OCHRONA pRACY W pOLSCE 2
3.6. pracownicy służby bhp jako nauczyciele
Pracownicy służby bhp są w swoim zawodzie swego rodzaju nauczycielami.
Ponieważ, żeby osiągnąć zamierzony cel, nie wystarczy przedstawić pracodawcy oraz pracownikom „suchych” nakazów – specjalista powinien w razie wątpliwości wytłumaczyć, dlaczego pewne rzeczy są w ten, a nie inny sposób przedstawiane.
Dlatego prawdopodobnie to, co zwie się talentem nauczycielskim, działającym na zasadzie intuicyjnego doboru właściwych środków pedagogicznych do danej sytuacji, decyduje o efektywności. Nie każdy może być „dobrym nauczycielem”, wyniki osiągają ludzie o określonych cechach osobowości. Nie każdy człowiek wykonujący danego rodzaju pracę, posiadający jakikolwiek zawód może być wystarczająco wykształcony i przygotowany do tego. Nie zawsze jest dobrym fa-chowcem73. Tak więc specjalista ds. bezpieczeństwa i higieny pracy w kontekście nauczycielskim powinien posiadać następujące kompetencje:
• pozytywne nastawienie do ludzi;
• ugruntowana postawa szacunku dla innych ludzi (szacunek dla innych pracowników to dotrzymywanie zobowiązań, uczciwość, sprawiedliwość, tolerancja i otwartość na czyjeś odmienne zdanie i sugestie):
◆ uprzejmość, kultura bycia, dobre wychowanie niezależnie od samopo-czucia i stanu zdrowia;
◆ brak spostrzegania zależności między własną aktywnością a jej pozy-tywnymi, spodziewanymi efektami – prowadzi to do utraty sensowno-ści działań obronnych, do apatii, bezradności, obojętności;
◆ nieznęcanie się nad słabszymi, nieniszczenie czyjejś godności;
• autentyczność:
◆ przekonanie ludzi, że jest się zainteresowanym ich losem;
◆ przedstawienie pracownikowi uchybienia jako informacji, czego w przyszłości unikać, nie jako tragedii, a jedynie jako normalnego etapu doskonalenia systemu;
◆ myślenie pozytywne, wpływające na własne dobre samopoczucie, sym-patię do własnej osoby i do otoczenia, tym samym wywołujące aprobatę i życzliwość innych (dzięki temu łatwiej będzie „nauczycielowi” otwo-rzyć się, pokazać siebie takim, jakim jest, bez udawania i fałszu);
• świadomość swoich mocnych stron:
◆ chwalenie pracowników za przestrzeganie zasad bhp w zakładzie;
◆ zmniejszanie dystansu pomiędzy pracownikami a służbą bhp;
• pogoda ducha i optymizm:
◆ „samospełniająca się przepowiednia” – zasada niegwarantująca sukce-su, jednak zwiększająca jego prawdopodobieństwo;
◆ przyciąganie otoczenia przez optymistów, „zarażają” optymizmem in-nych; panuje przeświadczenie, że optymistom lepiej się życie i łatwiej im wszystko przychodzi;
73 D. Wosik-Kowala, Komunikacja i edukacja ku synergiczności porozumiewania się, wyd. Adam
• umiejętność prawidłowej komunikacji:
◆ umiejętność słuchania, a w nim:
→ kontakt wzrokowy,
→ koncentracja uwagi,
→ powściągliwość w wyrażaniu własnego zdania,
→ otwartość na zdanie innych ludzi,
→ lekkie pochylanie ciała,
→ empatia,
→ używanie zachęcających zwrotów,
→ zadawanie pytań;
◆ przemawianie:
→ jasna struktura wypowiedzi,
→ używanie w pełni zrozumiałego języka,
→ modelowanie głosu,
→ kontrola jego tembru i siły,
→ patrzenie na ludzi,
→ pilnowanie czasu i nieprzekraczalnie go,
→ kierowanie głosu do najbardziej oddalonych słuchaczy na sali,
→ stosowanie slajdów, folii i innych pomocy;
◆ rozmawianie:
→ nieprzyjmowanie postawy aroganckiej, lekceważącej,
