Klasyfikacja obiektów hotelarskich w Polsce i Niemczech

MODERNIZACJA I ROZBUDOWA POLSKICH ORAZ NIEMIECKICH OBIEKTÓW HOTELARSKICH

1. Klasyfikacja obiektów hotelarskich w Polsce i Niemczech

Klasyfikacja obiektów hotelarskich w krajach Unii Europejskiej, a zatem i w Polsce i Niemczech, nie jest ujednolicona. W kaĪdym kraju inny jest katalog rodzajów obiektów hotelarskich, a jeĞli nawet czĊĞü z nich ma wspólną nazwĊ rodzajową, to charakteryzują je inne kryteria przynaleĪnoĞci do konkretnego rodzaju obiektu. W związku z tym poruszane zagadnienie wymaga indywidual-nej charakterystyki sytuacji w obu krajach.

W Polsce poruszane zagadnienia reguluje dokument rządowy w postaci ustawy o usáugach turystycznych¹, w której znajdują siĊ zapiski dotyczące kla-syfikacji, czyli podziaáu, obiektów hotelarskich na rodzaje. Zgodnie z ustawą o usáugach turystycznych usáuga hotelarska jest rozumiana jako krótkotrwaáe, ogólnie dostĊpne wynajmowanie domów, mieszkaĔ, pokoi, miejsc noclego-wych, a takĪe miejsc na ustawienie namiotów lub przyczep samochodowych orazĞwiadczenie w obrĊbie obiektu usáug z tym związanych².

Zgodnie z ustawą o usáugach turystycznych, obiekty zakwaterowania zbio-rowego moĪna sklasyfikowaü jako³:

a) hotele, czyli obiekty posiadające co najmniej 10 pokoi, w tym wiĊk-szoĞü miejsc w pokojach jedno- i dwuosobowych, Ğwiadczące szeroki zakres usáug związanych z pobytem klientów;

b) motele, czyli obiekty poáoĪone przy drogach, dysponujące parkingiem, posiadające co najmniej 10 pokoi, w tym wiĊkszoĞü miejsc w pokojach jedno- i dwuosobowych;

c) pensjonaty, czyli obiekty posiadające co najmniej 7 pokoi, Ğwiadczące dla swoich klientów caáodzienne wyĪywienie;

d) kempingi, czyli obiekty strzeĪone, umoĪliwiające nocleg w namiotach i przyczepach samochodowych, domkach turystycznych lub innych obiektach staáych oraz przyrządzanie posiáków i parkowanie samocho-dów;

e) domy wycieczkowe, czyli obiekty posiadające co najmniej 30 miejsc noclegowych, dostosowane do samoobsáugi klientów oraz Ğwiadczące minimalny zakres usáug związanych z pobytem klientów;

f) schroniska máodzieĪowe, czyli obiekty przeznaczone do indywidualnej i grupowej turystyki máodzieĪowej, dostosowane do samoobsáugi klientów;

g) schroniska, czyli obiekty zlokalizowane poza obszarami zabudowa-nymi, przy szlakach turystycznych, Ğwiadczące minimalny zakres usáug związanych z pobytem klientów;

1 Ustawa z dnia 29 sierpnia 1997 roku o usáugach turystycznych, DzU z 2010 roku, nr 106, poz. 672.

2 Ibidem.

3 Ibidem.

h) pola biwakowe, czyli obiekty niestrzeĪone, umoĪliwiające nocleg w namiotach.

W niezaszeregowanym do okreĞlonego rodzaju obiekcie moĪna Ğwiadczyü usáugi hotelarskie pod warunkiem, Īe speánione są odpowiednie wymagania sanitarne, przeciwpoĪarowe i budowlane oraz minimalne wymagania co do wyposaĪenia.

DecyzjĊ administracyjną, dotyczącą zaszeregowania obiektu hotelarskiego do okreĞlonego rodzaju wydaje marszaáek województwa, na którego terenie znajduje siĊ poddawany ocenie obiekt. Za pola biwakowe odpowiada ze wzglĊ-du na lokalizacjĊ wójt, burmistrz lub prezydent.

