CZĘSC2 SYSTEM INFORMATYCZNY
2) Uchwala Sejmu Rzeczpospolitej Polskiej3
Sejm RP stwierdził, iż obowiązujący system prawny i polityka Rządu nie tworzą dostatecznych warunków, aby w pełni wykorzystać możliwości rozwoju społeczeństwa informacyjnego. Ponadto nowoczesne technologie, usługi i zastosowania usług telekomunikacyjnych, powinny być katalizatorem rozwoju gospodarczego, zwiększając konkurencyjność gospodarki , tworząc nowe miejsca pracy, sprzyjać rozwojowi demokracji, regionów, wspomagać nauczanie i ochronę zdrowia. Sejm wzywał Rząd do przedstawienia założeń strategii rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce. Wyrażał przy tym przekonanie, że struktura Rządu powinna sprzyjać koordynacji j realizacji zasad tej polityki we wszystkich działaniach i szczeblach administracji rządowej. Spośród wielu zagadnień wymienionych w Uchwale (...) szczególna uwagę należy zwrócić na:
plany i priorytety rozwoju systemów teleinformatycznych w administracji, sprzyjające racjonalizacji wykorzystania środków budżetowych, a także usprawniające kontakty obywatela z urzędem oraz samorządność lokalną;
priorytety rozwoju systemów teleinformatycznych wspomagających system finansowy państwa; plan działań wspomagających wykorzystanie usług społeczeństwa informacyjnego w tym min. dla rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw; udział przedstawicieli Polski w międzynarodowych ustaleniach i działaniach standaryzujących zasady gospodarki elektronicznej.
3 Uchwała Sejmu Rzeczpospolitej Polskiej z dnia 14 lipca 2000r. w sprawie budowania podstaw społeczeństwa informacyjnego w Polsce (M.P. z 2000 r. N r 22, poz. 448).
Wizja informatyzacji Polski w perspektywie najbliższych pięciu lat jako nadrzędny cel stawia sobie zmniejszenie luki pomiędzy Polska a państwami Unii Europejskiej w zakresie:
a) tworzenia wartościowej oferty treści i usług, b) zdolności ich wykorzystywania,
c) powszechności dostępu do treści i usług udostępnianych elektronicznie.
Osiąganie przedstawionej wizji wymaga przeprowadzenia konkretnych projektów, które skupiają się wokół trzech celów, będących składnikami wyżej opisanej wizji:
1) zapewnienie wszystkim obywatelom i firmom taniego, szybkiego i bezpiecznego dostępu do intemetu;
2) tworzenie szerokiej i wartościowej oferty treści i usług dostępnych w internecie;
3) powszechna umiejętność posługiwania się teleinformatyką.
Fundusz Rozwoju Przedsiębiorczości
Jak z powyższego widać, zarówno dokumenty poziomu europejskiego, dokumenty Sejmu i odpowiednio polityka Rządu RP w sposób jednoznaczny akcentują potrzebę rozwoju przedsiębiorczości. Instrumentem podstawowym wg tych dokumentów jest rozwój systemów informacyjnych i technologii teleinformatycznych. W tym kontekście warto zauważyć, że w działaniach prowadzonych w Polsce, praktycznie od początku lat 90. XX w. również bardzo wyraźnie pojawiał się problem przedsiębiorczości, taki cel miał „Projekt Rozwoju Małej Przedsiębiorczości”.
Głównym celem „Projektu Rozwoju Małej Przedsiębiorczości” było stworzenie w Polsce systemu instytucji aktywnie wspierających przedsiębiorczość, ukierunkowanego na organizację pomocy osobom pozostającym bez pracy, zagrożonym jej utratą oraz szukającym swojej szansy życiowej poprzez założenie własnej firmy. Realizatorem programu było Ministerstwo Pracy i Polityki Socjalnej, korzystające do końca sierpnia 1996r. z pomocy technicznej Uniwersytetu Stanowego Ohio. Całość przedsięwzięcia była finansowana ze środków budżetowych oraz z pożyczki Banku Światowego. Łączny koszt realizacji projektu wyniósł około 27,1 min. USD. W ramach Projektu tworzone były, przez organizacje pozarządowe, trzy elementy (komponenty) Systemu Wspierania Przedsiębiorczości. Są to: Ośrodki Wspierania Przedsiębiorczości, nastawione na realizowanie intensywnych programów szkolenia w dziedzinie szeroko rozumianej przedsiębiorczości, tworzenia i prowadzenia małych firm; Fundusze Rozwoju Przedsiębiorczości, zapewniające kapitał (w postaci pożyczki) na rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej oraz Inkubatory Przedsiębiorczości, które 3) Strategia informatyzacji Rzeczypospolitej Polskiej - ePolska4
