mata, F. (2004). Probabilistic Forecasting of Project Performance using Stochastic S Curve, Journal of Construction Engineering and Management, Vol. 130, No. 1, pp. 25-31.
11. Barazza, G.A., Bueno R., (2007). Cost Contingence Management. Journal of Management in Engineering, Vol. 23, No. 3, pp. 140-146.
12. Barazza, G.A. (2011). Probabilistic Estimation and Allocation of Project Time Contingence. Journal of Construction Engineering and Management, Vol. 137, No. 4, pp. 259-265.
13. Barski J.T., Korona L. (2016). Rozbieżność między cena ofertową a rzeczywi-stym kosztem robót budowlanych realizowanych w systemie zamówień. Mate-riały Budowlane, nr 6, s. 141-142
14. Best, P. (2000). Wartość narażona na ryzyko. Dom Wydawniczy ABC, s. 248.
15. Będkowski, M., Pownuk, A. (2005). Szacowanie ryzyka kosztowego procesu bu-dowlanego z wykorzystaniem zmiennej losowej o parametrach rozmytych w oparciu o metodę Monte-Carlo, [w:] Budownictwo polskie w rok po wstąpieniu do Unii Europejskiej, Konferencja Naukowo-Techniczna, Wydawnictwo: Politech-nika Gdańska, Gdańsk, s. 12-21.
16. Bizon-Górecka, J. (1998). Metodyka zarządzania ryzykiem w produkcji budowla-nej. Wydawnictwo Uczelniane Akademii Techniczno-Rolniczej w Bydgoszczy, Bydgoszcz.
17. Bizon-Górecka, J. (1998). Monitoring czynników ryzyka w przedsiębiorstwie.
Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz.
18. Bizon-Górecka, J. (2001). Inżynieria niezawodności i ryzyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego.
Bydgoszcz.
19. Bizon-Górecka, J. (2004). Zarządzanie ryzykiem a sytuacje kryzysowe w przed-siębiorstwie. Zeszyty Naukowe/Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, (50), 116-124.
20. Bizon-Górecka, J. (2007a). Strategie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie – ujęcie holistyczne, Wydawnictwo TNOiK, Bydgoszcz.
21. Bizon-Górecka, J. (2007b). Zarządzanie przez ryzyko jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem budowlanym, Konferencja Naukowa, Zarządzanie realizacją inwestycji budowlanych-wyzwania i perspektywy, Zeszyty Naukowe Politechniki Gdańskiej nr 605, Budownictwo Lądowe nr 61, Gdańsk 2007, 61-68.
22. Bizon-Górecka, J. (2008). O zarządzaniu projektami inwestycyjno-budowlanymi z uwzględnieniem czynników ryzyka. Przegląd Budowlany, 79, 42-46.
23. Bizon-Górecka, J., Górecki, J. (2013). Analiza ryzyka w przedsiębiorstwie zarzą-dzanym procesowo. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 14 (12, cz. 2 Zarządzanie w XXI wieku. Menedżer innowacyjnej organizacji. Część II), 209-223.
24. Butler, C. (2001). Tajniki Value at Risk. Liber, Warszawa, s.252.
25. Chapman, R.J. (2001). The controlling influences on effective risk identification and assessment for construction design management. International Journal of Project Management, Vol. 19, No. 3, s. 147-160.
26. Chapman, C. ,Ward, S. (2003). Project risk management: Processes, techniques and insights (Second edition.). Wydawnictwo John Wiley&Sons, Chichester.
27. Czarnigowska, A. (2008a). Earned value method as a tool for project control. Ar-chitecture and Building, 3, 15-32.
28. Czarnigowska, A. (2008b). Kontrola postępu realizacji przedsięwzięcia metodą Earned Value, Problemy przygotowania i realizacji inwestycji budowlanych, Warsztaty Inżynierów Budownictwa, Wydawnictwo Wacetob Sp. z o.o., Puławy, s.101-108.
29. Czarnigowska, A. (2009a). Kontrola postępu realizacji przedsięwzięcia metodą Earned Value. Przegląd Budowlany, 2, 50-55.
