• Nie Znaleziono Wyników

Przykładowe doświadczenia – europejskie sukcesy i porażki

Narastające zjawisko starości demograficznej w Europie inspiruje do po-szukiwania równowagi między potrzebami starzejących się społeczeństw i stabilnością funkcjonowania systemów emerytalnych. W krajach Europy Za-chodniej, będących w zasadzie wzorcem dla państw ze środkowo-wschodnich regionów kontynentu, w systemach emerytalnych dominują filary kapitało-we, a gwarancje bezpieczeństwa socjalnego, zdrowotnego i opiekuńczego dla seniorów traktowane są przez ustawodawców i administracje terenowe jako zadania interdyscyplinarne. Wszelkie reformy, modyfikacje instytucji, ich za-dań i prawnych podstaw funkcjonowania mają charakter działań komplekso-wych, prospołecznych, opartych na długofalowych prognozach demograficz-nych. Świadczenia emerytalne pozostają w ścisłym powiązaniu z oczekiwanym czasem trwania dalszego życia. Tak jest, między innymi w Hiszpanii, Portu-galii, Francji, Szwecji, Finlandii, we Włoszech i na Łotwie.

W Niemczech, gdzie statystyczna średnia czasu pobierania emerytur waha się w granicach 19–20 lat, a zmiana progów wieku emerytalnego wykorzy-stywana jest dla celów politycznych, wzorcowy system emerytalny oparty na skumulowanym kapitale zaczyna skłaniać się ku rozwiązaniom redystrybu-cyjnym. Starannie przygotowane, ewolucyjne reformy systemu, konsultowane z wszystkimi grupami politycznymi, związkami zawodowymi, długo konte-stowane i okupione nawet społecznymi zamieszkami – zniweczyła jedna de-cyzja polityczna. W 2014 roku Angela Merkel, po trzecim sukcesie wyborczym wycofała część założeń związanych z systematycznym wzrostem progu wieku emerytalnego. Ten spektakularny gest wykonany w kierunku

najliczniejsze-go elektoratu zablokował na lata możliwość uwzględniania w systemie ubez-pieczeń społecznych zasady odpowiedzialności za los i warunki życia kolej-nych pokoleń. Zdaniem wielu, otworzył też drogę dla rozwoju gerontokracji 22. W Niemczech polityka społeczna realizowana jest ze środków scentrali-zowanych w budżecie socjalnym państwa, a polityka senioralna (w formach adresowanych wyłącznie do najstarszych) finansowana ze środków ubezpie-czenia pielęgnacyjnego. Świadubezpie-czenia emerytalne oparte są o zasadę „automa-tycznego mechanizmu równowagi”. Podobne gwarancje występują w syste-mie szwedzkim. W obydwu tych krajach ludzie jednak rzadko odchodzą od aktywności zawodowej przed przekroczeniem progu wieku emerytalnego.

W Szwecji np. 75% mieszczących się w przedziale wiekowym 55–64 lata na-dal pracuje. Analizy porównawcze uprawniają do stwierdzenia, że w krajach Unii Europejskiej (UE) zaliczanych do stabilnych gospodarczo, zainteresowa-nie aktywnością zawodową w wieku przedemerytalnym jest znaczzainteresowa-nie większe niż w krajach o niższym od średniej unijnej PKB na mieszkańca i gorszej kon-dycji finansów publicznych. Według Bogusławy Urbaniak, „relatywnie wyso-kiej aktywności osób w wieku 55–64 lat w pracy towarzyszy także ich duża ak-tywność edukacyjna, która potwierdza proaktywne postawy wobec życia tej grupy osób” 23. Najwyższy jej poziom rejestrowany jest w krajach, gdzie śred-nia wieku mężczyzn wycofujących się z rynku pracy przekracza 65 lat (mię-dzy innymi w Danii, Szwecji i Niemczech). W krajach o najwyższym wskaź-niku starości demograficznej wydłużonemu okresowi dalszego trwania życia towarzyszy zatem, widoczne we wskaźnikach ekonomicznych, zainteresowa-nie pozostawazainteresowa-niem w stazainteresowa-nie aktywności zawodowej.

