Analiza SWOT

Wyróżnia się różne sposoby identyfikacji czynników ujmowanych w analizie SWOT, co w szczególności dotyczy istotnego z punktu widzenia tej analizy, rozróżnienia pomiędzy mocnymi stronami a szansami oraz pomiędzy słabymi stronami a zagrożeniami. I tak, analiza instytucjonalna jako kryterium przedmiotowego rozróżnienia uznaje istnienie bezpośredniego wpływu obiektu analizy na dany czynnik. Za szanse i zagrożenia uznawane byłyby te tylko czynniki, na które badana jednostka nie ma bezpośredniego wpływu, zaś za mocne i słabe strony te czynniki, na które badana jednostka taki bezpośredni wpływ posiada. Analiza dynamiczna za przedmiotowy czynnik różnicujący przyjmuje czas występowania danego czynnika. Za mocne i słabe strony uznaje się czynniki istniejące lub inaczej dotyczące teraźniejszości zaś za szanse i zagrożenia czynniki dotyczące przyszłości.

Dobór metody analizy może zależeć od wielu czynników (w tym: celu badania, charakterystyki obiektu badania) natomiast wyraźnie należy podkreślić, że wybrana dla badania metoda musi być stosowana w sposób konsekwentny, w innym bowiem przypadku analiza obarczona będzie istotnym błędem metodologicznym.

Ze względu na zakres przedmiotowy i cel opracowania zdecydowano się przeprowadzić analizę instytucjonalną, gdzie:

 mocne strony uznaje się wyłącznie te czynniki, które mają charakter wewnętrzny i pozytywny;

 słabe strony uznaje się wyłącznie te czynniki, które mają charakter wewnętrzny i negatywny;

 szanse uznaje się wyłącznie te czynniki, które mają charakter zewnętrzny i pozytywny;

 zagrożenia uznaje się wyłącznie te czynniki, które mają charakter zewnętrzny i negatywny.

Tabela 55. Mocne i słabe strony gminy w odniesieniu do sfer rewitalizacji

Mocne strony Słabe strony

Sfera przestrzenna

 Unikatowa tożsamość miasta, wynikająca głównie z położenia i historii

 Duża atrakcyjność turystyczna gminy, wynikająca przede wszystkim z położenia w sąsiedztwie Zalewu Zegrzyńskiego oraz występowania

obszarów chronionego krajobrazu wchodzącego w skład Warszawskiego Obszaru Chronionego Krajobrazu

 Znaczny udział gruntów leśnych, zadrzewionych i zakrzewionych oraz terenów zieleni w powierzchni miasta tworzących ofertę rekreacyjną gminy

 Dobra dostępność komunikacyjna - układ drogowy obsługujący gminę oraz połączenia kolejowe zapewniają powiązania komunikacyjne gminy z obszarem zewnętrznym

 Słabe zagospodarowanie obiektów potencjalnie atrakcyjnych dla turystów (m.in.

zabytki, obszary rekreacyjne)

 Infrastruktura komunalna rozwinięta na średnim poziomie

 Zły stan techniczny części zabytków

 Niedobór mieszkań komunalnych i socjalnych oraz nierównomierne rozmieszczenie komunalnych lokali mieszkaniowych

 Niski stopień wyposażenia mieszkań w instalacje techniczne

 Rosnące zużycie wody oraz masy odpadów komunalnych wytwarzanych w gminie

 Słabo rozwinięta infrastruktura techniczna ochrony środowiska na terenie gminy

 Zanieczyszczone wody powierzchniowe oraz zanieczyszczenie powietrza wynikające przede wszystkim z położenia gminy

 Występowanie azbestu zwłaszcza na dużych osiedlach mieszkaniowych

 Niewystarczające zagospodarowanie

 Rozwinięty system transportu publicznego w gminie, zapewniający dogodne połączenia autobusowe z Warszawą, Wołominem i Wyszkowem oraz wewnątrzgminne

 Rosnący udział mieszkańców korzystających z infrastruktury komunalnej

 Realizacja inwestycji mających na celu poprawę stanu infrastruktury komunalnej (m.in. modernizacja i rozbudowa oczyszczalni ścieków)

 Likwidacja dzikich wysypisk na terenie gminy

 Rozbudowa zasobu mieszkaniowego miasta

 Rozbudowa infrastruktury społecznej (w tym bazy sportowej)

