• Nie Znaleziono Wyników

Analiza ryzyka i ocena narażenia

W dokumencie Dokument programowy na lata (Stron 71-76)

ramach Schengen (orientacyjna kwota)

2.3. Analiza ryzyka i ocena narażenia

2.3.1. Analiza ryzyka

Tytuł Identyfikator działania

Opis/cele Oczekiwane rezultaty Zasoby

ludzkie

RAU-1 Zapewnienie Frontexowi i państwom członkowskim platform wymiany informacji i wspólnej pracy analitycznej w celu generowania i udostępniania dogłębnej wiedzy oraz osiągania na bieżąco orientacji sytuacyjnej, również poprzez ciągły rozwój metodyki analizy ryzyka, w tym analizy słabych punktów.

realizacja 4 posiedzeń FRAN;

wydanie 4 kwartalnych sprawozdań FRAN również w wersji komunikatów

prasowych

Regularna analiza przepływów wewnątrz strefy Schengen w zakresie okresowych i podmiotów w procesie rocznej analizy ryzyka

Regularne produkty miesięczne

Aktualne wiadomości na temat sytuacji na granicach

zewnętrznych

Pakiet dotyczący podręcznika na temat handlu ludźmi Warsztaty tematyczne z ekspertami ds. handlu ludźmi

10* 430,000 Poziom zadowolenia;

elastyczność

Analiza ryzyka na potrzeby wsparcia operacji powrotowych

RAU-3 Aby ułatwić prowadzenie skutecznych i wydajnych działań związanych z powrotami przez państwa członkowskie i Frontex, zostaje wprowadzony nowy rodzaj prac analitycznych.

(w związku z art. 13, 27, 32, 35 i 53)

produktów w celu uwzględnienia kwestii związanych z powrotami, nowe dedykowane produkty analityczne ułatwiające planowanie i realizację operacji powrotowych.

Usługi i produkty w zakresie analizy ryzyka związanego z państwami trzecimi

RAU-4 Sieci analizy ryzyka związanego z państwami trzecimi, monitorowanie państw trzecich i inne powiązane działania są platformami, które umożliwiają dostęp do aktualnych informacji i analiz na temat państw trzecich oraz ich wymianę z tymi państwami, zapewniając orientację sytuacyjną w zakresie migracji nieuregulowanej w państwach trzecich wpływającej na granice zewnętrzne UE.

Szkolenia i warsztaty sieci ds.

analizy ryzyka dotyczącego Partnerstwa Wschodniego (EaP-RAN)

Roczna analiza ryzyka

przeprowadzana przez sieć ds.

analizy ryzyka dotyczącego Partnerstwa Wschodniego oraz pakiety kwartalne dotyczące Partnerstwa Wschodniego Szkolenia i warsztaty AFIC Roczny pakiet sprawozdań AFIC

Miesięczne pakiety AFIC Posiedzenia sieci ds. analizy ryzyka Turcja-Frontex Roczna analiza ryzyka

przeprowadzana przez sieć ds.

analizy ryzyka Turcja-Frontex oraz pakiety kwartalne sieci ds. analizy ryzyka Turcja-Frontex

Roczna analiza ryzyka przeprowadzana przez zachodniobałkańską sieć ds.

analizy ryzyka, pakiety kwartalne

zachodniobałkańskiej sieci ds.

analizy ryzyka Posiedzenia

zachodniobałkańskiej sieci ds.

analizy ryzyka

10 350,000 Poziom zadowolenia;

elastyczność

Włączenie monitorowania zapewnienia orientacji sytuacyjnej i porad na potrzeby planowania, wdrażania, monitorowania i oceny wspólnych operacji, projektów pilotażowych i zespołów Europejskiej Straży Granicznej i Przybrzeżnej.

Kontynuacja działalności sieci analizy ryzyka w odniesieniu do granic powietrznych w celu zapewnienia orientacji sytuacyjnej i wsparcia na potrzeby operacji powietrznych.

Dane wejściowe do analizy ryzyka na potrzeby planowania wspólnych operacji, w tym planowania i realizacji corocznych rozmów dwustronnych (delegowany urzędnik zatwierdzający) Dane wejściowe do analizy ryzyka na potrzeby realizacji i oceny wspólnych operacji Dane wejściowe do analizy ryzyka na potrzeby procesów dotyczących zespołów

Europejskiej Straży Granicznej i Przybrzeżnej

Regularna obsada etatów w dziale wywiadowczym regionalnych grup

zadaniowych Unii Europejskiej w Grecji i we Włoszech 2 posiedzenia sieci analizy ryzyka w odniesieniu do granic powietrznych

Przeniesienie gromadzenia danych z Pulsar do JORA w ramach etapu 2 projektu w zakresie rozwoju sieci analizy ryzyka w odniesieniu do granic powietrznych

20* 75,000 Poziom zadowolenia;

elastyczność

Terminowa realizacja pośrednich celów projektu dotyczącego sieci analizy ryzyka w odniesieniu do granic powietrznych

