7. SYTUACJA FINANSOWA GRUPY KAPITAŁOWEJ JSW ORAZ JSW
7.2. PODSTAWOWE WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWE JSW
7.2.1. SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW JSW
WYSZCZEGÓLNIENIE 2020 2019 2018 2017 2016 DYNAMIKA
2019=100
Przychody ze sprzedaży 8 669,5 11 268,8 12 773,6 11 631,8 8 476,3 76,9
Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów (9 091,7) (9 932,2) (10 382,4) (8 478,7) (7 075,6) 91,5 ZYSK/(STRATA) BRUTTO ZE SPRZEDAŻY (422,2) 1 336,6 2 391,2 3 153,1 1 400,7 -
Koszty sprzedaży (333,2) (322,0) (343,8) (302,1) (368,6) 103,5
Koszty administracyjne (564,9) (585,7) (535,6) (409,5) (368,2) 96,4
Pozostałe przychody 281,9 94,5 1 599,6 1 565,4 275,7 298,3
Pozostałe koszty (685,5) (75,2) (1 270,4) (1 080,7) (301,5) 911,6
Pozostałe zyski/(straty)-netto (24,3) 80,1 (15,2) 43,3 2,6 -
ZYSK/(STRATA) OPERACYJNY/A (1 748,2) 528,3 1 825,8 2 969,5 640,7 -
Przychody finansowe 7,8 25,2 37,7 133,2 5,5 31,0
Koszty finansowe (143,8) (121,2) (96,5) (116,4) (222,5) 118,6
ZYSK/(STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM (1 884,2) 432,3 1 767,0 2 986,3 423,7 -
Podatek dochodowy 343,1 (101,9) (348,4) (564,2) (51,7) -
ZYSK/(STRATA) NETTO (1 541,1) 330,4 1 418,6 2 422,1 372,0 -
INNE CAŁKOWITE DOCHODY, KTÓRE BĘDĄ PODLEGAŁY PRZEKLASYFIKOWANIU DO WYNIKU NETTO
22,1 31,5 14,6 16,1 2,9 70,2
Zmiana wartości instrumentów zabezpieczających 27,2 38,9 18,0 19,9 3,6 69,9
Podatek dochodowy (5,1) (7,4) (3,4) (3,8) (0,7) 68,9
INNE CAŁKOWITE DOCHODY, KTÓRE NIE BĘDĄ PODLEGAŁY PRZEKLASYFIKOWANIU DO WYNIKU NETTO
(13,6) (33,5) (53,4) (3,7) 8,0 40,6
Zyski/(straty) aktuarialne (16,8) (41,4) (65,9) (4,6) 9,8 40,6
Podatek dochodowy 3,2 7,9 12,5 0,9 (1,8) 40,5
INNE CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM 8,5 (2,0) (38,8) 12,4 10,9 -
CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM (1 532,6) 328,4 1 379,8 2 434,5 382,9 -
W 2020 roku w wyniku sytuacji pandemicznej wywołanej przez COVID-19, JSW ponosiła odczuwalne, negatywne skutki we wszystkich obszarach swojej działalności. Ograniczenia związane z restrykcjami spowodowanymi pandemią oraz widoczne zmiany uwarunkowań rynkowych w sektorze surowcowym i stalowym, wpłynęły na utratę wolumenów produkcji i sprzedaży, a co za tym idzie, istotne ograniczenie przychodów. Ogłoszenie przez kontrahentów JSW „siły wyższej” spowodowało zmniejszenie wolumenów zakupów przez odbiorców, braki w realizacji opcji kontraktowych, a także braki realizacji strategii handlowej, w tym dla węgli KWK Budryk i Ruch Szczygłowice. Na realizację przychodów miały również wpływ mniejsze zapotrzebowanie na węgiel energetyczny, spadek notowań cen węgla koksowego oraz cen węglopochodnych.
Przychody ze sprzedaży w 2020 roku wyniosły 8 669,5 mln PLN i były o 2 599,3 mln PLN niższe od osiągniętych w 2019 roku (spadek o 23,1 %).