30. Czarnigowska, A. (2009b). Modelowanie czasu realizacji budowy przedinwesty-cyjnej fazie publicznych przedsięwzięć drogowych, Lublin, rozprawa doktorska.
31. Czarnigowska, A., Jaśkowski P., Biruk S. (2011). Project performance reporting and prediction: extensions of Earned value management. International Journal of Business and Management, Studies no. 1, vol. 3, s. 11-20.
32. Czarnigowska A., Sobotka A. (2011). Metoda planowania i kontrolowania reali-zacji przedsięwzięć budowlanych: studium przypadku, Górnictwo i Geoinzynieria, rok 35, nr 1, s. 17-56
33. Czechowski, Dziworska, Gostkowska-Drzewicka, Górczyńska, Ostrowska (1999). Projekty inwestycyjne, finansowanie, metody i procedury oceny. Wydaw-nictwo ODDK, Gdańsk.
34. Czemplik, A. (2004). Pomiar ryzyka finansowego w przedsięwzięciu budowla-nym, [w:] VI Ogólnopolskie Seminarium, Zarządzanie Procesem Inwestycyjnym w Budownictwie BUDIN 2004, Dolnośląskie Wydawnictwo Edukacyjne, Wro-cław, s. 41-44.
35. Chen, H.L. (2014). Improving Forecasting Accuracy of Project Earned Value Metrics: Linear Modeling Approach, Journal of Management in Engineering, Vol.30, No. 2, , pp. 135-145
36. Dałkowski, B., Kuchta, D. (2003a). Zarządzanie przedsięwzięciami inwestycyjno-budowlanymi metodą Earned Value (1). Forum Budowlane, nr 5, s.29-32.
37. Dałkowski, B., Kuchta, D. (2003b). Zarządzanie przedsięwzięciami inwestycyj-no-budowlanymi metodą Earned Value (2). Forum Budowlane, nr 6, s.25-27.
38. Dałkowski, B., Kuchta, D. (2003c). Zarządzanie przedsięwzięciami inwestycyjno-budowlanymi metodą Earned Value (3). Forum Budowlane, nr 7, s.27-28.
39. Dałkowski, B. (2003). W trosce o publiczne pieniądze zarządzanie projektami metodą Earned Value. Materiały z III Konferencji Project Management, s.1-8.
40. Davis, A., Higgins, M. (2010). “Earned Schedule – an emerging Earned Value technique,” UK APM EVM SIG, January 2010 (The paper may be obtained at http://www.apm5dimensions.com/news/earned-schedule-white-paper).
41. Dawood, N. (1998). Estimating project and activity duration: a risk management approach using network analysis. Construction Management and Economics, Vol.16, s. 41-48.
42. Dey, P.K. (2002). Project Risk Management: A Combined Analytic Hierarchy Process and Decision Tree Approach. Cost Engineering, Vol. 44, No. 3, s. 13-26.
43. Duchaczek, A., Skorupka, D. (2013a). Evaluation of probability of bridge damage as a result of terrorist attack. Archives of Civil Engineering. Volume 59, Issue 2, Pages 215–227, ISSN (Print) 1230-2945, DOI: 10.2478/ace-2013-0011.
44. Duchaczek, A., Skorupka, D. (2013b). Kwantyfikacja ryzyka w Zarzadzaniu Przedsięwzięciem Budowlanym. Studia i Materiały. Miscellanea Oeconomicae Rok 17, Nr 1/2013 Wydział Zarządzania i Administracji Uniwersytetu Jana Ko-chanowskiego w Kielcach, s.213-223.
45. Drozd W., Kowalik M. (2016). Wykorzystanie BIM do zapewnienia bezpieczeń-stwa pracy na budwie. Materiały Budowlane, nr 6, s. 50-21
46. Dziadosz, A., Kapliński, O. (2008). Ryzyko w inżynierii przedsięwzięć budowla-nych, Retrospekcja z konferencji w Ciechocinku (1999-2007) [w:] Strategie Za-rządzania Ryzykiem w Przedsiębiorstwie – ryzyko przedsiębiorstwa a ryzyko pro-jektu, V Międzynarodowa Konferencja Naukowa, Bydgoszcz, s. 29-46.