 Rosnąca powierzchnia terenów zieleni

 Szlaki rowerowe przebiegające przez gminę

 Rozwijająca się infrastruktura dla turystyki kajakowej

 Położenie gminy, historia oraz zabytki wskazywane przez również przez mieszkańców jako główne atuty gminy

 Wysoka ocena atrakcyjności turystycznej oraz rekreacyjnej gminy przez mieszkańców

 Wysoka ocena walorów przyrodniczych gminy przez mieszkańców, tj. duża liczba terenów zieleni, bliskość Zalewu Zegrzyńskiego (ujście Narwi, Bugu)

 Raczej pozytywna ocena przez mieszkańców gminy stanu środowiska naturalnego i ekologii przez mieszkańców

 Dobra ocena komunikacji publicznej przez mieszkańców

 Słabo rozbudowana baza noclegowa i rekreacyjna

 Malejąca liczba turystów zatrzymujących się w obiektach noclegowych na terenie gminy

 Niewystarczająca promocja walorów przyrody oraz zabytków gminy Radzymin

 Zły stan dróg powiatowych i gminnych

 Niewystarczająca infrastruktura drogowa

 Brak infrastruktury technicznej i dojazdów do terenów inwestycyjnych

Sfera gospodarcza

 Obecność średnich przedsiębiorstw oraz dużego podmiotu gospodarczego o stabilnej sytuacji rynkowej

 Obecność rozpoznawalnych przedsiębiorstw, także takich kojarzących się z gminą Radzymin

 Dostępność terenów inwestycyjnych

 Wzrost liczby podmiotów gospodarczych działających na terenie miasta i gminy

 Aktywny udział osób bezrobotnych w programach i w mechanizmach wspierających ich kompetencje

 Gmina Radzymin postrzegana jest jako obszar atrakcyjny dla prowadzenia własnej działalności

 Wzrost liczby zarejestrowanych bezrobotnych

 Wysoki wskaźnik bezrobocia długotrwałego

 Nierównomierne rozmieszczenie podmiotów gospodarczych na terenie gminy

Sfera społeczna

 Wzrost liczby mieszkańców

 Znaczny wzrost odsetka osób w wieku przedprodukcyjnym w strukturze ludności gminy, w tym dzieci w wieku 0-4 lata

 Spadek obciążenia ekonomicznego ludności gminy

 Dodatnie saldo migracji

 Dewastacja przestrzeni publicznych w gminie

 Brak systemu monitoringu wizyjnego

 Średni poziom edukacji - przeciętne wyniki osiągnięte przez uczniów 3 klas szkół gimnazjalnych oraz maturzystów

 Wzrost liczby przestępstw oraz wykroczeń odnotowywanych na terenie gminy

 Oferta edukacyjna na różnych szczeblach kształcenia

 Spadek liczby rodzin korzystających ze świadczeń z pomocy społecznej

 Spadek liczny osób w gospodarstwach domowych korzystających z pomocy społecznej wg kryterium dochodowego i ekonomicznych grup wieku (poprawa sytuacji najbiedniejszych mieszkańców)

 Aktywny sektor organizacji pozarządowych (stowarzyszeń, fundacji, klubów sportowych)

 Pozytywna ocena gminy Radzymin jako miejsca zamieszkania

 Ograniczony dostęp do mieszkań komunalnych i wciąż nie wystarczając liczba nowych inwestycji na rynku mieszkaniowym wskazywane jako jeden z kluczowych problemów w gminie

 Niewystarczający stopień zintegrowania mieszkańców gminy jako jeden z kluczowym problemów w opinii mieszkańców

Szanse Zagrożenia

 Możliwość aplikowania o środki finansowe na projekty i przedsięwzięcia rewitalizacyjne

 Możliwość aplikowania o środki na realizację projektów społecznych aktywizujących mieszkańców

 Możliwość aplikowana o środki na rozwój rolnictwa ekologicznego i integrowanego

 Budowa wspólnych produktów turystycznych z sąsiadującymi gminami (na bazie walorów przyrodniczych)

 Poprawa stanu środowiska naturalnego

 Pozyskanie inwestorów celem rozbudowy zasobów mieszkaniowych w mieście

 Wzrost zainteresowania terenami otwartymi w gminie ze strony inwestorów

 Wzrost zainteresowania turystów produktami turystycznymi związanymi ze sportami wodnymi i rekreacją

 Silna konkurencja ze strony innych samorządów w zakresie pozyskiwania środków finansowych na projekty i przedsięwzięcia rewitalizacyjne

 Szybka zmienność przepisów prawa i bariery administracyjne na różnych szczeblach