W Niemczech usáugi hotelarskie okreĞlane są w dosáownym táumaczeniu usáugami goĞcinnoĞci (rzemiosáem goĞcinnym, niem. Gastgewerbe). Usáugi hotelarskie są zarejestrowaną dziaáalnoĞcią gospodarczą, dzielącą siĊ na zarob-kowe Īywienie goĞci oraz udzielanie noclegu (Kost und Logis). Usáugi nocle-gowe mogą byü oferowane w hotelach oraz innych obiektach. Mogą to byü na przykáad pensjonaty (recepcja nie jest otwarta przez caáy czas, obiekt ma cha-rakter bardziej prywatny), domy goĞcinne, schroniska (samoobsáuga klientów, brak serwisu) oraz obiekty parahotelarskie⁴.

Za klasyfikacjĊ wszystkich obiektów branĪy noclegowej odpowiedzialnoĞü ponosi w Niemczech Deutscher Hotel- und Gaststättenverband (DEHOGA) bĊdący zrzeszeniem 230 000 organizacji-czáonków, zatrudniających áącznie 1,7 miliona pracowników oraz ksztaácących 80 000 osób⁵ (uczniów szkóá za-wodowych w niemieckim dualnym systemie ksztaácenia zawodowego). Klasy-fikacja hoteli oraz marketing branĪy hotelowo-turystycznej są gáównymi polami dziaáania DEHOGI. Gáównymi rodzajami obiektów zakwaterowania zbiorowe-go w Niemczech są hotele, pensjonaty oraz domy zbiorowe-goĞcinne⁶.

JeĞli chodzi o klasyfikacjĊ w kontekĞcie uĪywania nazwy „hotel”, w Niemczech hotelarz starający siĊ o takie miano musi odpáatnie udostĊpniaü goĞciom zakwaterowanie z wyĪywieniem. Hotel jest definiowany jako przed-siĊbiorstwo turystyczne naleĪące do branĪy hotelarsko-restauracyjnej

4 L. Jodkowska, M. Sidorkiewicz, Wybrane zagadnienia klasyfikacji i kategoryzacji obiektów zakwaterowania zbiorowego w Polsce i Niemczech, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu SzczeciĔskiego”, nr 627, „Ekonomiczne Problemy Turystyki”, nr 16, red. B. Meyer, Wydawnic-two Naukowe Uniwersytetu SzczeciĔskiego, Szczecin 2011, s. 79.

5 DEHOGA, http://www.dehoga-bundesverband.de/ueber-den-dehoga/ (4.05.2013).

6 Ibidem.

und Gastgewerbe – HoGa), speániające co najmniej nastĊpujące wymogi: musi mieü recepcjĊ i posiadaü pokoje goĞcinne wyposaĪone w áóĪko, szafĊ, stóá i urządzenia sanitarne do umycia siĊ oraz usáugi gastronomiczne (co najmniej jednoĞniadanie w ofercie). WiĊksze hotele muszą byü wyposaĪone w tak zwane lobby (Empfangs- und Aufenthaltsbereich), co najmniej jedną restauracjĊ, bar oraz w zaleĪnoĞci od przynaleĪnoĞci do danej kategorii salĊ fitnessu z basenem lub bez, garaĪ lub inne obiekty. RóĪnica pomiĊdzy hotelem a, na przykáad, pen-sjonatem definiowana jest na podstawie kryterium posiadania recepcji (pensjo-nat mieü jej nie musi). W hotelach wyĪszych kategorii, cztero- i piĊciogwiazd-kowych, recepcja czynna jest caáą dobĊ. Klasyfikacja hoteli odbywa siĊ zgodnie z corocznie aktualizowanymi kryteriami, które dotyczą poszczególnych zagad-nieĔ. Oceniane są takie elementy, jak: budynek, pomieszczenia, serwis, oferta czasu wolnego oraz pomieszczenia konferencyjne⁷.

Klasyfikacja domów goĞcinnych i pensjonatów (G-Klassifizierung) zostaáa wprowadzona w lipcu 2005 roku. Przeprowadzana jest ona podobnie jak klasy-fikacja hoteli przez związek DEHOGA. System oceny i klasyfikacji domów goĞcinnych i pensjonatów zostaá opracowany wspólnie z niemieckim związkiem turystyki (Deutscher Tourismusverband – DTV) i dotyczy obiektów posiadają-cych co najmniej 8 áóĪek, ale nie wiĊcej niĪ 20 pokoi, niemająposiadają-cych charakteru hotelu. Decyzja klasyfikacyjna waĪna jest przez 3 lata, w trakcie których prze-prowadzane są regularne kontrole⁸.

