• Nie Znaleziono Wyników

Zwiększenie prestiŜu jako motyw pracodawców do uczestnictwa w PPE

Analiza zwiększenia prestiŜu na rynku pracy w zaleŜności od: rodzaju organizacji, rodzaju działalności i liczby zatrudnionych pracowników.

Wyk. 7.1. Zwiększenie prestiŜu – w zaleŜności od rodzaju organizacji

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Poz. 3 Zdecydow anie tak / Tak / Raczej tak

Poz. 2 Trudno pow iedzieć

Poz. 1 Raczej nie / Nie / Zdecydow anie nie

Przedsiębiorstw a S.A. Spółki z o. o. Spółdzielnie Firmy pryw atne Źródło: Opracowanie własne na podstawie wyniku badania zamieszczonego w tabeli 7.1. (aneks).

Uzyskane wyniki badań wskazują, Ŝe dla 75% przedstawicieli firmy prywatnej i dla około 63% reprezentantów przedsiębiorstw S.A. zwiększenie prestiŜu na rynku pracy było czynnikiem motywującym do wprowadzenia w organizacji PPE, (poz. 3)1. Zatem dla omawianych grup badanych zwiększenie prestiŜu na rynku pracy było w najwyŜszym stopniu motywem skłaniającym do uczestnictwa w PPE. W przeciętnym stopniu motywację do uczestnictwa w PPE wyrazili przedstawiciele spółek z o.o. – w 50%. Od 25% do około 87% badanych, poszczególnych grup, wykazało, Ŝe zwiększenie prestiŜu nie było lub raczej nie było czynnikiem motywującym do uczestnictwa w PPE, (poz. 1). Stanowisko w najwyŜszym stopniu prezentowali przedstawiciele spółdzielni. Oznacza to, Ŝe wymienioną grupę badanych zwiększenie prestiŜu na rynku pracy w najniŜszym stopniu motywowało do wprowadzenia w organizacji PPE.

1 Zob. wykres.

196

Wyk. 7.2. Zwiększenie prestiŜu – w zaleŜności od rodzaju działalności

0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Poz. 3 Zdecydowanie tak / Tak / Raczej tak

Poz. 2 Trudno powiedzieć

Poz. 1 Raczej nie / Nie / Zdecydowanie nie Produkcyjna Usługowa Produkcyjno-usługowa

Źródło: Opracowanie własne na podstawie wyniku badania zamieszczonego w tabeli 7.2. (aneks).

Dokonana analiza pozwala stwierdzić, Ŝe zwiększenie prestiŜu na rynku pracy było motywem skłaniającym do wprowadzenia w organizacji pracowniczego programu emerytalnego dla około 46% reprezentantów działalności produkcyjnej oraz dla około 83% przedstawicieli działalności usługowej, (poz. 3).

ZauwaŜono, Ŝe dla około 17% badanych zajmujących się działalnością usługową oraz dla 50% reprezentantów produkcji oraz dla 100% przedstawicieli działalności produkcyjno-usługowej zwiększenie prestiŜu na rynku pracy nie było lub raczej nie było czynnikiem motywującym do uczestnictwa w programie emerytalnym, (poz. 1). Zapatrywanie w najwyŜszym stopniu prezentowali reprezentanci działalności produkcyjno-usługowej. Oznacza to, Ŝe omawiana grupa badanych przystępując do programu emerytalnego była motywowana innym czynnikiem, lub innymi czynnikami, niŜ zwiększeniem prestiŜu na rynku pracy.

197

Wyk. 7.3. Zwiększenie prestiŜu – w zaleŜności od liczby zatrudnionych

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Poz. 3 Zdecydow anie tak / Tak / Raczej tak

Poz. 2 Trudno pow iedzieć

Poz. 1 Raczej nie / Nie / Zdecydow anie nie

Mniej niŜ 100 <100; 299> 300 i w ięcej

Źródło: Opracowanie własne na podstawie wyniku badania zamieszczonego w tabeli 7.3. (aneks).

Badanie wykazało, Ŝe 80% pracodawców zatrudniających poniŜej 100 pracowników wskazało w najwyŜszym stopniu motywacją do uczestnictwa w PPE, (poz. 3). Jednocześnie ze wzrostem poziomu zatrudnienia zmniejszał się stopień motywacji. Innymi słowy – najwięcej odpowiedzi wyraŜających, Ŝe zwiększenie prestiŜu na rynku pracy nie było lub raczej nie było motywem skłaniającym do uczestnictwa w PPE wykazali pracodawcy zatrudniający najwięcej pracowników, której stopień malał wraz z obniŜaniem się liczby zatrudnionych, (poz. 1).

Badani pracodawcy zatrudniający powyŜej 299 pracowników w około 22% wskazali, w najniŜszym stopniu, na występowanie motywu do uczestnictwa w programie emerytalnym. Zaobserwowano, Ŝe pracodawcy zatrudniający od 100 do 299 pracowników takŜe w niskim stopniu (40%) wskazali na występowanie pobudki do wprowadzenia programu emerytalnego, (poz. 3). Oznacza to, Ŝe dla wymienionych grup badanych zwiększenie prestiŜu na rynku pracy w niskim stopniu było czynnikiem motywującym do wprowadzenia programu emerytalnego.

Trudności z określeniem swojego zapatrywania wykazał tylko jeden pracodawca zatrudniający powyŜej 299 pracowników, (poz. 2). A zatem badany nie dostrzegł zauwaŜalnego wpływu zwiększenia prestiŜu na rynku pracy na wprowadzenie w organizacji PPE.

