Usługi proinnowacyjne w działalności mazowieckich ośrodków innowacji i przedsiębiorczości 175

Mazowieckie oraz ogólnopolskie ośrodki OSD najczęściej pomagają swym klientom w dostępie do funduszy europejskich oraz wspomagają przedsiębiorczość, pomagają w tworzeniu nowych firm – wsparcie dotyczy zarówno usług doradczych, informacyjnych jak i szkoleniowych. Usługi oferowane przez ogólnopolskie OSD niemal równie często dotyczą opracowania biznesplanu (ponad 70%

ośrodków), jednakże mniej niż 30% ośrodków szkoleniowo-doradczych zlokalizowanych na Mazowszu świadczy usługi tego typu. Często wśród oferowanych przez OSD usług znajdują się także usługi doradcze, informacyjne oraz szkoleniowe dotyczące informatyki i komputerów, na Mazowszu w 2012 roku niemal 60% OSD świadczyło usługi z tego zakresu.

Tabela 52. Struktura finansowania działalności OSD w 2011 r.

Polska

2011 Mazowsze 2012

budżet OSD (w tys. zł) 3 709,0 2 645,4

wpływy z działalności szkoleniowej 4,8 9,4%

wpływy z działalności doradczej 1,6 -

inne dochody własne 16,9 14,3%

europejskie i krajowe granty/projekty 43,2 36,1%

regionalne i lokalne granty/projekty 17,6 35,7%

subwencje i dopłaty udziałowców/fundatorów 1,8 3,0%

inne zasilanie zewnętrzne 14,1 1,4%

Źródło: Raport SOOIPP Ośrodki przedsiębiorczości 2012 oraz badanie CAWI.

Analizując strukturę finansowania działalności OSD należy stwierdzić, że omawiane instytucje najczęściej finansują swoją działalność z europejskich oraz krajowych grantów/projektów. Zgodnie z przeprowadzonym w 2013 roku badaniem mazowieckich ośrodków szkoleniowo-doradczych, niemal równie często OSD zlokalizowane na Mazowszu finansują swoją działalność z regionalnych i lokalnych grantów/projektów (35,7%). Do istotnych źródeł finansowania ośrodków szkoleniowo-doradczych należą również inne dochody własne. Wpływy z działalności doradczej zarówno w województwie mazowieckim jak i w pozostałych regionach kraju nie stanowią istotnego źródła finansowania dla OSD.

11.4 Usługi proinnowacyjne w działalności mazowieckich ośrodków innowacji i przedsiębiorczości

Pozyskane w trakcie przeprowadzonego badania dane dotyczące identyfikacji proinnowacyjnych usług świadczonych przez mazowieckie instytucje otoczenia biznesu zostały przedstawione na poniższym wykresie.

Badanie współfinansowane przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013

176

Wykres nr 65. Proinnowacyjne usługi świadczone przez mazowieckie ośrodki innowacji i przedsiębiorczości w 2012 r.

Źródło: Opracowanie własne na podstawie CAWI.

Zgodnie przeprowadzonym badaniem, najczęściej świadczoną usługą proinnowacyjną przez mazowieckie ośrodki innowacji i przedsiębiorczości w 2012 r. jest pomoc we wdrażaniu nowych technologii, a także doradztwo w zakresie ochrony praw własności intelektualnej dla firm – świadczenie usług z tych zakresów zadeklarowało 26,7% ogółu badanych, obie usługi są świadczone przez wszystkie ankietowane inkubatory technologiczne. Pomoc w nawiązaniu kontaktu z dostawcą bądź odbiorcą technologii oferuje 20% badanych OSD, usługę tą świadczą wszystkie badane inkubatory akademickie oraz co trzecie centrum transferu technologii. Przygotowanie oferty bądź zapytania o technologię wykonują wszystkie badane inkubatory technologiczne oraz 33% badanych centrów transferu technologii, co stanowi ponad 13% ogółu badanych instytucji.

Niski odsetek podmiotów świadczących usługi dotyczące monitorowania wdrożenia technologii lub realizacji umowy, może być przeszkodą dla podmiotów szukających wsparcia w tym zakresie, co nie jest pozytywnym sygnałem z punktu rozwoju mazowieckiej innowacyjności.

Pozostałe usługi proinnowacyjne oferowane przez mazowieckie ośrodki innowacji i przedsiębiorczości to: pomoc podczas negocjacji i zawierania umowy pomiędzy odbiorcą a dostawcą technologii i definiowanie przedmiotu transferu.

Warto odnotować, że aż 60% badanych instytucji otoczenia biznesu zadeklarowała brak świadczenia usług proinnowacyjnych, co nie jest informacją dobrą z punktu widzenia wzmacniania innowacyjności regionu, ale taka sytuacja może wynikać z faktu, że nie ma popytu na takie usługi – przedsiębiorcy

33,3%

Badanie współfinansowane przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013

177

wolą korzystać z bardziej ogólnych, niewyspecjalizowanych usług bądź też nie mają świadomości istnienia i możliwości skorzystania z usług proinnowacyjnych.