Podsumowując rozwaĪania na temat klasyfikacji obiektów hotelarskich w Polsce i Niemczech, naleĪy jeszcze raz podkreĞliü, iĪ podejĞcie w krajach caáej Unii Europejskiej do tematu jest zupeánie róĪne. MoĪe to skutkowaü du-Īym rozczarowaniem turystów, którzy przemieszczając siĊ w celach turystycz-nych i spodziewając siĊ okreĞloturystycz-nych warunków w obiekcie w jednym kraju, bĊdąc w innym kraju, tego rodzaju warunków mieü zagwarantowanych wcale nie muszą.

7 Ibidem, s. 79–80.

8 Ibidem, s. 80.

2. MoĪliwoĞü finansowania hotelarskich przedsiĊwziĊü modernizacyjnych i/lub rozbudowy ze Ğrodków unijnych

Modernizacja oraz rozbudowa obiektów hotelarskich jest problematyką waĪką ze wzglĊdu na nastĊpujące przyczyny:

1. Pozycja UE jako najpopularniejszego kierunku turystycznego na Ğwie-cie umocniáa siĊ. W roku 2008 do UE przybyáo 370 milionów turys-tów z caáego Ğwiata, co odpowiadaáo 40% wszystkich przyjazdów w skali globalnej⁹.

2. Sektor dziaáalnoĞci turystycznej stymuluje wzrost gospodarczy oraz jest oferentem miejsc pracy (europejska branĪa turystyczna wytwarza ponad 5% PKB i wykazuje tendencje wzrostowe¹⁰).

3. Ze wzglĊdu na zmiany struktury demograficznej spoáeczeĔstwa (sta-rzenie siĊ spoáeczeĔstwa) naleĪy dostosowaü ofertĊ usáug turystycz-nych oraz infrastrukturĊ do potrzeb grupy wiekowej powyĪej 65. roku Īycia.

4. W kontekĞcie regionalnym rozwój wspóápracy na rzecz rozwoju tury-styki zostaá ujĊty w Programie Operacyjnym Celu 3 „Europejska Wspóápraca Terytorialna” – „Wspóápraca Transgraniczna”¹¹. Warto przy tym zwróciü uwagĊ na fakt, Īe liczba noclegów turystów nie-mieckich i polskich po przeciwlegáych stronach granicy jest bardzo nieproporcjonalna – na korzyĞü Polski (liczba noclegów turystów nie-mieckich w polskiej czĊĞci obszaru wsparcia wyniosáa w 2005 roku milion osób, natomiast liczba noclegów polskich turystów w niemiec-kim obszarze wsparcia tylko okoáo 21 tysiĊcy osób). TakĪe i w tym przypadku uwzglĊdniono zmiany demograficzne, przewidując dopa-sowanie usáug dostosowanych do potrzeb osób starszych, takich jak

„odpowiednie dla seniorów formy mieszkalnictwa, lokalizacja usáug w pobliĪu miejsca zamieszkania, poszerzenie zakresu usáug

9 Europa – najpopularniejszy kierunek turystyczny na Ğwiecie – nowe ramy polityczne dla europejskiego sektora turystycznego, Komunikat Komisji do Parlamentu Europejskiego, Rady, Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Spoáecznego i Komitetu Regionów, Bruksela 2010, s. 10.

10 Ibidem.

11 Europa – najpopularniejszy kierunek turystyczny na Ğwiecie – nowe ramy polityczne dla europejskiego sektora turystycznego Krajów Meklemburgia-Pomorze Przednie/Brandenburgia i Rzeczpospolitej Polskiej (Województwo Zachodniopomorskie) 2007–2013, Komisja Europejska, 2010.

nych, oferty turystyczne dostosowane do osób starszych jako podsta-wy generowania nopodsta-wych miejsc pracy”¹².

