× cedil Ǥ
Pełen tekst
(2) ͳͶʹͻǦʹͻ͵ͻ. BEZPIECZNY. .
(3) BEZPIECZNY BANK ͳͻͻǡä¸ ä ϐǡ ׸Ǥ. KOMITET REDAKCYJNY Ǥ Ñ Ȃ ǤÏ
(4) Ǧ Ǥ Ñ Ǥ Ǥ Ǥ ÑǦÏ ĂÑȂ RADA PROGRAMOWO-NAUKOWA Ȃ ¦ Ǥ ǤǦ Ǥ Ǥ Ǥ ǤÏ Ï ǤÏ Ï
(5) ¦ Ǥ ¸¦
(6) Ă Ïä ×ǤʹȋȌʹͲͳ
(7) Ϧ Ǥ REDAKCJA WYDAWCA ǤǤ
(8) Ͷ ͲͲǦͷͶ SEKRETARIAT REDAKCJI ĂÑǡÏ ǣʹʹͷͺ͵Ͳͺͺǡʹʹͷͺ͵ͲͷͶ ǦǣǤ̷ǤǢǤ̷Ǥ.
(9) ¦ × × ¦¸ǣwww.bfg.pl.
(10) ͳȋͲȌʹͲͳͺ
(11) ǣͳͲǤʹ͵ͷͶȀǤͳǤͳǤͲǤʹͲͳͺ. ¦. Monika Marcinkowska*. ¸ä© × Ȃ Ñ ȗȗ. Wst¸p ϐ Ïä × Ï Ȃ ¸ǡ¸ǤÏĂǦ × ×ǡ ×ǡ ǡ ǡ ¸ä Ǥ ǡ Ă ¸ Ȃ ¦ ǡ Ï Ǧ Ȃ¦ Ǧ Ñ ϐǡ ¸ Ǥ Ă ä© ǡ ¦ ǦĂä Ǥ Ă ¦ ǡǤǦ ǡǤǤÏä ǡ ×ǡĂ ××Ǥ¦¦ǡæ × Ǧ × ǡ ¦ ¦ ȗ. ǤǤ ä Ï Ǧ Ǧ O×Ǥ ȗȗ ÏĂ©¸Ǥ Ñ Ǧ ǡ× Ï ¸ä ÏǤ. ͺ.
(12) ͳȋͲȌʹͲͳͺ . ¦. ¸ä ϐ×Ǥ¦ ǦǦ Ñ ¸Ǧ ×Ïä ǡæ ¦ Ï© ×ǡĂǦ × ×ǡ ÑǤ Ï ¸ä ϐ ä Ăä Ñ ȋ×ȌǤǦ ¸ Ï× ×ä Ǧ Ïä ϐ×Ǥ. 1. Dost¸p do danych jako podstawa rozwoju badaÑ naukowych nad sektorem bankowym Ƿ × Ï ä äÑ × ǡ Ǥ Ï ǡǤ ǡ ϐǡ ©Ă×ä©Ï ¸ Ǥ ǡ× Ï×ǡ×ǡ× ä©×æ ¸×¸¦ǡ ×Ă ǡǡĂ ×Ă ¦Ï Ȃ ȂÏ¸Ă Ǥ ¦¦¸ ǡ insideraoutsidera dzͳǤ ¸ä Ñ ϐ× Ǧ ¸ä© ä© Ǥ ¦ ǡ Ă ¸ä© Ǧ ǡ × Ă ©ǡ ¸ȋÏ ǡĂÏǦ ȌǤ¸ ¦ǡ× Ȃ Ȃ¦¦©ǡש ȋ ¸¦ǡȌǤǡ ¸ǡ Ă × Ă ¦ ¸ Ă ϐ ȋ Ï ¦ ĂÏäǨȌǤ ×Ă©ĂǦ ×ä ȋϦ©ϐ ¦ . ͳ. ǤÑ ǡǤ ǡhould the paradigms of the banking theory be redeϔined based on banking practice? (thoughts on the polarity of opinion concerning the Polish banking sector)ǡ ǷǦ dzʹͲͳǡǤͳʹǡ͵ǡǤͳȂʹǤ. ͻ.
