• Nie Znaleziono Wyników

Sprawozdanie z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Małopolskiego Kuratora Oświaty w roku szkolnym 2012/2013

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Sprawozdanie z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Małopolskiego Kuratora Oświaty w roku szkolnym 2012/2013"

Copied!
92
0
0

Pełen tekst

(1)

1

Sprawozdanie

z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Małopolskiego Kuratora Oświaty

w roku szkolnym 2012/2013

(w okresie od 1 września 2012 r. do 31 maja 2013 r.)

Kraków, 15 czerwca 2013r.

(2)

2

Spis treści

1. Wstęp ……….. 4

2. Ewaluacja……… 6

2.1. Ogólne informacje o liczbie ewaluacji....………. ...6

2.2. Wyniki ewaluacji ………8

2.2.1. Zestawienie ilościowych wyników ewaluacji przeprowadzonych w poszczególnych typach szkół i placówek…8 2.2.2. Podsumowanie analizy jakościowych wyników ewaluacji szkół i placówek w ramach badanych obszarów ……….……12

2.3. Wnioski z przeprowadzonych ewaluacji ………27

3. Kontrola……… 33

3.1. Kontrole planowe ………33

3.1.1. Ogólne informacje o liczbie przeprowadzonych kontroli planowych ………..………33

3.1.2. Wyniki kontroli planowych ………35

3.1.2.1. Kontrola w zakresie spełniania warunków określonych w art. 7 ust. 3 ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty przez niepubliczną szkołę podstawową o uprawnieniach szkoły publicznej

3.1.2.2.Kontrolaprzestrzegania przez dyrektora szkoły przepisów dotyczących obowiązku szkolnego

3.1.2.3. Kontrola zgodności z przepisami prawa organizacji pracy świetlicy szkolnej zorganizowanej w publicznej szkole podstawowej

3.1.2.4. Kontrolaw zakresie zgodności organizacji zajęć edukacyjnych z informatyki z ramowymi planami nauczania w publicznych liceach ogólnokształcących i technikach

3.1.2.5. Kontrola w zakresie zgodności organizacji zajęć edukacyjnych z języków obcych nowożytnych z ramowymi planami nauczania w publicznych gimnazjach

3.1.2.6. Kontrola w zakresie prawidłowości organizacji oddziału przedszkolnego

3.1.2.7. Kontrola prawidłowości organizacji działania publicznej biblioteki pedagogicznej i realizacji jej zadań oraz zgodności zatrudnienia nauczycieli z wymaganymi kwalifikacjami (kontrola przewidziana do realizacji w okresie od czerwca do lipca 2013 r.)

3.1.2.8. Kontrola organizacji zajęć rewalidacyjnych w szkole ogólnodostępnej, w tym liczby godzin i rodzaju tych zajęć oraz ich zgodności z zaleceniami

(3)

3 zawartymi w orzeczeniu o potrzebie kształcenia specjalnego wydanego z uwagi na niepełnosprawność (kontrola w trakcie realizacji)

3.1.2.9. Kontrolaw zakresie organizowania i realizowania zajęć rewalidacyjno- wychowawczych w publicznych przedszkolach, szkołach podstawowych, gimnazjach oraz publicznych i niepublicznych poradniach psychologiczno- pedagogicznych i ośrodkach rewalidacyjno-wychowawczych

3.1.2.10. Kontrolaprawidłowości nadzorowania przez dyrektora publicznej szkoły podstawowej spełniania przez dzieci pięcioletnie i sześcioletnie rocznego obowiązkowego przygotowania przedszkolnego

3.1.3. Wnioski wynikające z kontroli planowych ……….. 82 3.2. Kontrole doraźne ……… 83 3.2.1. Ogólne informacje o liczbie przeprowadzonych kontroli

doraźnych

3.2.2. Informacje dotyczące organizacji i przeprowadzania kontroli 3.2.3. Wyniki kontroli doraźnych

3.2.4. Wnioski wynikające z analizy wyników kontroli doraźnych 4. Wspomaganie ……… 87

4.1. Informacje opisujące działania Kuratora Oświaty w zakresie wspomagania szkół i placówek …….……… 87 4.1.1. Przygotowywanie i podawanie do publicznej wiadomości na stronie internetowej Kuratorium analiz wyników sprawowanego nadzoru pedagogicznego, w tym wniosków z ewaluacji zewnętrznych i kontroli

