× cedil Ǥ
Pełen tekst
(2) ʹͷͶͶǦͲͺ. BEZPIECZNY. .
(3) BEZPIECZNY BANK ͳͻͻǡä¸ ä ϐǡ ׸Ǥ. KOMITET REDAKCYJNY Ǥ Ñ Ȃ ǤÏ
(4) Ǧ Ǥ Ñ Ǥ Ǥ Ǥ ÑǦÏ ĂÑȂ RADA PROGRAMOWO-NAUKOWA Ȃ ¦ Ǥ ǤǦ Ǥ Ǥ Ǥ ǤÏ Ï ǤÏ Ï
(5) ¦ Ǥ ¸¦
(6) Ă Ïä ×Ǥ
(7) ȋȌ
(8) ʹͷͶͶǦͲͺ ä
(9) Ï
(10) ͳͶʹͻǦʹͻ͵ͻ REDAKCJA WYDAWCA ǤǤ
(11) Ͷ ͲͲǦͷͶ SEKRETARIAT REDAKCJI ĂÑ ǣʹʹͷͺ͵Ͳͺͺ Ǧǣ ̷Ǥ
(12) ¦ × × ¦¸ǣwww.bfg.pl Opracowanie komputerowe: Dom Wydawniczy ELIPSA ul. InĠancka 15/198, 00-189 Warszawa tel. 22 635 03 01, e-mail: elipsa@elipsa.pl, www.elipsa.pl.
(13) ͳȋͶȌʹͲͳͻ
(14) ǣͳͲǤʹ͵ͷͶȀǤͶǤͳǤͶǤʹͲͳͻ. Magdalena Sadowska* ORCID: 0000-0002-3711-7777. ××Ï . Streszczenie ä©×Ï ¸ä©ǡ× × ¸¦ ¸ ¸ × Ǥ Ǧ ǡ ǡ ǡ ǡ ǡ×Ï Ǧ ¦Ï䩦¸Ǥ ÑĂĂǡĂ ¸ä© ×Ă××Ï Ǥ ×Ă Ă Ï Ăä ¦ × ϐǤ¦¸Ï× × Ï×Ǥ Ăǡ ×Ï Ȃǡ× Ï Ǧ ¦ ǤÏ Ǧ ××Ï ǡ ¦Ā×ä ǡ× Ï ʹͲͳͲȂʹͲͳ ¦ Ï ×Ïä Ǥ SÏowa kluczowe:ä©×Ï ǡǡǡ JEL: Ͳͳǡ ʹͳ. The condition of Austrian cooperative banks in the post-crisis period Abstract ǡ Ǧ Ǥ
(15) . ǡǡ ǡ ǡ Ǧ Ǥ ǡ ǯ ǤǦ Ǧϐ Ǥǡ Ǥ
(16) ȗ. × Ǥ. .
(17) ͳȋͶȌʹͲͳͻ . ¦. ǡ Ȃǡ Ǥ ǡ ϐ ǡ ʹͲͳͲȂʹͲͳ ϐ Ǥ Key words: ǡǡǡ. Wst¸p ¦ ä ×Ï ¸¦
(18)
(19) Ï
(20) Ǥ Ï Ï Ǧ ǡ ×ǡ ǡ ¦Ă¸Ï Ǧ Ǧ Ǥ Ïä צ ¸Ǧ Ïǡ Ǥ×Ï ȂȂÏͳͺͷͳ Ǥ
(21) Ǧ ϸ ǡ× ÏÏ ¸×ǤͳͺʹÏĂ Ǧ ¦ Ï ǡ ͳͺ͵ ¸ ¦ ä ×Ï ͳǤ¦ ×Ï Ǧ ϸ¦ ¸ × ×Ï Ǥ Ïǡ Ϧ Ïä© ʹǤ¦ ϸ ȂÏä© ĂÏ Ï×ϸä ×ǡ ¸ ϸ Ǥä© ¦Ï Ï×ÏǡĂĂ ÏǦ ×ÏǤ×ä©Ï×æ ϐ׸͵Ǥ ä ×Ï ʹͲͲȂʹͲͲͻ ¦ Ï ×¸ Ǥ Ï ¸ ×Ï ǡ ä ä Ǥ Ï Ï ¸ ¸ä Ǥ ¸ ¦ ǡ × ¸ × ×ÏǦ ͳ. Ǥǡ ǤǡǤ ǡCooperative Banks in Austrian banking SystemǡȏǣȐCredit Cooperative Institution in European Countries,ǤȋǤȌǡ
(22) ʹͲͳǡǤ͵Ǥ ʹ Ǥ ǡResilience in a downturn: The power of ϔinancial cooperatives,
(23) ϐ ǡ. ʹͲͳ͵ǡǤͺ. ͵ IbidemǤ. .
