• Nie Znaleziono Wyników

Rozdział I . Zagadnienia systematyzujące

2. Struktura odpowiedzialności administracji publicznej

2.6. Kryteria odpowiedzialności

Kryteria to element relacyjny struktury odpowiedzialności, na podstawie którego jest oceniane działanie podmiotu odpowiedzialnego, przy czym należy je traktować jako coś ważniejszego, wobec którego odpowiedzialność odgrywa rolę służebną. W odnie-sieniu do tej kategorii struktury odpowiedzialności powinno być użyte sformułowanie

106 J. H. Klement, Rechtliche Verantwortung, [w:] Handbuch Verantwortung…, s. 559‒580.

107 Należy w tym miejscu uściślić, że dokonanie klasyfikacji na prospektywność w odniesieniu do in-stancji oraz retrospektywność w odniesieniu do trybunału nosi w sobie pewne uogólnienie, ponieważ poli-tyk jest również zobowiązany do kontroli ex post rzeczywistych działań urzędnika jako jego przełożony, zaś skuteczność sankcji nałożonych przez sąd ma duży wpływ na kształtowanie zachowań w przyszłości. Jed-nak przyjęte w pracy założenie o instancji Jed-nakładającej odpowiedzialność w prawie usprawiedliwia doko-nywanie tego typu uogólnień.

108 M. Grzymisławska-Cybulska, Bezstronność sądu i sędziego jako element budowania zaufania do

Zagadnienia systematyzujące

w liczbie mnogiej, ponieważ odpowiedzialność zazwyczaj nie zasadza się tylko na jednym kryterium, lecz na wielości wywodzonej z różnorodnych norm, wartości, zasad, reguł, zadań czy obowiązków109.

W literaturze są dokonywane rozmaite typologie kryteriów odpowiedzialności. Chyba najprościej dadzą się zaobserwować różnice ze względu na sfery obowiązywania danych norm i wartości. W związku z tym można wyróżnić sferę polityki, religii, spor-tu, ekonomii i tego typu kategoryzacja służy doprecyzowaniu charakteru norm i warto-ści tworzących kryteria odpowiedzialnowarto-ści. Rzeczona typologia uświadamia, że to, co jest normą w sprawach religijnych, może nie mieć znaczenia na gruncie ekonomii i na odwrót. Inną typologią kryteriów jest ich przyporządkowanie do sfery prywatnej lub publicznej, przy czym normy mogą mieć charakter nieformalny lub formalny, zaś te ostatnie mogą być zagrożone sankcją lub nie w przypadku ich naruszenia110.

Jednak najbardziej znaczącą typologię wyróżniono z uwagi na kryteria rozumia-ne jako źródła odpowiedzialności, wyjaśniające dlaczego podmiot odpowiedzialności działa tak a nie inaczej i jak uzasadnia swoje działanie111. Warto podkreślić, że niezależ-nie od rodzaju źródeł powstaniezależ-nie odpowiedzialności zawsze łączy się z istniezależ-nieniezależ-niem okre-ślonych wartości, które wymagają ochrony112. W ujęciu etycznym podmiot odpowiedzial-ności z własnej woli zachowuje się odpowiedzialnie z uwagi na istniejące normy moralne (responsibility). W ujęciu prawnym źródło odpowiedzialności stanowią normy prawa powszechnie obowiązującego, które transportują określone wartości i których sprzeniewierzenie stanowi podstawę do nałożenia sankcji przewidzianych w prawie (liability). Natomiast w ujęciu społecznym źródłem odpowiedzialności są normy i war-tości respektowane przez określoną wspólnotę, zaś podmiot odpowiedzialności jest rozliczany w ramach obowiązujących stosunków społecznych, gdzie podkreśla się zna-czenie i skuteczność dorozumianych czy nieformalnych instrumentów rozliczalności (accountability)113.

Reasumując, w zależności od źródeł, z jakich są wyprowadzane kryteria odpo-wiedzialności, wyróżniamy trzy podstawowe rodzaje odpowiedzialności: prawną, mo-ralną i społeczną, przy czym warto zwrócić uwagę, że w języku angielskim w obiegu lingwistycznym funkcjonują trzy odrębne określenia wskazujące na odmienny kontekst omawianego zjawiska: liability, responsibility, accountability.

109 J. Loh, op. cit., s. 49.

110 Ibidem, s. 49.

111I. M. Young, Responsibility for justice, Oxford 2011, s. 101–104.