4.1.2. Upowszechnianie przykładów dobrych praktyk

4.1.3. Promowanie wykorzystania ewaluacji w procesie doskonalenia jakości działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej oraz innej działalności statutowej szkół i placówek 4.1.4. Organizowanie konferencji i narad w roku szkolnym 2012/2013 – wskazanie liczby konferencji i narad dla dyrektorów różnych typów szkół i rodzajów placówek (adresaci), zakresy tematyczne konferencji i narad

4.2. Wnioski z działalności wspomagającej ……… 91

(4)

4

1. Wstęp

Analiza spostrzeżeń oraz zaleceń wydanych w wyniku kontroli planowych i doraźnych przeprowadzonych przez pracowników Kuratorium Oświaty w Krakowie w roku szkolnym 2012/2013 wskazuje na potrzebę kontynuowania działań w ramach nadzoru pedagogicznego w celu oceny stanu przestrzegania przepisów prawa w zakresie:

– organizacji zajęć rewalidacyjnych w wymiarze zgodnym z przepisami prawa;

– realizacji zajęć rewalidacyjnych przez nauczycieli posiadających wymagane kwalifikacje;

– przestrzegania zapisów rozporządzenia MEN z 30 kwietnia 2007 roku w sprawie warunków i sposobu oceniania, klasyfikowania i promowania uczniów i słuchaczy oraz przeprowadzania sprawdzianów i egzaminów w szkołach publicznych, w szczególności w zakresie opracowania wymagań edukacyjnych niezbędnych do uzyskania poszczególnych ocen klasyfikacyjnych z zajęć edukacyjnych oraz informacji o warunkach i trybie uzyskania wyższej niż przewidywana rocznej oceny klasyfikacyjnej z zajęć edukacyjnych oraz zachowania.

– przestrzegania rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 19 lutego 2002 r. w sprawie sposobu prowadzenia przez publiczne przedszkola, szkoły i placówki dokumentacji przebiegu nauczania, działalności wychowawczej i opiekuńczej oraz rodzajów tej dokumentacji (Dz. U. Nr 23, poz. 225, z późn. zm.), w szczególności w zakresie dokonywania sprostowania błędów i oczywistych omyłek w księdze uczniów i arkuszach ocen oraz braku wpisów dotyczących:

tygodniowego planu zajęć edukacyjnych, tematów przeprowadzonych zajęć i podpisu nauczyciela w dziennikach lekcyjnych.

W bieżącym roku szkolnym (do 31 maja 2013 r.) przeprowadzono 354 ewaluacje w szkołach i placówkach. Na 3457 ustalonych poziomów spełnienia wymagań, poziom bardzo wysoki („A”) to 16 %, dla blisko ¾ wymagań ustalono poziom wysoki („B”), poziom średni był ustalony dla co 10, a podstawowy i niski poziom spełnienia wymagania dotyczył łącznie 2% wszystkich wymagań.

Zróżnicowane są wyniki pomiędzy poszczególnymi typami szkół i placówek oraz w poszczególnych obszarach ewaluacji. Najlepsze wyniki w szkołach1, mierzone udziałem wysokich i bardzo wysokich poziomów spełnienia wymagania („A” i „B”) są udziałem kolejno liceów ogólnokształcących (96%) i techników (88%). Słabsze wyniki szkół, oceniane na podstawie poziomów podstawowego i średniego („D” i „C”) miały:

zasadnicze szkoły zawodowe (26% wszystkich poziomów) oraz gimnazja (16%).

Najniższe, poniżej podstawowego poziomu spełnienia wymagań („E”) uzyskano dla:

1 W analizie brano pod uwagę typy szkół i placówek, w których odbyło się więcej niż 15 ewaluacji

(5)

5 7 wymagań w przedszkolach, 9 w szkołach podstawowych i 4 w gimnazjach.