(24) ͳȋͶȌʹͲͳͻ . ¦. Ǥ ¸ä × ×Ï Ï Ǧ ¦ Ǥ¸×¸××Ï Ǧ ÏǤ ¸Āצ ¸ ×Ï ǡ × ä© ×ǡ Ï×Ï ¸× ×Ǥ. 1. Rola banków spóÏdzielczych w austriackim sektorze bankowym ͺ Ǧ ǣϦ ×Ï ǡǡǦ ǡ ¸ä ǡ×Ïǡǡ ¸ä Ǧǡ Ñ Ï Ǥ ¦ ¸ä© ¦ ǡ Ϧ ×Ï ×Ï Ǥ ¸ä© ¸Ǧ ä Ï ¦¸ǡǤ͵ ¦¦ǡ ͳʹ Ï ͶǤ ¸¦ ǣ Ǧ ǡ × Ǥ ¸ ¦ ¦ ǡ ǡ ¸ä Ǧ Ǥ ¸ ¸ä × ͷǤ×ÏǦ ¦× ǡ ǡĂ Ï¦¦ ¦¦ ǡÏ ¦ĂǦ ¦ ¸Ă ǤĂ Ā×ϦȋȌ¦ǡ ¦ ÏÏä ͺǤ×ϐ ǣ × ȋ Ȍǡ ¦ Ǥ ȋ Ȍ ȋ Ȃ ȌǤ ׸ä Ǧ ×ǡצ¸ Ǥ¦ǤǦ × × . Ͷ ͷ . ͺ. Ǥ ǡ Die Sparkassenorganisation in Österreichǡ ͳͻǤ ʹͲͳͺǡ ǣȀȀǤǤȀǦ ǦϐȀǦǤȋ¸ǣʹͲǤͳʹǤʹͲͳͺȌǡǤͳǤ Ǥǡ Ǥ¸ ÏǡSektor bankowy wAustriiǡȏǣȐektory bankowe wUnii Europejskiejǡ Ǥ ǡǤȋǤȌǡǤ ǡ ʹͲͳǡǤͷͳǤ ǤǡBankowoä© spóÏdzielcza wAustriiǡȏǣȐModele bankowoäci spóÏdzielczej na rynku europejskim i ich ewolucja wokresie pokryzysowym. Wnioski dla PolskiǡǤÑǡǤȋǤȌǡ ǡʹͲͳǡǤͳʹȂͳʹǤ ¸¸ĂĀ©¦ ǡ ׸ǣǣȀȀǤǤǤǤȀǤ Ǥ ǡ Banking regulation in Austria: overviewǡ ǣȀȀǤ ǤǤ Ȁ ȋ¸ǣʹͻǤͲͳǤʹͲͳͺȌǤ. ͺ.
(25) ͳȋͶȌʹͲͳͻ . ¦. ϐǡ¸Ǧ ä Ïϐצ ¦Ǥ¸ ×ĂÏ ͻǤ ×Ï ǦĂͻ× ǡ×Ǧ Y "Ǧ ͳͲǡ × ÏʹͲͳϦ × ǣ" Y ͳͳǤ ¸ Ͷ ʹͲͳͷÏ ǡ×Ǧ × ä Ïä ×æ ǤǦ Ǧצà ǡ ǡ× ×ǡĂǦ ÏǡǦǡ Ǧ ×Ï×Ï ¸ǡ×ĂǦ Ă ¸ × ͳʹǤ ǡ¸×Ï ǡæ Ǥ × ǡǦ ÏĂ ǣǷòǡòdzȋ ǡǦ Ȍͳ͵Ǥ × Ï ¸ Ǧ ××Ï ǡ× Ï¦ ¸ ÏǤ ¸¦×ø©Ï× ǤĂͳǡ×ǡ ǡĂ ͳͶǤʹͲͳ ¸ ÏÏ ȋ ȌǤ ʹͲͳ¸¸¦Ï
(26) Ǥ Ï ¸ ä Ǧ ÑǤ×ÏÏÏ×ä××Ï ¸ä ĂϦ Ǧ Ǥ ÏĂ Ï ¦ ×Ï ÏǦ 䩦 Ï××Ï ¸ ä Ñ Ǥ Ï×ϸ¦ǤǦ Ϧä Ï× Ǧ. Ԙͻ ͳͲ ͳͳ ͳʹ ͳ͵ ͳͶ. ǣȀȀǤǤǤȀȀϐ ǦǦǦǦȀȋ¸ǣʹͻǤͲͳǤʹͲͳͺȌǤ ¡ǦǡʹͲͳͺǡǣȀȀǤǤȀȋ¸ǣʹͳǤͳʹǤʹͲͳͺȌǡ Ǥ͵Ǥ Ǥ±ǡDie größte Standesbank des Landes hat viel vorǡͲ͵ǤͳͳǤʹͲͳǡǣȀȀǤȀȀǡ ȋ¸ǣʹͳǤͳʹǤʹͲͳͺȌǤ ¡ǦǡʹͲͳͺǡop. cit.ȋ¸ǣʹͳǤͳʹǤʹͲͳͺȌǡǤͷȂͺǤ Ǥ ǤǡFriedrich Wilhelm Raiffeisen Der Revolutionär der Solidarität,ʹͶ¡ʹͲͳͺǡǣȀȀǤ ǤȀͳͻͶͲͻʹȋ¸ǣʹͳǤͳʹǤʹͲͳͺȌǤ ǣȀȀǤǤȀ ȀͳͲͲʹʹͳͲͻͲ͵ǦͳͲͲʹʹͳͲͻͲ͵ǦǦ͵ͲǦǤ ȋ¸ǣ ʹͷǤͲʹǤʹͲͳͺȌǤ. ͻ.