47. Dziadosz, A. (2010). Przegląd wybranych metod wspomagających analizę ryzyka przedsięwzięć budowlanych. Przegląd Budowlany, nr 7-8, s. 76-77.
48. Dziadosz A., Gajzler M. i Szymański P. (2010). Problemy wyboru metody wspo-magającej podejmowanie decyzji w budownictwie. Czasopismo Techniczne, z.1-B/2010, zeszyt 2 (ROK 107), s. 69-84
49. Dziadosz, A., Kapliński, O., Rejment, M. (2014). Użyteczność i zakres stosowa-nia metody Earned Value Management przy realizacji kontraktów budowlanych.
Budownictwo i Architektura, vol. 13, nr 4, s.357-364.
50. Dziadosz, A., Rejment, M. (2015). Risk analysis in construction project – chosen methods. Procedia Engineering, 122, 258-265.
51. Dziadosz, A., Kapliński, O., Tomczyk, A. (2015). Financial risk estimation in construction contracts. Procedia Engineering, 122, 120-128.
52. Dziadosz, A. (2015). Model oszacowania łącznych kosztów cyklu życia obiektu.
[w:] Kasprowicz T. (red.) Inżynieria Przedsięwzięć Budowlanych, rekomendowa-ne metody i techniki, wyd. PAN KIWiL, Sekcja IPB, Warszawa, 245-265.
53. Dziadosz, A., Kapliński, O., Tomczyk, A., Rejment, M. (2016). Analiza i ocena ryzyka finansowego w przedsięwzięciach budowlanych. Materiały Budowlane, nr 8, 112-113, DOI:10.15199/33.2016.08.34.
54. El-Sayegh, S. M. (2008). Risk assessment and allocation in the UAE construction industry. International Journal of Project Management, 26(4), 431-438.
55. Fang, D., Li, M., Fong, P.S., Shen, L. (2004). Risk in Chinese construction Mar-ket – Contractor’s perspective. Journal of Construction Engineering and Man-agement, 130 (6) 853-861.
56. Flasiński, M. (2007). Zarządzanie projektami informatycznymi. Wydawnictwo PWN.
57. Fleming, Q.W., Koppelman, J.M. (1998). Earned Value Project Management. A powerful tool for software projects. „The Journal of Defense Software Engineer-ing”.
58. Grzyl, B. (2007). Algorytm oceny ryzyka budowlanego przedsięwzięcia inwesty-cyjnego, [w:] Zarządzanie realizacją inwestycji budowlanych-wyzwania i perspektywy, Konferencja Naukowa, Zeszyty Naukowe Politechniki Gdańskiej nr 605, Budownictwo Lądowe nr 61, Gdańsk, s. 51-58.
59. Gajzler, M. (2002). Zarządzanie ryzykiem w inwestycjach budowlanych. Konfe-rencja Naukowo-Techniczna, Technologiczne, organizacyjne i ekonomiczne aspekty rozwoju budownictwa, Olsztyn-Łańsk, s. 93-98.
60. Gajzler, M., Puklińska, N., Dziadosz, A. (2012). Wpływ rozwiązań projektowych na wielkość kosztów w cyklu życia inwestycji budowlanej. Wydawnictwo Poli-techniki Poznańskiej, Archiwum Instytutu Inżynierii Lądowej nr 13/2012, 123-130.
61. Gątarek, D., Maksymiuk, R., Krysiak, M., Witkowski, Ł. (2001). Nowoczesne metody zarządzania ryzykiem. Wydawca BRE Bank i WIG-Press, Warszawa, s.211.
62. Gruneberg, S., Hughes, W., Ancell, D. (2007). Risk under performance-based contracting in the UK construction sector. Construction Management and Eco-nomics, 25, (7), 691-699.
63. Grey, S. (1995). Practical risk assessment for project management. Wydawnic-two John Wiley&Sons, Chichester.
64. Gorzeń-Mitka, I., Krombel, A. (2011). ERP – zintegrowane zarządzanie ryzykiem.
Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, 120.
