Rozdziaá 6. Partnerstwo Koalicji Marek Ziem Górskich i Klastra Liptov – praktyczny
6.2. Wyniki badaĔ wytyczających przyszáe kierunki partnerstwa Koalicji Marek
Mając na uwadze wysoką efektywnoĞü wspólnych dziaáaĔ zrealizowanych w latach 2010-2014 przez KoalicjĊ Marek Ziem Górskich w ĩywcu oraz Klaster Liptov - obie organizacje zadeklarowaáy chĊü kontynuacji wspóápracy i zawiązania partnerstwa wykraczającego poza dotychczas realizowane projekty transgraniczne i wymogi związane z zapewnieniem ich trwaáoĞci. W IV kwartale 2013 roku wykonano badania ankietowe, którymi objĊci zostali czáonkowie Koalicji Marek Ziem
237 Program Wspóápracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska – Republika Sáowacka 2014-2020, tekst roboczy, www.plsk.eu (dostĊp: 30.04.2014).
Górskich i Klastra Liptov. Ankiety pisemne wypeániáo áącznie 14 respondentów ze strony Klastra Liptov i 16 respondentów ze strony Koalicji Marek Ziem Górskich.
Tematyka badania dotyczyáa:
− oceny efektywnoĞci uczestnictwa w Klastrze Liptov/Koalicji Marek Ziem Górskich oraz zainteresowania respondentów dalszym udziaáem w tych organizacjach,
− oceny poziomu zainteresowania dalszym rozwojem wspóápracy w ramach obu organizacji,
− oceny wspóápracy transgranicznej na pograniczu polsko-sáowackim i okreĞlenia oczekiwanych, przyszáych kierunków tej wspóápracy.
Za najwiĊksze korzyĞci z uczestnictwa w Klastrze Liptov respondenci sáowaccy uznają:
− rozwój branĪy turystycznej w regionie (m.in. wzrost liczby klientów, rozszerzenie oferty usáug itp.),
− korzystną wspóápracĊ i kooperacjĊ z innymi czáonkami Klastra sprzyjającą rozwojowi wspólnej oferty turystycznej i promocji atrakcji regionu Liptov,
− zdobycie dodatkowego know-how oraz informacji od innych uczestników Klastra,
− poszerzenie wiedzy o rynku turystycznym w regionie Liptov,
− wzrost rozpoznawalnoĞci marki Klaster Liptov.
Z kolei dla czáonków Koalicji Marek Ziem Górskich najwiĊkszymi korzyĞciami z uczestnictwa w tej organizacji są:
− nawiązywanie nowych kontaktów,
− pogáĊbienie wiedzy o potencjale rozwojowym pogranicza polsko-sáowackiego,
− promocja najlepszych marek kojarzonych z regionem,
− integracja spoáeczna mieszkaĔców pogranicza polsko-sáowackiego,
− moĪliwoĞü dziaáania w prestiĪowej organizacji i korzystania z realizowanych przez nią projektów.
Wszystkie firmy uczestniczące w Klastrze Liptov są zainteresowane dalszym rozwojem wspóápracy wewnątrz tej organizacji, podobnie jak wszyscy czáonkowie Koalicji Marek Ziem Górskich w stosunku do swojej organizacji. Równie optymistyczne nastawienie dotyczy wspóápracy transgranicznej. Wszyscy badani po stronie Klastra Liptov i Koalicji Marek Ziem Górskich zadeklarowali zainteresowanie dalszym rozwijaniem wspóápracy transgranicznej z partnerami z kraju sąsiada tj.
samorządami, przedsiĊbiorstwami turystycznymi i pozostaáymi, organizacjami pozarządowymi, mediami. Zainteresowanie realizacją poszczególnych dziaáaĔ transgranicznych ze strony czáonków Koalicji Marek Ziem Górskich i Klastra Liptov przedstawiono w tabeli 11.