W związku z wystąpieniem potrzeby dostosowania usáug i branĪy tury-stycznej do nowych wyzwaĔ w 2010 roku kraje UE zobowiązaáy siĊ do popra-wy i rozwoju konkurencyjnoĞci, stabilnoĞci oraz spoáecznej odpowiedzialnoĞci sektora turystycznego. W związku z tym dziaáania na rzecz turystyki skupiają siĊ na czterech obszarach dziaáania, to jest przede wszystkim stymulowaniu konkurencyjnoĞci sektora turystycznego; wspieraniu rozwoju zrównowaĪonej i odpowiedzialnej turystyki wysokiej jakoĞci oraz podnoszeniu jakoĞci usáug turystycznych przy wykorzystaniu instrumentów finansowych UE na rzecz rozwoju turystyki¹³.

Modernizacja i/lub rozbudowa obiektów hotelarskich jest nierozerwalnie związana z przepáywem kapitaáu, to jest Ğrodków finansowych i kapitaáu inwe-stycyjnego. Niezwykle wiele moĪliwoĞci dofinansowania projektów turystycz-nych pojawiáo siĊ w momencie przystąpienia Polski do struktur unijturystycz-nych.

Podmioty gospodarki turystycznej w Polsce o dofinansowanie przedsiĊ-wziĊü, poĞrednio bądĨ bezpoĞrednio związanych z turystyką (czyli w tym hote-larskich), mogą ubiegaü siĊ przede wszystkim z regionalnych programów ope-racyjnych na lata 2007–2013 (RPO)¹⁴. Hotelarze jako przedstawiciele przedsiĊ-biorców mogą uzyskaü wsparcie na realizacjĊ inwestycji turystycznych z Osi priorytetowej nr 5. Turystyka, kultura i rewitalizacja. W ramach Osi prioryteto-wej nr 5 realizowane są projekty zmierzające do tworzenia nowych oraz pod-niesienia standardu technicznego istniejących obiektów turystycznych oraz infrastruktury rekreacyjnej. Typy projektów bezpoĞrednio związane z branĪą hotelarską zapisane w Poddziaáaniu 5.1.1. Infrastruktura turystyki to miĊdzy innymi budowa (w tym rozbudowa, odbudowa, nadbudowa), przebudowa, re-mont i modernizacja: bazy noclegowej wraz z niezbĊdnym wyposaĪeniem, bazy gastronomicznej oraz niezbĊdnym wyposaĪeniem czy infrastruktury na potrze-by turystyki konferencyjno-kongresowej i targowej¹⁵.

12 Ibidem, s. 14.

13 Ibidem, s. 7.

14 Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata 2007–

2013, Urząd Marszaákowski Województwa Zachodniopomorskiego, Szczecin 2009.

15 Uszczegóáowienie Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodnio-pomorskiego na lata 2007–2013, Szczecin, listopad 2009, s. 189–230.

PrzedsiĊbiorstwa turystyczne mogą aplikowaü równieĪ o wsparcie finan-sowe przede wszystkim z Osi priorytetowej nr 1 „Gospodarka – Innowacje – Technologie”. W ramach Osi priorytetowej nr 1 przedsiĊbiorstwa turystyczne mogą uzyskaü dofinansowanie przede wszystkim na: przedsiĊwziĊcia podno-szące konkurencyjnoĞü poprzez zwiĊkszanie potencjaáu przedsiĊbiorstwa i jego zdolnoĞci inwestycyjnej, poprawĊ poziomu innowacyjnoĞci sektora MĝP, po-przez uáatwienie dostĊpu do specjalistycznej pomocy doradczej oraz promocjĊ regionu za granicą poprzez uáatwienie przedsiĊbiorstwom nawiązywania kon-taktów z potencjalnymi kontrahentami z zagranicy. W Poddziaáaniu 1.1.1. In-westycje w mikroprzedsiĊbiorstwa oraz 1.1.2. InIn-westycje w maáe i Ğrednie przedsiĊbiorstwa takie projekty inwestycyjne, które sáuĪą poprawie konkuren-cyjnoĞci, czyli rozszerzeniu zakresu dziaáalnoĞci gospodarczej, dywersyfikacji produkcji lub Ğwiadczenia usáug przedsiĊbiorstwa poprzez wprowadzenie no-wych dodatkono-wych produktów (w tym usáug), zmianie produktu (w tym usáugi), dziaáaniom mającym na celu dokonywanie zasadniczych zmian procesu pro-dukcyjnego lub zmianĊ w sposobie Ğwiadczenia usáug czy uruchomieniu dzia-áalnoĞci nowo powstaáego przedsiĊbiorstwa¹⁶, mogą stanowiü podstawĊ do re-alizacji przedsiĊwziĊü modernizacji i/lub rozbudowy obiektów hotelarskich.