4 Strategia Informatyzacji Rzeczpospolitej Polskiej - ePolska, Komitet Badań Naukowych, 10 marca 2003 r.
138
dostarczały firmom odpowiedniej, do ich potrzeb, powierzchni na działalność gospodarczą, obsługi biurowej oraz usługi wspierające takie, jak doradztwo ekonomiczne, finansowe, prawne, organizacyjne i techniczne. Fundusze Rozwoju Przedsiębiorczości są jednostkami organizacyjnymi instytucji sektora pozarządowego.
Kryterium wyboru lokalizacji programu była między innymi: sytuacja rynku pracy, wysokość stopy bezrobocia w regionie, jak również stopień zaangażowania się lokalnych środowisk w realizację projektu. Fundusz Rozwoju Przedsiębiorczości posiada sieć trzydziestu czterech przedstawicielstw na terenie całego kraju.
Misja Funduszu Rozwoju Przedsiębiorczości
Misją Funduszu Rozwoju Przedsiębiorczości (FRP) było i jest (ponieważ ten program jest kontynuowany) wspomaganie lokalnego rozwoju społeczno- ekonomicznego, poprzez kreowanie nowych podmiotów gospodarczych i miejsc pracy, jak również postaw sprzyjających przedsiębiorczości. FRP angażuje się we wszelkie inicjatywy mające na celu rozbudowanie potencjału gospodarczego oraz poprawę jakości życia społeczności lokalnej.5
Funkcje Funduszu Rozwoju Przedsiębiorczości
Działalność FRP jest integralnie związana z potrzebami i wymaganiami lokalnego rynku pracy i strategiami rozwoju lokalnego. Funkcje FRP: budowanie kompleksowego systemu wsparcia dla rozwijającej się przedsiębiorczości we współpracy z Ośrodkami Wspierania Przedsiębiorczości; kreowanie instrumentów aktywnego zwalczania bezrobocia poprzez pobudzanie, wspieranie oraz promowanie przedsiębiorczości; integrowanie FRP ze społecznością lokalną poprzez włączenie jej przedstawicieli w działalność Funduszu. Uczestnictwo polega na partycypowaniu w procesie podejmowania decyzji, w przyznawanych pożyczkach oraz promowaniu przedsiębiorczości. Istotnym elementem integracji może być powiększenie kapitału Funduszu o środki lokalne; udzielanie pożyczek osobom bezrobotnym i zagrożonym bezrobociem, które nie mogły uzyskać środków finansowych z innych źródeł; wspieranie finansowe przedsięwzięć gospodarczych tworzących nowe miejsca pracy na rynku lokalnym.
Stan aktualny Funduszu Rozwoju Przedsiębiorczości6
Aktualnie funkcjonuje 35 FRP (jako odrębnych jednostek organizacyjnych) na terenie całej Polski. Instytucje tego typu zapewniają osobom bezrobotnym kapitał na rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej w postaci pożyczek udzielanych na preferencyjnych warunkach zabezpieczenia, spłat i oprocentowania. Aktualny stan FRP w liczbach to:
a) liczba udzielonych pożyczek od stycznia 1995roku do 31 grudnia 2003r. - 4.487,
5 Fundusz Rozwoju Przedsiębiorczości, praca zbiorowa, Biuro Reklamy AM S.C., W arszawa 1997 r., str.10.
6 Dane Departamentu Rynku Pracy MGPiPS, grudzień 2003.
b) liczba utworzonych miejsc pracy - 7.699,
c) kwota udzielonych pożyczek ogółem - 89.839.731,15 gr., d) wskaźnik spłacalności udzielonych pożyczek - 90%, e) średnia wysokość udzielonej pożyczki - 20.022 zł,
f) koszt związany z utworzeniem jednego miejsca pracy - 11.669 zł.
Monitoring i kontrola przedsiębiorczości
W celu zapewnienia kontroli liczby udzielanych pożyczek, kwot na jakie zostały udzielone oraz ich spłacalności tworzone są specjalne systemy informatyczne, mające za swój główny cel zarządzanie i monitoring posiadanym, przez organizacje rządowe, pozarządowe i banki, kapitałem pożyczkowym.
