3. Czynniki funkcjonowania dystryktu przemysłowego
3.5. Czynniki funkcjonowania dystryktów przemysłowych - synteza
3.5.3. Logika działania modelu czynników pozaekonomicznych - hipotezy
W poprzednich rozdziałach dokonano, na podstawie badań literaturowych oraz syntezy dokonanej przez autora, wyodrębnienia i skategoryzowania czynników pozaekonomicznych. W oparciu o dotychczasowe ustalenia nadano ich zbiorowi strukturę czteroelementową (patrz rysunek 3.4.).
Rysunek 3.4. Czteroelementowy system czynników pozaekonomicznych funkcjonowania firm dystryktu przemysłowego.
Źródło: Opracowanie własne Działanie kanałów informacyjnych Zakorzenienie lokalne uczestników Postawa przedsiębiorcza uczestników Relacje pomiędzy uczestnikami
System powyższy, według autora stanowi określony model sił oddziałujących na przed-siębiorstwo dystryktu przemysłowego. W modelu tym można wskazać szereg założeń odno-śnie:
a) struktury czynników, b) natężenia czynników,
c) związków pomiędzy czynnikami.
Struktura modelu czynników jest w istocie założeniem wskazującym, które z czynni-ków charakteryzujących procesy społeczne dystryktu przemysłowego są istotne dla jego funkcjonowania. Na tym etapie rozważań struktura zaprezentowanego modelu jest hipotezą opartą o badania źródeł literaturowych. Hipoteza ta przyjmuje, że wprowadzone do modelu czynniki mogą warunkować funkcjonowanie firm w ramach dystryktów przemysłowych – tj. ich włączanie się w struktury klastrowe oraz działanie w ich obrębie.
Przedstawiony model opiera się dodatkowo na założeniu, że opisywane charakterystyki procesów społecznych rzeczywiście mają miejsce w przypadku funkcjonującego dystryktu przemysłowego. Jest to założenie odnośnie stopnia natężenia danych charakterystyk cechują-cych procesy społeczne, które można sprowadzić do szeregu następującechują-cych hipotez zbior-czych dotyczących każdej z kategorii czynników wymienionych w modelu:
H1: W dystrykcie przemysłowym kanały informacyjne pomiędzy jego uczestnikami charakteryzują się otwartością;
H2: W dystrykcie przemysłowym uczestnicy dystryktu są osadzeni lokalnie;
H3: W dystrykcie przemysłowym relacje pomiędzy uczestnikami dystryktu przemysło-wego charakteryzują się dużym natężeniem (niską formalizacją, są długotrwałe, opierają się na zaufaniu …itd.);
H4: W dystrykcie przemysłowym istnieje postawa przedsiębiorcza uczestników.
Hipotezy te można poddać dekompozycji poprzez rozbicie ich na hipotezy odnoszące się do natężenia czynników zawartych wewnątrz poszczególnych kategorii. W każdym wy-padku przytaczana hipoteza jest stwierdzeniem takiego stanu natężenia danego czynnika, któ-ry w sposób pozytywny wpływa na funkcjonowanie dystktó-ryktu przemysłowego, umożliwiają firmie działanie w ramach jego struktur.
Postawione w modelu założenie natężenia zawartych w nim czynników pozaekono-micznych zostanie sprawdzone poprzez weryfikację postawionych hipotez odnośnie stopnia natężenia badanych charakterystyk w przedsiębiorstwach działającego dystryktu przemysło-wego. Służyć temu będą badania ankietowe oraz analiza rozkładu uzyskanych odpowiedzi i przypisanych im wartości.
Tabela 3.10. Dekompozycja hipotez względem natężenia czynników pozaekonomicznych Kategoria czynników Czynnik „W działającym dystrykcie przemysłowym… Przejście na formułę hipotezy
Działanie kanałów informacyjnych
Współdziałanie kanałów sformalizowanej i nieformalnej informacji
Kanały nieformalne wspomagają przekazywanie informacji dotyczącej prowadzenia biznesu Rzetelność przekazu informacyjnego
kana-łów nieformalnych Rzetelność przekazu informacyjnego kanałów nieformalnych jest na wysokim poziomie Szybkość przemieszczania się informacji
kanałami nieformalnymi Szybkość przemieszczania się informacji kana-łami nieformalnymi jest wysoka względem kana-łów oficjalnych
Otwarcie kanałów informacyjnych na źró-dła poza umownymi granicami dystryktu przemysłowego.
Otwarcie kanałów informacyjnych na źródła poza umownymi granicami dystryktu przemysłowego jest faktem
Wzajemność uczenia się wynikająca z zaufania
Przedsiębiorcy uczą się od siebie nawzajem.