(27) ¦. ͳȋͶȌʹͲͳͻ . צ ä׸à ǤǡϦ Ï ǡ Ă×Ï ¸ͳͷǤ ×Ï ¸¦ ǡ ä ǡ Ă ͳͻͻͲ Ï ͳʹͳͲ ×ǡ ¸© ×Āͻʹ͵ͳǡ ÏʹͲͳͺÏ Ăͳ͵ǡ¦ Ϧ ͵Ï×ͳǤ×Ï ¦ͲΨ× ×Ǥ × Ï× ʹͲͳͲȂʹͲͳͺϸ ʹΨͳʹΨǤ ͳǡ¦ ä × ×Ï ǡ × Ǧ Ï Ă¦ Ǥ ǡ¸¦ ǡæ ¸Ǧ Ï × Ï ͵ Ǥ ¸ × ǡ × Ï Ï × Ǥ ×Ïæ ä ¦×Ï͵ʹǦǤ Ǧ Ï× ×Ă ¦ Ă Ă Ȃ Ï× ͶǦ ¸ ĂÏ×× Ǥ Rysunek 1. Liczebnoä© oraz udziaÏ procentowy banków spóÏdzielczych Raiffeisena oraz banków ludowych w ogólnej liczbie austriackich banków w latach 2010–2018(Q3) 100. 600 500. 80 70. 400. 60 50. 300. 40 200. 30 20. Liczba banków. Udział procentowy banków. 90. 100. 10 0. 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Q3* Raiffeisen. Pozostałe banki. Volksbanken. ȗ͵Ȃ ÏʹͲͳͺǤ }×Ïǣ ÏǣȂ ȋǤǤȌǤ. ͳͷ. ǤǡDeterminanty rozwoju spóÏdzielczoäci wróĂnych warunkach ekonomiczno-spoÏecznychǡ ǤÏǡÑʹͲͳ͵ǡǤͲʹǤ ͳ Ǥǡ Ǥ¸ ÏǡSektor bankowy wAustrii...ǡop. cit.ǡǤͷͲǤ ͳ ǣȀȀǤǤȀȀǦȀ ȀȀ Ǥȋ¸ǣʹͲǤͳʹǤʹͲͳͺȌǤ. ͺͲ.
(28) ͳȋͶȌʹͲͳͻ . ¦. 2. Reakcja banków spóÏdzielczych na globalny kryzys ϐinansowy ×× äǦ ϐʹͲͲȂʹͲͲͻÏ ä©ÏǦ Ñ Ǥ Ï¸Ï ä ǡ ×Ă × ×Ï ä Ǥ¸ÏĂ ǡ ÏÏ ¦© ¸ ͳͺǤ ϐÏ¸× Ǥ Ϧ × ¸ Ï Ǧ © ¸ Ă ϐǤ ͻͲǤ Ǧ ϦÏ䩸ǡ Ï× Ǧ ×Ï ä sensu strictoǡ Ïä© Ǥ ǡ×Ïä ǡÏǦ ǡ×ÏϸÏ×ǤÏ ÏʹͲͲͺ¦ ͳǡ Ï × Ă ¦ ¦ ¦Ǥ Ï Ăä ×ä ÏǦ × ¸ × cǦ ǡ × Ï¸ǡÑ ¦ ¸ͳͻǤ Ñ ×Ϧ¸¦ ¦ Ă ä Ǧ cǦ Ǥ Ï Ǧ ä© ϐ ¦Ǥ ×Ā Ï ¸ Ă ×Ï ¸ä Ï× ×Ï ǤʹͲͳʹÏ ¸ ¸Ă¸ä ×ǡǦ ÏcǦ ǡǤ Ï× ¸ Ǥ ¦ ʹͲͲͻ ϸ Ǧ ϐ¦ǡ¦ ¦Ï ä ¦ ͻǡ͵ΨͳͲΨ Ïä Ǧ ¦ǤÏæ Ǧ × ÏǤ Ï ¸ä Ǧ ǡ Ă ͶͻΨ Ï× ¦Ï ¦Ǥ Ï ×Ă Ă䩦 . ͳͺ. ǤǡThe traumatic restructuring of Austria’s cooperative banking systemǡ͵ͲǤͲͶǤʹͲͳͷǡǷ dzǡ ǣȀȀǤǤ ȀȀ ȀʹͲͳͷȀͲͶȀ͵ͲȀǦ Ǧ ǦǦǦ Ǧ ǦǦȀ͓ͺͶ ͻͻͻͶǡ͵ͲǤͲͶǤʹͲͳͷǤȋ¸ǣʹͷǤͲʹǤʹͲͳͺȌǤ ͳͻ IbidemǤ. ͺͳ.