→ wczuwanie się w sytuację rozmówcy,
→ przygotowanie się do rozmowy,
→ koncentracja na najważniejszych sprawach,
→ uśmiechanie się zachęcająco,
→ nierozdrabnianie się;
◆ asertywność – prawo do:
→ sprawiedliwego i kulturalnego traktowania,
→ obrony własnego zdania,
→ bronienia się przed manipulacją,
→ wyrażania opinii i uczuć,
→ korzystania ze swoich praw,
→ wymagania przestrzegania zasad;
◆ negocjowanie i rozwiązywanie konfliktów:
→ negocjacje oparte na współpracy,
→ współpraca, akceptacja samego siebie i innych, tolerancja, rozma-wianie, słuchanie, otwartość,
→ kompromis – dzięki niemu konflikt powinien przestać istnieć,
→ zniekształcony obraz samego siebie i innych ludzi u osób, między którymi wystąpił konflikt,
→ uproszczony sposób myślenia osoby będącej w konflikcie,
→ sprzyjanie przez konflikt wytwarzaniu negatywnego wizerunku wro-ga, co skutkuje przeszkodą w nawiązaniu porozumienia,
→ podporządkowanie się przez jedną ze stron jako możliwy sposób rozwiązania konfliktu, osoba podporządkowana może wówczas być wykorzystywana i może pojawić się u niej poczucie krzywdy,
→ unikanie pozwala na ominięcie otwartej konfrontacji, jednak kon-flikt cały czas będzie trwał i nieraz narastał;
◆ budowanie zgranych zespołów;
◆ umiejętne motywowanie pracowników;
→ sztuka motywowania,
→ dyskusja,
→ świadomość, co już jest stosowane w praktyce, a co można jeszcze wprowadzić,
→ motywacja i demotywacja pracowników,
→ akceptacja przyjętych motywatorów i demotywatorów przez pra-cowników74.
Kolejnym ważnym zagadnieniem z obszaru kompetencji społecznych pra-cowników służby bhp jest rozwój osobisty, który obejmuje wszelkie działania mające na celu nabycie nowych cech, umiejętności, wiedzy, doświadczenia, któ-re mogą się przyczynić do wzrostu możliwości człowieka. Motor napędowy tych działań stanowi przede wszystkim motywacja, która wynika z ludzkich potrzeb;
w przypadku rozwoju osobistego będzie to zaspokajanie potrzeb samorealizacji i doskonalenia się. W sferze zawodowej doskonalenie się jest często podyktowane możliwością zdobycia uprawnień, awansu czy wzrostu wynagrodzenia. Dla pra-cowników służb bhp to bardzo często konieczność związana z wymogami przepi-sów prawa oraz procedur wewnętrznych, które ulegają zmianie. Jednak, aby spro-stać powierzonym zdaniom, pracownicy ci muszą wykazywać się znajomością tych przepisów. Dążąc do rozwoju osobistego, często korzystają oni ze szkoleń, które podnoszą ich kompetencje społeczne, takie jak komunikację
interperso-nalną, umiejętność radzenia sobie ze stresem czy zarządzanie czasem75. Rozwi-jają również swoje zainteresowania, które często wiążą się z wykonywaną pracą.
Korzystają ze szkoleń językowych, a także z zakresu systemowego zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, zdobywają uprawnienia audytora systemu za-rządzania bhp oraz ochrony środowiska76. Ponadto pracownicy służb bezpieczeń-stwa i higieny pracy w wielu przypadkach muszą wykazywać się również fachową wiedzą z różnych dziedzin, a mianowicie dotyczącą m.in.: techniki, fizyki, che-mii, biologii, mechaniki, elektryki, elektroniki itp. Ta konieczność wszechstronnej wiedzy i postęp w niemal każdej sferze działalności przedsiębiorstw powoduje, że pracownicy służb bhp w sposób ciągły muszą dbać o swój rozwój i doskonalenie w sferze zawodowej.