112 M. Łojewska-Krawczyk, [w:] Odpowiedzialność centralną kategorią aksjologiczną

współczesno-ści, red. M. Łojewska-Krawczyk, Warszawa 1996, s. 14 i n.

113 Wskazuje na to chociażby status społeczny tzw. ombudsmanów. Zob. M. Bovens, The Quest for

46

Rozdział I

Odnosząc powyższe ustalenia do rozważań na temat odpowiedzialności admini-stracji publicznej, należy zważyć, co następuje. Optyka postawienia kryteriów ponad wszystkimi elementami relacyjnymi w strukturze odpowiedzialności oznacza, że po-nadczasowe normy i wartości są uzasadnieniem dla wszelkiej władzy publicznej i sta-nowią konieczną legitymizację działań podejmowanych przez administrację. I chociaż administrację tworzą ludzie wyznający określone wartości moralne oraz społeczne114, to należy stwierdzić, że normatywizacja wartości następuje w prawie powszechnie obo-wiązującym, zwłaszcza zaś w prawie administracyjnym. Wówczas należy wskazać na tożsamość kryteriów z warstwą aksjologiczną zawartą w normach prawa konstytucyj-nego oraz administracyjkonstytucyj-nego.

Szczególne znaczenie kryteriów odpowiedzialności jako kategorii odzwierciedla-jącej warstwę aksjologiczną prawa należy rozpatrywać na dwa sposoby. Pierwszy pole-ga na przeprowadzeniu analizy kazuistycznej nakierowanej na identyfikację konkretnych wartości chronionych w prawie konstytucyjnym i administracyjnym, a następnie na ustaleniu ich znaczenia dla relacji zachodzących w ramach struktury odpowiedzialności administracji. Dla przykładu można tu wymienić oddziaływanie takich ponadczasowych wartości, jak: dobro wspólne115, interes publiczny (społeczny)116, godność człowieka117

czy sprawiedliwość społeczna. Drugi polega na prowadzeniu analizy holistycznej wska-zującej na sposoby normatywizacji wartości w porządku prawnym oraz na sposoby dokonywania ich gradacji między sobą w procesie wyważania wartości, co z kolei po-zwoli na zdiagnozowanie ich wpływu na całość struktury odpowiedzialności admini-stracji publicznej.

114 Jak słusznie wskazuje Jürgen Habermas, wraz ze wzrostem postępu cywilizacyjnego wzrastał również ciężar odpowiedzialności, który ludzie i społeczeństwa postanowiły przenieść na abstrakcyjne, bezosobowe struktury socjalno-społeczne i taką rolę z powodzeniem spełnia prawo pozytywne. Jednak to okazało się roz-wiązaniem niewystarczającym, ponieważ twórcą, podmiotem i obiektem działania tych struktur zawsze pozo-stają ludzie, na których ostatecznie spada odpowiedzialność za prawidłowe ich funkcjonowanie, zob. J. Haber-mas, Faktyczność i obowiązywanie: teoria dyskursu wobec zagadnień prawa i demokratycznego państwa

prawnego, przeł. A. Romaniuk, R. Marszałek, Warszawa 2005, s. 131 – podaję za: A. Nowicka, op. cit., s. 15.

115 Zob. M. Stahl, Dobro wspólne w prawie administracyjnym, [w:] Nowe problemy badawcze..., s. 47 i n.; J. Boć, Z refleksji nad dobrem wspólnym, [w:] Nowe problemy badawcze..., s. 151 i n.; I. Lipowicz,

Dobro wspólne, „Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny” 2017, nr 3, s. 17 i n.

116 E. Modliński, Pojęcie interesu publicznego w prawie administracyjnym, Warszawa 1932, s. 65; M. Wyrzykowski, Pojęcie interesu społecznego w prawie administracyjnym, Warszawa 1986, s. 10; Z. So-wiński, Interes publiczny – dobro wspólne. Wartości uniwersalne jako kategorie kształtujące pojęcie

admini-stracji, [w:] Prawo do dobrej administracji. Materiały ze Zjazdu Katedr Prawa i Postępowania Administra-cyjnego Warszawa-Dębe 23‒25 września 2002, red. Z. Niewiadomski, Z. Cieślak, Warszawa 2003, s. 564 i n.

117 M. Zdyb, Godność człowieka w perspektywie art. 30 Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej, [w:]

Normatywny wymiar godności człowieka, red. W. Lis, A. Balicki, Lublin 2012, s. 53; M. Giełda, Godność człowieka w otoczeniu administracji publicznej – wybrane zagadnienia, AUWr No 3775, „Przegląd Prawa

Zagadnienia systematyzujące