W obszarze „Efekty działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej oraz innej działalności statutowej szkoły lub placówki” najlepsze wyniki uzyskały licea ogólnokształcące i technika (100% badanych szkół spełniło wszystkie charakterystyki wymagań na poziomie wysokim). Co trzecia zasadnicza szkoła zawodowa, co czwarte gimnazjum i co 5 szkoła podstawowa nie osiąga tego poziomu. Najwięcej trudności w tym obszarze szkoły mają z wdrażaniem wniosków podnoszących efekty kształcenia.

Ewaluacja obszaru „Procesy zachodzące w szkole lub placówce” ujawnia trudności szkół w organizacja procesów kształcenia. Co druga zasadnicza szkoła zawodowa, co siódme technikum, co ósme gimnazjum wypełnia charakterystyki tego wymagania na poziomie co najwyżej średnim.

Wyniki ewaluacji w obszarze „Funkcjonowanie szkoły lub placówki w środowisku lokalnym” wskazują na brak systemowości w wykorzystywaniu przez szkoły informacji o losach absolwentów oraz aspiracjach edukacyjnych powodujących brak wiary rodziców w dobre przygotowanie uczniów do dalszej nauki.

W obszarze „Zarządzanie szkołą lub placówką” najwyższy odsetek bardzo wysokich ocen spełnienia wymagania („A”) uzyskują technika (36%), co wynika w szczególności z integracji zespołów nauczycieli wokół przygotowania uczniów do egzaminów zawodowych.

W celu poprawy jakości pracy szkół i placówek rekomenduje się następujące rozwiązania:

1. wykorzystywać należy wszelkie rozwiązania programowe, metodyczne, organizacyjne, które powodować będą zaangażowanie i wzrost samodzielności uczniów w procesie edukacji;

2. zdecydowanie większą wagę winny mieć procesy współdziałania pomiędzy uczniami, a nauczycielami w zakresie doskonalenia procesów edukacyjnych, pracy wychowawczej, rozwoju oferty szkół;

3. należy szkolić i doskonalić dyrektorów szkół i placówek oraz nauczycieli w prowadzeniu analizy wszelkich działań prowadzonych w szkole (wychowawczych, profilaktycznych);

4. analizy osiągnięć uczniów należy poprzedzać określeniem kryteriów sukcesu, a kończyć oceną czy tak określone kryteria zostały spełnione;

5. doskonalić procesy oceniania wewnątrzszkolnego, - tak, aby spełnione były jego podstawowe i zagwarantowane prawem funkcje;

6. doskonalić nauczycieli i dyrektorów szkół i placówek w organizacji ewaluacji wewnętrznej oraz wykorzystania wyników nadzoru pedagogicznego.

(6)

6

2. Ewaluacja

2.1. Ogólne informacje o liczbie ewaluacji

W roku szkolnym 2012/2013 (w okresie od 1 września 2012r. do 31 maja 2013r.) przeprowadzono 354 ewaluacje zewnętrzne, w tym 92 całościowe oraz 262 problemowe, co obrazuje poniższa tabela.

Liczba ewaluacji przeprowadzonych w roku szkolnym 2012/13 (do 31 maja 2013 r.) z uwzględnieniem typów szkół i placówek

Lp. Typ szkoły/placówki Liczba ewaluacji:

całościowe problemowe łącznie 1. Przedszkola i inne formy wychowania

przedszkolnego

31 24 55

2. Szkoły podstawowe 53 92 145

3. Gimnazja 1 74 75

4. Licea ogólnokształcące 0 35 35

5. Technika 0 16 16

6. Zasadnicze szkoły zawodowe 0 14 14

7. Licea profilowane 0 0 0

8. Szkoły specjalne 0 0 0

9. Inne szkoły, o których mowa w art. 9 pkt 3d

– 3e ustawy o systemie oświaty 0 4 4

10. Poradnie psychologiczno-pedagogiczne 1 1 2

11. Biblioteki pedagogiczne 0 0 0

12. Placówki doskonalenia nauczycieli 1 0 1

13. Placówki oświatowo-wychowawcze 2 2 4

14. Placówki kształcenia ustawicznego i inne, o

których mowa w art. 2 pkt. 3a ustawy 0 0 0

15. MOW-y, MOS-y i inne ośrodki, o których mowa w art. 2 pkt 5 ustawy

0 0 0

16. Placówki zapewniające opiekę i

wychowanie, o których mowa w art. 2 pkt 7

3 0 3

17. Kolegia pracowników służb społecznych 0 0 0

Suma 92 262 354

(7)

7 Łącznie w roku szkolnym 2012/2013 zaplanowano 445 ewaluacji, w tym 255 w szkołach samodzielnych i 190 w zespołach szkół.