Tabela 11. Dziaáania oczekiwane przez badanych wobec Klastra Liptov i Koalicji Marek Ziem Górskich z związku z rozwojem wspóápracy transgranicznej
L.p. Rodzaj oczekiwanych dziaáaĔ Liczba
pozytywnych odpowiedzi po stronie Klastra Liptov n=14
Liczba pozytywnych odpowiedzi po stronie KMZG
n = 16 1. Dziaáanie na rzecz poprawy atrakcyjnoĞci turystycznej
caáego pogranicza polsko-sáowackiego (np. nowe wspólne produkty turystyczne, wzajemna promocja oferty turystycznej, komplementarne dziaáania dotyczące rozwoju turystyki i innych branĪ na pograniczu).
13 14
2. Wspólne lobbowanie na rzecz realizacji istotnych polsko-sáowackich projektów np. Budowy poáączeĔ transgranicznych, uáatwieĔ we wzajemnym zatrudnianiu polaków i sáowaków itp.
7 9
3. ChĊü wspólnego kultywowania tradycji regionu, umacniania wspólnej toĪsamoĞci historycznej, wspólnej dbaáoĞci o folklor i sztukĊ ludową.
2 12
4. Wspólne promowania nowoczesnych i tradycyjnych marek związanych z regionem transgranicznym i górskim Liptova oraz ĩywiecczyzny i Podhala.
7 16
5. Wskazówki i informacje przydatne z punktu widzenia rozwijania dziaáalnoĞci gospodarczej przez Sáowaków w Polsce i Polaków na Sáowacji.
1 6
6. Wspólna dbaáoĞü o Ğrodowisko naturalne i zachowanie przyrody tego obszaru.
4 10
7. Wzajemny transfer know-how i wiedzy dotyczącej
poszczególnych branĪ dziaáających na pograniczu. 6 8
8. Wspólna realizacja róĪnego typu przedsiĊwziĊü spoáecznie uĪytecznych, interesujących obie strony np. Adresowanych do dzieci i máodzieĪy, osób starszych, niepeánosprawnych, akcji ekologicznych itp.
6 9
9. Dalsza wspólna realizacja projektów unijnych. 5 9
ħródáo: opracowanie wáasne na podstawie wyników badaĔ.
W tabeli 12. przedstawiono z kolei preferowane obszary wspóápracy polsko-sáowackiej na pograniczu w opinii czáonków Koalicji Marek Ziem Górskich i Klastra Liptov.
Tabela 12. Preferowane obszary wspóápracy polsko-sáowackiej na pograniczu
L.p. Preferowany rodzaj wspóápracy Liczba
pozytywnych odpowiedzi po stronie Klastra Liptov, n=14
Liczba pozytywnych odpowiedzi po stronie KMZG,
n=16
1. Ochrona Ğrodowiska naturalnego. 2 13
2. Turystyka. 14 13
3. Promocja wszelkich walorów obszaru pogranicza np.
krajobrazowych, turystycznych, kulturowych. 10 11
4. Wspólne planowanie przestrzenne m.in. energetyka,
komunikacja i transport. 8 2
5. Wspólne dziaáania infrastrukturalne np. budowa szlaków
drogowych, kolejowych itp. 8 9
6. Nauka i edukacja. 5 2
7. Kultura. 5 9
8. PrzedsiĊbiorczoĞü transgraniczna, kooperacja w przemyĞle,
handlu i usáugach. 2 4
9. Wspóápraca wspólnot lokalnych np. wspólne imprezy,
spotkania, konferencje itp. 5 8
10. Wspóápraca samorządów. 7 5
ħródáo: opracowanie wáasne na podstawie wyników badaĔ.
Istotnym odniesieniem do przyszáych kierunków wspóápracy Koalicji Marek Ziem Górskich i Klastra Liptov jest równieĪ Program Wspóápracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska - Republika Sáowacka 2014-2020. W momencie opracowywania dáugoterminowej strategii wspóápracy obu organizacji znana byáa robocza wersja tego programu, której podstawowe zaáoĪenia przedstawiono w tabeli 13.