Przychody ze sprzedaży węgla wyprodukowanego przez JSW, które stanowią 63,3% przychodów ogółem, ukształtowały się na poziomie 5 491,9 mln PLN, tj. o 1 880,2 mln PLN (25,5%) niższym niż w 2019 roku. Na spadek przychodów z tytułu sprzedaży węgla wpłynęła niższa o 141,54 PLN/t średnia cena sprzedaży węgla uzyskana przez JSW (spadek o 26,5%). W 2020 roku sprzedano 13 967,6 tys. ton węgla, tj. o 180,9 tys. ton więcej niż w 2019 roku (wzrost o 1,3%). Przychody ze sprzedaży koksu wyniosły 2 832,0 mln PLN i były niższe o 425,5 mln PLN, tj. o 13,1% w porównaniu do 2019 roku, przede wszystkim z uwagi na niższy o 335,29 PLN/t, tj. o 30,1% poziom średniej ceny sprzedaży koksu uzyskanej przez JSW. Przychody ze sprzedaży węglopochodnych w 2020 roku wyniosły 173,0 mln PLN i były o 63,7 mln PLN, tj. o 26,9% niższe niż w 2019 roku, głównie w wyniku spadku cen smoły koksowniczej o 25,2% oraz benzolu o 34,0%. Strukturę przychodów ze sprzedaży zaprezentowano na następnym wykresie.
[DATA]
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A.
ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A.
ZA ROK OBROTOWY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2020 ROKU
Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów w 2020 roku wyniósł 9 091,7 mln PLN, co oznacza spadek o 840,5 mln PLN, tj. o 8,5%
w porównaniu do 2019 roku, na co wpłynął: niższy o 447,7 mln PLN koszt sprzedanych towarów (dotyczy koksu), niższy o 115,6 mln PLN koszt wytworzenia węgla sprzedanego przez JSW, niższy o 63,0 mln PLN koszt sprzedanych węglopochodnych oraz niższy o 214,2 mln PLN pozostały koszty sprzedanych produktów, materiałów i towarów.
Wynik brutto ze sprzedaży w 2020 roku wyniósł (422,2) mln PLN i był niższy o 1 758,8 mln PLN od wyniku uzyskanego w 2019 roku.
Koszty sprzedaży, które obejmują przede wszystkim koszty spedycji głównych produktów JSW w analizowanym okresie wyniosły 333,2 mln PLN i były o 11,2 mln PLN wyższe od poniesionych w 2019 roku (3,5%), co wynika głównie z wyższego wolumenu sprzedaży węgla i koksu odpowiednio o 180,9 tys. ton oraz 714,7 tys. ton.
Koszty administracyjne obejmujące koszty związane z realizacją funkcji zarządczych i administracyjnych, wyniosły 564,9 mln PLN, co oznacza spadek o 20,8 mln PLN (3,6%), w porównaniu do 2019 roku, wynikający przede wszystkim z obniżenia poziomu usług obcych.
Pozostałe przychody w 2020 roku wyniosły 281,9 mln PLN, co oznacza wzrost o 187,4 mln PLN, tj. 198,3% w stosunku do 2019 roku. Na wyższą wartości pozostałych przychodów w 2020 roku istotny wpływ miało skorzystanie przez JSW z rozwiązań pomocowych w ramach Tarczy Antykryzysowej, w tym w postaci dofinansowania do wynagrodzeń pracowników ze środków Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych w kwocie 160,4 mln PLN w związku z wystąpieniem pandemii COVID-19. Pozostałe koszty w 2020 roku wyniosły 685,5 mln PLN wobec 75,2 mln PLN w 2019 roku, co oznacza wzrost o 610,3 mln PLN Na wzrost pozostałych kosztów w 2020 roku wpływ miało przede wszystkim ujęcie odpisu aktualizującego wartość bilansową aktywów trwałych majątku KWK Jastrzębie-Bzie w wysokości 516,6 mln PLN dokonanego w związku z przeprowadzonymi testami na utratę wartości aktywów JSW, a także ujęcie kosztów poniesionych w związku z pandemią wirusa SARS-CoV-2 w wysokości 89,5 mln PLN.