Łącznie do 31 maja 2013 roku przeprowadzono 354 ewaluacji, w tym 149 w szkołach samodzielnych i 205 w zespołach szkół.

W roku szkolnym 2012/2013 zaplanowano przeprowadzenie 445 ewaluacji, w tym 135 ewaluacji całościowych, 310 ewaluacji problemowych w ramach obszarów:

 „Efekty działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej oraz innej działalności statutowej szkoły lub placówki” i „Zarządzanie szkołą lub placówką” - 130 ewaluacji;

 „Procesy zachodzące w szkole lub placówce” i „Funkcjonowanie szkoły lub placówki w środowisku lokalnym, w szczególności w zakresie współpracy z rodzicami uczniów” - 130 ewaluacji;

 Wybranych przez kuratora oświaty: „Zarządzanie szkołą lub placówką” - 50 ewaluacji.

Do 31 maja 2013 roku zrealizowano 354 ewaluacji, co stanowi 79% planu, w tym 92 ewaluacje całościowe - 68% planu, 262 ewaluacji problemowych - 84% planu, w ramach obszarów:

 „Efekty działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej oraz innej działalności statutowej szkoły lub placówki” i „Zarządzanie szkołą lub placówką” - 124 ewaluacje - 94 % planu;

 „Procesy zachodzące w szkole lub placówce” i „Funkcjonowanie szkoły lub placówki w środowisku lokalnym, w szczególności w zakresie współpracy z rodzicami uczniów” - 110 ewaluacji - 85 % planu;

 Wybranych przez kuratora oświaty - 28 ewaluacji - 56 % planu.

(8)

8

2.2. Wyniki ewaluacji

2.2.1. Zestawienie ilościowych wyników ewaluacji przeprowadzonych w poszczególnych typach szkół i placówek

Zestawienie poziomów spełniania wymagań państwa w poszczególnych typach szkół i placówek (z uwzględnieniem ewaluacji całościowych i problemowych zaplanowanych i przeprowadzonych w szkołach/placówkach samodzielnych i w zespołach).

Wymagania Typ

placówki Po zio m

1.1 1.2 1.3 1.4

razem 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem 3.1 3.2 3.3 3.4

razem 4.1 4.2 4.3

razem

Przedszkola i inne formy wychowania przedszkoln ego

A 8 6 4 18 7 12 3 5 5 32 19 3 6 12 38 4 5 7 16 B 21 27 28 76 38 24 41 43 36 182 27 42 40 32 130 28 25 24 77

C 3 - 1 4 1 12 3 - 6 22 1 - - 4 5 - 2 3 5

D 1 - - 1 2 - 1 - 1 4 - - - - 0 1 - 1 2

E - - - 0 - - - - - 0 1 2 2 - 5 1 1 - 2

1.1 1.2 1.3 1.4

razem 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem 3.1 3.2 3.3 3.4

razem 4.1 4.2 4.3

razem

Szkoły podstawo- we

A 14 13 18 19 64 16 16 6 7 13 7 65 40 2 10 7 59 11 12 6 29 B 60 60 82 70 272 68 62 63 79 72 83 427 53 83 79 65 280 79 79 88 246