Badania potwierdziáy, Īe wszyscy respondenci, zarówno ze strony Koalicji Marek Ziem Górskich, jak teĪ Klastra Liptov, wysoko oceniają jakoĞü wspóápracy i są zainteresowani jej kontynuacją. Badani z áatwoĞcią wskazują na liczne korzyĞci, wiąĪące siĊ dla nich z uczestnictwem w tych stowarzyszeniach. NajwiĊksza zgodnoĞü w opiniach respondentów wystĊpuje w odniesieniu do potrzeby wspólnego dziaáania na rzecz poprawy atrakcyjnoĞci turystycznej pogranicza. W pozostaáym zakresie ujawniają siĊ pewne rozbieĪnoĞci. Wynikają one ze specyfiki dziaáania obu organizacji np. wszyscy badani czáonkowie Koalicji Marek Ziem Górskich oczekują dalszej, wspólnej promocji nowoczesnych i tradycyjnych marek związanych z regionem transgranicznym i górskim Liptova oraz ĩywiecczyzny i Podhala, a po stronie sáowackiej, za takim kierunkiem wspóádziaáania opowiada siĊ jedynie poáowa badanych. WĞród preferowanych przez respondentów polskich i sáowackich przyszáych kierunków wspóápracy polsko-sáowackiej na pierwszym miejscu równieĪ znalazáa siĊ turystyka. Dodatkowo uczestnicy badania ze strony polskiej káadą nacisk na ochronĊ Ğrodowiska i promocjĊ pogranicza, zaĞ po stronie sáowackiej te oczekiwania są bardziej zróĪnicowane. Bez wątpienia jednak turystyka powinna staü siĊ priorytetowym
obszarem wspóápracy transgranicznej obu organizacji, jako zagadnienie jednakowo istotne dla obu stowarzyszeĔ.
Tabela 13. Priorytety Programu Wspóápracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska - Republika Sáowacka 2014-2020 (projekt roboczy)
OĞ priorytetowa Cel tematyczny Priorytet inwestycyjny Cele szczegóáowe odpowiadające
z infrastrukturą TEN-T, w tym z wĊzáami multimodalnymi. przyjaznych Ğrodowisku (w tym o obniĪonej emisji haáasu) i niskoemisyjnych systemów transportu, w tym Ğródlądowych dróg wodnych i transportu morskiego, portów, poáączeĔ multimodalnych oraz infrastruktury portów lotniczych, w celu promowania zrównowaĪonej mobilnoĞci i uczenia siĊ przez caáe Īycie. szkolenia, w tym szkolenie zawodowe, na rzecz zdobywania umiejĊtnoĞci i uczenia siĊ przez caáe Īycie poprzez rozwój i wdraĪanie wspólnych systemów
ħródáo: opracowanie wáasne na podstawie Programu Wspóápracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska - Republika Sáowacka 2014-2020 (projekt roboczy).
WĞród wymienionych wyĪej priorytetów Programu Wspóápracy Transgranicznej Rzeczpospolita Polska - Republika Sáowacka 2014-2020, w najwiĊkszym stopniu zbieĪnoĞü z celami wspóápracy Klastra Liptov i Koalicji Marek Ziem Górskich wykazuje oĞ priorytetowa 1. Realizacja zaplanowanych tam dziaáaĔ ma siĊ przyczyniü do zwiĊkszenia atrakcyjnoĞci pogranicza pod wzglĊdem jego wartoĞci turystycznej i rekreacyjnej dziĊki ochronie oraz efektywnemu i zrównowaĪonemu
wykorzystaniu dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego. Rezultat ten zostanie osiągniĊty poprzez zwiĊkszenie liczby osób odwiedzających teren pogranicza oraz korzystających z innowacji wprowadzanych przez przemysá kreatywny i branĪĊ rekreacyjną oraz dziĊki wykorzystaniu oferty edukacyjnej i kulturalnej dostĊpnej po obu stronach granicy. Do realizacji tych celów przyczyniają siĊ projekty transgraniczne ukierunkowane m.in. na238:
− budowĊ lub modernizacjĊ transgranicznej infrastruktury rekreacyjnej, zabytków, parków krajobrazowych i narodowych stanowiących czĊĞü transgranicznych szlaków turystycznych: ĞcieĪek rowerowych, pieszych szlaków turystycznych, szlaków przyrodniczych, szlaków tematycznych i związanej z nimi infrastruktury, wspólnych systemów biletowych, punktów „Parkuj i JedĨ” itp.
