Metodologia badań
3.5. Wprowadzenie do badań głównych
W systemie ochrony zdrowia zgodnie z zapisami zawartymi w ustawie wyróżnia się wiele jednostek organizacyjnych� Największymi i najbardziej rozpoznawalnymi spo-śród nich są szpitale� Mają one istotny wpływ na kreowanie wizerunku służby zdrowia w społeczeństwie zarówno na płaszczyźnie mikrootoczenia, jak i makrootoczenia�
Na około 754 szpitale funkcjonujące w Polsce136 przebadano 21 jednostek� Bada-nie zostało przeprowadzone w okresie od grudnia 2010 roku do listopada 2011 roku, w sumie zbieranie danych trwało 12 miesięcy, objęto nim ponad 2000 pracowników�
Należy podziękować osobom, bez których nie byłoby możliwe uzyskanie wyników badawczych� W tym miejscu autor pragnie podziękować tym pracownikom szpita-li, którzy wykazali się poważnym stosunkiem do badania, oraz pozostałym osobom, które wypełniły otrzymane kwestionariusze ankiety�
Autor wyselekcjonował do badania jednostki z obszaru 9 województw, o różnej wielkości, specjalizacji oraz formie właścicielskiej�
W sumie w badaniach uczestniczyło 2130 pracowników szpitali, z czego prawi-dłowo wypełnione ankiety zwróciły 1172 osoby� Stanowi to 55,02% rozdanych ankiet�
Udział zwrotów ankiet w szpitalach jest zróżnicowany� I tak, w szpitalach niepu-blicznych wskaźnik zwrotów jest niższy aniżeli w szpitalach puniepu-blicznych� Może to wynikać z większej formalizacji i centralizacji działań w szpitalach publicznych� Dzia-łania badawcze realizowane były za pośrednictwem kierownictwa szpitali oraz działu kadr, z pewnością miało to wpływ na zwiększenie odsetka zwrotów ankiet�
W szpitalach niepublicznych kierownictwo szpitala jest skupione na realizacji zadań operacyjnych, funkcjonowaniu szpitali� Relacje w układzie pionowym mają często nieformalny charakter, ma to pozytywny wpływ na atmosferę w organizacji, a gorszy na egzekwowanie zadań niemieszczących się w podstawowych obowiązkach pracowników�
Tabela 1. Szpitale z uwzględnieniem kryterium własnościowego Własność
Niepubliczne 4 78 153 50,98 (niższy)
Publiczne 17 1094 1977 55,34 (wyższy)
Razem 21 1172 2130 55,02
Źródło: Opracowanie własne na podstawie badań pierwotnych
136 Główny Urząd Statystyczny, Podstawowe dane z zakresu ochrony zdrowia w 2009 roku.
Uwzględniając kryterium liczebności oddziałów w szpitalu, w badaniu uczestni-czyło 11 szpitali jednospecjalistycznych oraz 10 jednostek typu wielospecjalistyczne-go� Różnica w liczbie przebadanych pracowników wynika z wielkości zatrudnienia w szpitalu� Jednospecjalistyczne szpitale są to zazwyczaj jednostki niepubliczne, prze-ciętnie zatrudniające około 200 pracowników�
Tabela 2. Szpitale z uwzględnieniem kryterium specjalizacji (jedno- lub wielospecjalistyczne)
Rodzaj szpitala Liczba jednostek
Liczba zwrotów ankiet
Liczba wydanych ankiet
Odsetek zwrotów
Porównanie do
średniego wyniku
Jednospecjalistyczne 11 245 406 60,34 (wyższy)
Wielospecjalistyczne 10 927 1724 53,77 (niższy)
Razem 21 1172 2130 55,02
Źródło: Opracowanie własne na podstawie badań pierwotnych
Z kolei szpitale wielospecjalistyczne są organizacjami publicznymi o średniej liczbie zatrudnionych na poziomie przeciętnie 500 osób� Wynik zwrotów ankiet jest wyższy w szpitalach jednospecjalistycznych, ponieważ pracownicy nie boją się wypowiadać na temat innych osób ze względu na lepszą atmosferę w miejscu pracy�
W szpitalach wielospecjalistycznych sytuacja nie jest już tak dobra� Tworzą się różne grupy, które często mają przeciwstawne interesy i się zwalczają� Cierpią na tym relacje oraz proces komunikowania się w organizacji�
Szpitale podobnie jak przedsiębiorstwa można podzielić ze względu na liczbę zatrudnionych osób na duże, średnie i małe� Jednakże ze względu na specyfikę służ-by zdrowia w związku z liczbą zatrudnionych osób oraz ograniczonym wpływem na przychód zmieniono kryteria podziału� I tak, do szpitali „małych” zaliczono organi-zacje zatrudniające do 200 pracowników, do szpitali z grupy „średnich” wliczono te jednostki, które liczą od 201 do 499 pracowników� Grupę „dużych” szpitali tworzą te organizacje, które liczą co najmniej 500 pracowników lub więcej� Najlepsze wyniki zwrotów osiągnięto w szpitalach małych i średnich, odpowiednio 69,65% i 56,28%�
W szpitalach dużych zwrot wyniósł poniżej średniego wyniku badań� Wynik ten może świadczyć o niechęci pracowników do jakichkolwiek ocen oraz o negatywnej atmosferze�
Tabela 3. Szpitale z uwzględnieniem kryterium liczby zatrudnionych
Średnie 7 215 382 56,28 (wyższy)
Małe 7 140 201 69,65 (wyższy)
Razem 21 1172 2130 55,02
Źródło: Opracowanie własne na podstawie badań pierwotnych
Jak już wspomniano, badaniem objęto 21 szpitali, zlokalizowanych w 9 woje-wództwach� Spośród badanych jednostek najwięcej funkcjonuje w województwie dolnośląskim� W sumie w trzech województwach (dolnośląskie, wielkopolskie oraz małopolskie) zlokalizowanych jest 57,14% wszystkich przebadanych szpitali� W woje-wództwach lubelskim, lubuskim oraz podkarpackim przebadano pojedyncze szpitale�
Dostępność szpitali dla badaczy była bardzo ograniczona� Środowisko ochrony zdro-wia i kierownictwa szpitali nie są zainteresowane diagnozą i wskazaniem złych prak-tyk� Badaczowi odmówiono badań w szpitalach zlokalizowanych w województwach:
wielkopolskim, zachodniopomorskim, podkarpackim oraz śląskim� Autor jako czło-nek zespołu badawczego natknął się nawet na utrudnienia w szpitalach działających w województwie dolnośląskim�
Tabela 4. Szpitale z uwzględnieniem kryterium geograficznego Położenie szpitala Liczba
jednostek
Dolnośląskie 6 251 512 49,02 (niższy)
Lubelskie 1 154 231 66,67 (wyższy)
Lubuskie 1 105 232 45,26 (niższy)
Małopolskie 3 76 131 58,02 (wyższy)
Opolskie 2 42 72 58,33 (wyższy)
Podkarpackie 1 162 245 66,12 (wyższy)
Śląskie 2 138 222 62,16 (wyższy)
Wielkopolskie 3 183 361 50,69 (niższy)
Zachodniopomorskie 2 61 124 49,19 (niższy)
Razem 21 1172 2130 55,02
Źródło: Opracowanie własne na podstawie badań pierwotnych
Tabela 5 umożliwia pełniejsze ukazanie problemów wynikających z trudności z uzyskaniem informacji oraz dostępem do szpitali� Ukazuje ona jednostkowe wyniki zwrotów ankiet w przebadanych szpitalach� Najniższy poziom zwrotów autor uzyskał
w szpitalach E2, I1, I2, A1 oraz H1� Na pięć szpitali dwa z nich to jednostki zlokali-zowane na terenie województwa zachodniopomorskiego� Do szpitali z najwyższym wskaźnikiem zwrotów zaliczane się jednostki z oznaczeniem: G2, F1, B1, H2 oraz G1� Dwa szpitale (na dwa przebadane) działają w województwie śląskim� Wskazuje to na pozytywne nastawienie pracowników, dobrą atmosferę w miejscu pracy bądź na wysoki profesjonalizm kadry zarządzającej i zatrudnionej w szpitalach� Autor w trzech na siedem dużych szpitali uzyskał wysoki wynik zwrotów ankiet�
Tabela 5. Wyniki badań w pojedynczych szpitalach z uwzględnieniem kryterium geograficznego
Szpital
Województwo Liczba zwrotów ankiet
Liczba wydanych ankiet
Odsetek zwrotów
Porównanie do średniego wyniku
A1 dolnośląskie 83 189 43,92 (niższy)
A2 dolnośląskie 15 23 65,22 (wyższy)
A3 dolnośląskie 95 211 45,02 (niższy)
A4 dolnośląskie 22 33 66,67 (wyższy)
A5 dolnośląskie 21 31 67,74 (wyższy)
A6 dolnośląskie 15 25 60,00 (wyższy)
B1 lubelskie 154 231 66,67 (wyższy)
C1 lubuskie 105 232 45,26 (niższy)
D1 małopolskie 30 53 56,60 (wyższy)
D2 małopolskie 20 28 71,43 (wyższy)
D3 małopolskie 26 50 52,00 (niższy)
E1 opolskie 27 48 56,25 (wyższy)
E2 opolskie 15 24 62,50 (wyższy)
F1 podkarpackie 162 245 66,12 (wyższy)
G1 śląskie 106 185 57,30 (wyższy)
G2 śląskie 32 37 86,49 (wyższy)
H1 wielkopolskie 112 254 44,09 (niższy)
H2 wielkopolskie 39 55 70,91 (wyższy)
H3 wielkopolskie 32 52 61,54 (wyższy)
I1 zachodniopomorskie 22 54 40,74 (wyższy)
I2 zachodniopomorskie 39 70 55,71 (niższy)
Razem 1172 2130 55,02
Źródło: Opracowanie własne na podstawie badań pierwotnych