(13) ͳȋͲȌʹͲͳͺ . ¦. Ѧ Ï × Ǧ ä ʹȌǤÏǡ ǡĂ×Ǧ ¦¦Ăϐ͵Ǥ ä©ÏĂ© Ǧ ×ȋ¸ä©× ×ǡ¸ ¦Ă¸ȌǡĂǦ ȋǤ × ȌǤ ¦¸ Ǧ ä×ǡ ¸ ͶǤ ¦Ăä ¦ Ñ¦× Ñ×Ǥ × Ă ÏǦ ǡø Ǧ Ǥ Ăä© × ȋ © ¸ä © ȌǤ ϐ ¦Ǥ Ǥ ¦ Ǧ ×ͷǡ¦ Ǧ ¦ ȋ × Ñǡ ǡĂ ¸ä ×ǡ¦Ā¦ ȂǦ ǡ¦ ¸¦ ä©×ǡ ä©ä©ÑȌǤ ¸ǡĂ ¦Ï¸ȋǤ × ×צ¦ ×צ ȌǤ ʹ. ͵. Ͷ ͷ. . Ï ¦ ÏĂ© Ăä ȀÏ ¦ Ȁ¦ ä©Ăä Ȃ×æ¸ä Ǥ Ǧ ǡ¸ × ä ȋʹͲͳͺǣ͵ͻǡʹͲͳͺǣ ͻȌ Ǥ O ϐ© ¦¦ ϐ ¦ ǡ × ¸ ä ȋ× ¦ Ǧ ǡǤ¸¦ϐ¦ÏȌ ϐ ǡ × ¦ ¦ Ñ Ï ×Ă × ȋǤ × ä Ï ǡ × ¦¦ ä ȌǤ ¦ǣ Ȁǡ ǡȀǤ ¦¸Ñצ ¦ ¦ ¸ä© ȋǤ ͻͲΨ ×Ȍǡ ¸ǡ Ă ¦ ¸ä© Ă © ×Ïϸ ×ǢǤǤǡ Assessing the stability of emerging market economies’ banking systemsǡȏǣȐBank of England Financial Stability Reviewǡ ʹͲͲͳǡǤͳͺȂͳͻʹǡǤǤ ǤȀǦȀȀȀϐȀϐǦ ǦǦȀʹͲͲͳȀ ǦʹͲͲͳǤ ǤǤǡBank efϔiciency estimation. Methodology and he problem of adequationǡ¡ Ǧ Ǧ¡òǡʹͲͳͲǡǣȀȀǦǤȀͳͲͳͺͶͻͳ͵Ȁ͵ͶǤ. ͳͲ.