− modernizacjĊ obiektów dziedzictwa kulturowego znajdujących siĊ na transgranicznych szlakach turystycznych,
− rozwój transgranicznej wspóápracy miĊdzysektorowej na rzecz dziedzictwa obszaru pogranicza pomiĊdzy podmiotami takimi jak m.in.: Ğrodowisko akademickie, instytucje kultury, samorządy, organizacje pozarządowe, parki narodowe i krajobrazowe itp.
− transgraniczne dziaáania edukacyjne promujące dziedzictwo kulturowe i przyrodnicze,
− transgraniczną promocjĊ dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego pogranicza,
− wykorzystanie narzĊdzi teleinformatycznych do zachowania i promowania zasobów dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego, aplikacji na telefony komórkowe, stron internetowych, tworzenie transgranicznych produktów ekologicznych i e-produktów oraz usáug, transgraniczne kampanie informacyjne i promocyjne prowadzone za pomocą nowoczesnych narzĊdzi komunikacji, cyfryzacja i cyfrowa wymiana zasobów.
6.3. Dáugookresowa strategia partnerstwa Koalicji Marek Ziem Górskich i Klastra Liptov
PoniĪej przedstawiono strategiĊ partnerstwa Koalicji Marek Ziem Górskich oraz Klastra Liptov do roku 2020, opracowaną w oparciu o wnioski wynikające z przeprowadzonych badaĔ ankietowych czáonków obu organizacji, jak równieĪ uzgodnieĔ podjĊtych przez partnerów podczas spotkaĔ roboczych, z odniesieniem do obserwacji wáasnych Autorek oraz dokumentów okreĞlających przyszáe kierunki wspóápracy transgranicznej w Euroregionie Beskidy tj. Strategii Rozwoju Euroregionu Beskidy oraz Programu Operacyjnego Wspóápracy Transgranicznej Rzeczpospolita
238 Ibidem.
Polska – Republika Sáowacka 2014-2020. Choü kontekst sytuacyjny przedstawionego opracowania odnosi siĊ bezpoĞrednio do Koalicji Marek Ziem Górskich i Klastra Liptov, moĪe ono równieĪ stanowiü ciekawy materiaá poglądowy dla innych organizacji, zainteresowanych rozwojem partnerstwa transgranicznego. W strategii zawarto nastĊpujące elementy: diagnozĊ, misjĊ i wizjĊ partnerstwa, cel gáówny i cele szczegóáowe partnerstwa, rekomendowane dziaáania i sposoby ich realizacji.
Przegląd mocnych i sáabych stron oraz szans i zagroĪeĔ w odniesieniu do dziaáalnoĞci Koalicji Marek Ziem Górskich i Klastra Liptov przedstawiono w tabeli nr 14 i tabeli nr 15.
Tabela 14. Mocne i sáabe strony w dziaáalnoĞci Koalicji Marek Ziem Górskich i Klastra Liptov Klaster Liptov
Mocne strony Sáabe strony
- stworzenie wáasnego systemu finansowania i efektywne uzupeánianie Ğrodków Klastra funduszami zewnĊtrznymi: krajowymi i unijnymi, - budowa innowacyjnego systemu organizacji rynku
turystycznego w destynacji Liptov, - budowa wáasnej, rozpoznawalnej marki, - intensywne i profesjonalne dziaáania
marketingowe,
- stworzenie karty regionalnej umoĪliwiającej korzystanie z rabatów,
- dobre przygotowanie do realizacji projektów, - szerokie partnerstwo wewnątrz Klastra i rozwiniĊta
wspóápraca z innymi partnerami z kraju i zagranicy,
- dobry przepáyw informacji wewnątrz Klastra oraz pomiĊdzy przedsiĊbiorstwami i lokalnymi wáadzami m.in. w zakresie planu rozwoju ruchu turystycznego,
- otwarty charakter Klastra,
- wysoki poziom edukacji turystycznej uczestników Klastra i moĪliwoĞü rozwoju know-how w ramach wspóápracy w Klastrze.