W Niemczech podmioty gospodarki turystycznej dofinansowywane są ze Ğrodków federacji oraz ze Ğrodków unijnych, przy czym są to gáównie programy wspierające rozwój gospodarczy, na przykáad poprawa konkurencyjnoĞci w ra-mach funduszu EFRE i róĪnią siĊ znacznie od siebie w zaleĪnoĞci od landu.

W zaleĪnoĞci od landu i programu pozyskanie Ğrodków moĪe byü poáączone z obowiązkiem stworzenia nowych miejsc pracy lub teĪ w przypadku maáych jednostek mogą byü one z tego obowiązku zwolnione. Koszty kwalifikujące siĊ do udzielenia wsparcia ze Ğrodków na rozwój gospodarczy muszą w przypadku inwestycji na rozbudowĊ lub przebudowĊ wynosiü co najmniej 250 000 euro, natomiast na modernizacjĊ lub racjonalizacjĊ co najmniej 500 000 euro¹⁷. Wy-kluczone są natomiast projekty dotyczące przebudowy lub modernizacji zwią-zanej wyáącznie z polepszeniem bilansu energetycznego budynków.

Jedną ze szczególnych form wspierania rozwoju moĪe byü takĪe wspiera-nie inwestycji w kurortach oraz rozbudowa obiektów o charakterze SPA i

16 M. Sidorkiewicz, Turystyka biznesowa, Difin, Warszawa 2011, s. 145–146.

17 Neufassung der Ergänzenden Grundsätze für die einzelbetriebliche Investitionsförde-rung im Rahmen des Zukunftsprogramms Wirtschaft, Erlass des Ministeriums für Wissenschaft, Wirtschaft und Verkehr vom 13. Dezember 2011 – VII 252.

ness. W związku ze zmianami zachodzącymi w branĪy turystycznej moĪliwe jest takĪe uzyskanie dofinansowania do szkoleĔ pracowników z Europejskiego Funduszu Spoáecznego, ale równieĪ na konsultacje w zakresie pozyskiwania wykwalifikowanego personelu¹⁸.

3. Modernizacja i/lub rozbudowa obiektów hotelarskich w Polsce i Niem-czech. Case study

W niniejszej czĊĞci zostaną zaprezentowane zrealizowane lub realizowane konkretne projekty hotelarskich modernizacji hoteli z Polski i Niemiec. Omó-wione zostaną nastĊpujące obiekty hotelarskie:

– hotel „Cieplice” w Jeleniej Górze (***)¹⁹, – hotel „Alhambra” w Lądku-Zdroju (****)²⁰,

– hotel „Ameliówka” w Mąchocicach koáo Kielc (***)²¹,

– hotel „Haus am See” Betriebsgesellschaft mbH (****) w Diensdorf- -Radlow²²,

– „INSELHOTEL Potsdam-Hermannswerder” GmbH & Co. KG (****)²³, – „Schloss Gadow” GbR w Gadow (wyróĪniony znakiem jakoĞci landu

Brandenburg oraz certyfikowany obiekt zakwaterowania dzieci i máo-dzieĪy)²⁴.

Hotel „Cieplice” w Jeleniej Górze otrzymaá dofinansowanie ze Ğrodków unijnych w ramach realizacji projektu „Modernizacja i rozbudowa Hotelu Cie-plice w Jeleniej Górze”, którego celem byá wzrost konkurencyjnoĞci przedsiĊ-biorstwa i jego rozwój oraz uzyskanie statusu centrum pobytowego na EURO 2012. Dofinansowanie zostaáo zrealizowane z Europejskiego Funduszu

18 Richtlinien über die Förderung unternehmerischen Know-hows durch Unternehmens-beratungen und Schulungsveranstaltungen, Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle, Eschborn 2011.