(14) ͳȋͲȌʹͲͳͺ . ¦. ¸ ¦ Ă Ǥ×Ǧ ǡצ ¦Ăä ¦ ȋselectivity biasȌͺǤ ¦ ä ¦ ×Ǥ ǡ¦ ×Ǥ ¸ ȋ ¦ × Ȍǡ¸ ǡ ä ȋ ϸȌ ¦ ÑϐȋÏ ǡ ¸¦ resolutionȌͻǤ ¦ǡĂ ÑϐǦ ¸¸ ǡ ÏǤ¦¦ ͳͲ
(15) ͳͳǤ Ǧ ¦¸ȋ ȌǤ ǡ¦ǡͳʹ ͳ͵Ǥ× ¸©Ǧ ä ¦×ǡ Ñ Ñ ×ͳͶǤ Ǧ Ԙ. Ԙͺ. Ԙͻ. ͳͲ ͳͳ ͳʹ. ͳ͵ ͳͶ. ¸ ×ǡǤǣǤ ǡǤǡOǤÏǡIndeksy dyscypliny rynkowej. Propozycja nowego podejäcia do pomiaru siÏy dyscypliny rynkowej w bankowoäciǡǷ Ǧ dzʹͲͳͶǡ͵ȋͷȌǡǤȂͶͻǤ Ǥ ǡ How good is the BankScope database? A cross-validation exercise with correction factors for market concentration measuresǡ
(16) Ǥͳ͵͵ǡʹͲͲ͵ǡǤǤ ȀȀͳ͵͵ǤǢǤǡǤǤǡA cross-country comparison of market structures in European bankingǡǤǡͳͻͻͻǡǤ ǤǤ ȀȀȀ Ȁ ͲͲǤǫͳͶͲͶ ͷͺͳ͵ͶͺͷͷͳͶͺ͵ͳǢǤǡǤ ǡ Bank concentration and retail interest ratesǡǤʹǡ ʹͲͲͳǡ Ǥ ǤǤȀȀȀ Ȁ ʹǤǫͻ Ͷͻ͵ͻʹͳ ͲͲʹ͵͵ͳ ͵ Ï Ă © Ǥ ¦ ǣ ǣȀȀǤǤǤȀǦȀǦ ǦǦ ǣȀȀǤǤȀȀ ǣȀȀ Ǥϐ ǤȀ Ȁ ǣ Ǥ ǤǤ ǡ ǤǤ ǡ Ǥ ǡ An overview of the UK banking sector since Basel Accord: insights from a new regulatory database, Ǥͷʹǡ ʹͲͳǡǣȀȀǤǤ ǤȀǦȀȀȀϐȀǦȀʹͲͳȀǦǦǦ ǦǦǦ Ǧ ǦǦǦ ǦǦǦǦǦǦǤ ǣǤǡǤǡThe identiϔication of technology regimes in banking: Implications for the market power-fragility nexusǡǷ Ƭ dzʹͲͲͻǡǤ͵͵ǡ
(17) ͺǡǤͳͶͳ͵ȂͳͶʹʹǤ Ă©Ï Ǧ ¦ ××Ï ǣǤ ǡOǤÏǡWhich came ϔirst, the chicken or the egg? Banks and ϔirms on local banking marketsǡǷ dzʹͲͳǡǤǡ͵ǡǤͳͺʹȂʹͲǢOǤÏǡCooperative banks, the internet and market disciplineǡ Ƿ Ǧ dz ʹͲͳǡ Ǥ Ͷǡ ʹǡ Ǥ ȂͺͶǢ
(18) Ǥ ǡǤ ǡǤǡOǤÏǡ Do local banking market structures matter for. ͳͳ.