(29) ¦. ͳȋͶȌʹͲͳͻ . ÏʹͲǤä ¦ ʹͲͲͻȂʹͲͳǦ ͳǤ ÏÑǡ ÏÏÏ ǡ ÏĂ ¸ǯǡ×Ï Ăä ʹͳǤʹͲͳͷ¸ ¸ǡæ¸ Ă© ǡ Ǥ¸ä©× ϸ ǡצϸ Ǧ × ǤÏ ¸ä©× ÏǦ ʹʹǤ Tabela 1. DziaÏania naprawcze zastosowane dla Volksbank AG w obliczu kryzysu. Data. DziaÏania naprawcze. Kwoty otrzymanej pomocy (w EUR). ʹͲͲͻǤ. ¦. ͳͲͲͲͲͲͲͲͲͲ. ͻʹͲͲͻǤ ͳ͵ ʹͲͲͻǤ ͳͶäʹͲͲͻǤ. ¦ . ͳͲͲͲͲͲͲͲͲͲ ͳͲͲͲͲͲͲͲͲͲ ͳͲͲͲͲͲͲͲͲͲ. ʹʹͲͳʹǤ. ¦. ʹͷͲͲͲͲͲͲͲ. ʹʹͲͳʹǤ ͳ ʹͲͳǤ. ¦ ×. ͳͲͲͲͲͲͲͲͲ. }×ÏǣǤǡZaϦcznik 2. AustriaǡȏǣȐRestrukturyzacja banków w Unii Europejskiej w czasie globalnego kryzysu ϔinansowegoǡǤ
(30) ǦȋǤȌǡǤ ǡʹͲͳͷǡǤͳͻǤ. ×Ï ¦ Ϧ Ǧ ¦¸Ǥ
(31) ¦ ¦Ï ¦Ǧ ǡ×ÏʹͲͲͺĂ Ă Ǥ Ïä©Ăǡ×ÏǦ ϐÑǡÏä cǦ Ǧ Ïä Ï
(32) Ǥ ×Ă Ï× ϐ Ï Ñʹ͵Ǥ
(33) ¦
(34) Ǧ ¸Ï¸ʹͻ ʹͲͲͻÏ ¦Ǧ ʹͲ. ǤǡZaϦcznik 2, AustriaǡȏǣȐRestrukturyzacja...ǡop. cit.ǡǤͳͻȂͳͻǤ IbidemǤ ʹʹ ǤǡThe traumatic restructuring…ǡop. cit.ȋ¸ǣʹͷǤͲʹǤʹͲͳͺȌǤ ʹ͵ Ǥ ǡ The lesson behind the Austrian co-op banking disasterǡ ʹͳǤͲͷǤʹͲͳͷ Ǥǡ ǣȀȀǤǦ Ǥ ȀͻͷͷͲͺȀ ȀǦǦǦ ǦǦǦȀȋ¸ǣʹǤͲʹǤʹͲͳͺȌǤ ʹͳ. ͺʹ.
(35) ¦. ͳȋͶȌʹͲͳͻ . ǡ ʹǤ ¦ÏǡĂ Ï ¦ ͺΨǤ ǡǡÏĂͳͲΨʹͲͳʹͶǤ ϐ ¦Ï©ǤǦ ʹͲͲͻ ǯĂÏΪǡ ƬÏȀͳΪǤ ¦ Ï ǯ æ ¸Ǥ Ǧ
(36) Ï ʹͲͳͶ Ǧ × ʹͷǤ Tabela 2. DziaÏania naprawcze zastosowane dla Raiffeisen Bank International w 2009 roku. Data. DziaÏania naprawcze. Kwoty otrzymanej pomocy (w EUR). ʹͳ ʹͲͲͻǤ ͳͷ ʹͲͲͻǤ ʹͶʹͲͲͻǤ. ¦ . ͳͷͲͲͲͲͲͲͲͲ ͳʹͷͲͲͲͲͲͲͲ ͳͷͲͲͲͲͲͲͲͲ. ͵Ͳ ʹͲͲͻ.