Zakorzenienie lokalne uczestników
dystryk-tu przemysłowego
Długoterminowość planów względem działalności w danej lokalizacji
Przedsiębiorcy wiążą długoterminowe plany względem działalności w danej lokalizacji Identyfikacja z miejscem prowadzenia
działalności
Przedsiębiorcy identyfikują się z miejscem pro-wadzenia działalności
Tradycja rodzinna prowadzenia
wytwór-czości w danej lokalizacji i danym profilu Przedsiębiorcy są spadkobiercami długiej tradycji rodzinnej w zakresie wytwórczości w danej lokalizacji i danej branży
Kształt relacji pomię-dzy uczestnikami dystryktu
przemysło-wego,
Siła więzi pomiędzy podmiotami działają-cymi w dystrykcie przemysłowym
Więzi przedsiębiorstwa z innymi podmiotami dystryktu przemysłowego są bardzo silne Stopień formalizacji więzi pomiędzy
pod-miotami działającymi w dystrykcie prze-mysłowym,
Stopień formalizacji więzi przedsiębiorstwa z innymi podmiotami działającymi w dystrykcie jest niski
Istnienie tradycji współpracy Istnieje tradycja współpracy Postawa zaufania zamiast wrogości i
kon-kurencji
Postawa zaufania przeważa nad postawą wrogo-ści
Sposób omawiania i rozwiązywania
kon-fliktów Omawianie i rozwiązywanie konfliktów odbywa się w drodze bezpośredniego komunikowania się Dobrowolność współpracy Współpraca jest samodzielnym wyborem
przed-siębiorcy
Partnerskie relacje współpracy Rozkład korzyści ze współpracy jest zrównowa-żony
Umiejętność pozyskania zasobów (pracow-nicy, fundusze) z lokalnej sieci osób zwią-zanych z przedsiębiorcą (rodzina, znajomi)
Przedsiębiorca posiada możliwość pozyskiwania zasobów (pracownicy, fundusze) z lokalnej sieci powiązanych osób
Długoterminowość współpracy Współpraca ma charakter długoterminowy Aktywne działanie na rzecz budowy
wza-jemnych stosunków
Przedsiębiorca aktywnie działa na rzecz budowy wzajemnych stosunków Kształtowanie się postawy przedsiębior-czej wśród uczestni-ków dystryktu prze-mysłowego.
Dążenie pracowników do zakładania wła-snych firm (duch przedsiębiorczości)
Pracownicy firm dążą do zakładania własnych firm
Lokalny konsensus, wśród różnych grup społecznych odnośnie wspólnych wartości takich jak ciężka praca, inicjatywa gospo-darcza
Przedsiębiorcy odczuwają przyjazny klimat towarzyszący prowadzeniu działalności gospo-darczej
Źródła: Opracowanie własne
Kolejne założenia dotyczą związków pomiędzy zawartymi w modelu czynnikami. W tym miejscu należy zaznaczyć, że operacjonalizacja wymienionych w modelu charakterystyk
oraz kodowanie zostały przeprowadzone w taki sposób, aby wyższy stopień zmierzonego czynnika (teoretycznie pozytywny wpływ na działanie dystryktów przemysłowych) odpowia-dał wyższej wartości w pięciostopniowej skali Likerta. Stąd odpowiedzi będą kodowane w jednolity sposób zgodnie z następującą logiką:
- „1‖ - natężenie zjawiska niekorzystne z punktu widzenia teorii dystryktów przemy-słowych,
- „5‖ - natężenie zjawiska korzystne z punktu widzenia teorii dystryktów przemysło-wych.
Zgodnie z przyjętym systemem kodowania zawarte w modelu czynników relacje po-między jego poszczególnymi elementami powinny kształtować się zawsze w formie dodat-nich korelacji – poszczególne czynniki powinny wspierać się nawzajem. Przykładowo można wyróżnić 10 możliwych relacji pomiędzy czynnikami zawartymi w modelu, co zostało przed-stawione w poniższej tabeli (patrz tabela 3.1.1.). Każdemu związkowi korelacyjnemu towa-rzyszy ogólna hipoteza wskazująca na: istnienie związku, kierunek związku (dodatni, ujem-ny).
Tabela 3.11. Hipotezy odnośnie relacji pomiędzy elementami modelu
Kategoria czynnika X Kategoria czynnika Y Hipoteza odnośnie związku korelacyjnego pomiędzy X i Y
1 2 dodatni 1 3 dodatni 1 4 dodatni 2 3 dodatni 2 4 dodatni 3 4 dodatni 1 1 dodatni 2 2 dodatni 3 3 dodatni 3 3 dodatni
Źródło: Opracowanie własne
Ujawniające się dodatnie korelacje64
pomiędzy zoperacjonalizowanymi czynnikami oznaczają zgodność z powyższymi hipotezami. Korelacje ujemne należy interpretować jako sprzeczne z hipotezami. Wynika stąd, że:
- dodatnie korelacje potwierdzają założoną teoretycznie logikę modelu, - ujemne korelacje osłabiają model.
64
Istnienie związku testowane jest za pomocą hipotezy zerowej: H0 - brak istotnej różnicy współczynnika rho od zera (H1: rho jest różne od zera). Na poziomie istotności 0,05 sprawdzano, czy można odrzucić hipotezę o braku związku między zmiennymi. [Wieczorkowska, s. 240]
Schemat postępowania mającego na celu weryfikację opracowanego modelu teoretycz-nego przedstawiono w poniższej tabeli.
Tabela 3.12. Schemat procesu weryfikacji modelu
Problem: Rozwiązanie Metoda badawcza
1. Jaka jest struktura czynników pozaeko-nomicznych?
Znalezienie i kategoryzacja czynników Kwerenda literaturowa 2. Czy zjawiska opisane w powstałym
modelu czynników pozaekonomicznych zachodzą w rzeczywistości dystryktu
prze-mysłowego?
Sprawdzenie natężenia badanych czynników w przedsiębiorstwach w istniejącym dystrykcie przemysłowym
Badania ankietowe Analiza rozkładu Statystyka opisowa 3. Czy zakładane na podstawie teorii relacje
między czynnikami mają miejsce w rze-czywistości?
Sprawdzenie związków pomiędzy natężeniami badanych czynników w istniejącym dystrykcie przemysłowym.
Analiza korelacji
Źródło Opracowanie własne