- niewspóámiernoĞü dochodów Klastra w stosunku do potrzeb rynku turystycznego w regionie Liptov,
- komercyjne podejĞcie do dziaáalnoĞci
w Klastrze ze strony wiĊkszoĞci jego czáonków, - niewystarczający poziom zaangaĪowania
mediów w promocjĊ osiągniĊü Klastra, - niedoskonaáoĞci procedury wspólnego
konsultowania problemów w branĪy z uwagi na duĪą liczbĊ interesariuszy rynku turystycznego w regionie Liptov,
- niewystarczające zaangaĪowanie w dialog ze spoáecznoĞcią lokalną,
- rozbieĪnoĞü potrzeb i korzyĞci poszczególnych uczestników Klastra,
- niepeány wymiar dziaáalnoĞci klastrowej np.
brak uczelni wyĪszej w strukturach Klastra, brak instytucji zajmujących siĊ badaniem i rozwojem rynku turystycznego.
Koalicja Marek Ziem Górskich
Mocne strony Sáabe strony
- duĪy stopieĔ integracji wewnĊtrznej uczestników organizacji,
- mocne oparcie w uczestnikach Koalicji:
samorządach ĩywca, Suchej Beskidzkiej i Nowego Targu oraz w Grupie ĩywiec,
- duĪe zaangaĪowanie czáonków Koalicji w jej dziaáalnoĞü,
- profesjonalne przygotowanie do realizacji projektów dofinansowanych ze Ğrodków unijnych, - duĪe grono wybitnych osobistoĞci uhonorowanych tytuáami Ambasadorów Ziem Górskich oraz duĪa liczba marek z regionów górskich promowanych przez KoalicjĊ i z nią kojarzonych,
- konkurencja ze strony innych organizacji o podobnym charakterze, rywalizujących o Ğrodki oraz inne zasoby na tego typu dziaáalnoĞü,
- odmiennoĞü interesów poszczególnych uczestników Koalicji: przedsiĊbiorstw, samorządów, osób fizycznych itp.
- ograniczenia w dziaáalnoĞci niektórych czáonków Koalicji wynikające z przepisów prawa np. samorządy,
- niedoskonaáoĞci procedury wspólnego konsultowania problemów ziem górskich, z uwagi na duĪą liczbĊ interesariuszy ich
- rozwiniĊta wspóápraca z partnerami spoza Koalicji, - otwarty charakter Koalicji,
- duĪe zaangaĪowanie mediów w promocjĊ osiągniĊü Koalicji,
- wypromowanie markowej, rozpoznawalnej imprezy „Gala Konkursu OsobowoĞü Ziem Górskich”,
- prestiĪowy charakter organizacji wyróĪnia jej czáonków na tle spoáecznoĞci lokalnej.
rozwoju w regionie ĩywiecczyzny i Podhala, - niestabilnoĞü przychodów finansowych,
uzaleĪnienie od darowizn, Ğrodków unijnych itp.
- niezrozumienie idei i celów promocji marek ziem górskich przez czĊĞü opinii publicznej, - sáaba integracja z samorządami,
przedsiĊbiorcami i innymi interesariuszami rozwoju ziem górskich spoza uczestników Koalicji.
ħródáo: opracowanie wáasne.
Tabela 15. Szanse i zagroĪenia w dziaáalnoĞci Koalicji Marek Ziem Górskich i Klastra Liptov Klaster Liptov
Szanse ZagroĪenia - dominująca pozycja na tle rynku turystycznego
w regionie Liptov,
- wysoki potencjaá turystyczny regionu Liptov:
wspaniaáe walory przyrodnicze, krajobrazowe, zdrowotne, dobrze rozwiniĊta infrastruktura turystyczna,
- wysoka rozpoznawalnoĞü regionu Liptov na mapie turystycznej Sáowacji i Europy (Kotlina Liptovska, Jezioro Liptowskie, kąpieliska termalne), - rozwiniĊty rynek turystyczny w regionie wraz
z branĪami pokrewnymi i komplementarnymi, - dynamiczny wzrost liczby turystów krajowych
i zagranicznych,
- bogata oferta turystycznych usáug publicznych np.
eventy,
- dostĊpnoĞü Ğrodków Unii Europejskiej na rozwój turystyki, przedsiĊbiorczoĞci i na rozwój pograniczy,
- wzrastająca ĞwiadomoĞü konsumencka w dziedzinie ochrony Ğrodowiska i prozdrowotnego wykorzystania walorów przyrody.