(19) ͳȋͲȌʹͲͳͺ . ¦. Ă Ñ Ăä ä Ǥ ä ǡĂ×Ñ× ǡ Ï©Ǧ ¦×Ăצ © ÑϐǦ ×Ǥ. 2. Dyscyplina rynkowa – prywatny monitoring sytuacji banków ¸ ©ǡ Ǧ Ñ¦× ×Ïǣ ͳͷ Ǧ ͳǤ Ǧ Ǥ Ï×ǡ Ă ǡ × ¦ ä© ϐ Ïä ǡצǷ ©dz×ǡ ×ĂǦ Ï©¸ͳǤ ¸ ×ǡ ͳͺǤ Ï ϐ ͳͻǣ y Ȃ ¦ Ăä × Ïä Ï× ȋǤ × Ȍǡ × Ǣ y ÏȋÏȌȂ¸¦ ǡ ×Ï ×Ϧ ¸ǡ Ϧ ×ǡÏ ȋǦ Ȍ× ¦ Ǥ. ͳͷ ͳ ͳ ͳͺ ͳͻ. SME ϔinancing and performance? New evidence from an emerging economyǡǷ Ƭ Ǧ dz ʹͲͳǡǤͻǡǤͳͶʹȂͳͷͺǢǤǡǤǡ Ǥ×ĂÑǡCzynniki warunkuj¦ce zysk netto banków spóÏdzielczychǡǷ. Ǥ Ǧ ä dzʹͲͳ͵ǡͳͲ͵ǡǤͳͷ͵ȂͳͲǢǤ ǡǤǡǤǡDeterminanty efektywnoäci banków spóÏdzielczych w Polsce w latach 2005–2012ǡǷȀ dzʹͲͳͶǡͳͲȋͻ͵ͶȌǡǤ͵ͷȂͷͲǤ Ǥ ǤòǦǡ Ǥ ǡMarket Discipline and Financial Safety Net Designǡ ʹͳͺ͵ǡͳͻͻͻǤ ǡImproving Public Disclosure in Bankingǡͳ͵ǡ Ǧ ǡ ʹͲͲͲǤ ǤǡǤǡThe New Basel Capital Accord: Making it Effective with Stronger Market DisciplineǡǷ dzʹͲͲʹǡǤͺǡ
(20) ͳǡǤͳͲ͵ȂͳͳͷǤ ǤǤǡǤ Ǥ ǡMarket Discipline in the Governance of U.S. Bank Holding Companies: Monitoring versus InϔluencingǡȏǣȐ ǤǤȋǤȌǡPrudential Supervision: What Works and What Doesn’tǡ ǡ ʹͲͲͳǡǤͳͲȂͳͶǤ. ͳʹ.
(21) ͳȋͲȌʹͲͳͺ . ¦. Ï Ǧ ׸ Ȃ צʹͲǣ ͳȌ © ǡ© ȋ ¦ Ǧ ä Ȍǡ ʹȌ ©© ȋ¸¸ä©ÏǦ ä Ȍ ©ǡ ͵Ȍ © ¸ ȋĂ ǡ × ©ǡ©¸Ǧ ×Ȍǡ ͶȌ © ǡ © Ï ȋ ×ä ϐǦ Ȃǣ Ă Ǧ ÏȌǤ ×ǡצǦ ä©ǡ¦ ȋ ȂÏȌǤ Ï ×ʹͳǡ ©ȂȂĂ©Ǧ ĂÏ ×ʹʹǤ Ă©¸Ǧ Ï ȋ¦Ȍϐʹ͵Ǥ
(22) × ä¸ ʹͶǤ ¸ä© ä ǡæǤ Ǧ Ă Ï© Ïä ×Ǥ ȋ Ǧ ä ¸Ȍ × ä ä ¦¦ ÑǤ
(23) ǣϐȋ ä© Ȍǡ Ï ¦ × ä ǡ ¸ × Ï ǡ ¸ Ñ ÏĂ × ÑǤ ʹͲ ʹͳ. ʹʹ ʹ͵. ʹͶ. Ǥ ǡMarket discipline and ϔinancial stabilityǡ ǡǦ ǡǡʹ͵ȂʹͷʹͲͲͳǡǣȀȀǤǤȀ ȀͲͳͲͷʹ͵Ǥ Ï ÏĂ ×ä ǡĂ ×Ȃ ×Ǧ ä ¦ ǡĂ×ǡÏ ǡ× ÏǦ ¦¸×Ǥ ǣǤ ǡDyscyplina rynkowa w bankowoäci. Rodzaje i moĂliwoäci zastosowaniaǡǦ ǤǤĀÑǡʹͲͲͶǤ ä ǤĂ©ĂǤ ¸Ǧ ¦ä¦ǡ¦ Ï×Ǧ ǤǤ ǡDyscyplina rynkowa w bankowoäci...ǡop. cit.
(24) ¦OǤÏǡBanki spóÏdzielcze a deponenci. Empiryczna analiza oddziaÏywaÑ dyscyplinuj¦cychǡǡʹͲͳǤ. ͳ͵.