19 http://www.hotelcieplice.pl/ue (1.05.2013).

20 http://www.hotelalhambra.pl/pl/projekt_ue.html (2.05.2013).

21 http://www.ameliowka.pl/pl/s,15,Projekty_unijne.html (2.05.2013).

22 http://www.hausamsee.eu/hotel-resort/, (5.05.2013).

23 http://www.inselhotel-potsdam.de/, (5.05.2013).

24 http://www.schloss-gadow.de/, (5.05.2013).

ju Regionalnego oraz budĪetu paĔstwa w ramach Regionalnego Programu Ope-racyjnego Województwa DolnoĞląskiego na lata 2007–2013²⁵.

Obiekt zostaá caákowicie zmodernizowany i rozbudowany oraz oddany do uĪytku w 2013 roku. Staá siĊ nowym miejscem na mapie usáug rehabilitacyj-nych i SPA uzdrowiska Cieplice. Do dyspozycji goĞci oddarehabilitacyj-nych jest 248 miejsc noclegowych w 98 pokojach. Hotel w wyniku realizacji projektu staá siĊ bar-dziej konkurencyjny oraz pozytywnie wpáynąá zwiĊkszenie atrakcyjnoĞci tury-stycznej regionu. Inwestycja, której dotyczyá projekt, miaáa charakter nowej inwestycji, gdyĪ wiązaáa siĊ z rozbudową istniejącego obiektu oraz dywersyfi-kacją Ğwiadczonych usáug. Realizacja projektu umoĪliwiáa poszerzenie aktual-nej oferty obiektu poprzez budowĊ krytego kameralnego basenu z jacuzzi, sau-nami, pokojami do masaĪy i innymi zabiegami wodnymi w obszarze przyzie-mia, wellness z czĊĞcią restauracyjną i zabiegową przygotowaną do wykonywa-nia masaĪy i drobnych zabiegów kosmetycznych, jak równieĪ przez zabudowa-nie szklanym ogrodem zimowym tarasu istzabudowa-niejącej restauracji, co umoĪliwiáo powiĊkszenie sali konsumpcyjnej i zmianĊ jej funkcji na restauracjĊ cafe.

Hotel „Alhambra” w Lądku-Zdroju otrzymaá dofinansowanie ze Ğrodków unijnych w ramach realizacji projektu „Modernizacja i rozbudowa Hotelu Alhambra w Lądku-Zdroju przy ulicy Przechodniej 7”²⁶, którego gáównym ce-lem jest poprawa konkurencyjnoĞci Lądka-Zdroju poprzez rozbudowĊ bazy hotelowej i utworzenie nowoczesnego, innowacyjnego obiektu turystycznego (utworzenie hotelu o standardzie odpowiadającym czterogwiazdkowemu). Po-przez budowĊ hotelu inwestor chce przyczyniü siĊ do powiĊkszenia rynku pracy w miejscowoĞci i jej okolicach oraz poprawiü jakoĞü Ğrodowiska dziĊki zasto-sowaniu technologii ekologicznych. Dofinansowanie zostaáo zrealizowane rów-nieĪ ze Ğrodków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz z

25 Caákowita wartoĞü projektu szacowana jest na 8 429 712,00 záotych, natomiast dofinan-sowanie otrzymano w kwocie 3 402 800,00 záotych.

26 Projekt realizowany jest w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Wojewódz-twa DolnoĞląskiego na lata 2007–2013, Priorytet 1. Wzrost konkurencyjnoĞci dolnoĞląskich przedsiĊbiorstw „PrzedsiĊbiorstwa i InnowacyjnoĞü”; Dziaáanie 1.1. Inwestycje dla przedsiĊ-biorstw; Schemat 1.1.D1. „Dotacje inwestycyjne dla MĝP zwiĊkszające atrakcyjnoĞü turystyczną regionu”; Podschemat 1.1.D1.a. Projekty inwestycyjne zwiĊkszające atrakcyjnoĞü turystyczną regionu (z wykluczeniem projektów z zakresu tworzenia centrów pobytowych EURO 2012).

Īetu paĔstwa w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa DolnoĞląskiego na lata 2007–2013²⁷.