Pozostałe zyski/(straty) netto w 2020 roku wyniosły (24,3) mln PLN wobec 80,1 mln PLN w 2019 roku, co oznacza spadek o 104,4 mln PLN.
Na zmianę pozostałych zysków/(strat) netto główny wpływ miała poniesiona w 2020 roku strata na pochodnych instrumentach finansowych w wysokości 39,6 mln PLN, wobec osiągniętego w 2019 roku z tego tytułu zysku w wysokości 61,6 mln PLN. Rok 2020 charakteryzował się niepewnością w prowadzeniu działalności gospodarczej spowodowaną pandemią. Fakt ten wpłynął na ograniczone możliwości w zakresie oszacowania poziomu zamówień oraz prognoz przychodów. Na rynku odczuwalna była mocna przecena i zmienność cen wielu aktywów, w tym drastyczna obniżka cen węgla metalurgicznego (koksowego). W 2020 roku JSW wdrożyła transakcje FX Forward zabezpieczające ryzyko walutowe. Spółka nie zabezpieczyła cen węgla metalurgicznego (koksowego). Ponadto w efekcie gwałtownego osłabienia PLN widocznego zwłaszcza podczas I fali pandemii zawarte wcześniej transakcje zabezpieczające ryzyko walutowe (przy niższych kursach) rozliczały się niekorzystnie w stosunku do kursu bieżącego. Relatywnie słaby PLN utrzymywał się przez większą część roku. Umocnienie PLN w III kwartale związane z poprawą nastrojów na rynku globalnym, pozwoliło częściowo skompensować wielkość ujemnego wyniku na transakcjach pochodnych, który wyniósł ostatecznie na koniec 2020 roku (39,6) mln PLN. W 2020 roku spadły również zyski z tytułu wyceny certyfikatów inwestycyjnych o 32,3 mln PLN. Jednocześnie w omawianym okresie 2020 roku odnotowano zysk z tytułu różnic kursowych w wysokości 15,1 mln PLN wobec straty w wysokości 1,9 mln PLN osiągniętej w 2019 roku. Ponadto odnotowano mniejszą o 14,3 mln PLN stratę z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych. W efekcie opisanych zdarzeń za 2020 rok Spółka poniosła stratę operacyjną w wysokości 1 748,2 mln PLN.
Przychody finansowe w 2020 roku wyniosły 7,8 mln PLN, tj. były o 17,4 mln PLN niższe niż w 2019 roku, co wynika głównie z niższych o 14,0 mln PLN przychodów odsetkowych od środków pieniężnych i ich ekwiwalentów. Koszty finansowe ukształtowały się na poziomie 143,8 mln PLN, a ich poziom był wyższy od wykonania w 2019 roku o 22,6 mln PLN, co wynika głównie z ujęcia w kosztach finansowych 2020 roku
64%
33%
2% 1%
89%
38%
3% 1%
2020
Sprzedaż węgla Sprzedaż koksu Sprzedaż węglopochodnych Pozostała działalność
[DATA]
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A.
ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A.
ZA ROK OBROTOWY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2020 ROKU
W wyniku opisanych powyżej czynników wynik przed opodatkowaniem za 2020 rok wyniósł (1 884,2) mln PLN, a po uwzględnieniu podatku dochodowego w wysokości 343,1 mln PLN wynik netto wyniósł (1 541,1) mln PLN i był niższy o 1 871,5 mln PLN od wyniku osiągniętego w 2019 roku. W związku z ujęciem w 2020 roku w innych całkowitych dochodach wyceny instrumentów zabezpieczających (zmiana wartości) w kwocie 27,2 mln PLN wraz z podatkiem dochodowym w wysokości (5,1) mln PLN oraz strat aktuarialnych w wysokości (16,8) mln PLN z podatkiem dochodowym w kwocie 3,2 mln PLN, całkowite dochody razem ukształtowały się na poziomie (1 532,6) mln PLN. Podstawowa i rozwodniona strata na jedną akcję wyniósł (13,13) PLN (2019 rok zysk: 2,81 PLN/akcję).