(25) ͳȋͲȌʹͲͳͺ . ¦. ¦ ¸ Ï Ïä ×ǡ Ϧ ȋ © ¦ Ăä© Ï ȌǤÏ × Ǧ Ï ǣ ȋÏ× ¦ä Ï×Ȍ¦ ϐǦ
(26)
(27) ʹͷǤ ÏäǤ ʹǡÏ ϐǦ ÏǷ ¦¦dz Ǥ Ï ×ǡÏ Ǥ ǡĂ © ¸¦Ǧ © Ǧ © ¸ǡȂ© ××Ǧ Ǥ¦ ¸×¸ Ï ǡ Ă ©ǡ Ă ǡ × ä© ¸ Ïä ȋ © ϐǦ ȌǤ Ï ¸ Ñǡ׸¦äǦ ȋ×ǡǦ ä Ȍǡ ×Ă × ÑǤ Ï ȋ Ï Ȍ ÏÑ Ñ ϐ ȋ ×ǡ Ïä Ă Ȍ ¸ Ï ¦ Ǧ ¦Ǥ Ñ ä© ȋÏ ¸ Ǧ ×Ȍ¸Ă©ȋĂ©Ȃ×ǡ ȂĂȌǡ ¸ÑǤä©ǡĂǦ ¦Ăǡצé © © × ä× ȋbail-outȌǤ ǡ Ǧ ¦ ȋresolutionȌǡÏ ǤǤ×Ï ¦Ñϐ ʹǡ× Ȃ ä Ǧ ȂÏĂÏ ʹͺǤ Ă Ï ǡ Ă Ï ¦ Ϧǡ¸¦ ×ĂǦ ʹͷ. ¦ ×ǡ
(28)
(29)
(30) ĂϐǤ Ǥ ǡTrzeci ϔilar Nowej Umowy KapitaÏowej – prezentacja i ocenaǡǷ dzʹͲͲͷǡ ͵ȋʹͺȌǡǤͳͲͻȂͳʹ͵Ǥ ʹ Ȃminimum requirement for own funds and eligible liabilities. ʹͺ ʹͲͳͶȀͷͻȀͳͷʹͲͳͶǤ¦ ÏÑ ¦ ϐ ǡǤǤǡͳ͵ȀͳͻͲǤ ʹ. ͳͶ.
(31) ͳȋͲȌʹͲͳͺ . ¦. Ϧ ×ʹͻǤ ¸ ×ǡ× ©Ǧ ϐǤ ä Ă ©Ǧ ǡ ¸ää ϐǤ ͵Ͳǡ¸ ×ĂǤ Ǧ ǡ Ă Ï© × ǡ ä × ¦Ă䩸 ϐǡ Ăϐ¦©ȋÏä © Ǧ ȌǤĂǡĂ ȋĂ©Ȍ ×Ï ǡĂ×Ǧ ××ǡĂǡÏ ¦¸ää© ¦Ǥ¦ǤǤ×Ǧ × Ï ǡÏä Ǥ. 3. Komponenty przejrzystoäci banków. Wymogi informacyjne ¦ÏȋopaqueȌ͵ͳǤ Ǧ Ïä ä ¸ × ä Ǥ × Ǧ ǡ¦Ă¸ǡ ¸ȂǦ ¦Ǥ¦ ¦ ȋä × ¦ × × Ȍ¦ ¦¦ Ăä ¦ ǡȂä Ǧ Ǥ Ïä × ¦¸ȋ Ǧ ×ä × Ă ϐȌǤ Ă ʹͻ. ¦ϐ¦¸ ǡÏÏ×Ǧ ¦¦Ǥ ͵Ͳ Ï××ǣǤ ǤRegulation and the importance of market disciplineǡ ͶǤͲʹǤʹͲͳǡ ǣȀȀǤǤǤȀ ǦǦ Ȁ ȀʹͲͳȀ ʹͲͳǦͲʹǦͲͶǦʹ ͵ͳ Ǥǣ ǤǤ ǡ Rating banks: Risk and uncertainty in an opaque industryǡ Ƿ Ǧ dz ʹͲͲʹǡ Ǥ ͻʹǡ
(32) Ͷǡ Ǥ ͺͶȂͺͺͺǢ Ǥ Ǥ ǡ Ǥ Ǥ ǡ Ǥ ǡ The 2007–2009 ϔinancial crisis and bank opaquenessǡǷ
(33) dzʹͲͳ͵ǡǤʹʹǡ
(34) ͳǡǤͷͷȂͺͶǢ ǤǡǤǡSupervisors as information producers: Do stress tests reduce bank opaqueness?ǡǷ Ƭ dzʹͲͳ͵ǡǤ͵ǡ
(35) ͳʹǡǤͷͶͲȂͷͶʹͲǢǤ ǡǤ Ǥǡ ǤϐǡǤǡBank opacity and risk-taking: Evidence from analysts’ forecastsǡǷ Ǧ dz ʹͲͳǡ Ǥ ͵͵ǡ Ǥ ͺͳȂͻͷǢ Ǥ ǡ Ǥ ǡ Are banks opaque? Evidence from insider tradingǡ
(36) Ǥͻǡ ʹͲͳͺǤ. ͳͷ.