Istniejące systemy informatyczne, w tym między innymi oprogramowanie które swego czasu znajdowało się w MPiPS, służące do obsługi Funduszu Rozwoju Przedsiębiorczości z uwagi na swą przestarzałą technologię, wysokie koszty utrzymania, brak możliwości wymiany określonych informacji między nowo powstającymi systemami informatycznymi przestało być wystarczające.
Poszukując rozwiązania zbliżonego oczekiwań, rozpoczęto prace nad budową nowego systemu informatycznego, który spełni te wszystkie oczekiwania, to jest, przystąpiono do realizacji projektu „SI SEZAM".
SI SEZAM - cele, wymagania i architektura systemu7
Projekt aplikacji został stworzony na potrzebę Ministerstwa Gospodarki, Pracy i polityki Społecznej (Ministerstwo). Ma ona wspomóc rozliczanie środków Funduszu Rozwoju Przedsiębiorczości w Fundacjach i Ośrodkach (FiO), a także ułatwić monitoring FiO przez Ministerstwo.
Przedmiot działalności, którą ewidencjonuje system SEZAM jest opisany w Regulaminie Funduszu Rozwoju Przedsiębiorczości. System będzie posiadać łatwy w obsłudze interfejs.
Aplikacja będzie pracowała w jednym z następujących trybów:
a) aplikacja w Ministerstwie,
b) aplikacja w Fundacjach i Ośrodkach.
Obydwa tryby będą zrealizowane przy pomocy odpowiednich plików konfiguracyjnych. Aplikacje terenowe będą zainstalowane w 34 jednostkach FiO. Aplikacja dla Ministerstwa zostanie zainstalowana na minimum jednym stanowisku.
• użytkownik będzie miał możliwość wyboru podczas instalacji trybu instalacji:
sieciowa, lokalna. W przypadku wyboru instalacji sieciowej będzie istniała możliwość:
• wskazania położenia baz na dysku sieciowym i ich zainstalowanie w wybranym katalogu,
7 Projekt Systemu Zarządzania i M onitoringu Środkami Funduszu Rozwoju Przedsiębiorczości Departament Informatyki MGPiPS, Październik 2003 r.
140
• wskazania położenia już istniejących baz danych i przyłączenie do nich, bez ponownego procesu instalacji baz,
• położenia katalogów systemu po instalacji,
• nazwy grupy programu,
• umieszczenia ikony skrótu do programu na pulpicie,
• umieszczenia skrótu do programu na pasku zadań.
Przebieg procesu instalacyjnego będzie zautomatyzowany i łatwy w obsłudze. Procedury instalacji będą w sposób przystępny opisane i dołączone do nośników, na których znajdować się będzie wersja instalacyjna systemu SEZAM.
Komunikacja
1. Językiem obowiązującym w komunikacji z użytkownikiem jest język polski.
Dotyczy to: systemu menu, wszelkich komunikatów, możliwości wprowadzania, wyświetlania, sortowania i drukowania znaków polskich.
2. Oprogramowanie będzie przejrzyście zaprojektowane i poruszanie się po nim powinno odbywać się przy użyciu strukturalnego menu.
3. Opcjonalnie i dla doświadczonych użytkowników będzie istniała możliwość wywoływania operacji bez konieczności przechodzenia przez menu (skróty klawiszowe) oraz skrócone ścieżki dostępu dla często wykonywanych operacji.
4. Na oknach typu lista będzie istniała możliwość ustawienia preselekcji pozycji potrzebnych do bieżącej pracy użytkownika. Ponadto będą dostępne operacje sortowania według zadanego kryterium i selekcji pozycji listy według zadanego kryterium z możliwością sporządzenia raportu roboczego przedstawiającego wynik wykonania zadanej operacji.
5. Na oknach służących do wprowadzania danych będą wyróżnione pola do wprowadzenia danych obligatoryjnych oraz podpowiedziane (wpisane w pola) dane domyślne.
6. Ekrany (formatki) do wprowadzania danych z obowiązujących formularzy będą posiadały wygląd zgodny (zbliżony) z oryginalnymi wzorami tych formularzy.
7. Oprogramowanie będzie stosować jasne, przejrzyste i zwięzłe komunikaty o błędach oraz posiadać system podpowiedzi (kod i specyfikacja błędu).