- migracja zarobkowa kompetentnych pracowników z róĪnych specjalizacji poza region Liptov,
- kryzysy wynikające z faz rozwoju klastra np.
kryzys zaufania, kryzys inicjatywy itp.
- turbulentnoĞü gospodarki, podatnoĞü branĪy turystycznej na kryzysy i spadek siáy nabywczej ludnoĞci,
- zahamowanie inwestycji w turystykĊ, - zanieczyszczenie Ğrodowiska, - trendy na rynku turystycznym np. trend
do skracania pobytu turystycznego w jednej destynacji, poszukiwanie innowacji w turystyce, zmiany relacji kosztów wypoczynku w krajach egzotycznych do wypoczynku w Europie ĝrodkowo-Wschodniej.
Koalicja Marek Ziem Górskich
Szanse ZagroĪenia
- cele statutowe ĞciĞle związane z priorytetami rozwoju turystyki na ĩywiecczyĨnie i na Podhalu, - wysoki potencjaá turystyczny ĩywiecczyzny
i Podhala,
- inwestycje komercyjne i Inwestycje publiczne w rozwój infrastruktury turystycznej oraz zapewnienie dostĊpnoĞci komunikacyjnej, - dynamiczny wzrost liczby turystów krajowych
i zagranicznych,
- bogata oferta wydarzeĔ kulturalnych wzbogacających produkt turystyczny
i stwarzających podstawy do rozwoju np. turystyki kulturowej,
- dostĊpnoĞü Ğrodków Unii Europejskiej na rozwój
- peryferyjna lokalizacja ĩywiecczyzny i Podhala w stosunku do centrów decyzyjnych regionach, - spadek popytu na usáugi turystyczne oraz
spadek ogólnego poziomu konsumpcji z uwagi na kryzysy gospodarcze minionych lat, - przenoszenie siĊ wartoĞciowych marek na
tereny bardziej zurbanizowane, o lepszym wizerunku gospodarczym,
- dezintegracja organizacji jako efekt zaniku aktywnoĞci jej kluczowych czáonków, - brak dostĊpnoĞci Ğrodków zewnĊtrznych na
dziaáalnoĞü Koalicji,
- zahamowanie inwestycji na terenach Podhala i ĩywiecczyzny,
turystyki, przedsiĊbiorczoĞci i na rozwój pograniczy,
- wzrastająca ĞwiadomoĞü konsumencka w dziedzinie ochrony Ğrodowiska i prozdrowotnego wykorzystania walorów przyrody,
- tendencje do integracji organizacji pozarządowych dziaáających na rzecz rozwoju lokalnego i rozwoju turystyki (np. klastry i sieci).
- zanieczyszczenie Ğrodowiska.
ħródáo: opracowanie wáasne.
Kluczowe obszary zapotrzebowania na partnerstwo transgraniczne ze strony Koalicji Marek Ziem Górskich i Klastra Liptov wskazują, Īe organizacje te moĪna postrzegaü jako:
− kreatorów i interesariuszy rozwoju regionalnego i transgranicznego,
− integratorów spoáecznoĞci pogranicza,
− koordynatorów dziaáaĔ transgranicznych o róĪnym charakterze i skali,
− twórców i operatorów procesów wymiany wiedzy, kontaktów, informacji na pograniczu,
− promotorów szeroko pojĊtego potencjaáu rozwojowego pogranicza na zewnątrz (np. wobec inwestorów) oraz wobec turystów przybywających na ten teren,
− partnerów w róĪnego typu relacjach zewnĊtrznych np. z klastrami, sieciami, organizacjami spoza pogranicza,
− beneficjentów funduszy strukturalnych i innych Ğrodków zewnĊtrznych przeznaczonych na rozwój transgraniczny.