KOSZTY WEDŁUG RODZAJU
WYSZCZEGÓLNIENIE 2020 2019 2018 2017 2016 DYNAMIKA
2019=100
Amortyzacja 935,0 878,6 612,1 680,9 655,6 106,4
Zużycie materiałów i energii 1 255,6 1 294,6 1 170,8 983,8 1 002,7 97,0
Usługi obce 1 944,5 2 058,2 2 032,4 1 663,0 1 579,0 94,5
Świadczenia na rzecz pracowników 3 610,5 3 726,9 3 536,9 2 732,4 2 315,1 96,9
Podatki i opłaty 140,8 124,0 123,8 105,2 131,4 113,5
Pozostałe koszty rodzajowe 63,0 69,4 56,5 21,0 (1,6) 90,8
Wartość sprzedanych materiałów i towarów 2 930,2 3 657,2 4 378,1 3 683,6 2 459,2 80,1
- w tym: wartość sprzedanego koksu i węglopochodnych 2 832,5 3 343,2 4 143,6 3 467,0 2 441,0 84,7
RAZEM KOSZTY RODZAJOWE 10 879,6 11 808,9 11 910,6 9 869,9 8 141,4 92,1
Koszty sprzedaży (333,2) (322,0) (343,8) (302,1) (368,6) 103,4
Koszty administracyjne (564,9) (585,7) (535,6) (409,5) (368,2) 96,4
Wartość świadczeń i rzeczowych aktywów trwałych
wytworzonych na potrzeby własne oraz wyrobisk ruchowych (838,9) (679,4) (606,9) (573,1) (422,8) 123,5
Zmiana stanu produktów (50,9) (289,6) (41,9) (106,5) 93,8 17,6
KOSZT SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, MATERIAŁÓW
I TOWARÓW 9 091,7 9 932,2 10 382,4 8 478,7 7 075,6 91,5
Poniesione przez JSW w 2020 roku nakłady na działalność operacyjną wyniosły 10 879,6 mln PLN wobec 11 808,9 mln PLN kosztów poniesionych w 2019 roku (spadek o 929,3 mln PLN, tj. 7,9%). Na niższy poziom kosztów działalności operacyjnej JSW miały wpływ przede wszystkim:
RODZAJ KOSZTU
ZMIANA W STOSUNKU DO 2019 ROKU
WYJAŚNIENIE
WARTOŚĆ SPRZEDANYCH MATERIAŁÓW I TOWARÓW
(-) 727,0 Spadek spowodowany przede wszystkim niższą wartością sprzedanego koksu. Pomimo wyższego wolumenu sprzedaży o 712,0 tys. ton, niższy o 329,3 PLN/t koszt jednostkowy w porównaniu do 2019 roku spowodował spadek kosztów sprzedaży koksu o 444,4 mln PLN, tj. o 14%. Dodatkowym czynnikiem wpływającym na zmniejszenie kosztów sprzedaży towarów w 2020 roku był mniejszy import węgli obcych w stosunku do analogicznego okresu 2019 roku o 166,9 mln PLN.
ŚWIADCZENIA NA RZECZ PRACOWNIKÓW
(-) 116,4 Wyższe koszty w 2019 roku wynikały z ujęcia w księgach wypłaty dodatkowej nagrody pieniężnej dla pracowników w wysokości 163,0 mln PLN (wraz z narzutami ZUS oraz PPE). Ponadto w 2020 roku w porównaniu do roku ubiegłego zanotowano mniejszą ilość dniówek sobotnio-niedzielnych, co spowodowało obniżenie kosztów o 60,2 mln PLN (z ZUS). Natomiast w 2020 roku z tytułu wzrostu średniego zatrudnienia o 264 osoby w porównaniu do 2019 roku nastąpił wzrost wynagrodzeń z ZUS o 39,6 mln PLN oraz wzrost odpisu na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych o 10,6 mln PLN.
Ponadto od 1 stycznia 2020 roku wprowadzono ekwiwalent pieniężny za posiłki dla pracowników powierzchni co wpłynęło na wzrost kosztów o 15,2 mln PLN. Wzrosły również koszty w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy o 17,8 mln PLN oraz ochrony zdrowia o 5,0 mln PLN, głównie z tytułu profilaktyki w zakresie zagrożenia związanego z pandemią wirusa SARS-CoV-2. Dodatkowo, wprowadzono Pracowniczy Program Emerytalny co skutkowało wzrostem kosztów o 16,0 mln PLN.