C 26 29 4 13 72 7 16 24 7 9 4 67 1 8 5 21 35 12 8 9 29

D 3 2 - 2 7 2 - 1 - - - 3 - - - 1 1 1 1 1 3

E 1 - - - 1 1 - - 1 - - 2 - 1 - - 1 1 4 - 5

1.1 1.2 1.3 1.4

razem 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem 3.1 3.2 3.3 3.4

razem 4.1 4.2 4.3

razem

Gimnazja

A 6 8 9 3 26 8 6 1 1 7 - 23 13 - 3 2 18 5 5 5 15

B 27 24 31 34 116 18 19 16 27 17 26 123 15 23 24 15 77 38 37 40 115

C 13 14 6 9 42 2 3 9 - 4 2 20 - 5 1 11 17 5 4 3 12

D - 1 1 1 3 - - 1 - - - 1 - - - - 0 1 1 1 3

E 1 - - - 1 - - 1 - - - 1 - - - - 0 - 2 - 2

1.1 1.2 1.3 1.4

razem 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem 3.1 3.2 3.3 3.4

razem 4.1 4.2 4.3

razem

Licea ogólno- kształcące

A - 3 2 1 6 11 10 - 3 9 4 37 14 3 5 1 23 2 2 3 7

B 3 1 2 3 9 7 8 15 15 7 13 65 4 14 13 15 46 14 15 14 43

C - - - - 0 - - 3 - 2 1 6 - 1 - 2 3 1 - - 1

D - - - - 0 - - - - - - 0 - - - - 0 - - - 0

E - - - - 0 - - - - - - 0 - - - - 0 - - - 0

(9)

9

1.1 1.2 1.3 1.4

razem 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem 3.1 3.2 3.3 3.4

razem 4.1 4.2 4.3

razem

Technika

A 1 1 1 1 4 - - - - - 1 1 3 1 1 - 5 2 3 7 12

B 1 1 1 1 4 3 5 3 5 5 3 24 2 3 4 4 13 7 6 4 17

C - - - - 0 2 - 1 - - 1 4 - 1 - 1 2 2 2 - 4

D - - - - 0 - - 1 - - - 1 - - - - 0 - - - 0

E - - - - 0 - - - - - - 0 - - - - 0 - - - 0

1.1 1.2 1.3 1.4

razem

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem 3.1 3.2 3.3 3.4

razem 4.1 4.2 4.3

razem

Zasadnicze szkoły zawodowe

A 1 1 2 2 6 - - - - - - 0 1 - - - 1 1 2 2 5

B 9 5 11 5 30 - 1 - 1 1 - 3 - - 1 - 1 10 9 10 29

C 3 7 - 6 16 1 - 1 - - 1 3 - 1 - 1 2 2 2 1 5

D - - - - 0 - - - - - - 0 - - - - 0 - - - 0

E - - - - 0 - - - - - - 0 - - - - 0 - - - 0

1.1 1.2 1.3 1.4

razem 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem 3.1 3.2 3.3 3.4

razem 4.1 4.2 4.3

razem

Licea profilowane (brak)

A

B

C

D

E

1.1 1.2 1.3 1.4

razem 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem 3.1 3.2 3.3 3.4

razem 4.1 4.2 4.3

razem

Szkoły specjalne

A

B

C

D

E

1.1 1.2 1.3 1.4

razem 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem 3.1 3.2 3.3 3.4

razem 4.1 4.2 4.3

razem

Inne szkoły (art.9 pkt.3e-3h ustawy o systemie oświaty (policealne)

A - - - - 0 4 4 1 9

B 4 4 4 4 16 - - 3 3

C - - - - 0 - - - 0

D - - - - 0 - - - 0

E - - - - 0 - - - 0

1.1 1.2 1.3 1.4

razem 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem 3.1 3.2 3.3 3.4

razem 4.1 4.2 4.3

razem

Poradnie psycholo- giczno–

A 1 - - 1 - 2 - 1 3 2 - 2 - - - 0

B - 1 1 2 2 - 2 1 5 - 2 2 1 1 1 3

(10)

10

pedagogicz

ne C - - - 0 - - - - 0 - - 0 - - - 0

D - - - 0 - - - - 0 - - 0 - - - 0

E - - - 0 - - - - 0 - - 0 - - - 0

1.1 1.2 1.3 1.4

razem 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem 3.1 3.2 3.3 3.4

razem 4.1 4.2 4.3

razem

Biblioteki pedagogicz ne (brak)

A

B

C

D

E

1.1 1.2 1.3 1.4

razem 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem 3.1 3.2 3.3 3.4

razem 4.1 4.2 4.3

razem

Placówki doskonaleni a

nauczycieli

A - - - 0 - - - br. 0 - - 0 - br. - 0

B 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 2 1 1 2

C - - - 0 - - - 0 - - 0 - - 0

D - - - 0 - - - 0 - - 0 - - 0

E - - - 0 - - - 0 - - 0 - - 0

1.1 1.2 1.3 1.4

razem 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem 3.1 3.2 3.3 3.4

razem 4.1 4.2 4.3

razem

Placówki oświatowo- wychowawc ze MDK, MOSport.)