Dokumentacja użytkownika będzie zawierała pełną listę skomentowanych komunikatów o błędach.
8. Oprogramowanie będzie wspierać użytkownika poprzez wbudowany ogólny (skorowidz haseł) oraz kontekstowy system pomocy.
9. Wykonywanie dłuższych w czasie operacji będzie w odpowiedni sposób sygnalizowane przez system.
Spójność
1. Zapewnienie sprawdzania i walidacji wszystkich danych wejściowych:
a) definicja możliwych wartości danych, uniemożliwienie wprowadzenia wartości poza zdefiniowanym zakresem, definicja wartości domyślnych danych,
b) wspomaganie sprawdzania spójności danych otrzymanych ze źródeł zewnętrznych,
c) sprawdzenie kompletności i spójności wprowadzanych danych tak, aby nie można było wprowadzić niekompletnych rekordów (wyznaczenie minimum informacyjnego dla rekordu).
2. Zapewnienie aktualności wszystkich danych w systemie:
a) utrzymanie spójności referencyjnej - zapewnienie, by żadna z istniejących informacji nie zawierała odniesień do danych, które zostały usunięte,
b) zapewnienie korzystania z odpowiednich (aktualnych na moment wprowadzania) danych słownikowych.
3. Upewnienie się, że współdziałanie i zależności pomiędzy funkcjami i rekordami są właściwie rejestrowane, aby zapobiec:
a) aktualizacji danych przez inne funkcje podczas wykonywania danej funkcji,
b) wykonaniu funkcji dopóki nie są dostępne wszystkie wymagane dane, c) równoczesnemu dostępowi w trybie zapisu do tych samych danych
w bazie danych przez różnych użytkowników (wraz z wygenerowaniem odpowiedniego komunikatu w razie takiej próby).
Bezpieczeństwo
1. Zapewnienie możliwości dostępu tylko do ograniczonego zbioru identyfikowalnych użytkowników:
a) każdy użytkownik powinien mieć unikatowy kod identyfikacyjny, który musi być wprowadzany razem z osobistym hasłem, aby uzyskać dostęp do aplikacji.
2. Zapewnienie dostępu do poszczególnych funkcji zgodnie z posiadanymi uprawnieniami:
a) każdy użytkownik ma przypisaną listę uprawnień do wykonywania określonych funkcji,
b) powinna istnieć możliwość określenia zestawu śledzonych użytkowników i funkcji (konfigurowalność zakresu śledzenia).
3. Zapewnienie, że wszystkie dane ze źródeł zewnętrznych są poprawnie przetworzone:
a) w systemie powinny być wbudowane zależności dla każdej funkcji wejściowej, tak że funkcja może być wykonana tylko wtedy, gdy jstnieją wszystkie wymagane dane i są one dostępne.
4. Zapewnienie generowania wszystkich danych dla zewnętrznych odbiorców.
Wydajność
1. Akceptowany średni czas odpowiedzi: 95% transakcji powinno być ukończonych w ciągu 3 sekund.
2. Wszystkie normalnie planowane i codzienne procesy powinny być kończone w ciągu dnia roboczego.
142
Architektura Systemu
Architektura aplikacji SI SEZAM będzie trój warstwowa:
1. Warstwa danych - oparta na relacyjnej bazie danych działającej w standardzie SQL.
2. Warstwa pośrednia - musi stanowić serwer aplikacji zbudowany w oparciu 0 technologię J2EE.
3. Warstwa prezentacji - zbudowana w architekturze ’’cienkiego klienta”, opartej na technologii przeglądarki HTTP.
4. Komunikacja między aplikacjami w lokalizacjach i z innymi aplikacjami wskazanymi w specyfikacji musi być oparta na komunikatach zgodnych ze specyfikacją XML.
System zarządzania bazą danych
System zarządzania bazą danych będzie oparty na systemie zarządzania relacyjnymi bazami danych, akceptującym standard języka SQL.
1. Dodatkowe wymagania bezpieczeństwa:
a) pożądane poziomy blokowania danych: baza danych, tablica, rekordy (zapis, odczyt, usunięcie, modyfikacja),
b) wykorzystywanie standardów i mechanizmów bezpieczeństwa m.in.
protokół SSL.