Specjalizacja branżowa działalności

Łącznie niemal 45% badanych podmiotów deklaruje, że posiadają specjalizację branżową działalności, tj. ukierunkowanie wsparcia na przedsiębiorstwa/osoby działające w wybranych branżach. Do takich, szczególnie wspieranych, branż należą: IT, telekomunikacja, elektronika, agrobiznes, branża chemiczna, branża medyczna, ochrona środowiska, finanse, agrobiznes.

11.5 Plany rozwojowe mazowieckich ośrodków innowacji i przedsiębiorczości

W poniższym rozdziale przedstawiono plany rozwojowe mazowieckich ośrodków innowacji i przedsiębiorczości w podziale na typy instytucji.

Tabela 53. Plany rozwojowe mazowieckich ośrodków innowacji i przedsiębiorczości

centrum transferu technologii inkubator technologiczny akademicki inkubator przedsiębiorczości ośrodek szkoleniowo- doradczy inkubator przedsiębiorczości Ogółem

rozbudowa infrastruktury 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 7,7%

wzmocnienie funkcji preinkubacji dla

nowopowstałych przedsiębiorstw 25,0% 25,0% 0,0% 25,0% 25,0% 30,8%

rozwój firm działających w oparciu o nowe

technologie 66,7% 33,3% 0,0% 0,0% 0,0% 23,1%

tworzenie klastrów 33,3% 33,3% 0,0% 33,3% 0,0% 23,1%

internacjonalizacja działań instytucji 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 7,7%

wzmocnienie współpracy sfery naukowej z

biznesem 33,3% 16,7% 16,7% 16,7% 16,7% 46,2%

nawiązanie współpracy z podobnymi

ośrodkami 16,7% 16,7% 0,0% 50,0% 16,7% 46,2%

popularyzowanie wśród przedsiębiorców

postaw otwartości na innowacje 25,0% 0,0% 25,0% 25,0% 25,0% 30,8%

rozszerzenie działań edukacyjnych 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 23,1%

wzmocnienie kontaktów zewnętrznych z przedsiębiorcami i wdrożenie systemu

badania potrzeb klientów 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 7,7%

rozwój kontaktów sieciowych krajowych z instytucjami otoczenia biznesu i

międzynarodowych 25,0% 0,0% 25,0% 25,0% 25,0% 30,8%

Źródło: Opracowanie własne na podstawie CAWI.

Jak wynika z przeprowadzonego badania CAWI, plany rozwojowe mazowieckich ośrodków innowacji i przedsiębiorczości dotyczą w największym stopniu kwestii wzmocnienia współpracy sfery naukowej z biznesem oraz nawiązanie współpracy z podobnymi ośrodkami (46,2% wskazań). Wzmocnienie współpracy sfery naukowej z biznesem deklarowało 33,3% centrów transferu technologii, a nawiązanie współpracy z podobnymi ośrodkami – 50% ośrodków szkoleniowo-doradczych. Z kolei po 30,8% respondentów wskazało na plany w zakresie wzmocnienia funkcji preinkubacji dla nowopowstałych przedsiębiorstw, popularyzowania wśród przedsiębiorców postaw otwartości na innowacje oraz rozwoju kontaktów sieciowych krajowych z instytucjami otoczenia biznesu

Badanie współfinansowane przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013

178

i międzynarodowych. Najniższy procent odpowiedzi dotyczył planów w zakresie: rozbudowy infrastruktury, internacjonalizacji działań instytucji oraz wzmocnienia kontaktów zewnętrznych z przedsiębiorcami i wdrożenia systemu badania potrzeb klientów – wszystkie te kategorie uzyskały po 7,7% odpowiedzi. Plany dotyczące rozbudowy infrastruktury, rozszerzenia działań edukacyjnych oraz wzmocnienia kontaktów zewnętrznych z przedsiębiorcami i wdrożenia systemu badania potrzeb klientów mają wyłącznie ośrodki szkoleniowo-doradcze. Z kolei internacjonalizację działań instytucji deklarowały jedynie centra transferu technologii.

Z punktu widzenia rozwoju innowacyjności jako pozytywny odnotować można fakt, że wśród planów rozwojowych, które posiada stosunkowo duży odsetek mazowieckich instytucji wsparcia znajdują się te dotyczące wzmocnienia współpracy sfery naukowej z biznesem, popularyzowanie wśród przedsiębiorców postaw otwartości na innowacji czy nawiązywanie kontaktów sieciowych. Niemniej, należy wziąć pod uwagę, że plany te wskazywano jedynie na poziomie deklaracji – czas pokaże, na ile planowane działania faktycznie zostały podjęte.