(37) ͳȋͲȌʹͲͳͺ . ¦. © ¸ǡ Ă ä ȋǤ ¦ Ȍ¦Ă¦ä©ǡ ¦ ϐ©ä© ǤǡǡĂ ©¸ǡĂ ¦¸© ͵ʹ¦ Ǧ ä ϦǤ ¦Ï× Ă¦ ¦ǡ Ȃ ä ¦ Ǧ ǡä ¦Ǧ ͵͵Ǥ ×ǡ äȋÏ× Ǧ ä Ȍǡ¦¸Ï©Ïä ä©Ǥ¦ǤǤ ǡǡǡĂ× ¦ ×ϐ ȋǦ ¦ צ¦Ï¸× ÑȌ Ȃ Ǥ × ¦ ¦ ä Ï × Ǧ ä ǡǤ×Ï Ǧ ×ȋȂ×Ă ǡÏ Ȍǡ ͵ͶǤä©Ă×Ï Ǧ ͵ͷǤ¦© ä ×Ï×ǡצ ÏȋÏ ǡצÏä ǡĂ ¸¦ ÏȌǡ ǡæ©Ǧ ǡĂǡĂÏ ĂǦ ¦ ×Ï ǡǦ Ïä ǡ© ͵Ǥ. ͵ʹ. ͵͵. ͵Ͷ. ͵ͷ. ͵. ÏǡĂǣǷϐä Ǥ ¦ǡ¸ ǡ× Ïä ×Ï ©dzǤ Ǥ ǡ MoĂna przewidzie© bankructwo ϔirmy i paÑstwa, ale nie bankuǡ Ƿ dzǡ ͳͳǤͳͳǤʹͲͳͷǡ ǣȀȀǤϐǦ ǤȀȀ ȀǦ Ǧ ǦϐǦǦǦǦǦȀǫα ǤǡRethinking Market Discipline in Banking. Lessons from the Financial Crisisǡ ͷʹʹǡ ʹͲͳͲǤĂ ¦× ǡ ¦ĂĂǦ ¦ Ϧ ¸ Ǥ æ Ă Ǧ ǢĂ© ĂǤ ×ǣǡToward Greater Transparency: Modernizing the Securities and Exchange Commission’s Disclosure Systemǡʹͳ
(38) ǣǡ ʹͲͲͻǡǣȀȀǤ Ǥ ȀȀ ȀǤ ǣǤ ǡCorporate governance w bankach – teoria i praktykaǡǤOǡO×ĀʹͲͳͶǤ Zasady Ïadu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych ȋǤ Ǥ ʹͲͳͶǡ Ǥ ͳȌ ¦ǡ Ï ¦ ¸ ¦ǡ ¸¦ ¦ Ï × × ¦ ¦ ¸ Ïä ¦ ¸ Ǥ ĂDobre Praktyki SpóÏek Notowanych na GPW¦ ¦ ¸Ǧ Ǥ ǡGuidelines. Corporate governance principles for banksǡ
(39) ǡ ʹͲͳͷǡǤ͵Ǥ. ͳ.
