Granice efektywności przedsiębiorstwa
11.5. Granica efektywności finansowej, ekologicznej, społecznej i zarządzania
r eccles i g serafeim badali wpływ stopnia innowacyjności przedsiębiorstw na sposób kształtowania się relacji między efektywnością finansową a ujętymi łącz‑
nie efektywnościami w wymiarach ekologicznym (ecological), społecznym (social) oraz jakości zarządzania (governance) – w skrócie efektywność esg doszli oni do wniosku, że przy braku innowacyjności lub jej niskim poziomie wraz ze wzrostem efektywności esg spada maksymalny możliwy do osiągnięcia przez przedsiębior‑
stwa poziom efektywności finansowej relacja ta wyznacza tzw granicę efektyw‑
ności (performance frontier) dodatkowo przy zmieniających się oczekiwaniach społecznych rośnie poziom ponoszonej przez przedsiębiorstwa odpowiedzialności
52 m papiernik ‑Wojdera, Koncepcja zrównoważonego wzrostu a zarządzanie efektywnością przed‑
siębiorstwa, w: Efektywność – konceptualizacja..., op cit , s 293–304
53 r sampath, a Kambil, Room at the Top Line, „harvard Business review” october 2005, wydanie elektroniczne, s 1
54 ibidem, s 1
Rozdział 11. Granice efektywności przedsiębiorstwa 149 za środowisko z tego względu brak odpowiedniej reakcji będzie wpływać na prze‑
sunięcie się krzywej granicy efektywności w dół55
zwraca się uwagę na to, że przy wysokim poziomie innowacyjności przedsię‑
biorstwa są w stanie zwiększyć zarówno poziom efektywności finansowej, jak i esg Kluczowe znaczenie będzie tutaj mieć nie tylko wielkość nakładów na inwestycje, ale również ich powiązanie z przyjętym kierunkiem rozwoju przedsiębiorstwa56 zda‑
nie to podzielają również m gottfredson i K aspinall, według których duży poziom innowacyjności (obejmujący procesy, produkty, model biznesowy) będzie prowadził do wzrostu złożoności organizacji, a ta z kolei do wzrostu kosztów, np liczba sKus determinuje poziom zapasów oraz liczbę dostawców, czas przezbrojeń, pakowania, kontroli jakości itd 57
Podsumowanie
efektywność organizacji może być rozpatrywana w wielu wymiarach W teorii zarządzania, jak i w praktyce gospodarczej wymiar ekonomiczny jest dominujący i nadrzędny w stosunku do pozostałych jednakże aby zachować zdolność do kon‑
kurowania, przedsiębiorstwa powinny mierzyć i analizować również efektywność w pozostałych istotnych dla ich funkcjonowania wymiarach Wymagać to będzie już nie tylko mierzenia, ale kompleksowego zarządzania efektywnością W tym kontek‑
ście istotne jest pytanie o poziom możliwej do uzyskania granicy efektywności, której nie da się przekroczyć przy danym poziomie technologicznym istotnym wsparciem w poszukiwaniu odpowiedzi mogą być tutaj rozwijające się dynamicznie metody z obszaru ekonometrii oraz badań operacyjnych, takie jak metody parametryczne, metody nieparametryczne, benchmarking oraz inne
Bibliografia
Barburski j , Ekonometryczny pomiar efektywności ekonomicznej instytucji finansowych.