[DATA]
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A.
ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A.
ZA ROK OBROTOWY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2020 ROKU
USŁUGI OBCE (-) 113,7 Niższe koszty związane są przede wszystkim ze spadkiem kosztów: usług odmetanowania o 92,3 mln PLN (w związku z przejęciem w 2020 roku realizowanych dotychczas przez firmy obce usług w zakresie obsługi stacji odmetanowania), usług remontowych o 63,3 mln PLN (co związane jest z mniejszą ilością realizowanych remontów i serwisów maszyn i urządzeń górniczych), pozostałych usług o 51,1 mln PLN. Jednocześnie odnotowano wzrost usług związanych z likwidacją szkód górniczych o 55,9 mln PLN (wyższa o 47,5 mln PLN kwota utworzonej rezerwy na poczet przyszłych zobowiązań w porównaniu do roku 2019), usług transportowych o 20,0 mln PLN, usług wiertniczo-górniczych o 13,1 mln PLN oraz pozostałych usług związanych z produkcją węgla o 4,4 mln PLN.
ZUŻYCIE MATERIAŁÓW I ENERGII
(-) 39,0 W tym koszt zużycia materiałów obniżył się o 56,3 mln PLN, tj. o 6,5% , co wynika głównie z mniejszego w 2020 roku w porównaniu do roku ubiegłego wydobycia o 377,0 tys. ton, mniejszej ilości wydrążonych metrów ruchowych wraz z systemem gospodarczym o 3 320,5 mb oraz mniejszej ilości zbrojonych ścian. Natomiast wzrost kosztów energii o 17,3 mln PLN, tj. o 4,0%, w tym wzrost kosztu zakupu ciepła o 6,2 mln PLN - spowodowany wydzierżawieniem od PGNiG Termika EP silnika metanowego wraz z kotłownią na Ruchu Borynia oraz wzrostem zapotrzebowania na ciepło potrzebne do produkcji chłodu w Ruchu Zofiówka, wzrost kosztu sprężonego powietrza o 4,5 mln PLN – spowodowany wzrostem średniorocznych cen energii na rynku konkurencyjnym, oraz wzrost energii elektrycznej o 4,2 mln PLN - wynikający głównie z wyższych kosztów opłat dystrybucji energii elektrycznej spowodowanych wzrostem stawek w taryfie dystrybucyjnej operatora oraz wzrostem wolumenu energii zakupionej z zewnątrz w związku z niższą produkcją energii elektrycznej we własnych źródłach wytwórczych,
POZOSTAŁE KOSZTY RODZAJOWE
(-) 6,4 Spadek wynika przede wszystkim z niższych w porównaniu do 2019 roku kosztów: reprezentacji o 3,3 mln PLN, kosztów podróży o 1,6 mln PLN oraz pozostałych kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów o 1,0 mln PLN.
Pomimo wyżej opisanych przyczyn skutkujących spadkiem wymienionych pozycji kosztowych, w 2020 roku odnotowano wzrost kosztów amortyzacji o 56,4 mln PLN, tj. 6,4% przede wszystkim w wyniku wzrostu kosztów dotyczących amortyzacji prawa do użytkowania składnika aktywów o 35,0 mln PLN, wzrosły również koszty pozostałej amortyzacji o 21,4 mln PLN w wyniku przekazania na majątek większej ilości środków trwałych.
Wzrosły również koszty podatków i opłat o 16,8 mln PLN, tj. 13,5%, w tym podatku od nieruchomości o 11,9 mln PLN, tj. o 23,2%, podatków i pozostałych opłat o 2,7 mln PLN oraz z tytułu wpłaty na PFRON o 1,7 mln PLN.
Po skorygowaniu kosztów rodzajowych JSW o koszty sprzedaży, koszty administracyjne, wartość świadczeń i rzeczowych aktywów trwałych wytworzonych na potrzeby własne oraz wyrobisk ruchowych i zmianę stanu produktów, koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów za 2020 rok wyniósł 9 091,7 mln PLN i był o 8,5% niższy w stosunku do 2019 roku.