2. Dodatkowe wymagania spójności:
a) możliwość usunięcia rekordu z bazy,
b) przy powiązaniach rekordu i innymi elementami zbioru powinna istnieć możliwość usunięcia danych wraz z usunięciem powiązań, c) sygnalizacja niewykonalności operacji,
d) zamykanie dostępu do rekordów i baz danych łącznie z obsługą mechanizmu blokady,
e) b lo k o w a n ie d o stęp u do sp e c y ficz n y ch e le m e n tó w d anych.
3. Wymagania dotyczące tworzenia kopii bezpieczeństwa, dziennika transakcji 1 odtwarzania bazy z kopii bezpieczeństwa:
a) system musi umożliwiać wykonywanie kopii bezpieczeństwa,.
b) dziennik transakcji powinien zawierać informacje zawierające identyfikatory użytkownika i argumenty transakcji.
Zadania stawiane przed SI SEZAM
1. Ewidencja pożyczkobiorców- funkcja ma na celu stworzenie bazy danych klientów FiO. Ma ona pomóc w zbieraniu danych osobowych klientów.
2. Śledzenie etapów przygotowania wniosków- program umożliwi śledzenie etapów przygotowywania wniosków pożyczkowych. Ponadto będzie informował użytkowników o wnioskach, które są gotowe i przechodzą pomiędzy poszczególnymi etapami przygotowań. Zbierane dane, posłużą do:
bieżącego monitorowania wniosków, zbierania informacji o dostarczonych dokumentach do wniosku, automatycznego kwalifikowania wniosku i przenoszenia go do następnych etapów decyzyjnych, zindywidualizowania
procedury przydzielania wniosku dla poszczególnych FiO, tworzenia sprawozdań i raportów.
3. Sporządzanie harmonogramu spłat wg propozycji z posiedzenia Komisji Pożyczkowej - Pożyczki przyznawane są na podstawie decyzji Komisji Pożyczkowej. Komisja ma możliwość decydowania o wysokości przyznanej pożyczki oraz decyduje o sposobie jej spłaty i wysokości oprocentowania udzielonej pożyczki. Aby sprostać tym zadaniom, system informatyczny zostanie wyposażony w następujące narzędzia: możliwość liczenia rat, odsetek itp. Od wypłat transzowych, możliwość naliczania rat stałych, zmiennych a także dostosowanych do wytycznych komisji, program umożliwiałby przypisywanie indywidualnego oprocentowania dla każdego typu pożyczki, ponadto będzie posiadał funkcjonalność umożliwiającą naliczanie karnych odsetek oraz tworzyłby automatyczny wydruk harmonogramu spłat.
4. Bieżące kontrolowanie spłat - dane gromadzone w systemie pozwolą na bieżące monitorowanie wpłat dokonywanych przez pożyczkobiorców. Program będzie również wyposażony w procedury sprawdzające stan wpłat każdego pożyczkobiorcy. Pożyczki będą analizowane i w razie potrzeby automatycznie naliczane będą odsetki karne.
5. Tworzenie zestawień i raportów - funkcja będzie miała na celu w szybki i zautomatyzowany sposób tworzyć zestawienia w postaci wydruków. Część zestawień będzie miała charakter standardowego zestawienia dla MGPiPS, a część posłuży funduszom do kontroli pracy i przekrojowego spojrzenia na stan środków Funduszu.
6. Ewidencja środków finansowych Funduszu - funkcja będzie wspomagała zarządzanie środkami jakimi dysponują Fundusze. Jak wiadomo, Fundusze utrzymują się z części przychodów z tytułu wypracowanych odsetek. System umożliwiał będzie rozliczenie części, która powiększałaby stan Środków Funduszu i części zasilającej funkcjonowanie placówki.
7. Eksport danych do MGPiPS - jednym z głównych powodów na stworzenie oprogramowania wspomagającego Fundusze było zautomatyzowanie, przyspieszenie i ułatwienie procesu tworzenia sprawozdań przekazywanych do MGPiPS.
8. Import danych w MGPiPS - funkcja umożliwi odbieranie przesyłów zawierających sprawozdania przekazywane przez Fundusze w odpowiednim formacie do MGPiPS.
9. Praca w MGPiPS na danych zbiorczych - zaimportowany materiał pozwoli na wygenerowanie w równie automatyczny sposób zestawień zbiorczych w MGPiPS.