65. Górecki, J. (2013). Analiza ryzyka kosztów przedsięwzięć budowlanych: rozprawa doktorska (Doctoral dissertation).
66. Górski, M., Dziadosz, A., Skorupka, D. (2010). Zarządzanie ryzykiem według metodyki PRINCE2 w przedsięwzięciach budowlanych. Zeszyty Nauko-we/Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki, 41-53.
67. Grzyl, B., Kristowski, A. (2016). BIM jako narzędzie wspomagające zarządzanie ryzykiem przedsięwzięcia inwestycyjnego. Materiały Budowlane, nr 6, s. 52-54.
68. Hanisz, R. (red.). (2010). Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie. Wydawnic-two Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej, 285.
69. Hoła B., Schabowicz K. (2006). Hoła, B., & Schabowicz, K. (2006). Zastosowa-nie sztucznych sieci neuronowych do predykcji wydajności układów maszyn do robot ziemnych. Prace Naukowe Instytutu Budownictwa Politechniki Wrocław-skiej. Studia i Materiały, 87(18), 101-108.
70. Hoła, B., Mrozowicz, J. (2003). Modelowanie procesów budowlanych o charak-terze losowym. Wydawnictwo Dolnośląskie Edukacyjne, Wrocław, 279.
71. Hoła, B., Szóstak, M. (2016). Metoda badania wypadkowości w budownictwie.
Materiały Budowlane, nr 6, s. 105-106.
72. Hoła, B., Szóstak, M. (2014). Analysis of the development of accident situations in the construction industry. Procedia Engineering, 91, 429-434.
73. Jajuga, K., Jajuga, T. (2006). Inwestycje, instrumenty finansowe, Aktywa niefinan-sowe, ryzyko finanniefinan-sowe, inżynieria finansowa. Wydawnictwo PWN, Warszawa, s.
411.
74. Jajuga, K. (2009). Zarządzanie ryzykiem. Wydawnictwo PWN, Warszawa, s. 389.
75. Jakubczyc, J. (2008). Metody oceny projektu gospodarczego. Wydawnictwo PWN, 474.
76. Jaśkowski, P., Biruk S. (2010). Analiza czynników ryzyka czasu realizacji przed-sięwzięć budowlanych. Czasopismo Techniczne, no.2, ROK 107 1-B/2010, s.
157-166.
77. Jaśkowski, P., Biruk, S., Czarnigowska, A. (2011). Estimating distribution pa-rameters of schedule activity duration on the basis of risk related to expected pro-ject conditions. International Journal of Business and Management Studies, 3(11).
78. Jaworski, K. (2002). Projektowanie realizacji procesów i przedsięwzięć budowla-nych z uwzględnieniem ryzyka, [w:] Strategie zarządzania ryzykiem w przedsię-biorstwie – ryzyka wewnętrzne i w otoczeniu organizacji, Wydawnictwo TNOiK, Bydgoszcz, s. 345-354.
79. Jaworski, K. (2012). Podstawy organizacji budowy. Wydawnictwo PWN, War-szawa, 190.
80. Jedynak, P., Teczke, J. (2001). Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach zo-rientowanych międzynarodowo. Księgarnia Akademicka, Kraków.
81. Jones, R. (2007). Zarządzanie projektami, sztuka przetrwania, Wydawnictwo MT Biznes, 278.
82. Juszczyk M., Leśniak A. (2013). Application of earned value method in construc-tion project–case study. Scientific problems in management. Wydawnictwo Wyż-szej Szkoły Oficerskiej Wojsk Lądowych im. gen. Tadeusza Kościuszki, 33-50.
83. Kaczmarek, T. (2010). Zarządzanie ryzykiem, ujęcie interdyscyplinarne. Wydaw-nictwo Difin, Warszawa, s. 391.
84. Kaczorek K. (2016). Skumulowany wpływ czynników geerujących opóźnienia w realizacji robot budowlanych – wyniki badań ankietowych. Materiały Budowlane, nr 6, s. 24-25
85. Kangari, R. (1995). Risk management perceptions and trends of US construction.
Journal of Construction Engineering and Management, 121(4), 422-429.