Rekomendowana struktura partnerstwa zasadniczo nie odbiega od jego obecnego ksztaátu. Mając na uwadze role przypisane obu organizacjom, rekomenduje siĊ utrzymanie nadrzĊdnego charakteru partnerstwa Koalicja Marek Ziem Górskich i Klaster Liptov, które powinno byü oparte na sformalizowanym porozumieniu, wykraczającym poza realizacjĊ poszczególnych projektów transgranicznych. Ponadto, zgodnie z oczekiwaniami poszczególnych czáonków obu organizacji – przede wszystkim samorządów i przedsiĊbiorstw – naleĪy umoĪliwiü zainteresowanym stronom zawiązywanie indywidualnych partnerstw, opartych na bilateralnych oczekiwaniach i potrzebach. Tego typu dziaáania stanowiü bĊdą korzystny rezultat wspóápracy Koalicji Marek Ziem Górskich oraz Klastra Liptov, ale naleĪy je traktowaü juĪ jako odrĊbne relacje i formalizowaü odrĊbnymi porozumieniami. Dla uáatwienia nawiązywania tego typu kontaktów rekomenduje siĊ stworzenie transgranicznej bazy podmiotów zainteresowanych partnerstwem na obszarze Euroregionu Beskidy.
Biorąc pod uwagĊ cele statutowe obu organizacji zasadnym byáoby zaproszenie do uczestnictwa w obu stowarzyszeniach uczelni wyĪszych zajmujących siĊ problematyką rozwoju regionalnego, lokalnego i transgranicznego oraz marketingu i turystyki, jak równieĪ instytucji otoczenia biznesu róĪnego typu np. agencji rozwoju
regionalnego, kolejnych samorządów gmin i powiatów, a dodatkowo po stronie polskiej - lokalnych grup dziaáania i klastrów turystycznych.
Analiza wyników przeprowadzonych badaĔ w aspekcie oczekiwaĔ czáonków Koalicji Marek Ziem Górskich i Klastra Liptov, dotyczących spodziewanych korzyĞci z partnerstwa, pozwoliáa na sformuáowanie nastĊpujących wniosków:
1. BezpoĞrednia zbieĪnoĞü interesów i oczekiwaĔ co do korzyĞci dotyczących partnerstwa wystĊpuje przede wszystkim pomiĊdzy samorządowcami polskimi i sáowackimi, dziaáającymi w tych organizacjach. W interesie gmin sáowackich i polskich po obu stronach granicy leĪy aktywnoĞü Koalicji Marek Ziem Górskich i Klastra Liptov w roli kreatorów oraz interesariuszy rozwoju regionalnego i transgranicznego, a takĪe promotorów walorów pogranicza na zewnątrz (np. wobec inwestorów, turystów itp.). Samorządy oczekują równieĪ korzyĞci ze wspólnego lobbowania najistotniejszych dla pogranicza projektów np. komunikacyjnych, turystycznych, inwestycyjnych itp. jak teĪ wspóádziaáania na rzecz zintegrowanego programowania rozwoju pogranicza. Istotną korzyĞcią z partnerstwa moĪe byü takĪe moĪliwoĞü wspólnej realizacji projektów transgranicznych m.in. w obszarze kultury, turystyki, transportu czy integracji spoáecznej.