CZYNNIKI I NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI JSW
W analizowanym okresie w JSW wystąpiły zdarzenia, których charakter oraz zakres miał istotny wpływ na osiągane wyniki finansowe.
W zestawieniu poniżej dokonano wyłączenia kwot mających wpływ na uzyskane wyniki z tytułu zdarzeń jednorazowych.
WYSZCZEGÓLNIENIE 2020 2019
EBITDA (813,2) 1 406,9
Wpływ zdarzeń jednorazowych, w tym: 438,1 128,7
dokonany w wyniku przeprowadzonych testów na utratę wartości odpis aktualizujący wartość
bilansową aktywów trwałych majątku KWK Jastrzębie-Bzie 516,6 -
koszty poniesione w związku z pandemią SARS-CoV-2 89,5 -
przychody związane z pandemią SARS-CoV-2 otrzymane w ramach Tarczy Antykryzysowej (188,1) -
utworzenie/(rozwiązanie) rezerwy na postępowania sądowe – Famur S.A. (4,2) 12,8
koszty dotyczące pożaru w KWK Budryk 15,0 -
[DATA]
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A.
ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A.
ZA ROK OBROTOWY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2020 ROKU
WYSZCZEGÓLNIENIE 2020 2019
porozumienie STU ERGO Hestia S.A. 1,2 -
nierozliczona wartość wyrobiska ruchowego – zagrożenie pożarowe Ruch Zofiówka 0,4 -
odszkodowanie w związku z wstrząsem w Ruchu Zofiówka (0,3) (10,0)
koszty dotyczące pożaru w Ruchu Knurów 0,1 -
nagroda jednorazowa - 136,1
korekta cen energii - (39,1)
utrata wyrobisk w związku z pożarem w Ruchu Szczygłowice - 14,0
koszty dotyczące pożarów w Ruchu Szczygłowice 0,1 5,0
zapłata za bezumowne korzystanie ze składowiska Pochwacie - 8,5
koszty dotyczące pożaru oraz prac profilaktycznych dot. pożaru w KWK Pniówek 0,1 1,4
EBITDA (bez zdarzeń jednorazowych) (375,1) 1 535,6
WYJAŚNIENIE NAJISTOTNIEJSZYCH ZDARZEŃ JEDNORAZOWYCH:
Odpis z tytułu utraty wartości bilansowej aktywów trwałych majątku KWK Jastrzębie Bzie
W I półroczu 2020 roku Spółka dokonała analizy głównych przesłanek świadczących o utracie wartości bilansowej składników aktywów zgodnie z MSR 36 Utrata wartości aktywów w celu weryfikacji, czy mogła nastąpić dalsza utrata wartości aktywów lub odwrócenie wcześniej ujętych odpisów. Wyniki przeprowadzonych na dzień 30 czerwca 2020 roku testów wskazały na utratę wartości bilansowej aktywów trwałych majątku KWK Jastrzębie-Bzie w wysokości 430,9 mln PLN. Główną przyczyną obniżenia wartości odzyskiwalnej aktywów jest negatywny wpływ koronawirusa SARS-CoV-2 na gospodarkę poprzez ograniczenie mocy produkcyjnych stali, co wiąże się ze spadkiem cen węgla i utratą części przychodów, a także koniecznością skorygowania planów inwestycyjnych.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku zgodnie z MSR 36 Utrata wartości aktywów została przeprowadzona analiza przesłanek, w wyniku której oceniono, że nie występują nowe przesłanki, które wskazywałyby na możliwość utraty wartości posiadanych aktywów ani też nie ustały przesłanki zidentyfikowane w poprzednich latach, w wyniku których utworzony został odpis majątku KWK Borynia-Zofiówka Ruch Zofiówka, KWK Budryk oraz KWK Knurów-Szczygłowice. Jednocześnie z uwagi na ujemną wartość odzyskiwalną KWK Jastrzębie-Bzie wynikającą z obliczeń przeprowadzonych do testu na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz wzrost aktywów trwałych KWK Jastrzębie-Bzie na dzień 31 grudnia 2020 roku, zaszła konieczność utworzenia dodatkowego odpisu aktualizującego wartość aktywów trwałych w segmencie Węgiel w wysokości 85,7 mln PLN.