Hotel „Alhambra” przyjmie pierwszych goĞci wiosną 2014 roku, a remont i rozbudowa obiektu rozpoczĊáa siĊ jesienią 2012 roku. Modernizacji i rozbu-dowie wraz z wyposaĪeniem bĊdzie podlegaá byáy obiekt sanatoryjny powstaáy na początku XX wieku.

Beneficjenci chcą, by hotel „Alhambra” staá siĊ centrum rozwoju osobiste-go, rekreacji i rehabilitacji. Oferta hotelowa przeznaczona bĊdzie dla wszyst-kich osób pragnących wypoczywaü w górach w luksusowym otoczeniu. Gáów-nym celem oĞrodka ma byü stworzenie jak najlepszych warunków do wypo-czynku zarówno dla osób aktywnych zawodowo, jak i ich rodzin czy seniorów, którzy pragną aktywnie spĊdzaü czas w spokojnej, eleganckiej i kameralnej atmosferze. Swoim klientom hotel ma oferowaü produkt wykorzystujący klima-tyczne i uzdrowiskowe walory Lądka-Zdroju oraz propozycje turystyki narciar-skiej oraz wycieczek pieszych i rowerowych do najciekawszych zakątków re-gionu. W „Alhambrze” znajdą siĊ 24 przestronne i dobrze wyposaĪone pokoje dwuosobowe (równieĪ do pojedynczego wykorzystania). W ramach projektu ma zostaü utworzonych 6 nowych miejsc pracy.

Hotel „Ameliówka” w Mąchocicach koáo Kielc otrzymaá dofinansowanie ze Ğrodków unijnych w ramach realizacji projektu „Wzrost konkurencyjnoĞci firmy poprzez rozbudowĊ hotelu oraz zakup nowoczesnego wyposaĪenia”²⁸. Dofinansowanie zostaáo zrealizowane ze Ğrodków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz z budĪetu paĔstwa w ramach Regionalnego Pro-gramu Operacyjnego Województwa ĝwiĊtokrzyskiego na lata 2007–2013.

Hotel „Ameliówka” poáoĪony jest w Górach ĝwiĊtokrzyskich, gdzie mi-kroklimat i duĪa zawartoĞü jodu w powietrzu znakomicie wpáywają na samo-poczucie i zdrowie. Sąsiedztwo gór gwarantuje spokój i moĪliwoĞü peánego wypoczynku w komfortowych warunkach. W hotelu do dyspozycji turystów jest 200 miejsc noclegowych w eleganckich pokojach oraz 100 miejsc w pawi-lonach turystycznych. Hotel posiada restauracjĊ, kawiarniĊ, klimatyzowane sale

27 Caákowita wartoĞü projektu szacowana jest na 9 719 733,44 záotych, natomiast dofinan-sowanie otrzymano w kwocie 3 943 208,93 záotych (w tym: 3 351 727,59 záotych ze Ğrodków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i 591 481,34 záotych z krajowych Ğrodków publicznych). Okres realizacji to lata 2012–2014.

28 Projekt realizowany jest w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Wojewódz-twaĝwiĊtokrzyskiego na lata 2007–2013, Dziaáanie 1.1. BezpoĞrednie wsparcie sektora mikro-, maáych i Ğrednich przedsiĊbiorstw.

konferencyjne, saunĊ, jacuzzi oraz bilard. W ramach projektu mają zostaü utwo-rzone 4 nowe miejsca pracy.

Hotel „Haus am See” Betriebsgesellschaft mbH jest obiektem typu well-ness. Budynki zostaáy wzniesione pierwotnie juĪ w latach dwudziestych XX wieku, a w póĨniejszych latach, w NRD, sáuĪyáy jako oĞrodek wczasowy.

