KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny S.A

Legnicki Park Technologiczny jest podmiotem funkcjonującym w ramach grupy kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.. KGHM LETIA zajmuje się wspar-ciem przedsiębiorców, poprzez oferowanie im nieruchomości gruntowych oraz po-wierzchni biurowych do wynajęcia.

Misją Legnickiego Parku Technologicznego jest kreowanie konkurencyjnej i innowacyjnej gospodarki regionu, poprzez tworzenie korzystnych warunków dla rozwoju inwestycji. Udziałowcami Spółki są: w 85,45% Spółka KGHM Polska Miedź, w 14,51% Województwo Dolnośląskie oraz w 0,04% Politechnika Wrocław-ska. Główne cele Legnickiego Parku Technologicznego obejmują:

 pozyskiwanie innowacyjnych inwestorów,

 rozwój przedsiębiorczości oraz zapewnienie inwestorom wsparcia w rozwoju,

 tworzenie nowych miejsc pracy.

Z uwagi na zakres i specyfikę działalności Legnickiego Parku Technolo-gicznego, który z racji świadczonych usług jest, w mniemaniu autorów, bardziej parkiem biznesu niż parkiem technologicznym, trudne jest określenie jego fazy roz-woju.

4. Podsumowanie

Z informacji przedstawionych powyżej można wywnioskować, iż parki działające na Dolnym Śląsku różnią się miedzy sobą ze względu na rodzaj aktywno-ści, zakres oferty, wyposażenie infrastrukturalne oraz beneficjentów pomocy (tab. 2). Związane jest to głównie z okresem ich funkcjonowania i ściśle wynika z fazy rozwoju, w której obecnie się znajdują.

10 Informacje na temat KGHM Letia Legnickiego Parku Technologicznego pochodzą ze strony internetowej: http://www.letia.pl

Dodatkowo dokładna analiza działalności poszczególnych parków skłania do refleksji, iż oprócz Wrocławskiego Parku Technologicznego i Dolnośląskiego Parku Innowacji i Nauki pozostałe inicjatywy nie do końca spełniają definicję par-ków technologicznych. Wynika to przede wszystkim z faktu, iż instytucje te fak-tycznie nie implikują rozwiązań ze sfery nauki do sfery gospodarki, a jedynie dekla-rują takową współpracę. Nie ma w nich miejsca na realne prowadzenie prac nauko-wo – badawczych czy laboratoryjnych (brak: centrów transferu technologii, labora-toriów, prototypowni, brak usług komercjalizacji wiedzy). Widoczny jest również brak, tak podkreślanego w literaturze, zaangażowania w ich działalność uczelni wyższych czy instytucji badawczo – rozwojowych, a przynajmniej nie wynika to przedstawianych informacji. W ofercie parków absolutnie dominującą rolę odgrywa udostępnianie, atrakcyjnej lokalowo i cenowo powierzchni, wynajem na cele pro-wadzenia różnorodnej działalności gospodarczej, niejednokrotnie o niskim lub śred-nim tzw. poziomie innowacyjności.

Elementy te mogą świadczyć z jednej strony o braku chęci zaangażowania uczelni wyższych w działalność parków zlokalizowanych poza Wrocławiem, a z drugiej o braku popytu na tych obszarach na usługi związane z szeroko rozumia-nym transferem rozwiązań innowacyjnych ze środowiska nauki do biznesu.

Zastanawiające jest zatem, czy w przypadku parków zlokalizowanych poza obszarem Wrocławia, określenie park technologiczny w nazwie było działaniem marketingowym? Czy może przy podejmowaniu decyzji o utworzeniu tego typu instytucji wierzono, że będzie ona realizować określone, przypisane tego typu pod-miotom funkcje, a działalność w lokalnych uwarunkowaniach zweryfikowała te założenia? Trudno jest jednoznacznie i z pełnym przekonaniem sfalsyfikować owe pytania na podstawie dostępnych informacji. Z pewnością jednak podczas tworzenia inicjatyw parkowych powinny być uwzględniane pewne lokalne warunki jak m.in.:

typ gospodarki, tradycje przemysłowe, naukowe, biznesowe oraz kulturowe i spo-łeczne uwarunkowania przedsiębiorczości.

Tabela 2. Charakterystyka działalności dolnośląskich parków naukowo – technologicznych.

Źródło: opracowanie własne na postawie informacji zawartych na stronach internetowych poszczególnych parków technologicznych.

wystawiennicze tak tak zaplanowano tak nie

Bar/punkt gastro-

nomicz-ny/restauracja tak tak zaplanowano nie tak

Wynajęcie pokoi

Klaster Nutribiomet nie Innowacyjnych

Technologii w

Wytwarzaniu nie E – Zdrowie

Centrum transferu

usługi informacyjne tak tak zaplanowano tak tak

usługi doradcze dla

* w odniesieniu do Dolnośląskiego Parku Innowacji i Nauki, który jest w fazie budowy, zamieszczono informacje dotyczące obecnej oferty Parku oraz przyszłych założeń jego funkcjonowania.

