• Nie Znaleziono Wyników

standard wymiany informacji w ramach Sojuszu. Jest także wykorzystywany w działaniach grup bojowych unii europejskiej

W dokumencie wojsk lądowych przegląd (Stron 88-92)

1 W artykule Logistyczny system informatyczny, opublikowa-nym w „Przeglądzie Wojsk Lądowych” nr 1/2013, przedsta-wiono koncepcję systemu meldunkowego i sprawozdawczo-ści logistycznej Logrep (Logistics reporting). omówiono budowę meldunku Logrep oraz organizację prac przy budo-wie bazy danych LogBase systemu informacyjnego LogFAs.

przegląd wojsk lądowych

89

inne Bazy

logFas

M&t

across

logreP adaMs

geoMan

adMeM corsoM

ldM

MarMeM eVe

sPM

agMeM leMeM

sdM logBase

logFas common Formats and technology

ns wan internet

źródło: dokumentacja systemu LogFAs.

Sprawą wymagającą wyjaśnienia jest system klasyfikacyjny RIC (Reportable Item Code), za-stosowany w LogFAS. Pozwala on na grupowa-nie zasobów logistycznych na sześciu poziomach funkcjonalnych. Możliwe jest w związku z tym tworzenie sprawozdań, których szczegó-łowość dostosowano do dowolnego szczebla do-wodzenia. Dzięki możliwości jego integracji z systemami narodowymi oraz systemem kody-fikacji NSN (NATO Stock Number) jest po-wszechnie używany we wszystkich armiach państw NATO i w wielu innych krajach. RIC zo-stał zatwierdzony jako podstawowy system Sojuszu w budowanym tak zwanym jednolitym obrazie sytuacji operacyjnej (Common Operational Picture – COP) i zarządzaniu ope-racyjnym łańcuchem logistycznym (Operational Logistics Chain Management – OLCM).

Złożoność zagadnień dotyczących systemu RIC oraz związanej z nim listy pozycji meldunkowych (Reportable Item List – RIL) przekracza ramy ni-niejszego artykułu. Trudno jednak nie odnieść się

do publikacji w „Przeglądzie Logistycznym” nr 3 z 2010 roku, w którym profesor Krzysztof Ficoń zgłosił oczekiwanie, że: obligatoryjne wdrożenie systemu GS1 do logistyki Sił Zbrojnych RP być może zakończy ciągnący się w nieskończoność i wciąż osiągający mizerne efekty proces budowy i wdrażania tzw. jednolitego kodu (indeksu) ma-teriałowego MON, który od prawie 50 lat hamo-wał pełną automatyzację logistycznej sfery zaopa-trzenia i dystrybucji w resorcie obrony narodowej.

Natowskie próby wprowadzenia standardowego in-deksu materiałowego w ramach sojuszniczego pro-gramu standaryzacji i interoperacyjności również kończyły się tylko wdrożeniami cząstkowymi. Być może nastał więc czas dominacji doskonałej jako-ści produktów cywilno-biznesowych oferowanych przez Military Logistics na najwyższym poziomie konkurencyjności i przy pełnej funkcjonalności i niezawodności (tak jak w GS1)2.

2 K. Ficoń: Globalny system automatycznej identyfikacji GS1.

„Przegląd Logistyczny” 2010 nr 3.

rys. 1. struktura systemu informatycznego logFas wer. 6

NR 2/2013

L O g I S t y K a

dane o zasobach

Profil sił ldM i środków

logrepldM

Multinational

command&control corsoM

sdM narodowy system

dowodzenia i kierowania logistyką Planowanie działań, analiza wariantów.

Podejmowanie decyzji przez dowódców adaMs

Planowanie przemieszczeń

wykonanieeVe przemieszczeń Planowanie sPM

wsparcia logistycznego

sprawozdawczość logistyczna inspektoratu wsparcia

logrep – dane wyjściowe systemu logFas

across Planowanie

zasobów iwsp sz

Jednostki wojskowe

współczynniki Jednolity obraz

sytuacji operacyjnej

(coP)

adaMsldM

logrepldM

źródło: dokumentacja systemu LogFAs.