A - - 1 1 - 1 - - - 1 2 2 1 1 4 - 1 - 1

B 2 2 1 5 3 1 2 2 2 1 11 - 1 - 1 4 3 4 11

C - - - 0 - - - - - - 0 - - 1 1 - - - 0

D - - - 0 - - - - - - 0 - - - - 0

E - - - 0 - - - - - - 0 - - - - 0

1.1 1.2 1.3 1.4

razem

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem

3.1 3.2 3.3 3.4

razem

4.1 4.2 4.3

razem

Placówki kształcenia ustawiczneg o

A

B

C

D

E

1.1 1.2 1.3 1.4

razem

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem

3.1 3.2 3.3 3.4

razem

4.1 4.2 4.3

razem

MOW-y, MOS-y i inne ośrodki (art.2 pkt 5 ustawy)

A

B

C

D

E

1.1 1.2 1.3 1.4

razem

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem

3.1 3.2 3.3 3.4

razem

4.1 4.2 4.3

razem

(11)

11

Placówki zapewniając e opiekę i wychowanie (art. 2 pkt 7 ustawy) bursa

A - 1 1 2 - - - - - - 0 1 - - 1 - - 1 1

B 1 1 1 3 2 1 - - 2 2 7 1 2 1 4 1 2 - 3

C - - - 0 - - - 1 1 - 2 - - - - 1 - 1 2

D - - - 0 - - - - - - 0 - - - - - - - 0

E - - - 0 - - - - - - 0 - - - - - - - 0

1.1 1.2 1.3 1.4

razem

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6

razem

3.1 3.2 3.3 3.4

razem

4.1 4.2 4.3

razem

Kolegia pracownikó w służb społecznych

A

B

C

D

E

(12)

12

2.2.2. Podsumowanie analizy jakościowych wyników ewaluacji szkół i placówek w ramach badanych obszarów

Przedszkola i inne formy wychowania przedszkolnego

Lp. Badany obszar

Wyniki ewaluacji

Mocne strony Słabe strony

1 Efekty 1. Dzieci nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej wychowania przedszkolnego, potrafią działać samodzielnie i w grupie. Przedszkola

stwarzają warunki do aktywności ruchowej i twórczej.

2. Wykorzystanie przez nauczycieli zróżnicowanych metod i form pracy skutecznie wspomaga

rozwijanie kreatywności i samodzielności dzieci.

3. Przedszkola realizują

różnorodne działania mające na celu zapewnienie

bezpieczeństwa swoim wychowankom. Dzieci czują się w przedszkolach

bezpiecznie i wiedzą, jakich zachowań się od nich oczekuje.

1. Nie analizuje się, w niektórych przedszkolach, osiągnięć dzieci, w związku z czym nie formułuje i nie wdraża się wniosków, które

przyczyniałyby się do rozwijania ich umiejętności.

2. Działania wychowawcze, które podejmowane są w przedszkolach, nie zawsze są analizowane i modyfikowane.

2 Procesy 1. Oferta edukacyjna jest spójna z podstawą programową oraz jest zgodna z potrzebami dzieci. Oferta programowa przedszkola jest

modyfikowana w celu umożliwienia rozwoju

zainteresowań dzieci, a także wprowadzane są nowatorskie rozwiązania programowe.

2. W przedszkolu planuje się procesy edukacyjne wykorzystując warunki i sposoby realizacji podstawy programowej. Planowanie w tym zakresie uwzględnia potrzeby dzieci oraz oczekiwania rodziców.

Dokonuje się monitorowania procesów wspomagania i rozwoju dzieci. Wyniki

1. W niektórych przedszkolach nie realizuje się nowatorskich rozwiązań programowych.

2. Nie zawsze w działaniach przedszkola występuje indywidualizacja procesu wspomagania rozwoju i edukacji dzieci.

(13)

13 monitoringu są

wykorzystywane w procesie planowania pracy.

3. Nauczyciele ściśle współpracują ze sobą:

planując, realizując i analizując procesy wspomagania rozwoju i edukacji dzieci. Efekty tych działań są widoczne we wspólnie realizowanych przedsięwzięciach.