Literatura

Bąkowski A., Snarska – Świderska M., 2008. Organizacja parków technologicznych. W: K.B. Matusia, A. Bąkowski A. (red.), Wybrane aspekty funkcjonowania parków technologicznych w Polsce i na świecie. PARP, Seria Innowacje, Warszawa.

Chorowski M., Gromada G., Koch J., Winkowski M., 2006. Wrocławski Park Technologiczny. Studium Przypadku. W: G. Gromada, M. Matusiak, M. Nowak (red.), Innowacje i przedsiębiorczość dla przyszłości. SOOIPP – Annual – 2006, Łódź, Poznań, Warszawa, Wrocław.

Dominiak J., 2004. Otoczenie biznesu jako czynnik rozwoju społeczno – gospodarczego. Przegląd Geo-graficzny, nr 76, Warszawa, 209–230.

Guinet J., 1995. National Systems of Financing Innovation. OECD, Paris.

Kowalak B., 2010. Benchmarking Parków Technologicznych w Polsce. Raport 2010. PARP, Warszawa.

Kukliński A. (red.), 2001. Gospodarka oparta na wiedzy. Wyzwanie dla Polski XXI wieku. Oficyna Wy-dawnicza REWASZ, KBN, Warszawa.

Kwieciński L., 2005. Parki technologiczne jako element polityki badawczo – rozwojowej w Polsce i w krajach Unii Europejskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Acta Universitatis Wratislaviensis 2791, Wrocław.

Lundvall B.A., 1996. The Social Dimension of The Learning Economy. DRUID Working Paper, no 96–1, Aalborg University.

Marciniec B.M., 2007. Rola parków naukowo – technologicznych w rozwoju małych i średnich przedsię-biorstw. Wydawnictwo Poznańskie, Poznań.

Matusiak K.B., 2008. Wpływ parków technologicznych na rozwój ekonomiczno – społeczny.

W: K.B. Matusiak, A. Bąkowski (red.), Wybrane aspekty funkcjonowania parków technologicz-nych w Polsce i na świecie. PARP, Seria Innowacje, Warszawa.

Matusiak K.B., Bąkowski A. (red.), 2008. Wybrane aspekty funkcjonowania parków technologicznych w Polsce i na świecie. PARP, Seria Innowacje, Warszawa.

OECD, 2000. Zarządzanie Wiedzą w Społeczeństwie Uczącym się. OECD, Ministerstwo Gospodarki, Warszawa.

Tama S., 1999. Routes to Intellectual Capital Formation: The Genesis and Development of Wealth Creat-ing Knowledge in the Entrepreneurial Minds. W: S. Kwiatkowski, L. Edvinsson (eds.) Knowledge café for Intellectual Entrepreneurship. Leon Kozmiński Academy of Entrepreneur-ship and Management, Warszawa, 113–127.

UMWD, 2010. Analiza stanu i kierunków rozwoju instytucji proinnowacyjnych w województwie dolnoślą-skim. Raport, Wrocław.

Technology parks in the Lower Silesia

Summary: Science and technological parks are created in order to promote the local and regional economy by encouraging entrepreneurship, innovation and technology transfer. Parks help create new businesses and support the development of existing ones, especially small and medium sized businesses. Science – technology parks have become globally recognized tool for promoting regional economic develop-ment by promoting entrepreneurship. The aim of this article was to present science and technology parks operating in Lower Silesia with an approximation of the main areas of their business and to determine their role in stimulating the flow of knowledge from universities to the economy.

Keywords: technological parks, centers of innovation and entrepreneurship, Lower Silesia, infrastructure to support innovation and entrepreneurship.

dr Helena Dobrowolska – Kaniewska

Dolnośląska Agencja Współpracy Gospodarczej Sp. z o.o Ul. Litewska 6/88

51–354 Wrocław

e–mail: kaniewskahelena@gmail.com dr hab. Leszek Kwieciński

Uniwersytet Wrocławski

Instytut Studiów Międzynarodowych Ul. Koszarowa 3

51–149 Wrocław

e–mail: leszek.kwiecinski@uni.wroc.pl

Beata Meyer Marta Szaja

Uniwersytet Szczeciński

Polityka przestrzenna jako jedna z determinant rozwoju lokalnego – na przykładzie miasta Kołobrzeg

Streszczenie: W artykule zaprezentowano główne determinanty rozwoju lokalnego.

Dokonano oceny znaczenia polityki przestrzennej w procesie rozwoju jednostek samorządu terytorialnego. Zbadano w jaki sposób mieszkańcy Kołobrzegu oceniają lokalną politykę przestrzenną.

Słowa kluczowe: czynniki rozwoju, polityka przestrzenna, rozwój lokalny.

1. Wstęp

Rozwój jednostek samorządu terytorialnego związany jest nierozerwalnie z przestrzennym wymiarem procesów i zjawisk społecznych i gospodarczych, stąd istotnego znaczenia nabiera dobór instrumentów gospodarowania przestrzenią, wpływających zarazem na kształtowanie terytorialnego systemu społeczno–

gospodarczego (Kosiedowski 2005).

Celem opracowania jest analiza czynników warunkujących rozwój miasta Kołobrzeg, identyfikacja znaczenia polityki przestrzennej w tym procesie oraz ocena istotności polityki przestrzennej przez mieszkańców miasta.