Stochastyczny model graniczny kosztów, „Bank i Kredyt” 2010, nr 41(1)
Bezat ‑jarzębowska a , Koncepcja pomiaru efektywności technicznej bazująca na zintegro‑
wanym zastosowaniu metody SFA i metody DEA, w: Efektywność – rozważania nad istotą i pomiarem, red t dudycz et al , „prace naukowe uniwersytetu ekonomicznego we Wrocławiu” nr 261, Wrocław 2012
55 r g eccles, g serafeim, The Performance Frontier..., op cit , s 2–4
56 ibidem, s 2–4
57 m gottfredson, K aspinall, Innovarion Versus Complexity, „harvard Business review” november 2005, wydanie elektroniczne, s 7–9
canbäck s , Bureaucratic Limits of Firm Size. Empirical Analysis Using Transaction Cost Economics, praca doktorska, henley management college, Brunel university, febru‑
ary 2002
chudykowska m , System pomiaru dokonań organizacji – przedmiot i narzędzie poprawy efektywności, w: Efektywność – rozważania nad istotą i pomiarem, red t dudycz et al ,
„prace naukowe uniwersytetu ekonomicznego we Wrocławiu” nr 261, Wrocław 2012
ćwiąkała ‑małys a , nowak W , Wybrane metody pomiaru efektywności podmiotu gospo‑
darczego, Wyd uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 2009
dobbs r , Koller t , Measuring Long ‑term Performance, „The mcKinsey Quarterly” 2005, special edition: Value and Performance
eccles r g , serafeim g , The Performance Frontier: Innovating for a Sustainable Strategy,
„harvard Business review” may 2013
gabryś m , Metodyka pomiaru efektywności przedsiębiorczych organizacji: wprowadzenie do problematyki, w: Efektywność – konceptualizacja i uwarunkowania, red t dudycz et al , „prace naukowe uniwersytetu ekonomicznego we Wrocławiu” nr 262, Wrocław 2012
gillette f et al , Wzlot i upadek BlackBerry, „Bloomberg Businessweek” 2014, nr 1(78) gottfredson m , aspinall K , Innovarion Versus Complexity, „harvard Business review”
november 2005
guzik B , Podstawowe modele DEA w badaniu efektywności gospodarczej i społecznej, Wyd uniwersytetu ekonomicznego w poznaniu, poznań 2009
jaki a , Paradygmat efektywności w zarządzaniu, „przegląd organizacji” 2011, nr 4 Kijek t , Pomiar efektywności kapitału innowacyjnego przedsiębiorstwa przy zastosowaniu
metody DEA, w: Efektywność – rozważania nad istotą i pomiarem, red t dudycz et al , „prace naukowe uniwersytetu ekonomicznego we Wrocławiu” nr 261, Wrocław 2012
likierman a , The Five Traps of Performance Measurement, „harvard Business review”
october 2009
lubin d a , esty d c , The Sustainability Imperative, „harvard Business review” may 2010
matwiejczuk r , Efektywność – próba interpretacji, „przegląd organizacji” 2000, nr 11 murphy g B et al , Measuring Performance in Entrepreneurship Research, „journal of
Business research” 1996, Vol 36
papiernik ‑Wojdera m , Koncepcja zrównoważonego wzrostu a zarządzanie efektywnością przedsiębiorstwa, w: Efektywność – konceptualizacja i uwarunkowania, red t dudycz et al , „prace naukowe uniwersytetu ekonomicznego we Wrocławiu” nr 262, Wrocław 2012
rummler g , Brache a , Podnoszenie efektywności organizacji, pWe, Warszawa 2000
Rozdział 11. Granice efektywności przedsiębiorstwa 151
sampath r , Kambil a , Room at the Top Line, „harvard Business review” 2005, no 10 skrzypek e , Efektywność ekonomiczna jako ważny czynnik sukcesu organizacji, w: Efek‑
tywność – konceptualizacja i uwarunkowania, red t dudycz et al , „prace naukowe uniwersytetu ekonomicznego we Wrocławiu” nr 262, Wrocław 2012
Słownik języka polskiego, red m szymczak, t 1, Wyd naukowe pWn, Warszawa 1995 Uniwersalny słownik języka polskiego, red s dubisz, t 1, Wyd naukowe pWn, Warszawa
2003
Weill l , Leverage and Corporate Performance: A Frontier Efficiency Analysis on European Countries, efma 2003 helsinki meetings, dostępny w ssrn: http://ssrn com/abs‑
tract=300640 lub http://dx doi org/10 2139/ssrn 300640
zyznarska ‑dworczak B , Możliwości wykorzystania benchmarkingu do obiektywnej oceny efektywności procesów i przedsięwzięć rozwojowych w działalności gospodarczej, w: Efek‑
tywność – konceptualizacja i uwarunkowania, red t dudycz et al , „prace naukowe uniwersytetu ekonomicznego we Wrocławiu” nr 262, Wrocław 2012
Rozdział 12. W poszukiwaniu nowoczesnych instrumentów zarządzania 153