(40) ͳȋͲȌʹͲͳͺ . ¦. Ă ǡ ¸ Ȃ Ă Ȃ × ¦ ǡĂ ¦ צ©Ï¸Ǥ ä ¦ × Ǧ ǡ Ȃ Ǥ Ǧ ×ȋ × Ȍ¦ ©ǤǤǣ× ȋ ÑȌǡ × × ȋϐ ×Ȍ ǷÏ dz ȋ ǡ
(41) ǡ ǡ× ȌǡĂ × ǡ×Ăצ × ϐ ȋ×ǡ ǡ × ǡ × ǤȌǤ}×ÏȂÏ ȂǦ ¦ä ȋä Ȍ×͵Ǥ Ā×Ï Ïä צ sprawozdania ϐinansoweǤä©ǡĂȂǦ ¦ ϐ¸×Ȃ Ïä ¸Ǧ Ïǡ × ȋǡ ×ȌǡĂ ȋ¦ ϐ Ǧ äȌ͵ͺǤ Ā×Ï ȋÏ ϐȌ Ïä Ǥ Ǧ ϐ ȋ Ȍ Ïä ©¸ Ǥ¦Ǧ ¦ ×Ï Ïæ Ăä ȋ¦¸¸Ȍ͵ͻǤ. ͵. ǣǤǤǡ ǤǤǡǤ ǤǡWhat Determines Corporate Transparency?ǡǷ dzʹͲͲͶǡǤͶʹǡǤʹǡǤʹͲȂʹͷʹǢǤǡRethinking Market Discipline...ǡ op. cit.ǢǤ ǡ Rachunkowoä© a stabilnoä© ϔinansowaǡǷdzʹͲͳʹǡǤͶ͵ǡͶǡ Ǥ ͵ͺ ϐ¸Ïä ×ǡ × ϐ Ǧ ׸¦ ȋ צ ¦ Ǧ ×ϐ ǡæȌǤǤǣǤ
(42) ǦǦ ǡMetody oceny dziaÏalnoäci bankuǡǡͳͻͻͻǢǤÑǡ Analiza ϔinansowa bankuǡǡʹͲͲͺǢǤ ǡOcena dziaÏalnoäci instytucji ϔinansowychǡϐǡǦ ʹͲͲǤ ͵ͻ Ă Ă ©ǣ ȋȌ ä©Ăä ¦ǡ¦ ¦ ×ä ǣ ϐǦ ȋ
(43) Ȍǡ ¦ Ï ×Ï ȋȌ¦ Ăä ȋ ¦ Ïä ǡĀǦ Ā ϐǡ ¦ ĂÑǡ Ă ǡ ¦Ă × ǤȌǡ ȋȌ ä© Ï ǡ ȋ Ȍ Ï ǡ ¦ ¦× Ǥǣ ǤǤȀǤǫαȀȀ ȀȀǤ. ͳ.
