• Nie Znaleziono Wyników

Zastosowanie metody Oceny Technologii Medycznych

Najbardziej  znaną  metodą  oceny  technologii  farmaceutycznych  i 

me-dycznych  jest  technika  Oceny  Technologii  Meme-dycznych  (OTM)63

ukierunko-wana  na  systematyczną  ocenę  wartości  społeczno-ekonomicznej  technologii.  Skupia się ona między innymi na: ocenie efektów w systemie ochrony zdrowia  i leczenia pacjenta, określeniu charakterystycznych zmian, jakie wywołuje tech- nologia lub nowy produkt w leczeniu, na określaniu konsekwencji adopcji i zba- daniu efektywności kosztowej (jednostkowej – w odniesieniu do pacjenta, i glo-balnej – do społeczeństwa). Kanadyjska Agencja Produktów Farmaceutycznych  i Technologii (KAPFT)64

 określa metodę OTM jako technikę do ewaluacji ekono-62 W. Kollár, Integračné procesy v produktowej politike, [w:] Bezpečnosť produktom a produk-cie, red. Vojtech Kollár, Vydavatel’stvo EKONÓM, Bratislava 2008, s. 31–54. 

63 W literaturze angielskojęzycznej metoda Oceny Technologii Medycznych (OTM) występuje  jako Health Technology Assessment (HRM).

micznej, głównie skupionej na analizach: efektywności kosztowej65, użyteczności  kosztowej66, korzyści kosztowych67, konsekwencji kosztowych68 i minimalizacji 

kosztów. O’Reilly et al.69 wskazują na zalety OTM do ograniczania niepewności 

w podejmowaniu decyzji i informowaniu o kosztach związanych z zastosowa-niem urządzenia, leku i metody. 

Ograniczenia  w  zastosowaniu  OTM  wynikają  z  braku  danych  umożliwia-jących  ocenę  ekonomiczną  technologii  medycznych  lub  produktów  farmaceu-tycznych.  Poza  tym  decyzje  o  zastosowaniu  usługi  medycznej  lub  leku  opie-rają  się  często  na  pozaekonomicznych  i  pozamedycznych  przesłankach70. Trzy  główne  przesłanki  do  zastosowania  OTM,  które  określili  Stevens  et al.71,  wy- nikają ze wzrostu liczby dostępnych nowych technologii i produktów medycz-nych. Nowe usługi medyczne oparte na nowych rozwiązaniach są często droższe  od tych zastępowanych, a technologie medyczne i produkty farmakologiczne są  coraz powszechniej dostępne. Na podstawie analizy literatury można wyłonić na-stępujące etapy dla metody OTM72: 1.  Przygotowanie zakresu oceny: a)  przygotowanie złotych standardów; b)  określenie mapy rozwoju technologii. 2.  Badania pierwotne:  a)  badania eksperymentalne lub wystandaryzowane kontrolowane bada-nia próbne. 3.  Synteza i konsolidacja informacji. 4.  Analiza ekonomiczna: a)  analiza efektywności kosztowej; b)  analiza wpływu na budżet;

65 Analiza efektywności kosztowej (cost effectiveness analysis) – ocena wydatków na jednost-kę i interwencji medycznej lub farmaceutycznej wynikającej na przykład ze zwiększenia długości  życia, lepszej ochrony życia, zmniejszenia liczby zabiegów.

66 Analiza użyteczności kosztowej (cost utility assessment) – np. technika oceny wpływu kosz-tów na jakość życia w obszarze opieki zdrowotnej.

67 Analiza korzyści kosztowych (cost benefit analysis) – analiza wartości technologii na pod-stawie preferencji zakupu. Często oparta na conjoint analysis.

68 Analiza konsekwencji kosztowych (cost consequences analysis) – wieloczynnikowy pomiar  uwzględniający na przykład koszty przyszłych interwencji (oszczędności), korzyści kliniczne, kosz-ty zabiegów lub ich braku.

69 D. O’Reilly, K. Campbell, R. Goeree, Basic of health technology assessment, [w:] Methods of Molecular Biology, Clinical Epidemiology, red. P. Parfrey, B. Barrett, vol. 473, Humana Press,  2009, s. 263–283.