(37). ͳͷͲͲͲͲͲͲͲ. }×ÏǣǤǡZaϦcznik 2. AustriaǡȏǣȐRestrukturyzacja...ǡop. cit.ǡǤͳͻǤ. ϐʹͲͲͺÏ × Ă Ǥ ǡ ÑǡÏÏ© ϐ ǡ Ï ä©¦ǤĂ ¸ ǡ ¦Ïä ¦ cǦ ǡÏÏ× © Ǧ ©¦ ¸Ǥ. 3. Rola banków spóÏdzielczych w strukturze aktywów, naleĂnoäci od sektora nieϐinansowego oraz zobowi¦zaÑ wobec tego sektora ʹͲͳͳ ä© × Ǧ ȂͳͲͲͲʹͲͳͳǤͺͳͷ ʹͲͳǡ ͳͺǡͷΨǤ Ï ʹͲͳͺ ǡ × ä© × ¸Ï ¸ ͺͶ͵ ȋ͵Ȍǡ ʹǤ Ï×Ă Ǧ Ǥ æ×Ă×Ï ʹͶ ʹͷ. ǤǡZaϦcznik 2. AustriaǡȏǣȐRestrukturyzacja...ǡop. cit.ǡǤͳͻȂͳͻͺǤ IbidemǤ. ͺ͵.
(38) ¦. ͳȋͶȌʹͲͳͻ . Ǥä©××æ Ï ͵ͳͲʹͲͳͳÏʹͷʹͲͳǡǦ ¦©ʹʹ͵ʹͲͳͺǤ×Ï Ȃǡ ʹͲͳͲȂʹͲͳÏͷͷΨ×͵ ͵ͳǡ ÏʹͲͳͺ© ͵ͳǡǤ¦ Ï×Ï ××Ǧ Ă Ǥ ͵ͲΨǡ Ï Ăǡ ͵ǡͺΨ ʹͲͳͺ ȋ ǡͶΨʹͲͳͲȌǤ Rysunek 2. Zmiany w wielkoäci aktywów sektora bankowego oraz grup spóÏdzielczych w latach 2010–2018 (mln EUR) 1 200 000 1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Q3* Raiffeisen. Volksbanken. Sektor bankowy ogółem. }×Ïǣ Ïǣ ¡ǦǦ ȋǤǤȌǤ. ×צ ¦ ¸ä©¦ Ăä ϐ¦ ϐǦ ǤÏ××Ï Ăä ¦ÑǦ ¦͵ͶǤ ĂĂ©¦Ñ × ϐ ʹͷΨǤ ʹͲͳͲȂʹͲͳͺ ä©Ï¦ ¦ȋͳʹǡͺ͵ʹͲͳͺǤȌǤǦ Ï ä ¦ÑÏ ʹʹǡʹͳǡȋǤͶΨȌǡ × ʹͲͳͶȂʹͲͳǡ×Ǧ ϸϐǤ. ͺͶ.
(39) ¦. ͳȋͶȌʹͲͳͻ . Rysunek 3. Wielkoä© oraz struktura zobowi¦zaÑ wobec sektora nieϐinansowego w austriackim sektorze bankowym w latach 2010–2018(Q3) (mln EUR) 450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0. 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Q3* Pozostałe banki. Volksbanken. Raiffeisen. }×Ïǣ Ïǣ ¡ǦǦ ȋǤǤȌǤ. Rysunek 4. Wielkoä© oraz struktura naleĂnoäci od sektora nieϐinansowego w austriackim sektorze bankowym w latach 2010–2018(Q3) (mln EUR) 500 000 450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Q3* Pozostałe banki. Volksbanken. Raiffeisen. }×Ïǣ Ïǣ ¡ǦǦ ȋǤǤȌǤ. Ăä ϐ ÏÏǦ ʹͲͳͳȂʹͲͳǡ ¦© ʹͲͳͺ Ǥ ×Ï Ǧ Ï ¸ ¦ Ȃ Ï × × Ăä × ϐ ×Ï ʹͷΨ ʹͲͳͲ . ͺͷ.