3 Współpraca ze środowiskiem

1. Przedszkola podejmują inicjatywy na rzecz

środowiska oraz współpracują z instytucjami, organizacjami i osobami działającymi w środowisku, co korzystnie wpływa na rozwój dzieci.

2. Przedszkola prezentują i upowszechniają informacje o podejmowanych działaniach i osiągnięciach dzieci oraz realizują projekty

ukierunkowane na promocję wychowania przedszkolnego.

3. Przedszkola dbają o

pozyskiwanie opinii rodziców i wykorzystuje je w codziennej pracy. Prowadzą różne formy wspierania rodziców w wychowaniu. Rodzice są zaangażowani we współpracę z placówkami i współdecydują o ich działalności.

1. Przedszkola nie zawsze śledzą losów byłych

podopiecznych, i w związku z tym nie wykorzystują

informacji o losach dzieci w procesie doskonalenia pracy dydaktycznej i

wychowawczej.

2. Rodzice nie zawsze opiniują działania przedszkoli, jak również nie mają poczucia wpływu na jego działania.

4 Zarządzanie 1. Nauczyciele są czynnie zaangażowani w pracę zespołów i analizują efekty swojej pracy. W wyniku tej analizy wspólnie planują działania podejmowane w przedszkolach. Nauczyciele uczestniczą w wewnętrznych formach doskonalenia zawodowego dotyczących metod i form współpracy.

2. Nauczyciele są zaangażowani w realizację ewaluacji

wewnętrznej, a wyniki sprawowanego nadzoru, w tym ewaluacji, przekładają się na planowanie pracy

przedszkoli, co przyczynia się do wprowadzania zmian w jego funkcjonowaniu.

3. Większość przedszkoli

1. W niektórych przedszkolach nauczyciele nie analizują efektów pracy, ani nie doskonalą metod i form współpracy.

2. Ewaluacja wewnętrzna nie zawsze jest prowadzona z udziałem zespołów

nauczycieli. Wyniki wewnętrznego nadzoru pedagogicznego są w części wykorzystywane do

planowania pracy przedszkoli, ale wynikające z nich zmiany nie mają jednak charakteru prorozwojowego.

3. Przedszkola nie posiadają planu poprawy bazy lokalowej i wyposażenia i nie są

podejmowane działania w tym zakresie.

(14)

14 posiada bardzo dobre warunki

lokalowe i bogate

wyposażenie, umożliwiające realizację podstawy

programowej i przyjętych do realizacji programów

wychowania przedszkolnego.

Szkoły podstawowe

Lp. Badany obszar

Wyniki ewaluacji

Mocne strony Słabe strony

1 Efekty 1. W szkołach podejmowane są działania wynikające z analizy wyników sprawdzianu w kl. VI, które w opinii nauczycieli przyczyniają się do wzrostu efektów kształcenia.

2. W większości szkół uczniowie deklarują poczucie

bezpieczeństwa.

3. Działania wychowawcze kształtują wrażliwość dzieci na potrzeby drugiego człowieka, a także postawę szacunku i przywiązania do tradycji i kultury regionu.

1. Formułowane przez

nauczycieli wnioski z analizy wyników sprawdzianu w kl. VI oraz analizy osiągnięć

uczniów, często nie

przyczyniają się do wzrostu efektów kształcenia.

2 Procesy 1. Przyjęte w szkołach koncepcje pracy akceptowane są przez pracowników szkół, uczniów, rodziców, a także

przedstawicieli partnerów i samorządu.

2. Oferty edukacyjne szkół umożliwiają nabywanie przez uczniów wiadomości i

umiejętności określonych w podstawie programowej, a także, w większości przypadków, pozwalają dzieciom osiągać sukcesy na miarę ich możliwości.

1. Nauczyciele rzadko współpracują z uczniami podczas doskonalenia procesów edukacyjnych.

2. Podejmowane przez część nauczycieli działania

edukacyjne nie uwzględniają indywidualnych potrzeb i możliwości uczniów.