86. Kapliński, O., Stefański, A. (1973): Metody sieciowe w organizacji i planowaniu budowy. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, 147.
87. Kapliński, O. (2000). Some aspects of risk management in construction industry.
[w] Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie. Praca zbiorowa pod red. J. Bizon-Góreckiej, Wydawnictwo BGJ-Consulting oraz Akademia Techniczno-Rolnicza w Bydgoszczy, Bydgoszcz-Ciechocinek, 50-57
88. Kapliński, O. (2007). Wprowadzenie do monografii. [w:] Kapliński O. (red.), Metody i modele badań w inżynierii przedsięwzięć budowlanych, Wydawnictwo KILiW PAN, IPPT, Studia z zakresu Inżynierii, nr 57, Warszawa, 11-34.
89. Kapliński, O. (2010). Risk analysis of construction projects: From risk identifica-tion to contingency timetable. SEMC 2010: The Fourth Internaidentifica-tional Conference on Structural Engineering, Mechanics and Computation, Cape Town, South Afri-ca, 6-8 September 2010. [in] A. Zingoni (Ed.), Advances and Trends in Structural Engineering, Mechanics and Computation, CRS Press Balkema, Taylor & Francis Group, London 2010. Abstract: 268, paper CD: 1051-1054.
90. Kapliński, O. (2012). Komentarze do badań własnych: retrospekcja. Wydawnic-two Politechniki Poznańskiej. Archiwum Instytutu Inżynierii Lądowej nr 13/2012, 171-185.
91. Kapliński, O. (2013). Risk management of construction works by means of the utility theory: a case study. Procedia Engineering, Volume 57, 2013, Pages 533-539, doi: 10.1016 /j.proeng.2013.04.068.
92. Kartman, N.A., Kartman, S. A. (2001). Risk and its management in the Kuwait construction industry: a contractor’s perspective. International Journal of Project Management, 19 (2001) 325-33.
93. Kasprowicz, T. (2002). Inżynieria przedsięwzięć budowlanych. Wydawnictwo Instytut Technologii Eksploatacji , Warszawa-Radom.
94. Kasprowicz, T. (2007). Inżynieria przedsięwzięć budowlanych, [w:] Kapliński O.
(red.), Metody i modele badań w inżynierii przedsięwzięć budowlanych, Wydaw-nictwo KILiW PAN, IPPT, Studia z zakresu inżynierii, nr 57, Warszawa, 35-78.
95. Kasprowicz, T. (2010). Proces analizy koncepcyjnej, projektowania, organizacji i realizacji przedsięwzięć budowlanych. Czasopismo Techniczne, no.2, rok 107, 1-B/2010, s. 177-189.
96. Kasprowicz T. (2011). Analiza ryzyka przedsięwzięć budowlanych, Budownictwo i Inżynieria Środowiska, Zeszyt 58, nr 3/2011/III, s.233-240
97. Kasprowicz, T. (2014). Analiza ryzyka budowy mostu składanego. Czasopismo Techniczne, Kraków, 1-B/2014, nr 5, Rok 111, 211-219.
98. Kasprowicz, T. (2015). Inżynieria przedsięwzięć budowlanych, [w:] Kasprowicz T. (red.) Inżynieria Przedsięwzięć Budowlanych, rekomendowane metody i tech-niki, wyd. PAN KIWiL, Sekcja IPB, Warszawa, 10-20.
99. Kim B. and Reinschmidt K. F. (2010) Probabilistic Forecasting of Project Dura-tion Using Kalman Filter and the Earned Value Method, Journal of Construc-tion Engineering and Management.
100. Knight F.H. (1921). Risk, Uncertainty and Profit, University of Boston Press, Boston.
101. Korczowski, A. (2010). Zarządzanie ryzykiem w projektach informatycznych.
Teoria i praktyka, Wydawnictwo Helion, Gliwice, 218.
102. Koper, A., Marcinkowski, R. (2007a). Analiza ryzyka czasów i kosztów reali-zacji zadań i przedsięwzięć budowlanych. Problemy Naukowo-Badawcze Bu-downictwa-monografia, Wydawnictwo Politechniki Białostockiej, Białystok, s.