(40) ͳȋͶȌʹͲͳͻ . ¦. ʹͻΨʹͲͳͺǤ ϸȋ ¦Ñ ϐȌ ¦ ¦ Ȃ Ψ×ʹͲͳͲǡͶǡΨʹͲͳͺǤʹͲͳͺ¦Ï ǡ ĂÏ×Ă ×Ï ǡĂϐ ¸ä ϸ ¦ ×ä×ϐ ʹǤ. 4. Analiza kondycji ϐinansowej banków spóÏdzielczych w okresie pokryzysowym ä Ă × ä ¦Ǧ ĂÑÏä ǤĂǦ Ā¦ä ×Ï×Ï ǡ ÏǡĂä æǤǤä × ʹǤ ¦ä ¦ǡ×ÏĂ ××Ï ǡĀ¦ ¸× ×Ǥä Ā×͵Ǥ ͵¦¸ä × ʹͲͳͶǡ ¦ Ѹǡ ×
(41) ǡ¦ æ ¸ä©ǡϦÏǦ ä©Ǥϸ ¸Ï ǣϐ ǡ Ï ¸ × ǡĂ ä ¦ ×Ǧ ¸¦¸ ʹͺǤÏ Ǧ ǡ ×ʹͲͳǡ ×ǡ¸ cǦ ǡ × ¦Ïä©ʹͻǤ¦ ¸×ÏǦ Ï × ʹͲͳͲȂʹͲͳ×ĂǡĂä©äǦ ä ×× ÏͲǡͺΨǡ Ͳǡ͵ΨǤ ¸×Ï Ï¦ĂͷǤǦ ¦ Ā ǡ ʹͲͳͶ Ï Ă ǡ ʹͲͳͶȂʹͲͳä©Ï¸ ×Ï×ǡ ʹͲͳǤǡ Ï × ǡ ¦͵ͲǤ × ä© ʹ. ͵ǡʹͲͳͺǡǤ Ǥ ×Ïǡ Jak ocenia© zagroĂenia w banku spóÏdzielczym?ǡ Ƿ ×Ï dzǡ ʹ͵ǤͲ͵ǤʹͲͳǤǡǤͺǤ ʹͺ ǣȀȀǤȀʹͲͲͲͲͲͷͻͲͺͷȀ
(42) Ǧ ǦʹͲͳͶǦȋ¸ǣʹͶǤͳͲǤʹͲͳͺȌǤ ʹͻ ¡ ǡʹͲͳǡǤͶͲǤ ͵Ͳ IbidemǤ ʹ. ͺ.
(43) ¦. ͳȋͶȌʹͲͳͻ . Ā Ă ǡ ¦ ä© ä ǡ¦Ǧ ǡ¸ ¸ä ¸ Ǥc ÏͲǡͲͳΨǡ ä¦ä Ͳǡ͵ΨǤä©Ï×Ï × ×Ă ¸Ă¦ä ¦ȂĂ ä ͵ǡΨʹͲͳʹȂ͵ǡͻΨʹͲͳǤä ¦Ǧ ÏʹͲͳȋʹǡ͵ΨȌ¸Ñ ÏÑ Ǥ Tabela 3. Wartoäci wskaĀników ROA, ROE oraz C/I dla austriackich banków spóÏdzielczych na tle sektora bankowego, w latach 2010–2017 (%). 2010. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. 2017. Ͳǡͺͺ. Ͳǡͺ. Ͳǡʹ. ͲǡͶ. ͲǡͲͷ. Ͳǡͷͳ. Ͳǡͳ. ͳǡʹ͵. Ͳǡ͵Ͳ. Ͳǡ͵Ͳ. ǦͲǡʹͲ. ͲǡͲͳ. ǦͲǡͲͳ. ǦͲǡʹͶ. ǦͲǡ͵ʹ. ͲǡʹͶ. ×Ï. ͲǡͷͲ. ͲǡͳͲ. Ͳǡ͵Ͳ. ǦͲǡͲͶ. ͲǡͲͶ. ͲǡͲ. ͲǡͲ. ͲǡͺͲ. . . ͳʹǡͷͲ. ͳͲǡͷͲ. ͺǡͷͲ. ͺǡͻͲ. ͲǡͲ. ǡͲ. ͺǡͻͲ. ͳǡʹͲ. ǡͲʹ. ͷǡͳͲ. Ǧ͵ǡͲ. ͵ǡͻͲ. ͳǡ͵Ͳ. ͵ǡͻͲ. Ǧ͵ǡͻͲ. ʹǡ͵Ͳ. ×Ï. ͺǡʹͲ. ͳǡͲ. ͷǡͳͲ. ǦͲǡͲ. ͲǡͲ. ͺǡͺͲ. ͺǡ͵Ͳ. ͳͲǡͲ. . . ͷͷǡͺͲ. ͷͻǡʹͲ. ͶǡͶͲ. ͷǡͶͲ. ͷǡͷͲ. ͷͻǡͶͲ. ͳǡʹͲ. ͷͻǡͶͲ. ʹǡͶ. ʹǡͷͲ. ǡͲͲ. ͺ͵ǡͶͲ. ͺǡͲ. ͺͷǡͶͲ. ͺͶǡͷͲ. ͺͶǡͳͲ. ͷǡͻͲ. ǡͶͲ. ͳǡͲ. ͵ǡͲͲ. ͻǡͳͲ. ʹǡͺͲ. ͶǡͷͲ. ͶǡͲ. . Ǧ Ǧ. Ǧ Ǧ. Ǧ Ǧ ×Ï. . . Ȁ
(44). }×Ïǣ Ïǣ ʹͶȂʹͲͳʹǡ Ǧ ͵ȂʹͲͳͺǡ Y ʹͲͳͶȂ ʹͲͳͺǡϐ ʹͲͳͲȂʹͲͳ
(45) ʹͲͳǡ ϐǦʹͲͳͶȂʹͲͳǡ ʹͲͳͶȂʹͲͳǤ. ͺ.