70 J. Elston, K. Stein, A rapid needs assessment of the provision of Health Technology Assess-ment in the south-west peninsula, „Journal of Public Health” 2007, vol. 29, no. 2, s. 157–164.

71 A. Stevens, R. Milne, A. Burls, Health technology assessment: history and demand, „Journal  of Public Health Medicine” 2003, vol. 25, no. 2, s. 98–101.

72 D. O’Reilly, K. Campbell, R. Goeree, op. cit.; J. Elston, K. Stein, op. cit.; A. Stevens, R. Mil-ne, A.  Burls,  op. cit.;  P.  Muenning,  Cost-effectiveness analysis in health a practical approach,  Jossey-Bass, San Francisco 2008.

c)  analiza korzyści kosztowych; d)  analiza użyteczności kosztowej; e)  inne analizy kosztowe.

5.  Rekomendacje.

Przygotowanie  strategii  oceny  opiera  się  na  przygotowaniu  zakresu  oce-ny  na  podstawie  kryteriów  naukowych  i  rynkowych.  Kanadyjska  Agencja  Produktów  Farmaceutycznych  i  Technologii73  medycznych  posługuje  się  po-jęciem  złotych  standardów,  które  powinny  zostać  określone  w  każdej  ocenie  technologii  medycznej  i  produktów  farmaceutycznych.  Złote  standardy  okre-ślają  źródła  informacji  niezbędne  do  analizy  wskaźników  cytowania  (licz-ba  artykułów  na  dany  temat  do  ogólnej  liczby  artykułów)  oraz  wskaźników  precyzji  cytowania  (liczba  cytowań  do  liczby  cytowań  właściwych  i 

niewła-ściwych). Yoon et al.74 argumentują, że w praktyce należy przygotować mapę 

rozwoju technologii obejmującą prognozę rozwoju sektora, segmentu i nowego  produktu.  Mapa  rozwoju  wyznacza  relacje  pomiędzy  programami  badawczy- mi i/lub rozwoju technologii a wymaganiami, możliwościami rynku i dostęp-nością źródeł niezbędnych do dalszego rozwoju. Badania pierwotne w ocenie  technologii powinny zostać przeprowadzone w każdym sektorze. Szczególnie  nie można ich pominąć w sektorze farmaceutycznym, są tam bowiem obliga-toryjne. Ogólnie przyjmują one postać badań przedklinicznych i klinicznych,  opartych również na badaniach statystycznych, seriach przypadków, studiach  przypadków  (oraz  cohort  study,  case-control study,  cross-sectional study).  Synteza  i  konsolidacja  informacji  odbywają  się,  aby  zapewnić  rygor,  wysoki  poziom oceny i spełnienie wymogów regulacyjnych, wynikających z przepisów  prawnych, standardów medycznych. Następuje ocena zebranego materiału rów-nież pod kątem możliwości dostarczania nowego produktu, stosowania nowej  technologii,  możliwości  wykorzystania  pod  względem  procedur  medycznych  i systemu finansowego. Ocena ekonomiczna technologii biomedycznych i pro-duktów farmaceutycznych bazuje na analizie kosztów: efektywności, korzyści 

i użyteczności. Uwzględniając zawartość analizy ekonomicznej, można ją na-zwać efektywnością i użytecznością wydatków75. 

73 J.  Glanville,  K.  Fleetwood, A. Yellowlees,  D.  Kaunelis,  S.  Mensinkai,  Development and testing of search filters to identify economic evaluations in MEDLINE and EMBASE,  Canadian  Agency for Drugs and Technologies in Health, October 2009, s. 16–17.

74 B. Yoon, R. Phaal, D. Probert, Morphology analysis for technology roadmapping: applica-tion of text mining, „R&D Management” 2008, vol. 1, no. 38, s. 51–68. 

75  Agencja CADTH syntetyzuje analizę ekonomiczną i wskazuje między innymi na takie ob-szary analizy kosztów, jak: alokacja, kontrola, poziom oszczędności, leczenia, opieki zdrowotnej,  bezpośrednie, stosowanych leków, zatrudnienia, szpitalne, jakości życia, utrzymania zdrowia, kapi-tałowe, ubezpieczenia.