257-264.
103. Koper, A., Marcinkowski, R. (2007b). Ryzyko w planowaniu przedsięwzięć budowlanych. Problemy przygotowania i realizacji inwestycji budowlanych, warsztaty inżynierów budownictwa, Puławy 2007, s. 239-246.
104. Kosecki, A., Madyda, A. (1996). Kierowanie ryzykiem w przedsiębiorstwie budowlanym, [w:] Technologia w budownictwie – teoria i praktyka, Konferencja Naukowo-Techniczna, Wrocław-Polanica Zdrój, s. 77-84.
105. Koszlajda, A. (2010). Zarządzanie projektami IT, przewodnik po metodykach.
Wydawnictwo Helion, 356.
106. Kowacka, M., Skorupka, D. (2016). Specyfikacja czynników ryzyka realizacji dróg w kontekście wyboru sposobu realizacji przedsięwzięcia. Materiały budow-lane, nr 6, 57-58.
107. Kuchta, D., Skorupka, D. (2012). Project risk management taking into consid-eration the influence of various risk levels based on linguistic approach. Uncer-tainty Modelling in Knowledge Engineering and Decision Making: pp. 1093-1098.
108. Kujawski, J. (2011). Earned Value Management a budżetowanie elastyczne kosztów projektu. Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdań-skiego, nr 1/2, t. II, Wydawnictwo UG, Gdańsk.
109. Kujawski, J. (2012). Przychody i marża w rozszerzonym Earned Value Mana-gement [w:] Edward Nowak Maria Nieplowicz (red.), Instrumenty zarządzania kosztami i dokonaniami, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wro-cławiu, nr 252, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we WroWro-cławiu, Wrocław, s.263-279.
110. Kulińska, E., Dornfeld, A. (2009). Zarządzanie ryzykiem procesów, identyfika-cja, modelowanie, zastosowanie. Wydawnictwo Politechniki Opolskiej, Opole 2009, s. 162.
111. Leśniak, A., Plebankiewicz, E. (2010). Opóźnienia w robotach budowlanych, Zeszyty Naukowe/Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Ko-ściuszki 2010 | Nr 3 | 332-339.
112. Lipke, W. (2003). Schedule is different. The Measurable News, March, 31-34 113. Lipke, W. (2009). Project duration Forecasting, … a comparison of Earned
Value Management methods to Earned Schedule. The Measurable News (May) 2, 24-31.
114. Lipke, W., Henderson K. (2007). Earned Schedule-an emerging to EVM, www.pmicos.org/topics/EVMDEC07.pdf
115. Lyons, T., Skitmore, M. (2004). Project risk management in the Queensland engineering construction industry: a survey. International Journal of Project Management, Vol. 22, No. 1, s. 51-61.
116. Madyda, A., Zima, K. (2000). Stan zarządzania ryzykiem w polskich przedsię-biorstwach budowlanych, [w:] Strategie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie – elementy wiedzy teoretycznej i praktycznej, red. J. Bizon-Górecka, Wydawnictwo JBG-Consulting, Bydgoszcz, str. 161-166.
117. Managing Successful Projects with PRINCE2, Office of Government Com-merce, 2009.
118. Manikowski, A. (2010). Ilościowe metody wspomagania ocen projektów go-spodarczych. Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego, 322.
119. Marcinkowska, E., Rejment, M. (2006). Effect of risk on economic efficiency of overcladding system. Journal of Civil Engineering and Management 12 (3) 247-253.
120. Marcinek, K., Foltyn-Zarychta, M., Pera K., Saługa P., Tworek P. (2010). Ry-zyko w finansowej ocenie projektów inwestycyjnych. Wybrane zagadnienia. Wy-dawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Katowice, s.208.
121. Marcinek, K. (2001). Ryzyko projektów inwestycyjnych. Prace Naukowe, Wy-dawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice, s. 219.
122. Marcinek, K., Foltyn-Zarychta, M., Tworek, P. (2011). Decision making in processes entrepreneurship: method of risk assessment in the practice of the larg-est Polish companies in the light of the empirical research. Finance and Risk, Pro-ceedings of the 13th International Scientific Conference, 383-395.