(46) ¦. ͳȋͶȌʹͲͳͻ Rysunek 5. Zmiany wartoäci wskaĀnika ROA Grupy Raiffeisen, Volksbanken oraz sektora bankowego w Austrii w latach 2010–2017 (%) 1,4 1,2 1,0 0,8 % 0,6 0,4 0,2 0,0 –0,2 –0,4. 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Q3* Raiffeisen. Volksbanken. Sektor. }×Ïǣ Ï ǣ ʹͶ Ȃ ʹͲͳʹǡ ͵ȂʹͲͳͺǡ Y ʹͲͳͶȂǦ ʹͲͳͺǡ ϐ ʹͲͳͲȂʹͲͳǡ ϐǦʹͲͳͶȂʹͲͳǡ ʹͲͳͶȂʹͲͳǤ Rysunek 6. Zmiany wartoäci wskaĀnika ROE Grupy Raiffeisen, Volksbanken oraz sektora bankowego w Austrii w latach 2010–2017 (%) 20 15 10 %. 5 0 –5 2010. 2011. 2012. Raiffeisen. 2013. 2014. 2015. Volksbanken. 2016. 2017. Sektor. }×Ïǣ Ï ǣ ʹͶ Ȃ ʹͲͳʹǡ ͵ȂʹͲͳͺǡ Y ʹͲͳͶȂǦ ʹͲͳͺǡ ϐ ʹͲͳͲȂʹͲͳǡ ϐǦʹͲͳͶȂʹͲͳǡ ʹͲͳͶȂʹͲͳǤ. Āä ȋ ×Ȁ
(47) ȌǤ ĀÏĂä× ǤcǦ × × ʹͲͳͲȂʹͲͳ Ï ͷͻǡʹͻΨǡ ĀÏä¦ä©ǡͷΨǤ × ǡ ¦Ï Ǧ Ăä Ā×ä¦ Ǥ ¦ Ï ¸ ¦ ¦ǡ ÏǤ. ͺͺ.
(48) ¦. ͳȋͶȌʹͲͳͻ Rysunek 7. Zmiany wartoäci wskaĀnika C/I Grupy Raiffeisen, Volksbanken oraz sektora bankowego w Austrii w latach 2010–2017 (%) 90 85 80 75 70 % 65 60 55 50 45 40 2010. 2011. 2012. Raiffeisen. 2013. 2014. 2015. Volksbanken. 2016. 2017. Sektor. }×Ïǣ Ï ǣ ʹͶ Ȃ ʹͲͳʹǡ ͵ȂʹͲͳͺǡ Y ʹͲͳͶȂǦ ʹͲͳͺǡ ϐ ʹͲͳͲȂʹͲͳǡ ϐǦʹͲͳͶȂʹͲͳǡ ʹͲͳͶȂʹͲͳǤ. Podsumowanie ×ǡ¦Ñ ϐǦ × ϐǡĂä©×Ï Ă¦ ¸ä© Ǥ ¦ ǡ× Ï× Ǥ×ÏǦ Ï Ǧ ÏǤĂä ϐǦ ¦ ×Ă¸Ï¸ǡ ¦ ¸ ×Ǥ×Ǧ ĂĂ× × ¦ ×Ï Ǥ
(49) Ï×Ǧ ä ×ǡ×× Ï ¦ ¸ ¦ ¦ǡ Ă © ¸¦ Ï × Ï × ǡ×ÏǤ ×Ăä ǡĂæ Ǧ ¦ ¸ Ă Ă Ǥ Ā× Ǧ Ï ǡ× ¦ Ïä©Ǥ Ă ä × Ï× Ï ¦Ï ǡϸ ϐ ǤÏǦ. ͺͻ.