Szczegółowe informacje dotyczące dokonanego odpisu przedstawione zostały w Nocie 6.4. Sprawozdania finansowego Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 roku.
Koszty poniesione w związku z pandemią SARS-CoV-2
W analizowanym okresie sprawozdawczym w związku z wystąpieniem pandemii wirusa SARS-CoV-2 JSW poniosła dodatkowe koszty związane z chorobą pracowników na COVID-19, ich kwarantanną, realizacją działań profilaktycznych polegających na konieczności wprowadzenia tzw.
„postojowego” oraz obsługą i organizacją procesu, aby skutki pandemii były jak najmniej dotkliwe dla JSW. Ponadto w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 JSW podjęła działania prewencyjne, aby zapewnić ciągłość operacyjną zgodnie z obowiązkami określonymi w przepisach prawa oraz aby zapobiegać rozprzestrzenianiu się koronawirusa. Spółka poniosła również koszty związane z oddelegowaniem do pracy w szpitalach ratowników górniczych do pomocy w walce z koronawirusem. Ponadto JSW wsparła instytucje państwowe w walce z epidemią COVID-19 przekazując darowizny zarówno finansowe jak i materialne. Łączne koszty poniesione przez JSW w związku z wystąpieniem pandemii COVID-19 wyniosły 89,5 mln PLN.
Przychody związane z pandemią SARS-CoV-2 otrzymane w ramach Tarczy Antykryzysowej
W 2020 roku w związku z pandemią COVID-19 JSW skorzystała z rozwiązań pomocowych oferowanych przez Państwo w ramach Tarczy Antykryzysowej w tym głównie w postaci dofinansowania do wynagrodzeń pracowników ze środków Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych na maksymalny okres 3 miesięcy w kwocie 160,4 mln PLN. JSW uzyskała również przychód z tytułu preferencyjnego oprocentowania pożyczek PFR w wysokości 27,4 mln PLN w związku z otrzymanym wsparciem finansowym z Polskiego Funduszu Rozwoju („PFR”) w ramach Tarczy Finansowej dla Dużych Firm w formie pożyczki preferencyjnej i płynnościowej, co zostało szerzej opisane w Nocie 5.1.
[DATA]
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A.
ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A.
ZA ROK OBROTOWY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2020 ROKU
Sprawozdania Finansowego Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 roku. Łączne przychody związane z pandemią COVID-19 uzyskane przez JSW w ramach Tarczy Antykryzysowej ujęte w pozostałych przychodach wynoszą 188,1 mln PLN.
Częściowe rozwiązanie rezerwy na postępowania sądowe oraz aktualizacja kwoty utworzonej rezerwy
W miesiącu styczniu 2020 roku Spółka dokonała częściowego rozwiązania rezerwy utworzonej na postępowania sądowe w sprawach z powództwa Famur S.A. przeciwko JSW o zapłatę odszkodowania za mienie zniszczone w pożarze, do którego doszło w dniu 5 maja 2011 roku w KWK Krupiński. Rozwiązanie rezerwy w kwocie 4,5 mln PLN nastąpiło w związku z Wyrokiem Sądu Apelacyjnego w Katowicach z dnia 21 stycznia 2020 roku, oddalającym apelację powoda od Wyroku Sądu Okręgowego z dnia 11 października 2018 roku. Jednocześnie zwiększono kwotę rezerwy na postepowanie sądowe z powództwa Famur S.A. o kwotę 0,3 mln PLN, w związku z aktualizacją kwoty odsetek za opóźnienie w zapłacie na dzień 31 grudnia 2020 roku.
Koszty dotyczące pożaru w KWK Budryk
W dniu 2 lipca 2020 roku w KWK Budryk doszło do krótkotrwałego zapalenia metanu w ścianie Cz-2, w pokładzie 405/1 na poziomie 1 290m.