123. Marcinkowski, R. (2002). Metody rozdziału zasobów realizatora w działalno-ści inżynieryjno-budowlanej. Warszawa, 2002.
124. Marcinkowski, R., Koper, A. (2008). Ocena ryzyka czasu i kosztów w plano-waniu produkcji budowlanej. Przegląd Budowlany 79, numer 7-8, 70-75.
125. Minasowicz, A., Zawistowski, J. (2002). Analiza ryzyka podejmowania przed-sięwzięć inwestycyjnych za pomocą metody Monte Carlo, [w:] Strategie
zarzą-dzania ryzykiem w przedsiębiorstwie - ryzyka wewnętrzne i w otoczeniu organiza-cji, red. J. Bizon--Górecka, Wyd. TNOiK, Bydgoszcz, s. 355-366.
126. Minasowicz, A., Zawistowski, J. (2006). Określenie efektywności inwestycji w zależności od wpływu różnych czynników, z uwzględnieniem przedziałów ufno-ści i dokładnoufno-ści obliczeń symulacyjnych. Prace Naukowe Instytutu Budownictwa Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały, 87(18), 223-230.
127. Minasowicz, A. (2008). Analiza ryzyka w planowaniu przedsięwzięcia budow-lanego. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa.
128. Minasowicz, A. (2009). Efektywność i zarzadzanie finansami w budownictwie.
Biblioteka Menedżerów Budowlanych, Wydawnictwo Poltext, Warszawa, s.183.
129. Milian, Z. (2005). Wybrane metody oceny ryzyka niedotrzymania terminów realizacji budowy. Przegląd Budowlany, 76, 30-35.
130. Mentel, G. (). Value at Risk w warunkach polskiego rynku kapitałowego.
Wydawnictwo fachowe CeDeWu, s.205
131. Moselhi, O. (1997). Risk assessment and contingency estimating. AACE Inter-national Transactions, 1-6.
132. Nassar, K. (2002). Cost Contingence Analysis for Construction Project Using Spreadsheets. Cost Engineering, Vol. 44, No. 9, pp. 26-31.
133. Ostrowska, E. (2002). Ryzyko projektów inwestycyjnych. Wydawnictwo PWE, 266.
134. Pasławski, J. (2000). Zarządzanie ryzykiem przy betonowaniu w niskiej tempe-raturze, W: Strategie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie - formułowanie i implementacja strategii reakcji na ryzyko, Praca pod redakcją J. Bizon-Góreckiej, Bydgoszcz, Wydawnictwo BGJ-Consulting.
135. Pawlak, M. (2006). Zarządzanie projektami. Wydawnictwo PWN. Warszawa.
136. PMBOK Guide Third Edition. Guide to the Project Management Body of Knowledge, Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami, Warszawa 2006 137. Plebankiewicz, E., Wieczorek, D. (2016). Rozmyta ocena ryzyka w cyklu życia
obiektów budowlanych. Materiały Budowlane, nr 6, 59-61.
138. Plebaniewicz, E., Biadała, K. (2016). Ocena ryzyka w inwestycjach budowla-nych realizowabudowla-nych w systemie partnerstwa publiczno-prywatnego, Materiały Budowlane, nr 6, 55-60.
139. Połoński, M., Pruszyński, K. (2006). Problematyka ryzyka w projektowaniu realizacji robót budowlanych (cz. 1). Przegląd Budowlany 77: 46-49.
140. Połoński, M. (2009a). Kierowanie procesem inwestycyjnym. Wydawnictwo SGGW, 224.
141. Połoński, M. (2009b). Kontrola zaawansowania finansowego realizacji budyn-ku biurowego metodą EVM w programie MS Project. Problemy przygotowania i realizacji inwestycji budowlanych: warsztaty inżynierów budownictwa: VI
141. Połoński, M. (2009b). Kontrola zaawansowania finansowego realizacji budyn-ku biurowego metodą EVM w programie MS Project. Problemy przygotowania i realizacji inwestycji budowlanych: warsztaty inżynierów budownictwa: VI