Gromadzenie i koordynacja danych wywiadowczych

RAU-6 Zarządzanie skutecznym gromadzeniem wartościowych informacji – poprzez zarządzanie wspólnymi zespołami

Wsparcie działań w zakresie prowadzenia rozmów w

4 150,000 Liczba działań w zakresie prowadzenia rozmów

przeprowadzającymi rozmowy, oficerami wywiadu oraz powiązanymi przepływami informacji – pochodzących z powstających obszarów hotspotów lub obszarów granicznych znajdujących się pod dużą presją w zakresie zarządzania granicami.

obszarach operacyjnych i zarządzanie takimi działaniami Aktualne materiały referencyjne na potrzeby prowadzenia rozmów dla każdej trasy

Pozyskiwanie danych osobowych z obszarów operacyjnych

Warsztaty dla oficerów wywiadu

RAU-7a Gromadzenie i przetwarzanie, w kontekście ścigania przestępstw, danych osobowych dotyczących podejrzanych o popełnienie przestępstwa w celu wsparcia analiz ryzyka i operacji Frontexu oraz przekazania państwom członkowskim i organom ścigania UE, takim jak Europol i Eurojust.

Dokładniejsze taktyczne i strategiczne analiz ryzyka i przekazywanie danych osobowych państwom członkowskim i organom ścigania UE

9* 40,000 Liczba jednostek przekazanych

Europolowi

Liczba trafień w EASO Przeprowadzone

RAU-7b Gromadzenie i przetwarzanie danych osobowych dotyczących wszystkich osób fizycznych, w przypadku których ustalono, że przekroczyły granicę nielegalnie (w tym migrantów, osób ubiegających się o azyl, ofiar i małoletnich) na potrzeby wsparcia działań związanych z powrotami prowadzonych przez Frontex, EASO i właściwe organy państw członkowskich.

Analizy ryzyka, pakiety danych osobowych w celu wsparcia operacji powrotowych prowadzonych przez Frontex, przekazywanie danych osobowych państwom członkowskim oraz nowa Agencja Unii Europejskiej ds.

Azylu.

7* 40,000 Liczba powrotów i wniosków o udzielenie azylu, w przypadku UE. Wsparcie na rzecz EMPACT

RAU-08 Regularne i doraźne dostarczanie DG HOME i innym instytucjom UE danych wejściowych i sprawozdań na potrzeby wdrażania odpowiednich przepisów i polityki.

Analizy ryzyka na potrzeby ryzyka na potrzeby operacji prezydencji

312 80,000 Terminowość

12 Przedsięwzięcia wspierające planowanie i realizację cyklu polityki unijnej / EMPACT koordynuje kierownik ds. zmian i produktów DOPD i koordynator ds. zwalczania handlu ludźmi

Istotny wkład w planowanie i osiągnięcie priorytetów określonych w ramach cyklu polityki unijnej / EMPACT,

realizowanych pod

przewodnictwem Frontexu lub przy jego udziale

Dostarczanie analiz ryzyka na potrzeby zainteresowanych

podmiotów w

kierownictwie

Frontexu oraz polityki Frontexu

RAU-09 Doraźne sprawozdania analityczne na potrzeby wewnętrznych zainteresowanych podmiotów Frontexu stosownie do potrzeb

Wkład RAU w notatki informacyjne, analizę sytuacyjną i przekazywanie aktualnych informacji, prezentacje i dokumenty programowe, informacje dla prasy.

3 0 Terminowość

Zarządzanie danymi i wsparcie techniczne na potrzeby analizy ryzyka

RAU-10 Świadczenie usług technicznych umożliwiających i wspomagających analizę ryzyka, takich jak analiza danych i analiza danych z systemu informacji geograficznej, analityka biznesowa, budowanie zdolności Frontexu, państw członkowskich i współpracujących państw trzecich w zakresie analizy ryzyka, dostęp do informacji i wywiadu ze źródeł jawnych.

Wdrożenie usług obserwacji Ziemi w zakresie obszarów lądowych finansowanych na podstawie umowy o delegowaniu zadań w ramach programu Copernicus.

Analiza danych i dane wejściowe z systemu informacji geograficznej na potrzeby analizy

Większy stopień

zautomatyzowania analizy danych.

Bezpośredni dostęp analityków do zidentyfikowanych jawnych źródeł informacji i wywiadu.

Zrealizowane szkolenia.

7 850,000 Zadowolenie klientów;

terminowość;

3.3.3. Ocena narażenia

Ocena narażenia RAU-2 Opracowanie i realizacja ocen narażenia państw członkowskich przy wsparciu ze strony oficerów łącznikowych oddelegowywanych do państw członkowskich13 zgodnie z planem wdrażania oraz w ścisłej współpracy z państwami członkowskimi w celu wsparcia analiz ryzyka (art. 10) mającej stanowić podstawę zaleceń dotyczących koniecznych środków (art. 18).

10* 200,000 Wdrażanie zmian zgodnie z

uzgodnionymi planami

W dokumencie Dokument programowy na lata (Stron 71-76)