Trzy osoby zostały lekko poszkodowane. Z rejonu, w którym doszło do zapalenia, ewakuowano 94 osoby bez potrzeby użycia aparatów ucieczkowych. Koszty poniesione w analizowanym okresie w związku z wystąpieniem zdarzenia wyniosły 15,0 mln PLN.
Pożar w Ruchu Zofiówka
W dniu 30 marca 2020 roku w Ruchu Zofiówka doszło do pożaru endogenicznego w rejonie ściany D-2 na poziomie 900 metrów. Koszty poniesione w analizowanym okresie w związku z prowadzeniem akcji ratowniczej wyniosły 6,1 mln PLN.
W związku z zaistniałym pożarem oraz trwałym otamowaniem rejonu pola pożarowego, podjęto decyzję o księgowej likwidacji majątku pozostawionego w ścianie D-2 oraz zaliczeniu nieumorzonej wartości zlikwidowanych środków trwałych w wysokości 3,0 mln PLN, jako pozostałe straty. Ponadto w związku z powyższym dokonano wyksięgowania aktywowanych kosztów rejonów ścianowych, jako pozostałe straty w wysokości 1,6 mln PLN. Łączne koszty poniesione w związku z wystąpieniem zdarzenia w analizowanym okresie 2020 roku wyniosły 10,7 mln PLN.
Warunkowe umorzenie części pożyczki udzielonej przez WFOŚiGW w Katowicach
W dniu 23 grudnia 2020 roku JSW podpisała z Wojewódzkim Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach umowę w sprawie częściowego warunkowego umorzenia pożyczki udzielonej na podstawie umowy z dnia 23 marca 2017 roku. Wysokość umorzenia wyniosła 3,0 mln PLN. JSW zobowiązała się kwotę uzyskaną w wyniku umorzenia przeznaczyć wyłącznie na wydatki związane z kosztami kwalifikowanymi poniesionymi w ramach zadania „Zabudowa kompleksowego układu kompensacji mocy biernej w KWK Pniówek”.
Porozumienie STU ERGO Hestia S.A. (pożar endogeniczny Ruch Zofiówka 23 kwietnia 2010 roku)
W grudniu 2020 roku JSW zawarła porozumienie z ERGO Hestia S.A. na mocy którego Spółka w dniu 10 grudnia 2020 roku dokonała zapłaty na rzecz ERGO Hestii S.A. roszczenia regresowego w wysokości 10,4 mln PLN, wynikającego ze szkód z dnia 23 kwietnia 2010 roku powstałych w wyniku pożaru endogenicznego w KWK Borynia-Zofiówka Ruch Zofiówka, objętych wyrokami: Sądu Apelacyjnego w Katowicach z dnia 8 października 2020 roku oraz Sądu Okręgowego w Gliwicach z dnia 8 czerwca 2017 roku. Spółka posiadała rezerwę na ww. roszczenia w wysokości 9,2 mln PLN, która nie pokryła całej kwoty roszczenia objętego porozumieniem. W związku z powyższym w analizowanym okresie JSW poniosła koszty związane ze spłatą zobowiązania wynikającego z ww. porozumienia w wysokości 1,2 mln PLN.
W grudniu 2020 roku JSW zawarła porozumienie z ERGO Hestia S.A. na mocy którego Spółka w dniu 10 grudnia 2020 roku dokonała zapłaty na rzecz ERGO Hestii S.A. roszczenia regresowego w wysokości 10,4 mln PLN, wynikającego ze szkód z dnia 23 kwietnia 2010 roku powstałych w wyniku pożaru endogenicznego w KWK Borynia-Zofiówka Ruch Zofiówka, objętych wyrokami: Sądu Apelacyjnego w Katowicach z dnia 8 października 2020 roku oraz Sądu Okręgowego w Gliwicach z dnia 8 czerwca 2017 roku. Spółka posiadała rezerwę na ww. roszczenia w wysokości 9,2 mln PLN, która nie pokryła całej kwoty roszczenia objętego porozumieniem. W związku z powyższym w analizowanym okresie JSW poniosła koszty związane ze spłatą zobowiązania wynikającego z ww. porozumienia w wysokości 1,2 mln PLN.