System kodów RIC stanowi skuteczne rozwią-zanie dla narodowych systemów kodyfikacyjnych, niezależnie od stopnia ich zgodności ze standar-dami międzynarodowymi. Nakłada jednak ko-nieczność prawidłowego zharmonizowania syste-mu narodowego z systemem kodów RIC. Aby pro-ces decyzyjny był skuteczny, istotne jest właściwe zakwalifikowanie dowolnego rozwiązania dowol-nego producenta, tak aby było ono zrozumiałe dla decydenta działającego w ramach logistyki naro-dowej lub międzynaronaro-dowej.

Konieczne jest także zharmonizowanie syste-mu kodów RIC z powszechnie stosowanym w kra-jach Unii Europejskiej w zamówieniach publicz-nych kodem systemu CPV (Common Procurement Vocabulary), który w celu ułatwienia stosowania i w konsekwencji poprawy interoperacyjności

po-winien stanowić referencję w systemie indeksa-cyjnym wykorzystywanym w siłach zbrojnych.

Naczelne Dowództwo Połączonych Sił Zbrojnych NATO w Europie (Supreme Headquarters Allied Powers Europe – SHAPE) wraz z Agencją NATO ds. Zaopatrzenia i Eksploatacji (NATO Maintenance and Supply Agency – NAMSA;

obecnie NSPA – NATO Support Agency, Agencja Wsparcia NATO) prowadzi prace mające na celu zharmonizowanie obu systemów.

Możliwości

Planuje się, że baza zbudowana w systemie LogFAS będzie uzupełniana zgodnie z cyklem obrotu zapasami (Day of Supply – DOS), w wy-padku logistycznej bazy transportowej na przy-kład o współczynniki zużycia. Pozwoli to na uru-rys. 2. schemat budowania zasobów logBase niezbędnych do generowania sprawozdawczości logistycznej

przegląd wojsk lądowych

91

– wizualizacjaeVe przemieszczenia

strategicznego utrzymywanie

cBd son

umieszczenie wyników z kalkulacji w dPQ

uaktualnienie baz danych dotyczących parametrów uisw i śbim weryfikacja ric pod względem

występowania uisw szrP

wnioskowanie do gremiów nato

o dokonanie

bojowych dla sił deklarowanych nato

Planowanie odtwarzania zapasów klasy i, iii, V

dla potrzeb son

generowanie zestawień i raportów

dla potrzeb son

określanie i aktualizacja współczynników

zPl-P4 sztabu generalnego wP

stirw-ckrw

oPrAcoWAnie WłAsne

chomienie modułu analitycznego SDM, który umożliwia generowanie raportów dotyczących poziomu zabezpieczania sił (force profile) w środki zaopatrzenia (commodities). Możliwe jest także raportowanie obciążenia poszczegól-nych środków transportowych (assets) grupowa-nych dla jednostek (forces) lub dla poszczegól-nych typów pojazdów.

Oprócz przedstawienia zasadniczych informa-cji o systemie LogRep oraz prezentainforma-cji systemu LogFAS istotą artykułu jest uświadomienie zło-żoności schematu wprowadzania danych w celu zbudowania zasobów LogBase, niezbędnych do generowania sprawozdawczości logistycznej

(rys. 2). Po wpisaniu podstawowych danych o za-sobach (Force profiles & Holdings) następuje uzu-pełnienie bazy współczynnikami zużycia w mo-dule SPM, zdefiniowanie sposobu pakowania zasobów materiałowych (commodities) oraz zde-finiowanie środków transportowych (assets).

Równolegle w modułach funkcjonalnych podsys-temu M&T (dawniej ADAMS – Allied Deployment and Movement System) jest opracowywany szcze-gółowy plan przemieszczania (Detailed Deployment Plan – DDP). Stanowi on podstawę do planowania przemieszczenia strategicznego sił i środków na teatr działań, które mogą zostać przedstawione w module EVE (Effective Visible rys. 3. struktura narodowego punktu kontaktowego w siłach zbrojnych rP

NR 2/2013

L O g I S t y K a

źródło: Logrep Wg – oslo 03-04.05.2011.r. https://lognet.nato.int/LogreP/document_Library/2011-1 LogreP Wg 3-5 MAy osLo/8.9 deu implementation of the LogFAs-extractor.ppt/.

2008

2009

2010

2011

2012 zdolność operacyjna

olcM

doskonalenie obecnego łańcucha logistycznego (Allied command operations + Act, jWc, jALLc, nAMsA)

W dokumencie wojsk lądowych przegląd (Stron 88-92)