W latach dziewiĊüdziesiątych XX wieku oba budynki zostaáy przebudowane i nadal byáy uĪywane jako obiekty wczasowe. W 2006 roku, po trzyletniej prze-rwie, oĞrodek pozyskaá nowego inwestora. W 2007 roku, po renowacji, rozpo-czĊto dziaáalnoĞü w jednym budynku. W 2007 roku udostĊpniono oranĪeriĊ z widokiem na jezioro (Scharmützelsee) oraz saunĊ. OĞrodek posiada 18 pokoi dwuosobowych, 3 pokoje rodzinne, restauracjĊ, panoramiczny taras nad jezio-rem, kilka sal przeznaczonych na organizowanie przyjĊü i konferencji. Ponadto goĞcie mogą korzystaü z wypoĪyczalni áodzi oraz rowerów. Na rozbudowĊ in-frastruktury i modernizacjĊ oĞrodek otrzymaá w latach 2009–2010 360 000 eu-ro²⁹. Kwota ta zostaáa przeznaczona na modernizacjĊ drugiego budynku, w któ-rym znajdują siĊ 23 pokoje dwuosobowe z widokiem na jezioro, posiadające balkon lub taras. Dobudowano takĪe basen, saunĊ i siáowniĊ, tworząc w ten sposób 600 m² pomieszczeĔ o charakterze SPA i wellness. Polepszono takĪe dostĊp do piaszczystej plaĪy. Przeprowadzona modernizacja pozwoliáa na uzy-skanie w 2009 roku kategorii hotelu czterogwiazkowego.

„INSELHOTEL Potsdam-Hermannswerder” naleĪy do nieco innej ka-tegorii i wedáug informacji dostĊpnej dla goĞci oferuje niedrogie zakwaterowa-nie, sale bankietowe i konferencyjne. Hotel poáoĪony jest nad brzegiem jeziora obok parku. Obiekt jest jednoczeĞnie zlokalizowany blisko Berlina (okoáo 30 minut do centrum) oraz Poczdamu (kilka minut). W latach 2007–2011 hotel pozyskaá Ğrodki na rozbudowĊ i przebudowĊ w wysokoĞci 290 688,04 euro³⁰.

Hotel posiada obecnie 88 pokoi dwuosobowych, apartamentów dwupo-ziomowych oraz apartamentów wyposaĪonych w balkon lub taras oraz dostĊpną dla wszystkich goĞci ekskluzywną restauracjĊ nad jeziorem z kominkiem i du-Īym tarasem na Ğwiedu-Īym powietrzu.

Modernizacja obiektu dotyczyáa przede wszystkim takiej przebudowy i dostosowania pomieszczeĔ, by powstaáy wielofunkcyjne sale konferencyjno-

29 EFRE-Begünstigtenliste 2011, Ministerium für Wirtschaft und Europaangelegenheiten, Land Brandenburg, http://www.efre.brandenburg.de/sixcms/media. php/4055/Verzeichnis_2011.

pdf, s. 1 (1.05.2013).

30 Ibidem, s. 90.

-bankietowe dla 350 osób, pomieszczenia odnowy biologicznej z basenem, áaĨnią i sauną suchą, lodową fontanną oraz tarasem nad jeziorem. Ponadto zaáoĪo-no i udostĊpniozaáoĪo-no wypoĪyczalniĊ rowerów, zmodernizowazaáoĪo-no przystaĔ i molo.

Ze wzglĊdu na dostĊpną infrastrukturĊ konferencyjną oraz niewielką odle-gáoĞü do stolic dwóch landów hotel staá siĊ atrakcyjnym miejscem na przykáad dla firm przeprowadzających szkolenia pracowników poza firmą. Natomiast ze wzglĊdu na malownicze poáoĪenie, dostĊp do jeziora oraz przystani, apartamen-ty o wysokim standardzie oraz usáugi kosmeapartamen-tyczne oraz basen hotel jest wyma-rzonym miejscem wypoczynku.

Inwestorzy, którzy przejĊli oĞrodek wypoczynkowy „Schloss Gadow” po ogáoszeniu jego upadáoĞci, otrzymali w latach 2007–2010 Ğrodki o wysokoĞci okoáo 606 000 euro na dywersyfikacjĊ dziaáalnoĞci³¹. Pierwotnie posiadáoĞü byáa siedzibą rycerską, a sama miejscowoĞü Gadow pojawiáa siĊ w kronikach juĪ w Ğredniowieczu. Jest poáoĪona na póánocnym zachodzie Brandenburgii

W dokumencie EKONOMICZNE PROBLEMY TURYSTYKI NR 2 (22) (Stron 160-174)