W Wielkiej Brytanii poczucie narastania gerontokracji pojawiło się po Bre-xicie. O wyjściu kraju ze struktur unijnych zadecydował konserwatywny i zdy-scyplinowany elektorat seniorów, głównie ze środowisk wiejskich i małomia-steczkowych. W głosowaniu wzięło udział 83% mieszkańców kraju w wieku 65+ i zaledwie 36% w wieku 18–24 lata. Zdaniem Davida Willettsa, ludzi w star-szym wieku przybywa i potrafią walczyć o swoje prawa, przywileje, „są coraz bardziej świadomi wspólnoty interesów” 24. I, jak uzupełnia Jeremy Paxman, dzięki przewadze liczebnej zachowują przywileje, które „obciążają młodych”.

Seniorów jest 11,6 mln i przybywa, a młodych, mieszczących się w przedzia-le 18–24 lata, jest tylko 6 mln 25. Istotnym elementem systemu bezpieczeństwa społecznego seniorów jest krajowy program precyzyjnie wyznaczający stan-dardy pomocy, opieki i wsparcia najstarszych, obowiązujące we wszystkich

22 Ł. WÓjcik: Kolonizatorzy przyszłości. „Polityka”, 24–30.08.2016, nr 35(3074), s. 59–61.

23 B.Urbaniak: W kierunku „srebrnej gospodarki” – konieczność, czy szansa na rozwój. „Studia Praw-no-Ekonomiczne” 2016, T. 48, s. 275–291.

24 Cyt. za Ł. WÓjcik: Kolonizatorzy…, s. 60.

25 J. Paxman: Older people. „Financial Times”, http://www.theguardian.com/Opinion/olderpeople/

[data dostępu: 18.09.2016].

jednostkach organizacyjnych finansowanych ze środków publicznych. Pro-gram określa obowiązki instytucji opieki do organizowania stałej współpracy ze środowiskiem lokalnym. Seniorzy w całym kraju mają ponadto różnorod-ne ulgi, zwolnienia z opłat abonamentowych, gwarantowaróżnorod-ne usługi rehabili-tacyjne i opiekuńcze. Te składowe polityki bezpieczeństwa socjalnego senio-rów nie sprzyjają budowaniu międzypokoleniowej integracji i spójności. Wręcz generują konflikt – tak na tle ekonomicznym, jak i kulturowym.

Podsumowując krytykę polityki faworyzowania pokolenia seniorów kosz-tem młodych, Jeremy Paxman sugeruje zaskakująco radykalne rozwiązanie:

odebranie prawa wyborczego wszystkim, którzy odchodzą na emerytury, bo-wiem ich roszczeniowość i petryfikacja postaw zachęcają polityków do gło-szenia populistycznych haseł i wprowadzania wydatków socjalnych wykra-czających poza granice odpowiedzialnego zarządzania środkami finansowymi państwa (np. poważne redukcje wydatków na cele społeczne wprowadzo-ne przez rząd w wyniku kryzysu gospodarczego w UE nie dotyczyły jedy-nie świadczeń emerytalnych). Nie zawsze zasadne z ekonomicznego punktu widzenia i nie zawsze racjonalne decyzje wymuszane są zatem i w tym kra-ju dbałością o coraz liczniejszy i zawsze zdyscyplinowany – elektorat. Zatem brytyjski system emerytalny i satysfakcjonująca adresatów polityka senioral-na nie budzą zastrzeżeń, ale tylko pozornie; niezadowolenie młodych senioral-narasta.