(50) ͳȋͶȌʹͲͳͻ . ¦. ¸¸ ǡæÏä©
(51) ¦ ¦ ¸ä©Ǥ ¦ ǡ ä©×Ï ¸ Ïä × Ă¦ ǡ ǡ ¦ ¦ Ïä© ǤǤ Ï× ¦ ¦¸¸×Ǥ¦Ăä© Ïä ×ϐ ǡæǦ ¦Ïä© ¦¸Ă¦ä ¦ä××Ǥ Ïä ¦Ï © Ǧ × ¦ Ǥ. Bibliograϐia Wydawnictwa zwarte ǤǡResilience in adownturn: The power of ϔinancial cooperativesǡ
(52) ϐ ǡ ʹͲͳ͵. Ǥǡ Ǥǡ ǤǡCooperative Banks in Austrian banking SystemǡȏǣȐCredit Cooperative Institution in European Countries,ǤȋǤȌǡ
(53) Ǧ ʹͲͳǤ Ǥǡ Bankowoä© spóÏdzielcza w AustriiǡȏǣȐModele bankowoäci spóÏdzielczej na rynku europejskim i ich ewolucja w okresie pokryzysowym. Wnioski dla PolskiǡǤÑǡǤǦ ȋǤȌǡǡʹͲͳǤ Ǥǡ Determinanty rozwoju spóÏdzielczoäci wróĂnych warunkach ekonomiczno-spoÏecznychǡǤÏǡÑʹͲͳ͵Ǥ Ǥǡ¸ Ï ǤǡSektor bankowy w AustriiǡȏǣȐektory bankowe w Unii Europejskiejǡ Ǥ ǡǤȋǤȌǡǤ ǡ ʹͲͳǤ ǤǡZaϦcznik 2. AustriaǡȏǣȐRestrukturyzacja banków w Unii Europejskiej w czasie globalnego kryzysu ϔinansowegoǡǤ
(54) ǦȋǤȌǡǤ ǡʹͲͳͷǤ ArtykuÏy prasowe i okolicznoäciowe ǤǡDie Sparkassenorganisation in ÖsterreichǡͳͻǤ ʹͲͳͺǡǣȀȀǤǤȀ Ǥǡ The lesson behind the Austrian co-op banking disasterǡ ʹͳǤͲͷǤʹͲͳͷǡ Dz dzǤ ǣȀȀǤǤ ȀͻͷͷͲͺȀ ȀǦǦǦ ǦǦǦǦ Ȁ ǤǡThe traumatic restructuring of Austria’s cooperative banking system,͵ͲǤͲͶǤʹͲͳͷǡDz Ǧ dzǡ ǣȀȀǤǤ ȀȀ ȀʹͲͳͷȀͲͶȀ͵ͲȀǦ Ǧ Ǧ ǦǦǦ ǦǦȀ͓ͺͶ ͻͻͻͶȋ¸ǣ͵ͲǤͲͶǤʹͲͳͷȌǤ Ǥǡ Banking regulation in Austria: overviewǡ ǣȀȀǤ ǤǤ Ȁ. ͻͲ.
(55) ͳȋͶȌʹͲͳͻ . ¦. ±ǤǡDie größte Standesbank des Landes hat viel vorǡͲ͵ǤͳͳǤʹͲͳǡǣȀȀǤȀ Ȁ ¡ǦǡʹͲͳͺǡǣȀȀǤǤȀ Ǥ ǤǡFriedrich Wilhelm Raiffeisen Der Revolutionär der Solidarität,ʹͶ¡ʹͲͳͺǡǣȀȀ ǤǤȀͳͻͶͲͻʹ ×ÏǤǡJak ocenia© zagroĂenia wbanku spóÏdzielczym?ǡǷ ×ÏǦ dzǡʹ͵ǤͲ͵ǤʹͲͳǤ. MateriaÏy internetowe ǣȀȀǤǤ Ȁ ǣȀȀǤ Ǥ ȀȀ ǦȀǦϐǤ ǣȀȀǤȀʹͲͲͲͲͲͷͻͲͺͷȀ
(56) Ǧ ǦʹͲͳͶǦ ǣȀȀǤǤǤȀȀϐ ǦǦǦǦȀ ǣȀȀǤǤȀ ǣȀȀǤǤȀȀ Ȁ ǦǦ ǦǦǦǦ Ǥ ǣȀȀǤǤȀȀ Ȁ Ǥ ǣȀȀǤǤȀȀǦǤ ǣȀȀǤǤȀǦȀ . ͻͳ.
(57)
Powiązane dokumenty
͵ǤWci¦Ă jednak stopieÑ zharmonizowania polityki nadzorczej w zakresie wymogów wynikaj¦cych z Bazylei III a cyklicznie przeprowadzanymi testami
ħródáo: opracowanie wáasne na podstawie: European Mortgage Federation, Hypostat 2016, A Review of Europe’s Mortgage and Housing Markets, wrzesieĔ 2016, s... UdziaÏ nowych
Podsumowanie badania w zakresie przydatnoäci metodologii bazylejskiej do wyznaczania wskaĀnika CCyB w analizowanych krajach unijnych.. Krajowy organ wyznaczony oblicza:
Wady i zalety poszczególnych modeli organizacji EDIS.. DoϦczanie
w sprawie stosowania uproszczeÑ w zakresie obowi¦zków i zwolnieÑ zwi¦zanych z planami naprawy i planami przymusowej restrukturyzacji ȋǤReport on the application of
Uwzgl¸dnienie zasady proporcjonalnoäci i odr¸bnego uregulowania maÏych kas w wybranych dokumentach wykonawczych w sektorze spóÏdzielczych kas
[W przypadku stwierdzenia ryzyka pïynnoĂci o istotnym znaczeniu] ByÊ moĝe nie bÚdziesz w stanie sprzedaÊ produktu [wyjĂÊ z inwestycji] ïatwo lub byÊ moĝe bÚdziesz
Ԙͺ Ԙͻ ͳͲ