3. Organizacja procesów edukacyjnych w szkole nie zawsze wynika z wniosków z ich monitorowania.

3 Współpraca ze środowiskiem

1. Podczas realizacji procesów edukacyjnych wykorzystywane są możliwości środowiska lokalnego (zasoby

przyrodnicze, historyczne, osoby, instytucje,

organizacje), co przyczynia się do poszerzania oferty

edukacyjnej, pogłębiania wiedzy i doskonalenia

umiejętności uczniów, a także

1. Większość rodziców rzadko uczestniczy w podejmowaniu decyzji dotyczących życia szkoły.

2. Szkoły w niewielkim zakresie pozyskują informacje na temat losów absolwentów, a współpraca z absolwentami najczęściej nie jest

systemowa.

(15)

15 kształtowania oczekiwanych

postaw i zachowań dzieci.

2. Szkoły (przede wszystkim wiejskie i w małych miasteczkach) zazwyczaj postrzegane są przez rodziców i przedstawicieli środowiska, jako lokalne centra kultury, otwarte na potrzeby mieszkańców, promujące tradycję regionu, a także dbające o kształtowanie postaw patriotycznych i prospołecznych.

4 Zarządzanie 1. Wnioski z ewaluacji

wewnętrznej wykorzystywane są do planowania pracy szkoły.

1. W części szkół nie prowadzi się ewaluacji wewnętrznej lub prowadzi się ją w sposób nieodpowiadający faktycznym potrzebom.

2. Część nauczycieli uważa, że nie ma wpływu na decyzje dotyczące wprowadzanych w szkole zmian.

3. Część szkół ma problemy dotyczące niewystarczającej bazy do zajęć wychowania fizycznego i informatyki, a także warunków lokalowych do prowadzenia zajęć edukacji wczesnoszkolnej.

Gimnazja

Lp. Badany obszar

Wyniki ewaluacji

Mocne strony Słabe strony

1 Efekty 1. W szkołach jest dokonywana kompleksowa analiza

osiągnięć uczniów.

Wdrożenie wniosków z tych analiz przyczynia się do wzrostu efektów kształcenia ocenianych na podstawie nabywanych przez uczniów umiejętności i wiadomości oraz sukcesach w

konkursach, przeglądach artystycznych i zawodach sportowych.

2. Młodzież podejmuje działania na rzecz własnego rozwoju i rozwoju szkoły. Są to

najczęściej imprezy szkolne, środowiskowe, akcje

1. Prowadzone w szkole działania wychowawcze nie zawsze są odpowiedzią na potrzeby uczniów, nie zawsze są też dokonywane analizy skuteczności oddziaływań wychowawczych szkoły.

2. Szkoły mają problem z opracowaniem systemowych rozwiązań pozwalających na efektywne wdrażanie

wniosków z analizy

egzaminów zewnętrznych.

Zdarzają się sytuacje, że wnioski z analiz egzaminu nie są wdrażane.

3. Analizy egzaminów nie uwzględniają czynników

Cytaty

Powiązane dokumenty

Wyniki tej rekrutacji (w szkołach objętych systemem elektronicznym) przewodniczący komisji rekrutacyjnej wprowadzają do systemu elektronicznego po jej zakończeniu.

Nauczyciele i dyrektorzy mają problemy z prowadzeniem analiz efektów nauczania, procesów edukacyjnych, działań wychowawczych, przez co podejmowane w ich

prowadzonych w szkole analizach wyników egzaminu metod jakościowych połączonych z ilościowymi, zwłaszcza zaś pomijanie analiz kontekstowych. Mała samodzielność uczniów w

W 25 zasadniczych szkołach zawodowych objętych kontrolą statut szkoły określa szczegółowo organizację biblioteki szkolnej i zadania nauczyciela bibliotekarza,

Zaplanować w kolejnym roku szkolnym kontrole organizacji pomocy psychologiczno- pedagogicznej (z naciskiem na realizację zaleceń z opinii i orzeczeń, dostosowywania

Kontynuować współpracę szkół z organami prowadzącymi, rodzicami i publicznymi poradniami psychologiczno-pedagogicznymi w zakresie organizowania zająć w grupie do pięciu

Nauczyciele języka polskiego i historii w gimnazjum. Przewodniczący zespołów języka polskiego i historii w

O przyjęciu kandydata do technikum kształcącego w zawodach: technik żywienia i usług gastronomicznych, kelner decyduje suma punktów uzyskanych z egzaminu