198

Analizując natomiast stopień nasilenia zwiększenia prestiŜu na rynku pracy jako motywu skłaniającego pracodawców do uczestnictwa w pracowniczym programie emerytalnym zauwaŜono, iŜ łącznie około 56% pracodawców uznało, Ŝe ich własna motywacja do członkostwa w programie emerytalnym jest na niŜszym poziomie niŜ średnim (przyporządkowując kryterium 1 punkt), łącznie 41% na wyŜszym poziomie niŜ średnim (3 pkt.), i około 3% na średnim poziomie (przyporządkowując 2 punkty).

Tab. 7.I. Zwiększenie prestiŜu wobec uczestnictwa pracodawców w PPE

Źródło: Opracowanie własne na podstawie wyników badań zamieszczonych w tabelach 7.1. – 7.3. (aneks).

Zaobserwowano, Ŝe dla 41% badanych zwiększenie prestiŜu na rynku pracy było czynnikiem motywującym do uczestnictwa w pracowniczym programie emerytalnym. Występowanie motywu skłaniającego do uczestnictwa w PPE, w najniŜszym stopniu (około 5%), wykazali przedstawiciele spółdzielni oraz zatrudniający 300 i więcej pracowników, (poz. 3).

Około 56% badanych wskazało, Ŝe zwiększenie prestiŜu na rynku pracy nie miało lub raczej nie miało wpływu na wprowadzenie w organizacji programu emerytalnego, (poz. 1). W najwyŜszym stopniu brak motywu wykazali badani, którzy zatrudniali od 100 do 299 pracowników – około 39%, i reprezentanci działalności produkcyjnej.

Uprzednie wyniki wykazały, Ŝe ponad połowa badanych pracodawców nie dostrzegała związku pomiędzy uczestnictwem w pracowniczym programie emerytalnym a zwiększeniem prestiŜu na rynku pracy. Prawdopodobnie przyczynę naleŜy upatrywać w bezrobociu, a tym samym w rynku pracy pracodawcy.

3 2 1 Zdecydowanie tak Tak Raczej tak Trudno powiedzieć Raczej nie Nie Zdecydowanie nie ∑ ∑ ∑ Kategoria odpowiedzi l. o. % l. o. % l. o. % l. o. % Zmienna Wskaźnik 16 41,0 1 2,6 22 56,4 39 100,0 Spółdzielnie 2 5,1 2 5,1 <100;299> 15 38,5 15 38,5 Produkcyjna 12 30,8 12 30,8

199

Analiza statystyczna wykazała zróŜnicowanie1 odpowiedzi reprezentantów róŜnej działalności: p = 0.018,(na poziomie istotności α = 0.05). Zaobserwowano, Ŝe dla przedstawicieli działalności usługowej zwiększenie prestiŜu na rynku pracy było motywem skłaniającym, w zdecydowanie wyŜszym stopniu niŜ dla pozostałych badanych, do wprowadzenia w organizacji programu emerytalnego. SpostrzeŜono, Ŝe rodzaj organizacji, jak i liczba zatrudnionych pracowników były czynnikami statystycznie nieistotnymi.

Tab. 7.II. ZróŜnicowanie motywu uwarunkowane zwiększonym prestiŜem

Źródło: Opracowanie własne na podstawie wyników badań zamieszczonych w tabelach 7.1. – 7.3. (aneks).

Podsumowanie: zwiększenie prestiŜu na rynku pracy w przeciętnym stopniu motywowało pracodawców do uczestnictwa w pracowniczym programie emerytalnym, (w 41%, poz. 3). SpostrzeŜono, Ŝe motyw wykazuje statystyczne zróŜnicowanie w zaleŜności od rodzaju działalności.

1

Dokonując analizy wyników w zamieszczonej powyŜej tabelce obserwowano, Ŝe dla zmiennej niezaleŜnej rodzaj działalności otrzymano wartość statystyki testowej χ2 = 11.96, w takim razie, Ŝe otrzymana wartość przekracza 9.488, czyli wartość krytyczną χ2

kr;0.05 dla 4 stopni swobody, trzeba odrzucić hipotezę zerową. A zatem istnieje róŜnica w udzielaniu odpowiedzi na pytanie – Czy przy wprowadzaniu PPE Państwo kierowali się zwiększeniem prestiŜu na rynku pracy?, a rodzajem działalności. MoŜna w takim razie odrzucić H.0. na rzecz H.1. zakładającej, Ŝe motyw związany z uczestnictwem pracodawców w pracowniczym programie emerytalnym wykazuje statystyczne zróŜnicowanie.

Analizując rodzaj organizacji (χ2

= 11.42, χ2

kr;0.05 = 12.592 dla 6 stopni swobody) i liczbę zatrudnionych (χ2 = 7.37, χ2

kr;0.05 = 9.488 dla 4 stopni swobody) nie obserwowano statystycznie róŜnych odpowiedzi, co pozwala na odrzucenie H.1. i przyjęcie H.0. mówiącej, Ŝe motyw związany z uczestnictwem pracodawców w pracowniczym programie emerytalnym nie wykazuje statystycznego zróŜnicowania.

Zmienna niezaleŜna χ2 Stopnie swobody χ2

kr;0.05 p - wartość Odp.

Rodzaj organizacji 11.42 6 12.592 0.076 Nie

Rodzaj działalności 11.96 4 9.488 0.018 Tak

200