2. PomiĊdzy pozostaáymi czáonkami obu organizacji wystĊpuje jedynie czĊĞciowa zbieĪnoĞü oczekiwaĔ co do korzyĞci z partnerstwa. Dla przedsiĊbiorców sáowackich dziaáających w Klastrze Liptov kluczowe są korzyĞci wynikające ze wzmocnienia infrastruktury turystycznej na pograniczu, zarówno w kontekĞcie inwestycji komercyjnych, jak teĪ publicznych, prowadzących do dalszego rozwoju ruchu turystycznego, umacniania siĊ komercyjnych marek turystycznych firm z Klastra Liptov i marki regionu Liptov. Tego typu dziaáania, jako czáonkowie Klastra Liptov, firmy te są w stanie takĪe realizowaü w kooperacji po stronie sáowackiej, a byü moĪe równieĪ po stronie polskiej, z tym, Īe nazewnictwo klastra w zasadzie wyklucza przyáączenie siĊ do niego przedsiĊbiorców polskich z ĩywiecczyzny i Podhala. Tym nie mniej, do korzyĞci jakie przedsiĊbiorcy sáowaccy mogą wynieĞü z transgranicznej wspóápracy moĪna zaliczyü równieĪ ewentualne szanse na urozmaicenie produktu turystycznego caáego pogranicza, a tym samym wzrost turystycznej konkurencyjnoĞci regionu Liptov na tle innych regionów europejskich. WĞród czáonków Koalicji Marek Ziem Górskich liczba przedsiĊbiorców jest zdecydowanie mniejsza i nie artykuáują oni swoich oczekiwaĔ wobec partnerstwa transgranicznego w tak wyrazisty sposób.
W aspekcie potrzeb przedsiĊbiorców z pogranicza, partnerstwo powinno przede wszystkim nieĞü korzyĞci związane z koordynowaniem dziaáaĔ transgranicznych o róĪnym charakterze i skali, aranĪowaniem procesów wymiany wiedzy, kontaktów, informacji na pograniczu, budowaniem partnerstwa w róĪnego typu relacjach zewnĊtrznych np. z klastrami, sieciami, organizacjami spoza pogranicza oraz wykorzystaniem w ramach partnerstwa dotacji z funduszy strukturalnych i innych Ĩródeá.
3. Osoby fizyczne w omawianej strukturze partnerstwa wystĊpują gáównie po stronie polskiej. Uczestnicy Koalicji Marek Ziem Górskich spodziewają siĊ uzyskaü dziĊki partnerstwu transgranicznemu korzyĞci nie tyle personalne, ile korzyĞci dla spoáecznoĞci lokalnych, które reprezentują. W tym kontekĞcie wskazują na rolĊ obu stowarzyszeĔ jako integratorów spoáecznoĞci lokalnych po obu stronach granicy, zaangaĪowanych w budowanie toĪsamoĞci regionalnej pogranicza polsko-sáowackiego oraz wzmacnianie dobrosąsiedzkich stosunków, opartych na zrozumieniu i tolerancji.
Dla tej grupy uczestników partnerstwa korzyĞcią bĊdzie z pewnoĞcią moĪliwoĞü bliĪszego poznania strony sáowackiej, podejmowanie wspólnych przedsiĊwziĊü spoáecznie uĪytecznych np. w zakresie ochrony Ğrodowiska, propagowania kultury, folkloru i sztuki ludowej.
MisjĊ, wizje oraz cele partnerstwa przedstawiono w tabeli 16.
Tabela 16. Misja, wizja oraz cele partnerstwa Koalicji Marek Ziem Górskich i Klastra Liptov do roku 2020
Misja partnerstwa Partnerstwo na rzecz peánego wykorzystania przyrodniczych, gospodarczych i spoáecznych walorów regionów: Liptova, Podhala i ĩywiecczyzny oraz wspierania najlepszych marek tradycyjnych i nowoczesnych związanych z ziemiami górskimi w sektorze turystycznym i w innych branĪach, integracja polskiej i sáowackiej spoáecznoĞci lokalnej, pielĊgnującej wspólny rodowód historyczny i kulturowy.
Wizja partnerstwa MiĊdzysektorowe, transgraniczne partnerstwo osób, instytucji, organizacji i przedsiĊbiorstw, stanowiące platformĊ koordynacji polsko-sáowackich dziaáaĔ przyczyniających siĊ do rozwoju pogranicza, w tym przede wszystkim regionów:
Liptova, Podhala i ĩywiecczyzny, jak równieĪ do zaspokojenia indywidualnych potrzeb i oczekiwaĔ uczestników partnerstwa.
Cel gáówny
partnerstwa Wsparcie dynamicznego rozwoju pogranicza polsko-sáowackiego, w tym przede
partnerstwa Wsparcie dynamicznego rozwoju pogranicza polsko-sáowackiego, w tym przede