W Danii system wsparcia seniorów w kategorii opieki i rehabilitacji ma charakter programów i działań międzyresortowych oraz interdyscyplinar-nych. Stosowane w tym kraju kompleksowe rozwiązywanie skutków starzenia w wymiarze jednostkowym, jak i demograficznym, ogranicza koszty a zwięk-sza efektywność wszelkich podejmowanych działań. Jest zatem zasadne tak z prakseologicznego, społecznego, jak i ekonomicznego punktu widzenia.

W 2008 roku średnia wieku opuszczających rynek pracy wynosiła tam 60,9 roku, a próg wieku emerytalnego dla mężczyzn i kobiet wynosił 65 lat. Do 2027 roku wzrośnie on do 67 lat. Podobne plany zmian rejestrowane są w Holandii, Hiszpanii (67 lat w 2027 roku) i Irlandii (67 lat w 2021 roku i 68 w 2028 roku).

W Szwecji, gdzie populacja w wieku 65+ stanowi 1/4 ogółu społeczeństwa, rozważana jest propozycja podniesienia wieku emerytalnego z 67 do 72 lat, bądź też zupełnego zniesienia w systemie limitów kalendarzowych. Szwe-dzi chętnie pracują także w wieku emerytalnym, a powszechnie akceptowa-na polityka senioralakceptowa-na nie stanowi obciążenia dla budżetu. Organizacją opieki i różnorodnych form wsparcia zajmują się organizacje pozarządowe współ-działające z sektorem publicznym. Głównym diagnostą potrzeb społecznych i dysponentem świadczonych usług jest gmina, uprawniona do zlecania za-dań także usługodawcom prywatnym 26.

26 Więcej na ten temat: R.M. Czarny: Skandynawski model solidarności społecznej. Społeczeństwo zmiany czy przyszłości?. W: Innowacje dla bezpiecznego i zintegrowanego rozwoju. Aktywna polityka

Największą zaletą dobrze zorganizowanych w Europie systemów emery-talnych jest jednak spójność uruchamianych mechanizmów i instrumentów z funkcjonującym już systemem oraz skuteczna obrona obecnych pokoleń lu-dzi młodych przed skutkami rozbudowy filara repartycyjnego. Nadmierny jego rozwój – bagatelizowany często przez polityków i dekorowany nośnym ha-słem „solidaryzmu międzypokoleniowego” – rodzi bowiem ogromne ryzyko utraty płynności, tak systemu, jak i całego sektora finansów publicznych. Przy utrzymaniu diagnozowanych trendów demograficznych, skutkować może po prostu niewypłacalnością instytucji ubezpieczeń społecznych. Nie ma uniwer-salnych rozwiązań, ani gotowych recept na stworzenie sprawnego, przewi-dywalnego, sprawiedliwego systemu emerytalnego w kraju, gdzie potencjal-nych płatników składek na ubezpieczenia społeczne ubywa, a uprawniopotencjal-nych do otrzymywania gwarantowanych świadczeń przybywa. Warto jednak ko-rzystać z doświadczeń europejskich 27, nie zawsze wprawdzie zwieńczonych sukcesami, ale uprawniających do podejmowania na szczeblu krajowym decy-zji zasadnych z ekonomicznego i społecznego punktu widzenia, zweryfikowa-nych, odpowiedzialnych i perspektywicznych. Szczegółowy opis stosowanych w UE-28 rozwiązań usprawniających funkcjonowanie systemów emerytalnych opisano w Raporcie Komisji Europejskiej z 2015 roku 28. Progi wieku emery-talnego muszą być adekwatne do wskazań demograficznych i sukcesywny ich wzrost w krajach o stabilnych systemach emerytalnych z reguły nie budzi zastrzeżeń. Optymalnym rozwiązaniem byłoby zapewne zniesienie limitów wiekowych, ale takie powszechne poszanowanie prawa do indywidualnego wyboru wymaga odpowiedniej mentalności społecznej. Inaczej niesie ryzyko powielenia scenariusza greckiego.

Przyszłość systemu emerytalnego w Polsce –