SI SEZAM a technologia SI SYRIUSZ
System Informatyczny SYRIUSZ obejmuje swoim zasięgiem zarówno system publicznych służb zatrudnienia, jak i system jednostek organizacyjnych świadczeń rodzinnych i pomocy społecznej, integrując je w jednolity system
144
pozyskiwania, przetwarzania i gromadzenia informacji. Ze względu na rozległość systemu, jego zakres funkcjonalny będzie sprzyjał tworzeniu jednolitej strefy usług społecznych
SI SEZAM podobnie jak SI SYRIUSZ jest budowany w nowej technologii, co zapewni integralność z innymi instytucjami i ich systemami. Komunikacja między aplikacjami w lokalizacjach oraz innymi systemami zewnętrznymi będzie oparta na komunikatach zgodnych ze specyfikacją XML przy zastosowaniu standardów organizacji WS-I (Web Services Interoperability).
Podsumowanie
Społeczeństwo informacyjne XX wieku to społeczeństwo, które właśnie się kształtuje, gdzie technologie gromadzenia i transmisji danych są powszechnie dostępne po niskich kosztach. To także wiek, w którym człowiek może czuć się istotą wyeliminowaną i uzależnioną od technologii informatycznej z której (jeszcze na dzień dzisiejszy) nie do końca potrafi efektywnie korzystać.
Polska, jako jeden z krajów kandydujących, a od 1 maja 2004 r., jako jeden z krajów członkowskich Unii Europejskiej, powinna w takim samym stopniu wykorzystywać zdobycze technologii informacyjnej i informatycznej oraz korzystać z ich doświadczeń, aby ujednolicona formula działań pozwoliła realizować wspólne cele min. wyzwania nowej ekonomii. Również rozwój gospodarczy kraju, a w szczególności rozwój sektora małych i średnich przedsiębiorstw, jest podyktowany umiejętnościami pełnego wykorzystania zasobów i doświadczenia Unii Europejskiej
Jako potencjalni klienci branży IT, duże przedsiębiorstwa są ju ż nasycone rozwiązaniami informatycznymi. Małe firmy natomiast najczęściej ograniczają się do zakupu sprzętu i oprogramowania, które mogą zainstalować we własnym zakresie, bez konieczności ponoszenia wydatków na wdrożenie oprogramowania czy jego serwis. Największe możliwości rozwoju potencjału branży IT drzemią w grupie małych i średnich przedsiębiorstw, a zwłaszcza w obszarze zarządzania np. produkcją, dystrybucją i zarządzaniem kontraktami. MSP nie są klientami zamawiającymi duże i kosztowne rozwiązania, ale ich liczebność i różnorodność może stanowić atrakcyjny rynek zbytu.
Przystąpienie Polski do Unii Europejskiej jest szansą wyjścia z marazmu w jakim tkwi, najbardziej zagrożony, sektor małych i średnich przedsiębiorstw, który w największym stopniu przyczynia się do realizowania aktywnej polityki walki z bezrobociem.
Literatura
1. Fundusz Rozwoju Przedsiębiorczości, praca zbiorowa, Biuro Reklamy AM S.C., Warszawa 1997 r., str.10.
2. Ricca S., Publiczne służby zatrudnienia. Podręcznik dla pracowników.
Krajowy Urząd Pracy, Warszawa, 1995 r., str. 48 - 49.
Dokumenty i akty prawne
3. Plan działania „eEurope+2003- A co- operative effort to implement the Information Society in Europe”, Włodzimierz Marciński, Bruksela 20.06.2001r.
4. Prawo działalności gospodarczej, uchwalona przez Sejm 19 listopada 1999r., Dz.U. nr 101, 1999r„ poz.l 178.
5. Strategia Informatyzacji Rzeczpospolitej Polskiej - ePolska, Komitet Badań Naukowych, 10 marca 2003 r.
6. Uchwała Sejmu Rzeczpospolitej Polskiej z dnia 14 lipca 2000r. w sprawie budowania podstaw społeczeństwa informacyjnego w Polsce (M.P. z 2000 r.
Nr 22, poz. 448).
Inne materiały
7. Dane Departamentu Rynku Pracy MGPiPS, grudzień 2003.
8. Projekt Systemu Zarządzania i Monitoringu Środkami Funduszu Rozwoju Przedsiębiorczości Sezam, Departament Informatyki MGPiPS, Październik 2003 r.
146
R O Z D Z IA Ł X.