(44) ͳȋͲȌʹͲͳͺ . ¦. ʹͲͳͺǤȂ¸Ă×ͶͲȂǦ ϐϦ ǡ
(45) ¸Ï¸©ͶͳǤĂǦ Ăä©ÏǡÏǦ ¸ϐͶʹǤ ¦¸ä ¦Ñ¦© ¸Ͷ͵Ǥ
(46) Ϧ ×Ǧ ä ××ǤǤͳͳͳ ¦ Ï© ä ǡ×׸bilans ze sprawozdaniem z badania¦ ǤĂ© ×ä© ǣ Ϧ ǡ¸¦ ¸ ×Ϧ ¸Ǧ ϐ ȋ ¦ Ă ǦϐȌǤĂ ©ǡĂ ¦ ¦ ¦ ǦϐǦ ǡ ×ä ǤÏ Ăä ϸ ǡǦ ͶͶǤ ͶͲ. Ͷͳ. Ͷʹ. Ͷ͵ ͶͶ. ǣ¦ ȋȌʹͲͳͷȀͺͺͶǤͺǤͲǤʹͲͳͷǤ¦ Ǧ ϐ ¸ ×ǡ ͳͶͶǡǤͳȂͻǤǦ ¦ Ƿ ××××ǡ× dzȋ Ă© ¸ × Ñ Ï ȌǤ ¦ × © ¸ ¦ ¦Ǥ ¦ϐȋ¦ ä ȌϦ ǡø ×ϐ ǤĂϦǦ ǤǤʹͲǤͲͺǤͳͻͻǤ¦ǡǤǤǣǤǤʹͲͳǡ ǤͲͲǤǡǤͻǤ Ñ ʹͲͳʹ ×Ï Ï ¦ Ñ ǷdzǤÏǤ¦¦ ¦ȋǷ ¦ dz ȂǤͳǤͲͻǤʹͲͳͳǤ × ¦×¸ ×ǡǤǤ ʹ͵ʹǡǤͳ͵ͺǢ¦ Ñϐ ××Ï ǷǦ ×Ï dzʹͲͳͷȌǤ ä©ÏÑ ¸ ǡ¦ ¸¦¸×Ǧ Ñ ǡĂȂ¦ Ǧ Ă×Ñ × ǤǦ ¦Ă ǡ ¦ × ȋǡ ǡ ǤȌ ¸ Ñ ×¸ ÑǤ ä©ǡæ ǡ ÏÏĂǣ ×ä Ïǡ¦ ϐǦ Ï Ǥ ǤʹͻǤͲͺǤͳͻͻǤǡǤǤǣǤǤʹͲͳǡǤͳͺǤ Ï ȋͳͳͳȌ Ï ǡ ¦ ǡ×Ā©¸Ïä Ǥ¸¦ǤǤǣ ¸×ȋ Ȍǡ ϐȋĂϐ ¦ ä ¸ ǣǷ×dzȌǡ¸Ǧ. ͳͺ.
(47) ͳȋͲȌʹͲͳͺ . ¦. ¸ä ǡ ×ȋ¸×ȌǦ צ ÏǤǤ sytuacji ekonomiczno-ϐinansowejͶͷǤ ä©×ǡ× Ă©ȋ æ©Ǧ ¸ ä ϐ Ā× ȌǤ Ǧ ¦ ¸ Ǧ ǡĂ©ǡĂ並ǡ× ä Ï ǡ×ĂĀ©¸ Ăä × ǦϐǤ ¸× ¦Ă¸adekwatnoäci¦ kapitaÏow¦ bankuǤ ¦ ǡ Ȃ × Ï Ȃ Ϧ ¦ ¸Ǧ Ï ȋ
(48)
(49)
Powiązane dokumenty
Podsumowanie badania w zakresie przydatnoäci metodologii bazylejskiej do wyznaczania wskaĀnika CCyB w analizowanych krajach unijnych.. Krajowy organ wyznaczony oblicza:
Wady i zalety poszczególnych modeli organizacji EDIS.. DoϦczanie
w sprawie stosowania uproszczeÑ w zakresie obowi¦zków i zwolnieÑ zwi¦zanych z planami naprawy i planami przymusowej restrukturyzacji ȋǤReport on the application of
Liczebnoä© oraz udziaÏ procentowy banków spóÏdzielczych Raiffeisena oraz banków ludowych w ogólnej liczbie austriackich banków w latach 2010–2018Q3 100.. Udział
Uwzgl¸dnienie zasady proporcjonalnoäci i odr¸bnego uregulowania maÏych kas w wybranych dokumentach wykonawczych w sektorze spóÏdzielczych kas
[W przypadku stwierdzenia ryzyka pïynnoĂci o istotnym znaczeniu] ByÊ moĝe nie bÚdziesz w stanie sprzedaÊ produktu [wyjĂÊ z inwestycji] ïatwo lub byÊ moĝe bÚdziesz
Ԙͺ Ԙͻ ͳͲ
ÚǤǡÚǤǡFines for misconduct in the banking sector – what is the situation in the EUǫǡ ǡͷͺǤͶͲͳ Governors and Heads of